監事會工作報告

時間：2024-07-25 15:53:28 瑞文網我要投稿

監事會工作報告（精選12篇）

　　監事會作為公司內部權力機關之一，與股東大會、董事會共同組成公司內部治理結構，主要負責對董事會及其成員和經營管理人員行使監督職能。下面是小編整理的監事會工作報告（精選12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

監事會工作報告（精選12篇）

　　監事會工作報告1

尊敬的股東大會、董事會及全體股東：

　　我謹代表XX公司監事會，向本次股東大會提交20XX年度監事會工作報告。在過去的一年里，監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等法律法規和公司內部規章制度的要求，認真履行職責，對公司財務、董事及高級管理人員的履職情況進行了有效的監督，促進了公司的規范運作和健康發展。現將監事會一年來的主要工作情況報告如下：

　　一、監事會基本情況

　　本年度，監事會成員保持穩定，由[具體人數]名監事組成，包括[股東代表監事人數]名股東代表監事和[職工代表監事人數]名職工代表監事。監事會成員均具備履行職責所需的.專業知識、工作經驗和獨立判斷能力，能夠勤勉盡責地開展工作。

　　二、監事會會議召開情況

　　本年度，監事會共召開[具體次數]次會議，審議通過了包括《公司20XX年度財務報告及審計報告》、《董事會工作報告》、《高級管理人員履職情況評價報告》等重要議案。會議召開程序合法合規，監事會成員充分發表意見，形成了有效的監督決議。

　　三、財務監督情況

　　財務報告審查：監事會認真審閱了公司年度財務報告及審計報告，認為財務報告真實、準確地反映了公司的財務狀況和經營成果，未發現重大財務異常或違規行為。

　　內部控制監督：監事會關注公司內部控制體系的建設和執行情況，督促公司不斷完善內部控制機制，提高風險防范能力。

　　資金使用情況：對公司重大投資、融資、擔保等事項的資金使用情況進行了監督，確保資金使用的合法合規性和效益性。

　　四、董事及高級管理人員履職監督

　　履職評價：監事會對董事、高級管理人員的履職情況進行了全面評價，認為他們能夠忠實勤勉地履行職責，積極推動公司業務發展，但同時也指出了個別人員在某些方面存在的不足，并提出了改進建議。

　　違規行為監督：監事會密切關注董事、高級管理人員的行為是否符合法律法規和公司章程的規定，未發現有違反廉潔從業規定、損害公司利益的行為。

　　五、股東權益保護

　　監事會積極維護股東權益，確保股東大會的合法召開和表決結果的公正性。同時，加強對公司信息披露工作的監督，確保公司信息披露的真實、準確、完整和及時，保障股東的知情權。

　　六、存在的問題與建議

　　盡管監事會在過去一年中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，如對公司新業務領域的了解不夠深入、監督手段有待進一步創新等。針對這些問題，監事會提出以下建議：

　　加強學習培訓，提高監事會成員的專業素養和監督能力。

　　深化對公司各業務領域的了解，提高監督的針對性和有效性。

　　探索創新監督方式，如引入外部專家參與監督、利用大數據等技術手段提升監督效率等。

　　展望未來，監事會將繼續秉承獨立、客觀、公正的原則，忠實履行監督職責，加強對公司財務、董事及高級管理人員履職情況的監督，維護公司和全體股東的合法權益。同時，我們也期待與董事會、管理層及全體股東攜手共進，共同推動公司實現更高質量的發展。

　　監事會工作報告2

　　我代表監事會，向大家報告本公司監事會在過去一年的工作情況以及對公司運作的監督意見。

　　一、監事會工作概況

　　在過去的一年里，監事會嚴格按照《公司章程》賦予的職責，積極開展工作，認真履行監督職能。監事會成員通過出席股東大會、董事會會議，查閱公司財務報表和相關文件，深入了解公司的經營管理情況，并對公司的重大決策和重要事項進行了有效的監督。

　　二、監事會對公司運作的監督情況

　　（一）公司依法運作情況

　　監事會認為，公司董事會和管理層在過去一年的運作中，能夠遵守國家法律法規、公司章程和相關內部管理制度，決策程序合法合規。公司的各項經營活動符合公司整體利益和股東的利益。

　　（二）公司財務情況

　　監事會認真審查了公司的財務報告和財務狀況。認為公司財務制度健全，財務管理規范，財務報表真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經營成果。

　　（三）關聯交易情況

　　對于公司發生的關聯交易，監事會進行了嚴格的審查。認為關聯交易遵循了公平、公正、公開的原則，交易價格合理，不存在損害公司和股東利益的'情況。

　　（四）內部控制情況

　　監事會關注了公司的內部控制制度建設和執行情況。認為公司建立了較為完善的內部控制體系，能夠有效地防范經營風險和財務風險。但在某些方面仍需進一步加強和完善，以提高內部控制的有效性。

　　三、監事會的建議和意見

　　1、建議公司進一步加強風險管理，完善風險預警機制，提高應對市場變化和風險的能力。

　　2、加強對公司重大投資項目的監督和管理，確保投資項目的順利實施和達到預期效益。

　　3、持續優化公司內部控制體系，加強內部審計工作，提高內部監督的獨立性和有效性。

　　四、未來工作計劃

　　在新的一年里，監事會將繼續認真履行監督職責，加強對公司重大決策、財務狀況、關聯交易、內部控制等方面的監督，確保公司規范運作和健康發展。同時，監事會將不斷加強自身建設，提高監督水平，為公司和股東的利益保駕護航。

　　最后，感謝各位股東對監事會工作的支持和信任。

　　監事會工作報告3

　　xx監事會是深圳市xx信息科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）法人治理結構的重要組成部分，依法履行內部監督職責。20xx年度公司監事會根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱“《證券法》”）、《深圳證券交易所上市公司規范運作指引》等法律法規和《深圳市xx信息科技股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）的相關要求，本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態度，依法獨立行使職權，認真履行監督、檢查職能，對公司資本運作情況、重大事項決策、生產經營、財務管理以及董事、高級管理人員履職情況等進行了全面檢查、監督，較好地發揮監事會的監督職能，保障了公司股東、特別是中小投資者的利益，促進了公司的規范運作。

　　一、監事會會議情況

　　報告期內，公司共召開7次監事會會議，會議的召集、召開與表決程序符合《公司法》及《公司章程》等法律、法規和規范性文件的規定。

　　二、監事會對20xx年度有關事項的意見

　　20xx年度公司監事會成員按照《公司章程》及《深圳市xx信息科技股份有限公司監事會議事規則》的規定，認真履行職責，積極開展工作，列席了報告期內股東大會會議及董事會會議，對公司規范運作、財務狀況、關聯交易、對外擔保、股權激勵等有關方面進行了一系列監督、審核活動，對公司下列事項發表如下意見：

　　1、監事會關于公司規范運作情況的意見

　　報告期內，公司監事會嚴格按照《公司法》等法律法規、以及《公司章程》的有關規定，對公司股東大會、董事會的召開程序、董事會對股東大會決議的執行情況、高管人員執行職權情況及公司管理制度等事項進行了監督，監事會全體成員參加了公司20xx年度股東大會，依法列席了報告期內董事會會議，及時掌握公司生產經營、投資決策等方面的情況。監事會認為：股東大會、董事會的通知、召開、表決等均符合法定程序，公司董事會能夠按照法律法規的規定履行職責，所作出的`公司經營決策是符合公司發展實際的。

　　公司在自查中發現控股股東及其關聯方存在非經營性占用公司資金的情形，建議董事會、高級管理人員進一步加強《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》和《深圳證券交易所股票交易規則》等法律法規的學習，加強與監管部門、中介機構的溝通，確保公司規范運作，真實、準確、完整、及時、公正地完成信息披露。

　　2、監事會關于公司財務狀況的意見

　　監事會對20xx年度財務制度和財務狀況進行了檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載。公司20xx年度財務報告已經大信會計師事務所（特殊普通合伙）審計并出具了保留意見的審計報告。監事會認為該審計報告客觀、公正、真實反映了公司的財務狀況及經營成果。

　　3、監事會關于公司關聯交易情況的意見

　　經核查，監事會認為：公司20xx年度已發生的關聯交易決策程序符合有關法律、法規及公司章程的規定，依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司以及全體股東利益的情形。

　　4、監事會關于公司關聯方占用資金、對外擔保情況的意見

　　（1）經核查，公司能夠嚴格遵循《公司法》《證券法》《關于規范上市公司與關聯方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》《關于規范上市公司對外擔保行為的通知》等法律法規和《公司章程》的有關規定，嚴格控制對外擔保風險，不存在為股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業及本公司其他關聯方提供擔保的情況，公司未進行任何違規對外擔保行為

