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地質監理工程師崗位職責
在現在的社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的地質監理工程師崗位職責，希望能夠幫助到大家。
地質監理工程師崗位職責1
1、在總監理工程師的領導下，按照建設單位對施工地質素描工作的要求，開展相應的監理工作。
2、負責督促施工單位開展各工點的施工地質素描工作，檢查和簽認素描圖紙成果。
3、對施工開挖后的地層、風化帶、地質構造、地下水等進行實地觀察，記入監理日志，與施工單位素描圖進行核對檢查。
4、與計量監理工程師配合，對計量支付中涉及圍巖劃分的`問題提出判定意見，報建設單位審定。
5、辦理總監理工程師交辦的其它工作。
地質監理工程師崗位職責2
一、嚴格貫徹執行國家礦產資源法及礦山地質測量工作規定，保證和指導礦山建設與生產的正常進行，監督礦產資源的合理開采和利用，努力延長礦山的服務年限。
二、對開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底、施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題的處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。
三、根據設計圖紙、施工合同及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設備進場檢查驗收。
四、根據公司批準的工程項目施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程項目現場經濟簽證的審查確認，確保工程項目成本控制目標的.實現。
五、參加現場建設單位、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
六、協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系。
七、負責現場工程的日常管理工作，完成現場工程施工日志的準確記錄。
八、參加現場施工協調會議，審查現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
地質監理工程師崗位職責3
1負責編制本專業的監理實施細則；
2負責本專業監理工作的具體實施；
3組織指導、檢查本專業監理員的工作。當人員需要調整時向總監理工程師提出建議；
4審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，簽署意見后報總監理工程師；
5組織或參加本專業分項(隱蔽)工程驗收；
6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報；
7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理工作；
9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格后方可簽認；
10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證
11完成施工前所有進場材料的抽樣送檢試驗
12對設計圖紙和定線數據進行必要的現場復查核對，糾正差錯補充漏缺，對于發現重大錯誤、漏項等問題提出詳細資料報業主；
13對有可能造成工程延期或費用索賠的施工環境進行實際調查，調查重點為設計階段尚未示明的地下結構物和管線，工程占地范圍內尚不能按時交接的工作占地及有爭議的工程占地及可能危害工程安全的自然災害及地質災害等。
14熟悉合同文件及有關標準和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業主或承包人進行澄清。
15檢查承包人進場施工機械的`數量、型號、規格、生產能力、完好率，檢查進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）與投標書所填列的符合性；檢查各種施工機械設備的進場及周轉計劃是否與工程進度計劃相適應。
16檢查承包人進場人員是否與投標書所提交的符合，是否滿足施工工序控制人員需求。
17工程開工前7天內，對承包人提交的各種施工圖進行審核，檢查落實各項準備工作，理順各方面關系，準備正式開工。
18在授權分管的工程項目和工程部位檢查和控制施工程序和施工進度
19按照合同文件及有關技術規范，檢查控制各工程部位的工程質量，進行合格簽證，負責隱蔽工程驗收簽證。參加分部工程驗收、階段驗收、竣工驗收、缺陷責任期驗收。
20參加審查設計單位提交的施工圖紙，承包單位的施工組織設計、施工進度計劃，以及物資、設備和資金計劃。
21核對承包單位的月進度支付申請，參加索賠調查，提出證明材料和處理建議。
22做好本專業質量安全技術交底工作
23根據施工圖設計和概（預）算，協助業主組織圖紙會審，做好記錄寫出會審紀要。
24參與業主與承包商簽訂施工承包合同，編制施工進度計劃，并在實施過程中松樹、監督施工單位嚴格執行合同和施工規范、工程技術標準。
25協助業主做好開工準備，負責對分包商的資格審查和考察、確認分包商。
26審批施工組織設計和施工方案，審查和檢查施工技術措施，質量保證體系及安全防護措施，簽署開、復工報告。
27審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構件、設備的規格、質量與數量。
28協助業主組織施工圖交底和配合設計變更單的簽證。
29參加業主定期召開的工程協調會議并做好紀要，調解有關工程建設施工合同的爭議，處理索賠事項。
30檢查安全防護措施，檢查監督工程進度和施工質量，驗收隱蔽工程和分部分項工程。
31及時提供完整的監理檔案資料，定期編制監理報告。
32參加工程竣工驗收，填寫單位工程質量綜合評定表，填寫工程質量監理評估報告，提交監理總結報告。
33每月抄錄施工水表讀數并做好分攤
34深入現場及時掌握和控制本專業工程進度和工程質量，組織本專業分部分項隱蔽工程驗收和技術復核、簽證工作；
35參與本專業重大技術問題和質量事故的處理；
36參與檢查承包單位的安全防護設施；
37做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控
38審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。
39在施工階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環節
40對重要部位和操作實行現場旁站監督管理
41依據合同、有關法律、法規、規范、標準和設計文件，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改；
42編寫項目工程監理工作總結
43落實合同和技術規范要求的試驗
44開好經常性工地會議，組織質量專題會議
45抓好工序質量管理，堅持“先審核后實施、先驗收后進入下一道工序”監理工作原則
46準備好全部監理表格樣表，說明使用方法和用途；開好第一次工地會議，全面檢查開工條件；審核簽發工程開工令。
47參加有建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議，明確工程的設計意圖和質量要求
48對施工單位資質、項目機構、項目經理資格進行進場前的重新審查，包括施工單位的各參與本項目的下屬單位和分包商。
49審查施工單位項目部主要施工管理人員的上崗資格；
50對所有合同文件進行詳細審閱，如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節等；
51督促施工單位建立和完善項目部現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，審批施工單位報送的三大體系資料；
52對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查施工單位提交的這些新技術、新材料、新工藝的鑒定證書和試驗報告；
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