班主任，是班級工作的領(lǐng)導者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心，責任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。從事班主任工作，使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。現(xiàn)結(jié)合自己的工作實際，談一談班主任工作的點滴體會。
一、言傳身教，班級管理的切入點。
班主任是與學生接觸最多的老師，班主任的一言一行、一舉一動都會對學生有著潛移默化的影響。自古以來“身教重于言傳”。教師時時、事事做學生的表率。因為我們的教育對象是青少年，他們單純、向上，具有強烈的好奇心和模仿力。俗話說：“染于蒼則蒼，染于黃則黃”，所以在工作中要重視班級中的小事，關(guān)注細節(jié)。這些細節(jié)包括在不同場合下得體的穿著，合適的言行，積極的情緒，謙恭的態(tài)度，因為這一切都會影響學生，都能教育學生。要求學生做到的，班主任自己首先做到，比如我要求學生不說臟話，不罵人，不亂扔廢紙，粉筆頭等，這些我在班級都首先做到，發(fā)現(xiàn)違紀的學生我從不出言不遜，而是進行疏導，紀律上約束。發(fā)現(xiàn)廢紙，粉筆頭等我隨時撿起，還有，上課第一遍鈴響，我也準時到教室，起到了表率作用。學生自然也就不亂扔、亂吐、亂罵了。我深知身教重于言教，讓學生直接通過班主任的模范行為和帶頭作用的影響，引導他們相信言教的真理性和身教的可行性，從而產(chǎn)生模仿的心理意向和學習的外在行為，由此學生就能養(yǎng)成一個良好的行為習慣。
二、班級建設(shè)，班級管理的關(guān)鍵點
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務(wù)的學生擔任班隊干部，進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。
1．選拔培養(yǎng)班干部
在班干部的產(chǎn)生過程中，教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的"民主"，讓學生完全"自決"，一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以后的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足�？捎蓪W生自己就職演講，參與競選，再由學生結(jié)合每位學生的演講先民主投票選舉，最后由教師權(quán)衡。這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工，優(yōu)化班委會組合。實踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰(zhàn)斗力。另外，班主任對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。要經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而且要給予具體的指導和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。堅持定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
2．增強班級的凝聚力
班級要想有凝聚力，作為班主任老師要及時掌握班級現(xiàn)狀，摸清不同時期學生的不同思想動態(tài)，使不良跡象消滅在萌芽狀態(tài)中，進而讓班級向著和諧，向上的方向發(fā)展。為了更好的掌握班級情況，可采取了以下辦法，（1）找個別學生談心，與班干部交流。（2）通過作文形式反饋班級現(xiàn)狀，了解學生內(nèi)心想法。比如要求學生以“老師，我想對你說”為題寫一篇作文，還可以寫“老師，我發(fā)現(xiàn)了__________”等，這時學生都能寫出他的真實感受，從而了解了每個學生的內(nèi)心世界。為了更好的增強班級凝聚力，還要結(jié)合班級現(xiàn)狀，隨時召開主題班會。讓學生暢所欲言，為班級建言獻策。使班級朝著團結(jié)、向上、和諧、進步的方向發(fā)展。
三、考核評比，班級管理的增效點。
為了更好的管理班級，可把負責學習、紀律、衛(wèi)生，公物等任務(wù)都責任到人，使班級人人有事做，事事有人做。將班級學生分成若干小組。對各組進行學習，紀律，衛(wèi)生，愛護公物四方面的量化評比，組內(nèi)合作，組間競爭。通過小組之間的評比競爭，發(fā)現(xiàn)班級不學習的同學少了，成績好的主動幫助成績差一點，哪組都不肯落后，班級的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，也沒有隨意破壞公物的了�？傊ㄟ^對學生的考核、評比，小組競爭，班級班風更正，學風更濃了，班主任的工作也輕松了，班級管理的效率更加提高了。
班級工作是一項長期、復雜、科學的管理過程，是“一個靈魂”塑造“另一個靈魂”的教育過程。作為班主任：要以自律的行為影響學生；要以公正的態(tài)度對待學生；要以真誠的情感激勵學生。要在日常的工作中經(jīng)常反思，不斷地總結(jié)，使教育工作更加有利于學生的成長。
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