　　（2）公司在自查中發現存在控股股東及其關聯方非經營性占用公司資金的情形，截至20xx年12月31日，公司控股股東及其關聯方非經營性占用公司資金37,082.91萬元。截至20xx年3月24日，公司控股股東及其關聯方已向公司歸還全部資金占用款，非經營性資金占用余額為0元。

　　我們建議公司管理層在后續的公司治理中加強內部審計工作，密切關注和跟蹤日常資金往來情況，加強資金控制和管理，嚴格執行資金支付制度，切實維護公司及全體股東的合法權益。建議公司相關人員加強對證券法律法規的學習，嚴格按照《證券法》《深圳證券交易所上市公司規范運作指引》等法律法規的要求，加強合規意識，提高規范運作水平，杜絕類似事件發生，促進公司健康、穩定、可持續發展。

　　5、監事會關于公司20xx年度利潤分配預案的意見

　　經核查，監事會認為：公司20xx年度利潤分配預案的提議和審核程序符合《公司法》《中華人民共和國證券法》等法律法規以及《公司章程》的有關規定，綜合考慮了公司發展戰略和經營需要，有利于公司的正常經營和健康發展，具備合法性、合規性、合理性，不存在損害全體股東利益的情形。監事會同意本次利潤分配預案。

　　6、監事會關于公司20xx年度內部控制自我評價報告的意見

　　按照《企業內部控制基本規范》等法律法規的要求，公司監事會認真閱讀了董事會提交的《20xx年度內部控制評價報告》，并與公司管理層和相關管理部門交流，查閱公司各項管理制度及執行情況，公司監事會對公司內部控制評價報告發表意見如下：公司根據財政部、證監會等部門聯合發布的《企業內部控制基本規范》及公司章程等文件要求，結合自身的實際情況，修訂完善了覆蓋公司各環節的內部控制制度，保證公司業務活動的正常開展。董事會出具的《20xx年度內部控制的自我評價報告》反映了公司內部控制的實際情況及運行情況，不存在重大缺陷。針對報告期內控股股東及關聯方存在資金占用的情況和成都哆可夢網絡科技有限公司大額預付款項事項，公司董事會和管理層高度重視，梳理相關情況并制定整改方案、落實整改措施。監事會發現問題及時下發整改督促函、提出整改建議等方式來加強對這方面工作的監督和檢查。積極督促公司經營管理層，進行整改、整頓，進一步規范內控管理，杜絕內控漏洞。

　　7、監事會關于公司20xx年度報告及其摘要的意見

　　經審核，監事會認為董事會編制和審核的《xx科技20xx年度報告》及其摘要的程序符合法律、行政法規和中國證監會的有關規定，報告內容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

　　監事會全體成員簽署了《關于20xx年度報告的書面確認意見》。

　　8、監事會關于公司20xx年度理財產品投資和證券投資情況的意見

　　經核查，監事會認為公司20xx年度嚴格遵守《投資理財管理制度》和《證券投資管理制度》相關規定合理安排資金進行理財產品投資和證券投資，不存在損害公司及股東特別是中小股東利益的情形。

　　三、監事會20xx年工作計劃

　　20xx年度公司監事會將繼續認真貫徹《公司法》《證券法》等法律法規和《公司章程》的規定，勤勉盡責，積極履行監督職能，切實維護和保障公司及股東利益；公司監事會成員將進一步加強自身學習，強化監督管理職能，與董事會和全體股東一起促進公司的規范運作，確保公司內控措施的有效執行，防范和降低公司風險，促進公司持續、健康發展。

　　監事會工作報告4

　　一、過去工作回顧

　　“六代會”以來，省社監事會按照《黑龍江省供銷合作社聯合社章程》規定，認真履行各項職責。特別是深化供銷合作社綜合改革以來，監事會圍繞供銷合作社綜合改革工作大局，按照省社《關于加強省社監事會監督工作的意見》要求，強化監督工作，積極履職擔當，認真指導成員社監事會工作，為全省供銷合作社改革發展做出了積極貢獻。

　　（一）強化對重大決策部署落實的監督

　　省社監事會圍繞全省供銷合作社改革發展大局開展監督，與理事會一道，共同推進各項目標任務落地落實。一是對綜合改革任務落實情況進行督導。參加綜合改革階段性評估工作，深入市（地）社、縣級社開展專門督導，助推綜合改革目標任務落實到位。二是對專項工作組織調研監督。組織成員社監事會共同圍繞“推進農業社會化服務，提升為農服務能力”等方面，開展專項調研監督，推動有關專項工作取得實效。三是對重點工作落實情況開展監督。主動深入省屬社有企事業單位和市（地）社，監督檢查綜合改革、為農服務等重點工作開展情況，加強督導推進。

　　（二）開展對社有資產保值增值的監督

　　努力健全工作機制，積極創新方式方法，加強對社有資產保值增值的監督。一是開展日常監督。參加或列席黨組會議、理事會會議、社有資產管理委員會會議及相關專題會議，參與社有資產重大問題、事項的研究和決策，對議事決策環節進行監督。堅持經常深入省屬社有企業調研座談，發現問題及時提出意見建議。二是開展專項監督檢查。牽頭開展了“新網工程”專項資金使用管理情況等的監督檢查，對發現的問題提出整改建議，促進專項資金使用管理規范化。牽頭開展了省屬社有企業“三重一大”決策制度落實情況等專項監督檢查，促進企業規范管理及運行。監事會領導及辦公室參與組織開展了省屬社有企業領導班子和領導人員年度考核、企業經營業績考核、清產核資等專項工作，對省屬社有企業運營情況實施了有效監督。三是督促社有企業監事會發揮作用。明晰指導關系，省社監事會重點指導黑龍江供銷集團監事會工作，供銷集團監事會負責指導所屬企業監事會工作，督導供銷集團監事會組織召開社有企業監事工作座談會和社有企業監事培訓會，出臺《關于進一步加強直屬企業監事會（監事）工作的指導意見》。

　　（三）深入開展調查研究

　　省社監事會針對全省供銷合作社改革發展中的熱點、重點問題，拓寬社情民意信息渠道，深入調查研究，提出意見建議，為決策提供參考。一是圍繞服務中心開展調研。組織全系統監事會圍繞社有資產監督管理、社有企業風險防范、脫貧攻堅、農村現代流通體系建設等開展專題調研，形成綜合調研報告提交省社黨組、理事會。二是堅持調研與指導相結合。深入市（地）社、縣級社、基層社、農村綜合服務社、農民合作社、協會和社有企業，廣泛了解社情民意，掌握改革發展實情，對深化綜合改革、開展為農服務、助力脫貧攻堅、推動基層組織建設等重點工作進行督導推進。三是注重發揮社情民意民主監督作用。加強對社情民意信息聯系點和信息員的管理和指導，制定出臺《省社監事會社情民意信息聯系點管理辦法》。出臺《省社監事會信息工作評價辦法（試行）》，定期對市（地）社監事會社情民意信息工作進行評價、通報。創辦《省社監事會工作動態》，促進工作推動、經驗交流、信息反饋，信息報送數量、質量及被《總社監事會簡報》采用篇數大幅提升。

　　（四）加強監事會組織機構建設

　　省社監事會以供銷合作社章程規定為遵循，以落實“三會”制度為重要抓手，堅持不懈，多措并舉，強力推進全系統監事會組織機構建設。一是把監事會組織機構建設作為“三會”制度建設工作重點。黑發〔2015〕20號文件、《省社關于加快推進“三會”制度建設的通知》中對市（地）社、縣級社監事會組織機構建設提出明確要求，并將監事會組織機構建設納入省社對市（地）社、縣級社年度綜合業績考核重要內容。二是大力督導推進。強化市（地）社監事會對縣級社監事會組織機構建設的督導職責，并按月跟蹤督辦，采取發函、約談、電話溝通等方式督促市（地）社加快協調解決市、縣兩級監事會組織建設中存在的問題，總結推廣推進縣級社監事會組織建設的經驗做法。三是加強溝通協調。省社監事會有針對性地為各地組建監事會提供文件資料、政策咨詢等工作指導，并提出要求和建議。各地供銷合作社積極爭取，主動溝通協調。全省監事會組織機構建設取得了新突破，20xx年末，市（地）社監事會組建率達到100%，縣級社監事會組建率達到73%，大慶、雞西、伊春、七臺河、黑河、綏化、大興安嶺7個市（地）社實現了縣級社監事會全覆蓋。

