年度安全生產工作總結

時間：2022-08-22 17:21:50 總結我要投稿

有關年度安全生產工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的有關年度安全生產工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關年度安全生產工作總結

　　一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，嚴格落實省、市、縣關于做好安全生產工作的一系列部署，全鄉未發生一起安全生產死亡事故，杜絕了較大安全生產事故的發生，確保了全鄉經濟社會又好又快發展。主要做法如下：

　　一、配強領導班子

　　成立安全生產領導小組安監站工作人員、駐廠干部、相關站所負責人、專管員和各村支部書記為成員，切實加強安全生產工作的組織領導。此外，每家高危企業都安排一名班子成員聯廠，每家煙花企業安排一名專管員24小時駐廠監管。下半年，每家煙花企業還安排了一名干部每天10小時駐廠監管。各有關企業都任命了分管安全的廠長和管線負責人，并建立健全了相關制度明確了各自責任。

　　二、加強隊伍管理

　　專職抓安全生產的隊伍有6人，其中安監站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監隊伍的管理，對抓好全鄉的安全生產工作有著至關重要的作用。我們一是堅持周一例會制度。每周一都會組織安監站干部和駐廠專管員召開安全生產工作例會，例會通常由鄉長親自或委托分管負責人主持，在例會上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》。《管理辦法》對專管員的工作職責、工作內容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規定，并要求安監站以此為依據對專管員的工作進行考核，考核結果與待遇掛鉤。

　　三、狠抓宣教培訓

　　一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單和組織企業員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產知識。今年，我們每年出動宣傳車20余臺次，開辟安全生產知識專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標語數百條，散發安全知識傳單5000份，組織安全知識競賽3次。此外，每年都要新增大批企業、農村、學校內的固定警句警語。各村充分利用廣播，每月召開一次以安全生產為主題的廣播會，全鄉范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

　　二是應急演練活動經常。各村、各企業和中小學都制定了事故救援應急預案，組建了應急救援隊伍，并經常開展應急演練活動。每年開學的第一個星期，我們都會組織中學全體師生開展安全逃生演習，以應對地質災害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動，并要求全體機關干部、各村支部書記、企業法人到演習現場觀摩學習。由于我們不間斷地組織應急演練活動，提高了全社會特別是學校、企業的安全意識，增強了他們的應急救援能力。

　　三是教育培訓常抓不懈。安全教育培訓能促進企業員工樹立安全意識，掌握安全操作技能，切實提高全員的安全生產素質，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業嚴格落實每日崗前10分鐘培訓、特種作業人員每周集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作由安監站具體抓落實，企業開展周培訓和月培訓時，安監站要派人參加并做好相關指導。

　　四、打好三大戰役

　　一是打好了標準化建設、規范化管理攻堅戰。全鄉共有6家煙花鞭炮及原材料生產企業，去年第一批企業宏大、艷賓和金利（笛音廠除外）已通過上級驗收。為了抓好未第二批企業的兩化建設工作，我們從兩個方面著手抓兩化建設。

　　一是抓基礎設施建設。按照標準化建設的要求，我們督促指導澧陽花炮廠企業投資150多萬元硬化了廠區的道路，新建了機械裝制藥工房和藥物總庫，并對電力設施、排水系統和部分廠房等進行升級改造。祥和花炮廠投入50萬元新建了高標準的機械裝制藥工房；投資25萬元對藥物總庫進行了改造提質，安裝了避雷針，修建了防護圍墻；投資20萬元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進行了升級達標；投資18萬元完善了排水設施和廠區的綠化。礦山企業投入也很大，精華石膏礦更換了2臺絞車，特種石膏礦更換了一臺絞車，對老井的井筒進行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車房，更換了一臺絞車，并率先安裝了井下監控設備。

　　二是抓資料規范建檔。資料規范是標準化建設和規范化管理的重點，今年的資料對比去年又有了很大變動，為了搞好這項工作，我們一方面積極和縣安監局聯系爭取支持，一方面組建了由一名安監站干部和一名專管員組成的鄉資料指導組，專門負責幫助企業規范資料。在我們的努力下，目前第二批達標的企業已順利通過了上級部門的兩化建設驗收。二是打好了安全生產打非治違殲滅戰。非法違法違規生產行為是導致安全生產事故發生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產企業又有礦山企業，打非治違任務重，難度大。但我們冷靜分析形勢，摸清了底子，打非治違工作得以有序開展。首先，我們結合實際精心制定了《“打非治違”專項行動方案》，成立了由鄉長張平安任組長的“打非治違”領導小組，下設兩個打非治違大隊，一隊負責煙花爆竹生產經營領域的打非治違，由分管安全負責人余志勇任隊長，安監站、派出所、司法所、工商所為成員單位，以整治企業“四超兩改”和打擊非法違法生產經營行為為主要內容。二隊負責非煤礦山領域的打非治違，由副鄉長彭友平任隊長，安監站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位，以整治超高、超寬、越界開采為主要內容。兩支打非治違隊伍每周都會組織一次大規模的打非治違行動，對全鄉非法違法違規生產經營行為進行全方位的打擊整治，全年共打擊非法筒子廠7家，取締一家，收繳非法笛音11件，治理煙花爆竹企業違規生產行為70多次，整治危化經營戶違規行為6起，整治礦山違規行為12起，有效的遏制了全鄉安全生產事故的發生。

　　三是打好了隱患排查整治的持久戰。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財產安全，鄉黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號。我們本著這個原則迅猛地開展了隱患排查治理活動。首先，召開企業法人、安全廠長會議，要求各企業開展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產現狀。對排查出來的隱患建立臺帳，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實責任人，限期整改，一時難以整改的重大隱患，要求企業立即停產整改。企業自查自糾之后，鄉黨委、政府派出隱患排查治理工作組對照企業隱患臺帳深入現場排查隱患，防止企業自查自糾出現漏洞。這一舉措效果十分顯著，工作組又排查出各類安全隱患共31處，其中，非煤礦山企業隱患4處、煙花企業隱患27處，并全部得到了有效治理。為了長期保持對隱患整治的高壓態勢，我們還將這項工作形成制度化，要求安監站每周一例會后，組織全體專管員對全鄉的高危企業進行一次地毯式的排查整治，做到排查力度不能減，整治標準不能降，始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。

　　五、落實日常監管

　　企業違規違章行為是動態的，時刻都在變化之中，要監管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監站干部堅持每天對全鄉的高危企業進行一次安全巡查，聯廠領導、干部每周到企業檢查兩次以上。檢查巡查不準走過場、搞形式，在煙花爆竹生產企業要深入到車間班組生產一線檢查，特別是藥物總庫、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點工序、部位和環節重點監控。在礦山企業要堅持下井檢查，重點檢查企業是否落實礦領導帶班下井制度、井下礦柱留設是否符合設計要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開采的違法行為。除此之外，還要檢查企業火工產品管理是否到位，各項資料臺賬是否完善等。

　　我們通過高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查，使生產企業倍感安全生產的巨大壓力，從而主動落實安全生產主體責任，減少了整治隱患，降低了員工違規違章行為的發生率。

　　總之，一年來我鄉的安全生產工作在鄉黨委、政府的高度重視下，通過全鄉上下的共同努力，取得了一定的成績，但還存在許多不足，與上級領導的要求和人民的愿望還有差距，我們將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，求真務實，扎實工作，努力抓好安全生產工作，為我鄉經濟發展，社會穩定、創造安全的環境。

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