　　（五）加強監事會自身建設

　　省社監事會把各級監事會自身建設作為一項基礎性工作常抓不懈，不斷加強制度建設和能力建設，為履行職責發揮作用打下基礎。一是建立完善制度機制。省社、市（地）社監事會相繼制定出臺了《關于建立和完善監事會工作規范的實施意見》《監事會工作規則》等制度和工作機制，并注重執行落實，有效提高了監事會工作規范化、制度化水平。二是加強學習培訓。《省社監事會工作動態》引領學習走深走實。省社、市（地）社監事會多次舉辦培訓班，對系統監事會監事、監事會辦公室干部進行業務培訓。三是加強溝通交流。注重“走出去”與省外供銷合作社溝通交流，解放思想，開闊思路，學習先進經驗做法。《省社監事會工作動態》刊發各市（地）社監事會工作信息、綜合改革進展、典型經驗做法、調研文章等，各地監事會相互學習借鑒，促進了全系統監事會工作水平整體提升。

　　我們深刻體會到，做好監事會工作要做到五個堅持：

　　第一，堅持黨對監事會工作的全面領導。

　　第二，堅持主動服務改革發展大局。

　　第三，堅持不斷探索創新。

　　第四，堅持強化責任擔當。

　　第五，堅持提高自身本領。

　　二、今后五年主要工作

　　今后五年監事會工作的指導思想是：始終堅持黨的領導，堅持為農服務宗旨，服務鄉村振興戰略和農業農村現代化建設，圍繞省社中心工作和“十四五”規劃重點工作，立足“服務立社、改革興社、從嚴治社”，深入調查研究，及時反映情況，加強監督檢查，提出意見建議，切實加強組織建設、制度建設、能力建設，不斷創新完善工作機制，提升監督工作水平，依規依章開展監督，充分發揮監事會在促進供銷合作事業高質量發展中的積極作用。

　　（一）提高政治站位，堅持以政治建設統領監事會工作

　　旗幟鮮明地講政治，扎實做好監事會各項工作。一是持續深化理論學習。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保監事會工作政治立場不移、政治方向不偏，按照新要求確定新任務，推進供銷合作事業高質量發展。二是堅持把黨的領導落實到監事會工作實踐中。監事會謀劃思路、開展工作，必須把思想和行動統一起來，自覺同黨的'基本理論、基本路線、基本方略對標對表，自覺在大局下思考和工作。要把黨的領導貫徹到監事會工作全過程，在黨組（委）領導下，圍繞供銷合作社中心工作，全面履行監事會職責。要積極主動向黨組（委）匯報監事會工作，將監事會年度工作安排、專項監督檢查、重要制度機制建設和需要解決的問題等及時向黨組（委）匯報，促進監事會工作納入供銷合作社改革發展大局中統籌謀劃和推進。三是不斷強化履職盡責。各級監事會要強化監督意識，明確監督職責，找準監督定位，切實履行好監督職責。要全力支持理事會依法依規履行社有資產出資人職責，加強與理事會溝通，將調研監督檢查中發現的問題、提出的意見建議及時向理事會反饋。

　　（二）立足服務大局，積極履行監督職責

　　監事會工作必須始終堅持服務大局原則，自覺增強圍繞中心、服務大局的主動性和責任感，與理事會一道共同推動供銷合作社改革發展。一是強化對中央、省委決策部署落實情況的監督。要按照章程要求，對省社“七代會”決議落實情況、執行國家法律法規和政策情況、完成黨和政府各項經濟社會任務情況開展監督。要創新監督方式，通過參加會議研究相關工作、調取有關方面工作情況、綜合分析有關信息、深入基層開展調研督導等方式，及時了解情況，推動工作落實。二是聚焦重點工作開展監督。要關注和重視供銷合作社重點工作，把供銷合作社重點工作列為監事會監督工作重點。圍繞開展生產供銷信用“三位一體”綜合合作、再生資源回收利用體系建設、農村現代流通體系建設、基層社改革發展、深化社有企業改革等重點工作，積極主動作為，開展專項調研，進行專項督導，總結經驗，發現問題，提出建設性意見建議，發揮監事會在推進重點工作落實中的積極作用。三是突出對社有資產保值增值的監督。要以預防預警社有資產流失、促進社有企業可持續發展為目的，著力加強對社有企業貫徹落實省社重大決策部署和改革發展情況的監督，加強對投資決策、社有資產運營、社有資產保值增值等情況的監督，加強對企業完善現代企業制度、加強內部管理和制度建設等方面的監督。組織開展對社有企業落實“三重一大”決策制度情況、加強企業監管有關制度執行情況、社有資產出租等處置情況的專項監督檢查。要履行好對社有企業監事會的指導職責，促進聯合社建立健全對社有企業監事會和監事的管理、考核評價機制，促進社有企業監事會規范履職。

　　（三）提升調研實效，緊扣改革發展建言獻策

　　調查研究作為監事會履職盡責的重要方式和手段，直接影響監事會的工作成效。監事會履行監督職責，提出意見建議，必須重視和加強調查研究工作。一是圍繞中心工作開展調研。各級監事會要進一步增強服務大局意識，提升建言獻策水平，高度關注與供銷合作社改革發展密切相關的重點難點熱點問題，把這些問題列為調查研究的重點。要圍繞“七代會”確定的目標任務，圍繞完善監督體系、強化監事會監督作用，圍繞扎實推進從嚴治黨從嚴治社、提升治理能力等方面深入開展調查研究。要發揮監事會組織優勢，調動系統監事會、社情民意信息聯系點、專家監事、農民監事參與調研的積極性，共同開展多層次全方位調研。二是注重調研的實效性。堅持問題導向，對長期以來制約基層發展的矛盾和問題進行重點調研。堅持調研與督導相結合，調研中做好中央、省相關文件精神的宣講，督促推進重點工作的落實。要提高調研質量，認真總結經驗，深入研究分析問題，撰寫高質量調研報告，提出有價值的意見建議。要注重調研成果運用，把調研成果能否用于科學決策作為評價調研工作的標準，及時將調研成果提交黨組（委）、理事會，為決策提供參考。三是把調研與反映社情民意相結合。社情民意信息工作是民主監督的重要手段，也是密切與農民聯系和推動工作的重要手段。要創新社情民意信息反饋機制，建立健全社情民意信息網絡，加強工作指導，組織開展社情民意信息工作培訓，提高信息收集、整理、分析水平和報送質量。要廣泛收集供銷合作社廣大干部職工、農民社員和各級黨委政府對供銷合作社的意見建議，注重收集和反映基層社建設和社有企業經營中的問題并提出解決措施建議。要加強信息結果的宣傳運用，把社情民意信息工作與調查研究、反映問題有機結合起來，使社情民意信息工作成為民主監督、決策參考、解決問題、交流經驗、推動工作的重要渠道。

　　（四）強化制度機制建設，構建監督工作新格局

　　建立健全履行職責的相關制度機制，是監事會發揮作用的重要基礎。各級監事會要加強制度機制建設，為監事會依規依章行權履職提供保障，確保各項工作有序有效運轉。一是加強制度建設。章程是監事會履行職責的依據和重要保障，要落實好章程賦予監事會的監督、調研、建議、指導等各項職責，完善監事會履行職責各項制度。修訂完善《省社監事會工作規則》，將制度落實落細落到位。各級監事會要認真梳理監督檢查、調查研究、工作機制、規范化建設等方面制度，沒有建立的要加快研究建立，不完善的要加快補充完善。要加強制度的執行，貫徹落實好已經形成的監事會工作制度，規范開展調研、檢查、監督等項工作。上級社監事會要對成員社監事會制度建設、執行情況進行檢查督導。二是建立和完善監督機制。要在實踐中不斷探索和完善監事會監督工作機制，推動監督工作逐步規范化、常態化、制度化。要通過參加或列席重要會議，在重大問題研究決策過程中積極發表意見，在決策環節發揮監督作用。要注重與財務、審計、社資、紀檢等監督力量的協同配合，實現信息共享、結果共用、職能互補，形成監督合力，提高監督效能。省社近期出臺了《省社協同監督機制（試行）》，成立協同監督機制專班，在省社黨組領導下，由監事會牽頭，會同省社內部其他監督力量，統籌開展對省屬社有企業的監督檢查，各市（地）社也要參照省社建立相關制度。要建立與供銷合作社有關各方的工作聯系、信息共享機制。要注重運用審計監督成果，促進監事會監督與審計監督有機結合。要探索監督提示函、通報等方式，對監督中發現的問題進行提醒警示、督促整改。要發揮各方監事作用，注重發揮專家監事作用，邀請專家監事參與調研和培訓，提出意見建議，為供銷合作社改革發展出謀劃策。三是建立完善工作指導機制。進一步完善上下級監事會之間的工作指導制度和工作報告制度，加強信息溝通和工作反饋，暢通上下聯動機制。堅持經常深入成員社，對成員社監事會工作進行調研督導。通過組織召開監事會全體會議、調研成果交流會等方式，加強工作指導和交流。要完善社情民意信息工作機制，創新工作反饋機制，加強信息結果利用，有效發揮民主監督作用。要建立健全社有企業監事會工作指導機制，各級供銷合作社監事會要加強對重點社有企業監事會工作的指導，各社有企業監事會要加強對所屬企業監事會工作的指導，建立下級社有企業監事會向上級社有企業監事會工作報告制度、重點社有企業監事會向供銷合作社監事會工作報告制度，定期召開社有企業監事會工作會議，組織開展社有企業監事會業務培訓，加強對社有企業監事會建設和履行監督職責情況的監督檢查指導。

　　（五）強化監事會自身建設，全面提升履職水平

　　新階段新任務對監事會工作提出了更高的要求，監事會只有不斷加強自身建設，才能適應供銷合作事業高質量發展的需要。一是健全組織體系。要以供銷合作社章程規定為遵循，以落實“三會”制度為重要抓手，推進監事會組織建設，力爭“十四五”期間達到縣級社監事會全覆蓋。要加強對成員社監事會組織建設的督導，對未成立監事會或監事會主任長期不能配備到位的采取加強指導、包推、幫助協調等方式進行推進。市（地）社、縣級社要以召開本級“社代會”為契機，加強監事會組織建設，成立監事會組織機構，完善監事會人員構成，配齊監事會領導，健全辦事機構，加強工作力量。二是提升專業能力。加強學習、培訓和交流，培養造就一支懂業務、善監督、會指導的監事會干部隊伍。監事會干部要加強對履職所需具備的供銷合作社業務、監督實務等知識的學習，提升監督本領。加強業務知識、專業能力培訓，圍繞發揮監事會職能作用，重點開展以資產監督為主要內容的培訓。及時發現、總結和宣傳推廣各級監事會發揮作用的經驗做法，為系統監事會交流工作搭建平臺。加強與省外供銷合作社的交流，適時組織“走出去”調研考察學習。三是加強作風建設。要強化責任意識，發揚斗爭精神，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。要嚴格遵守中央八項規定和省委九項規定，力戒形式主義、官僚主義，持之以恒糾正“四風”，守住廉潔自律底線。要提高工作標準和工作效率，狠抓工作落實，確保各項工作不折不扣保質保量完成。

　　監事會工作報告5

尊敬的各位股東：

　　本屆監事會選舉產生以來，在省聯社、銀監部門以及人行等有關部門的正確指導下，嚴格遵照《公司法》、《xx農商銀行章程》及各項規章制度，認真履職，有效監督，各項工作開展卓有成效。現將三年來工作情況報告如下：

　　一、規范監督機制，完善制度體系

　　為促進監事會工作制度化、規范化，保證監督約束機制的規范性，本屆監事會不斷加強自身監督機制的建設，完善制度體系。第一屆監事會共制訂9項制度，內容涉及《監事長職責》、《監事會議事規則》、《監事職責》、《監事崗位職責》、《監事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監督管理辦法》等方面，規范、完善了監事會的監督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎，提高了監事會履職的獨立性、權威性和有效性，確保了監事會的規范運作。

　　二、健全監事會組織架構，完善法人治理

　　1、高度重視監事會建設。

　　本屆監事會由5名監事組成，設監事長1人，成員包括股東代表擔任的監事、職工代表擔任的監事，其中非職工監事3名。3年以來，共組織召開監事會會議13次，各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規定，會前向各位監事通知，向省聯社、xx銀監報告報告；形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內容貫徹落實工作；會后及時向監管部門報備。三年以來，認真審議了《第一屆監事會監事長選舉辦法》《監事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監事會年度工作報告》《第一屆監事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負責的態度，按照商業銀行的管理標準，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理等進行監督，維護股東的合法權益和存款人利益。

　　2、設立審計委員會，并充分發揮作用。

　　為更好發揮監事會作用，經本行監事會第一次會議審議通過，20xx年xx月成立監事會審計委員會，委員會由3名委員組成，設主任委員1名，是監事會按照本行章程專門設立的實施內部控制和稽核監督的議事與協調機構，直接對監事會負責。

　　3、審計委員會下設辦公室，定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議，認真履行監督職責。

　　本屆監事會向董事會發出監事會意見書xx份，向高級管理層發出監事會意見書24份，切實發揮了監事會“監在點子上，督在關鍵處”的工作方式。所發出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。

　　4、堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監事會相互團結。

　　監事會根據政策文件精神和有關法律法規，結合董事會、高級管理層的經營方針和管理理念，積極主動完成監事會負責的各項工作，做到工作“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，總體目標一致。監事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。

　　5、積極參加董事會和有關有關經營管理會議，并發表意見。

　　在正確履行工作職責上，監事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業務發展過程，為加強監督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監事會積極派員參加，并從監事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預。3年以來本屆監事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務會會議22次以及其他工作會議9次。

　　一是監事會通過監事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行20xx、20xx、20xx年度財務報表進行審計，實現對本行財務活動的監督。

　　二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查、20xx和20xx年度薪酬制度設計與執行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現對本行財務活動的監督。

　　三是以監事長辦公會議為平臺，通過聽取財務核算部有關我行財務內控執行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現對本行財務活動的監督。

　　四是監事會通過核對《xx農商銀行20xx年度財務決算報告》、《xx農商銀行20xx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《xx農商銀行20xx年度財務預算方案》等財務資料進行監督。

　　三年以來，監事會注重以稽核審計為監事會的主要工作抓手，全面指導總行的稽核審計工作，組織領導稽核部門開展數次的現場和非現場檢查，一方面確保農村商業銀行金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我行的貫徹執行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內各項業務的'全面監督。

　　1、開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業網點的信貸、風險、綜合業務系統操作管理及內控制度等進行全面稽核。

　　2、開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔保公司業務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業務專項檢查、資金業務專項檢查、債券業務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業務、新品種專項、關聯交易專項檢查、掃除管理盲區、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。

　　3、開展經濟責任審計。三年來，累計開展經濟責任審計223人次，其中內退人員71人、自謀職業人員75人、辭職人員9人。

　　4、開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、xx名事后監督、1名機關干事、35名客戶經理。

　　5、開展新增不良貸款責任認定。三年來，共對相關責任人進行經濟處罰人1373次、金額298.6萬元。

　　6、提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份，主動與監事會溝通稽核工作情況，通報稽核中發現的問題，充分發揮本行內部監督力量的作用。

　　為提升監事的履職能力，本屆監事會通過監事會會議學習本行發展方向、經營要求的基本政策和法規，3年來，共同學習了《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》《商業銀行合規風險管理指引》、《商業銀行內部控制指引》、《商業銀行操作風險管理指引》等20多項法規。20xx年8月份，本行還邀請專家對監事進行業務培訓。通過自學和業務培訓，監事會成員對本行風險管理、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業務水平和履職能力，更好地履行監事工作職責。

　　三、積極配合監管工作，貫徹落實監管意見

　　1、與監管部門保持密切的溝通和聯系。

　　一是邀請監管部門列席監事會會議、監事長辦公會議、監事會審計委員會會議；

　　二是真實、完整、及時地向監管部門呈報監事會會議材料及監管所需的有關資料；

　　三是定期不定期向監管部門匯報工作；

　　四是參加銀監監事座談，積極配合非現場監管工作。

　　2、全力配合銀監現場監管檢查工作。三年來，監事會主動接受監管，全力配合、支持xx銀監對本行開展的多項業務現場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據業務、后續跟蹤等，確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監審聯動，形成內外監督合力，有效增強監督工作的全面性、準確性和可操作性。

　　3、抓好監管意見貫徹落實和匯報工作。

　　一是加強領導，成立由監事長擔任組長的xx農商銀行監管意見落實工作領導小組。

　　二是重視收集監管部門的監管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實的相關責任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改；

　　三是通過召開監事長辦公會議，質詢、監督監管意見的貫徹落實情況，確保監管意見的執行工作不“走樣”和“跑調”現象。

　　四是由監事長向股東大會報告《銀監部門對xx農商銀行監管意見及執行整改情況的報告》。

　　監事會工作報告6

尊敬的各位股東：

　　根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委托，向股東大會做20xx年監事會工作報告，請各位股東審議。

　　一、監事會會議情況：

　　（一）報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

　　1、20xx年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

　　2、20xx年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

　　3、20xx年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

　　4、20xx年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

　　5、20xx年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

　　（二）報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

　　二、監事會工作情況：

　　報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

　　1、公司依法運作情況

　　公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于《xx》、《xx》決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

　　2、檢查公司財務的情況

　　從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況，報告表明：公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元），營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為—31820.53元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監事會通過檢查公司財務，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的'口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

　　報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674.25元；建設巷工程（截止20xx年12月）投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

　　總之，監事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

　　三、20xx年監事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議：

　　當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

　　1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

　　2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

　　3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。

　　4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

　　5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

　　6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規范；三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會審議決定。

　　在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康發展。

　　監事會工作報告7

尊敬的董事會、各位股東及全體員工：

　　我謹代表XX銀行監事會，向大會提交20XX年度監事會工作報告。本年度，監事會在《公司法》、《商業銀行法》及本行章程的指引下，秉承獨立、客觀、公正的原則，積極履行監督職責，有效促進了本行合規經營、穩健發展。現將主要工作情況報告如下：

　　一、監事會概況及組織建設

　　本年度，監事會成員保持穩定，結構合理，具備豐富的金融、法律、財務等專業知識背景，為有效履行監督職能提供了堅實保障。監事會注重加強自身建設，通過定期召開監事會會議、組織專題培訓、參與外部交流等方式，不斷提升成員的監督能力和專業水平。同時，完善了監事會工作規則及議事程序，確保監事會工作規范化、制度化。

　　二、監督重點及成效

　　財務監督：監事會密切關注本行財務狀況，對年度財務報告、審計報告及重要財務事項進行了全面審查，確保財務信息的真實、準確、完整。通過對資產負債結構、盈利能力、風險控制等方面的深入分析，提出了優化財務管理、提高資金使用效率的建議，得到董事會及管理層的積極采納。

　　合規與風險管理：監事會加強對本行合規經營和風險管理的監督，重點檢查了信貸業務、金融市場業務、反洗錢、信息科技等領域的合規情況，以及風險管理政策的執行效果。針對發現的問題，及時提出整改意見，并督促相關部門落實整改措施，有效防范了潛在風險。

　　內部控制：監事會推動本行不斷完善內部控制體系，加強對內部控制有效性的'評估和監督。通過組織內部控制自我評價、聘請外部審計機構進行專項審計等方式，確保內部控制體系覆蓋全面、執行有效，為本行的穩健運營提供了有力支撐。

　　董事及高級管理人員履職監督：監事會密切關注董事及高級管理人員的履職情況，對其決策的科學性、合規性進行審查，并對重大決策的執行情況進行跟蹤監督。通過定期聽取工作匯報、開展履職評價等方式，促進了董事及高級管理人員勤勉盡責、忠實履職。

　　三、存在問題及建議

　　在肯定成績的同時，監事會也清醒地認識到，本行在業務快速發展過程中仍面臨一些挑戰和問題，如市場競爭加劇、風險管理壓力增大、數字化轉型加速等。針對這些問題，監事會提出以下建議：

　　加強風險防控：繼續完善風險管理體系，提升風險識別、評估、應對能力，特別是加強對新興風險領域的關注和研究。

　　優化業務結構：積極調整業務結構，推動業務轉型升級，提高非利息收入占比，增強可持續發展能力。

　　深化數字化轉型：加大科技投入，加快數字化轉型步伐，提升金融服務效率和客戶體驗，同時加強信息安全和數據保護。

　　強化人才隊伍建設：重視人才培養和引進工作，打造一支高素質、專業化的金融人才隊伍，為本行的長遠發展提供有力的人才保障。

　　展望未來，監事會將繼續秉持謹慎、負責的態度，忠實履行監督職責，為本行的穩健發展保駕護航。同時，我們也期待與董事會、管理層及全體員工攜手并進，共同推動XX銀行實現更高質量的發展。

　　以上報告，請審議。

　　監事會工作報告8

　　我代表公司監事會，向本次股東大會作20xx年度監事會工作報告。本報告是為了全面回顧過去一年中監事會的工作情況，包括監督職能的履行、發現的問題及改進措施，以及對公司未來監督工作的展望。

　　一、監事會基本情況

　　本年度，公司監事會成員嚴格遵守《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等相關法律法規和內部規章制度，勤勉盡責，獨立公正地履行了監督職責。監事會成員由xx名股東代表監事和xx名職工代表監事組成，確保了監督工作的廣泛性和代表性。

　　二、監事會主要工作情況

　　1、日常監督與檢查

　　監事會定期召開會議，審議公司財務報告、經營計劃、重大投資項目、關聯交易等重要事項，確保公司經營管理活動的合法合規性。

　　對公司董事會及高級管理人員的.履職情況進行監督，關注其決策的科學性、合理性和透明度。

　　對公司內部控制制度的建立健全及執行情況進行監督，確保公司運營穩健。

　　2、專項檢查與調研

　　針對公司財務狀況、關聯交易、對外投資等關鍵領域，監事會組織開展了專項檢查和調研，及時發現并糾正了存在的問題。

　　對公司重要子公司和業務部門進行了現場檢查，深入了解其運營狀況和風險防控情況。

　　3、股東權益保護

　　密切關注股東權益保護情況，確保股東知情權、參與權和監督權的實現。

　　對股東提案和建議給予高度重視，及時轉達給董事會并跟蹤落實情況。

　　4、提出監督意見與建議

　　針對監督過程中發現的問題，監事會及時向董事會和高級管理層提出監督意見和改進建議，推動公司持續改進和提升。

　　三、發現的主要問題及改進措施

　　1、內部控制方面

　　發現部分業務流程存在控制漏洞，已建議公司加強內部控制制度建設，優化流程管理，提高風險控制能力。

　　2、信息披露方面

　　個別信息披露存在不及時、不全面的情況，已要求公司加強信息披露管理，確保信息真實、準確、完整、及時。

　　3、關聯交易方面

　　部分關聯交易定價機制不夠透明，已督促公司完善關聯交易管理制度，加強關聯交易審核和披露工作。

　　四、未來工作展望

　　1、加強監督力度

　　監事會將繼續加強對公司經營管理活動的監督力度，特別是對關鍵領域和重要環節的監督，確保公司運營穩健合規。

　　2、提升監督效能

　　積極探索創新監督方式和方法，提高監督效能和水平。加強與董事會、高級管理層的溝通協調，形成監督合力。

　　3、加強培訓與學習

　　組織監事會成員參加相關培訓和學習活動，提高監督能力和水平。加強與同行交流合作，借鑒先進經驗和做法。

　　4、強化股東權益保護

　　持續關注股東權益保護情況，積極回應股東關切和訴求。加強與股東的溝通聯系，建立更加緊密的股東關系。

　　總之，過去一年中監事會認真履行了監督職責，取得了一定成績但也存在不足。未來我們將繼續努力工作，不斷提升監督效能和水平，為公司的健康穩定發展貢獻力量。

　　以上報告請審議。

　　監事會工作報告9

　　一、過去五年工作回顧

　　中華全國供銷合作社第六次代表大會召開以來，六屆監事會按照《中華全國供銷合作總社章程》規定，立足供銷合作社改革發展大局，圍繞總社中心工作，積極履職擔當，強化監督工作，指導成員社監事會全面履行職責，為推動供銷合作事業發展作出了積極貢獻。

　　（一）全面加強政治建設

　　監事會堅持以政治建設為統領，不斷強化思想政治建設。一是強化理論武裝，做到走實走心。監事會始終堅持深學細悟篤行，著力在學懂弄通做實上下功夫。強化思想理論武裝，做到融會貫通。落實學習教育制度化常態化要求，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。引領系統監事會進行黨的理論方針政策專題學習，營造勤于學習、善于思考的良好政治氛圍。二是提高政治站位，彰顯忠誠擔當。監事會不斷增強“四個意識”，始終堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，把黨的領導貫徹和體現到服務供銷合作社綜合改革的各個領域。總結宣傳供銷合作社在脫貧攻堅、保障春耕農資供應工作中的新舉措、新成效，在服務黨和國家工作大局中主動作為。三是嚴肅政治生活，堅持知行合一。監事會始終堅決貫徹執行中央全面從嚴治黨戰略部署，堅持以身作則、以上率下，堅持批評和自我批評，帶頭執行“三會一課”制度，貫徹民主集中制，做到決策科學、執行堅決、監督有力。自覺遵守廉潔自律各項規定，保持求真務實、清正廉潔的新風正氣。把負責、守責、盡責落實到各項工作中，以政治建設統領能力建設，錘煉工作隊伍。堅持每年對成員社開展培訓，在加強業務指導的同時，反復強調監事會要把政治建設放在首位，把“嚴”的主基調長期堅持下去，始終保持積極務實的工作作風和敢于動真碰硬的擔當精神，持續打造政治過硬、本領高強的干部隊伍。

　　（二）以服務中心工作為目標，監督改革任務落實

　　五年來，監事會嚴格按照章程規定，圍繞總社中心工作開展監督，助力供銷合作社綜合改革各項目標任務落實落地。

　　一是落實政策抓督導。監事會五年來先后50余次分赴20多個省（區、市）社開展中發〔2015〕11號文件精神落實情況、綜合改革任務落實情況等監督檢查，撰寫了20余篇報告，提出了深化供銷合作社綜合改革的意見建議，推動綜合改革重點任務的落實。牽頭開展了4項總社綜合改革專項試點工作評估驗收，分赴試點地區進行督導評估，推動專項改革試點任務順利完成。二是助力改革出實招。對改革發展重大問題積極建言獻策，提出“加強社有企業風險防控”“理順社有企業管理體制機制”等意見建議，得到總社黨組、理事會的重視和采納。組織中央和國家有關部門監事、專家監事認真履職。中央和國家有關部門監事、專家監事對供銷合作社綜合改革提出建設性意見，為供銷合作社爭取政策支持、創造良好改革發展環境發揮了積極作用。三是專項督查助發展。為推動全國供銷合作社深化綜合改革暨推進培育壯大工程會議精神的落實，總社監事會與成員社監事會開展20xx年度專項調研監督。指導各省級社監事會結合實際，集中力量對綜合改革情況、脫貧攻堅進展、為農服務重點項目等開展專項督查。

　　（三）以社有資產監督為重點，促進資產保值增值

　　五年來，監事會著力推進社有資產保值增值、財政資金使用和企業重大投資、并購重組、資產運營等情況的監督。

　　一是社有資產重大決策監督有新舉措。開展議事決策監督，對社有企業上市、經營者持股、企業績效考核等“三重一大”問題參與研究、提出建議，從源頭上參與、在過程中監督。通過監督工作聯席會議開展專題監督，在總社黨組領導下，召集監督工作聯席會議，專題研究社有資產監督工作，推動社有企業防范化解風險、加快建立健全現代企業制度、高效使用財政資金。開展日常監督，及時參加涉及企業“三重一大”的專題會議，積極提出建議、開展事中監督。對重大問題進行實時監督，面對社會企業假借總社企業名義開展投資經營、損害總社形象和利益、基層反映強烈的突出問題，及時調查研究、摸清情況，主動向總社專題匯報，推動問題得到有效解決。二是財政資金監督有新突破。牽頭開展“新網工程”專項資金使用管理情況的監督檢查，開展專題培訓，多次召集監督工作聯席會議，組織開展自查、抽查，組成抽查小組分赴11個省（區）及新疆生產建設兵團，就37個項目開展抽查，發現財政資金使用管理過程中的問題和不足，分階段撰寫監督工作報告，提出整改意見，得到總社黨組的重視和肯定，有關建議被采納推行，加快了項目實施進度，提高了財政資金使用效率。三是完善監督工作機制有新進展。研究制定了總社《關于加強總社監事會監督工作的意見》《總社監督工作聯席會議制度》，促進了監事會監督制度化、常態化。加強對系統監事會工作的指導，出臺了《關于建立和完善聯合社監事會工作規范的指導意見》《社情民意信息聯系點管理辦法》等制度，規范工作程序，指導系統監事會規范工作。總結推廣各地監事會行之有效的制度辦法，形成社有資產監督管理制度匯編，及時推廣成熟的經驗和做法，形成規范的實踐經驗和制度成果。

　　（四）以“三會”試點示范引領，補齊組織建設短板

　　五年來，監事會緊緊抓住總社開展專項試點機遇，以試點示范推動全系統特別是薄弱地區的監事會組織建設，加快補齊“三會”制度中監事會組織建設這一短板。

　　一是“三會”制度專項試點順利收官。2017年，總社作出綜合改革專項試點的決定，明確由監事會牽頭“健全聯合社‘三會’制度”專項試點任務，監事會班子多次赴江蘇省社、河南省社及甘肅永昌縣社3家試點單位，與當地黨委、政府溝通協調，實地調研、督查指導、評估驗收試點工作。江蘇43個試點市縣、河南18個試點市縣及甘肅永昌縣社5個基層社全部完成了試點任務，取得了明顯成效。隨后又通過多種途徑大力總結宣傳推廣“三會”制度專項試點取得的好經驗好做法，推動全系統不斷重視和加強監事會組織建設。二是省級社監事會組織實現全覆蓋。監事會多次帶隊赴有關省（區、市）與當地黨委、政府溝通協調，幫助省級社爭取編制和領導職數。五年來，8個省級社成立了監事會。今年上半年，全國省級社實現了監事會組織全覆蓋，取得了歷史性突破。三是市、縣級社監事會組建率達到歷史新高。監事會認真落實總社安排部署，對系統監事會組織建設進一步作出指導和要求，推動系統監事會組建率逐年提高。自“六代會”以來，全系統市級社監事會組建率由56%提升到80%，其中已有10個省實現了市級社監事會全覆蓋；全系統縣級社監事會組建率由44%提升到66%，其中已有11個省的縣級社監事會覆蓋率超過了80%。

　　（五）以深入開展調查研究為基礎，立足實情建言獻策

　　五年來，監事會始終堅持圍繞總社中心工作，找準熱點難點問題，拓寬社情民意信息渠道，深入調查研究，為總社黨組、理事會科學決策、精準施策提出有價值的意見建議。

　　一是圍繞中心定課題，服務改革出良策。監事會圍繞涉及供銷合作社中心工作的重大問題，組織動員全系統監事會開展多層次、多方位、多渠道課題調研，取得了豐碩調研成果，精心組織編印調研匯編，提供給各級供銷合作社作為決策參考，得到總社黨組、理事會的肯定和認可。二是立足實際做研究，服務中心顯特色。監事會結合實際，開展了供銷合作社綜合改革、土地托管、脫貧攻堅、社有企業改革等方面的調研，察實情、出實招，撰寫了20余篇調研報告，取得了多角度、有特色的調研成果。三是拓寬渠道通信息，社情民意有成效。六屆監事會不斷加強對社情民意工作的領導，規范工作程序，增加聯系點數量，實現了省級社聯系點全覆蓋。通過聘任信息員、加強工作評價等方式，激勵社情民意信息聯系點、信息員深入調查研究，定期發布聯系點和信息員反映的改革發展中的問題、難點和對策建議，民主監督、建言獻策作用得到進一步發揮。

　　回顧五年來的工作，總社監事會主動服務供銷合作社綜合改革大局，組織機構日益完善，監督手段不斷豐富，監督實效逐步顯現，各項工作有了新起色新發展，整體呈現出干事創業、積極進取的嶄新面貌。然而也要清醒認識到，與新形勢新任務新要求相比，監事會所發揮的作用還有限；監事會工作機制還不完善；履職盡責的.方式手段還有欠缺；在社有資產運營、財政資金監督等方面還不到位；監事會干部隊伍建設還需要不斷加強等。需要在今后的工作中加強研究、妥善解決。

　　二、今后五年的主要工作

　　今后五年，供銷合作社要在黨中央的堅強領導下，緊緊圍繞“三農”工作大局，積極投身鄉村振興戰略，堅持為農服務宗旨，全面提高為農服務質量，實現自身實力新發展；持續深化體制機制改革，提升組織治理新能力；全面加強監督管理，構建從嚴治社新格局。

　　今后五年監事會工作的指導思想是：緊緊圍繞“三農”工作大局，積極服務鄉村振興戰略，圍繞供銷合作社中心工作，按照鞏固制度成果、突破監督難點、提升履職能力、注重工作實效的思路，堅持調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議的工作方針，牢牢抓住監督檢查、組織建設、制度建設、能力建設重點，依法依章開展監督，切實發揮監事會在促進供銷合作事業健康發展中的監督作用。

　　（一）提高政治站位

　　堅持黨對一切工作的領導，是新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略，是推進新時代中國特色供銷合作事業必須遵循的根本原則，為監事會開展工作提供了堅強保障。

　　堅持以政治建設統領新時代的監事會工作。通過系統深入的學習，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，始終堅持黨總攬全局、協調各方的地位。

　　始終把黨的領導落實到監事會工作實踐中去。監事會謀劃思路，開展工作，必須把思想和行動統一到黨中央要求上來，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，同黨中央決策部署對標對表，自覺在大局下思考和工作。未來五年，要始終堅持對黨的路線方針政策等落實情況的監督，積極開展對總社重大工作部署的監督，重點圍繞打好“三大攻堅戰”、做好“六穩”工作、落實“六保”任務、形成“雙循環”新發展格局等，推進對供銷合作社改革發展、服務鄉村振興戰略情況等的監督檢查。

　　健全完善黨對監事會工作領導的制度機制。要加強黨對監事會工作的領導，研究確定監事會重大事項，在黨組織的領導下全面履行監事會職責，完成好內部巡視、督導調研等黨組統一布置的任務；探索建立和完善適應供銷合作社改革發展需要的監事會工作機制，按照章程規定對總社理事會開展監督；落實好總社監事會對成員企業監事會工作的指導機制，完善相關制度，落實工作責任，推動供銷集團及成員企業監事會切實發揮作用。

　　（二）突出工作重點，構建監督工作新格局

　　新時期監事會工作必須堅持服務大局的原則，理事會執行國家有關法律、法規和政策的情況，履行社有資產所有權代表職責等情況作為監督工作重點；堅持“依法依章”原則，按照有關法律法規和社章開展監督；堅持“目標同向”原則，與理事會目標同向、工作同步，共同推動供銷合作社改革發展。

　　加強對綜合改革推進情況的督導。監事會要堅持在改革中開展監督，在監督中推進改革，嚴格按照章程規定，認真履行對理事會執行章程和全國代表大會決議情況、執行國家有關法律法規和政策情況、完成國家委托的各項經濟社會任務情況的監督，及時反映情況，提出意見建議，共同推進改革強社、服務立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社。要適應新時期供銷合作社服務體系拓展、服務鏈條延伸、服務形態多元的新變化，確保供銷合作社始終堅持為農服務的宗旨，始終堅持市場經濟的改革方向，始終保持在農村流通中的組織優勢、系統優勢，始終做到與農民利益聯結更緊密，為農服務功能更完備。

　　加強對社有資產管理情況的監督。要充分發揮總社監督工作聯席會議的作用，突出對資產運營、投資決策、資金使用等的監督，定期、不定期組織召開監督工作聯席會議，加強聯席會議成員單位間的協同配合，形成監督合力。要加強對社有企業管理和改革的監督，督促企業根據《公司法》規定，加快完善現代企業制度，健全法人治理結構，完善監事會組織機構，落實企業監事會職能，有效實現對董事、高級管理人員經營行為和企業財務等的監督，增強社有企業發展活力，始終做到市場化運作更高效。

　　加強對社有企業監管體系的監督。對總社制定的關于社有資產管理、預算目標管理、監督考核管理等制度落實情況進行監督，突出建立和完善現代企業制度、投資并購、財政資金使用管理等情況的監督，提高社有資產監督的實效性；履行對社有企業監事會的指導職責，推行函詢制度，不斷提高對社有企業監督的精準性和針對性，防止社有資產流失。

　　（三）堅持問題導向，提高調查研究實效

　　調查研究是監事會履職盡責的重要方式和手段，直接影響監事會履職效果。監事會要履行監督職責，提出意見建議，必須重視和加強調查研究工作。

　　調查研究要圍繞中心，突出重點。隨著供銷合作社改革發展進入新階段，有很多新現象、新問題需要積極深入地研究：在供給側結構性改革中，供銷合作社如何進一步拓寬經營服務領域、延伸經營服務鏈條，適應農業農村新的經營業態；在發展電子商務、冷鏈物流、農村金融的過程中，如何防范和規避風險；在推進基層社發展中，如何增強可持續發展能力，抵御各種風險；在構建農業社會化服務體系時，如何增強與農民的黏性，實現為農服務與自身發展的平衡；如何增強不同區域、層級間的經濟聯系，加強系統聯合合作，實現系統良性互動；在提高供銷合作社治理體系和治理能力過程中，如何完善監督體系，強化監事會的監督作用等。這些都與供銷合作社改革發展密切相關，是監事會履行職責的基礎問題，需要圍繞綜合改革的大局，通過扎實細致地調查研究，認真思考探索，努力找出答案。

　　調查研究要扎根基層，解決問題。監事會開展調查研究，要堅持問題導向，重視研究基層的問題，直面基層的困難，努力提高調研的實效和針對性；要堅持調研與督導相結合，調研中要廣泛宣講黨中央、國務院關于供銷合作社改革發展的新精神新要求，督促各地貫徹落實好綜合改革任務，發現總結各地的好經驗好做法，指出并督促改正明顯的錯誤和問題，避免調研過程形式主義，淺嘗輒止；要注重調研成果的運用，把調研成果能否用于科學決策作為評價調研工作的標準，不搞不解決問題的調查研究，發現的問題能協調解決的立刻解決，不能立刻解決的要提出解決的意見建議，及時向總社及有關部門反饋，并注意跟蹤落實。

　　調查研究要集中力量，發揮優勢。總社監事會要帶頭開展調查研究，嚴格按照中央“八項規定”精神及其實施細則的要求，多解剖麻雀，少走馬觀花，把問題弄清吃透，以實際行動增強各級社監事會對調查研究重要性的認識，帶動各級社監事會開展務實管用的調研。發揮系統監事會組織優勢，調動系統監事會、部門監事、專家監事等方面的力量，提高社情民意信息聯系點的積極性，把調查研究同監督工作緊密結合起來，圍繞完善社有資產管理體制、推進社有企業提質增效等重點工作，突出社有資產運行質量和效益的監督，不斷提高調查研究服務中心工作的成效和水平。

　　（四）完善工作機制，確保監督職責落實

　　隨著監事會組織機構的逐步健全，監事會機制制度的重要性日益顯現。做好監事會制度的頂層設計，搭建監事會履行職責、發揮作用的“四梁八柱”，是新時期監事會工作的一項重要內容。

　　建立健全的監事會組織體系。著力加強對市、縣級社監事會組織建設的督導，對尚未組建監事會的，要設置明確的目標任務，加強統籌協調，做到年初有計劃、年中有落實、年底有問效，確保市（地）、縣級社監事會組建率在“十四五”期間達到90%；對已經建立監事會的，要進一步健全辦事機構，配齊配強工作人員，依法依章開展監事會工作。

　　構建完善的履行監事會職責的制度框架。新時期監事會工作的重點應該逐步轉到提質增效，發揮作用上來。要不斷完善監事會監督機制，堅持在黨的領導下，推動監督工作逐步規范化、常態化、制度化，在實踐中不斷完善監督工作聯席會議制度，加強內部監督力量的溝通協調、相互配合，充分利用各方形成的監督檢查成果，促進信息共享、線索移交、問題整改、執紀問責，推進監督力量的貫通協同；完善與審計監督的工作協同機制，促進監事會監督和審計監督有機結合；加強對企業監事會工作的指導，建立企業監事會工作報告機制，形成貼合實際、便于實施、貫穿日常的監督工作機制。

　　強化制度貫徹落實。總社章程是監事會履行職責的依據和保障，要嚴格按照章程要求，落實好社員代表大會賦予監事會的監督、檢查、建議、指導等各項職責，結合實際探索能夠履行職責的路徑方法。要貫徹落實好《總社關于加強總社監事會監督工作的意見》等新制定或修訂的制度，制定具體的工作細則，將制度落實落細落地。落實好供銷合作社“三會”制度，充分發揮監事會監督職能。要完善對成員社監事會的指導機制，堅持“從實際出發、因地制宜、分類推進”的原則，指導成員社監事會開展監督檢查工作，推動成員社監事會更好地發揮職能作用，確保各項制度能夠落實到位。完善社情民意信息工作機制，用好民主監督渠道，加強信息結果利用，創新工作反饋機制，將基層的制度創新成果反映出來，將基層的聲音傳遞出來，將基層的制度落實情況體現出來，有效發揮社情民意監督作用。

　　（五）強化自身建設，增強履職擔當的本領

　　加強監事會干部能力素質的建設，強化履職監督本領，是新時期監事會工作能夠取得成效的關鍵。

　　要培養高強的專業本領。要加強對供銷合作經濟理論的研究，不斷完善監事會工作機制和方式，理順各層級監事會之間的關系。各級監事會要重視和加強監事會干部能力建設，加強業務學習，促進工作交流，不斷提高開展調查研究、監督檢查的能力。堅持把開展培訓作為指導系統工作的有效方法，通過學習培訓，進一步轉變思維方式，改進工作方法，提高自身素質，監事會培訓應突出管理和監督重點，切實塑造監事會干部既懂“三農”工作，又懂宏觀經濟和微觀企業管理；既能動腦思考，又能動手實踐，切實打造和培養一支講政治、懂業務、善監督、會指導的監事會干部隊伍。

　　要樹立擔當的斗爭精神。不斷探索完善監事會體制的途徑和方式，優化監事會工作流程，拓寬監督工作渠道，協助理事會加強對重點工作的調研督導，采取定期督查與重點抽查相結合、上級評估和下級評價相結合等工作方法，推動改革發展各項任務的貫徹落實。要尊重基層的首創精神，及時發現總結各地監事會在綜合改革中發揮作用的經驗和方法，切實發揮監事會在供銷合作社綜合改革中的積極作用。要樹立勇于擔當、敢于斗爭的優良作風。監事會干部既要對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情，又要敢于直面問題，敢于擔當作為，敢于動真碰硬，能夠以堅定的信心、奮發有為的狀態，推動監事會工作不斷向前邁進。

　　監事會工作報告10

　　我謹代表公司監事會，向本次股東大會作20xx年度監事會工作報告。過去一年，監事會全體成員嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等法律法規和公司內部規章制度的要求，認真履行職責，積極開展工作，對公司財務、董事及高級管理人員履職情況進行了有效監督，促進了公司規范運作和健康發展。現將監事會一年來的主要工作情況報告如下：

　　一、監事會基本情況

　　本年度，監事會由x名監事組成，包括股東代表監事x名和職工代表監事x名。監事會成員均具備豐富的專業知識和工作經驗，能夠獨立、客觀地履行職責。監事會下設辦公室，負責日常工作的協調與溝通，確保監事會工作的順利開展。

　　二、監事會會議情況

　　本年度，監事會共召開x次會議，審議通過了包括年度財務報告、內部控制評價報告、董事及高級管理人員薪酬方案、關聯交易事項等在內的多項重要議案。會議召開前，監事會均嚴格按照規定程序，提前通知全體監事，并準備充分的會議材料，確保每位監事都能充分了解并審議相關事項。會議中，監事們充分發表意見，獨立行使表決權，形成了多項有效決議。

　　三、財務監督情況

　　1、財務報告審查：監事會對公司年度財務報告及半年度財務報告進行了認真審查，認為報告內容真實、準確、完整，符合會計準則和相關規定，能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果。

　　2、內部審計監督：監事會督促公司內部審計部門加強內部審計工作，對重要業務和關鍵環節進行了專項審計，及時發現并糾正了存在的問題，有效提升了公司的內部控制水平。

　　3、資金使用情況：監事會對公司大額資金的使用情況進行了重點關注，確保資金使用的合法合規性，防止了資金被挪用或濫用的情況發生。

　　四、對董事及高級管理人員的監督

　　監事會密切關注董事及高級管理人員的履職情況，通過列席董事會會議、聽取工作報告、開展專項調研等方式，對其在決策過程中的勤勉盡責程度進行了有效監督。監事會認為，公司董事及高級管理人員能夠認真履行職責，遵守法律法規和公司章程，未發現違法違規或損害公司利益的行為。

　　五、存在的問題與建議

　　盡管公司在過去一年中取得了顯著成績，但監事會也發現了一些需要改進的.問題，如部分業務流程的標準化程度有待提高、內部控制執行力度需進一步加強等。針對這些問題，監事會提出了以下建議：

　　1、加強內部控制體系建設，完善各項規章制度，提高業務流程的標準化和規范化水平。

　　2、強化風險管理意識，建立健全風險預警和應對機制，有效防范和化解各類風險。

　　3、加強員工培訓和教育，提高員工的專業素養和職業道德水平，為公司發展提供有力的人才保障。

　　六、結論與展望

　　總之，過去一年，監事會全體成員勤勉盡責，認真履行監督職責，為公司的規范運作和健康發展做出了積極貢獻。展望未來，監事會將繼續秉持公正、客觀、獨立的原則，加強對公司財務、業務及高級管理人員的監督，促進公司治理結構的不斷完善和提升，為公司的可持續發展保駕護航。

　　最后，感謝各位股東對監事會工作的關心和支持。我們期待在未來的工作中，繼續得到大家的指導和幫助，共同推動公司邁向更加輝煌的明天！

　　監事會工作報告11

　　20xx年在市司法局黨委、局領導班子的關心和指導下，在市律師行業黨委的領導下，貴陽市律師協會監事會以新時代、新思想為工作指針，堅持“圍繞中心，服務大局”和“兩位一體、各司其職”的理念，嚴格依據《章程》和《監事會工作規則》的規定履行監事職責，積極開展各項監督工作。

　　第一部分20xx年監事工作的開展

　　一、以黨的政治思想、理論為引領，指導律協監事工作

　　（一）堅持黨的領導，加強思想政治學習，以新時代、新思想、新征程、新目標作為監事工作的指引。

　　監事會高度重視學習黨的思想政治理論，學習黨和政府作出的重大戰略決策和部署。及時組織監事會人員深刻領會學習黨中央十九屆五中全會公報、“兩會”《政府工作報告》等重要會議及文件精神。將黨的思想政治理論和重大戰略部署作為律協監事工作的指針，及時把握工作大局，調整工作思路和工作方式方法，確保監事工作有力度、有實效，推動監事工作形成了勇于擔當、積極有為的工作局面。

　　（二）自覺接受律協行業黨委的領導。

　　結合律師行業管理機制，監事會將自覺接受律協行業黨委的領導作為律協監事會工作的重要機制，將律協監事會工作置于行業黨委的領導下，主動向行業黨委匯報監事會重要工作，及時通報工作動態。同時，又積極聽取行業黨委的意見和建議，及時調整工作思路和工作方向，有針對性的開展監督工作，確保監事工作及時到位。

　　二、堅持“圍繞中心，服務大局”和“兩位一體、各司其職”的'工作理念，積極履行監督職責，推動我市律師行業健康發展

　　（一）把重大事項監督與“圍繞中心，服務大局”結合起來，推動律協各項中心工作順利完成。

　　開展律協監事工作是為了推動和促進律師協會不斷完善自律管理，加強自我約束，不斷推動和促進律師行業有序發展。律師協會既是律師行業自律管理的組織，也是貫徹落實黨委政府各項重大戰略部署和重大決策的組織。為此，監事會在工作中，把推動律協中心工作與重大事項監督、專項監督結合起來，把監事工作轉化為實實在在的制度優勢，為推進律協完成黨委政府各項重大戰略部署和重大決策發揮作用。

　　（二）以“兩位一體、各司其職”的工作理念，把“事前參與”與“事前監督”結合起來，充分發揮“事前監督”的優勢。

　　事前監督在凝聚集體智慧，預防工作失誤，提高工作效力方面具有明顯的優勢。一年來，在協會重大決策、重要工作中，監事會積極開展事前跟進參與，與協會領導班子開展充分的溝通協商，積極參與相關工作的研討和論證。這一工作方式，對于提升監督質量、提高監督實效發揮了積極的作用，良好的體現了監督與共同推進工作目標的統一。

　　在開展專項監督和重大事項監督的同時，監事會也不斷擴大經常性監督的范圍，針對協會財務收支、維權、懲戒工作開展定期或不定期監督抽查。保持與秘書處、“兩專委”的經常性接觸，聽取報告，了解工作，列席會議，充分行使了知情權、會議列席、意見表達、監督建議的權利。這些工作對于及時發現問題，防止違規或不當之履職行為的發生，合規處理相關事務起到了良好的作用。

　　三、認真履職，積極開展各項監事工作

　　（一）強基固本，注重制度建設，推動律協《章程》、《監事會工作規則》修改完善。

　　監事會經過全面檢視本會《章程》、《監事會工作規則》，就修改完善《章程》、《監事會工作規則》向會長辦公會議提出了修改建議及《修改議案》。該建議得到了會長辦公會議的積極響應。在隨后的長達數月的修改討論中，監事會全程參加了數易其稿的修改及重新制定的工作。新《章程》及《監事會工作規則》的制定，為進一步提高本會管理和服務，提升工作效力，明晰權責關系，增強內部監督起到了重要的作用，為適應新時代我市律師行業發展打下了堅實的基礎。

　　（二）積極落實監督職責，注重實效。

　　1.列席理事會、常務理事會、會長辦公會及“兩專委”、秘書處工作會議，履行監督職責。

　　監事會嚴格依照《貴陽市律師協會章程》及《貴陽市律師協會監事會工作規則》的規定，指派監事列席了全年會長辦公會、常務理事會和理事會會議，參加“兩專委”及秘書處工作會議達到75%以上。在這些工作中，列席會議的監事就會議議程、會議事項、表決程序等進行監督，提出意見、建議或者發表監督意見。

　　20xx年，監事會共指派監事列席理事會、常務理事會、會長辦公會共計18次，到會率達到100%。在這些會議中共提出相關意見、建議46條，發表監督意見5次。此外，監事會還指派監事參加各專門委員會、專業委員會工作會議12次、年度工作總結會8次。加強了監事會與專門、專業委員會之間的工作聯系，擴大了監督范圍，使監事工作更加到位，提高了本會工作的透明度。

　　2.落實日常監督與重大事項監督。

　　根據工作事項采取不同監督方式有利于落實全面監督、提高監督工作效率。日常監督主要包括兩個方面。一是保持與本會領導集體的工作聯系，及時了解情況，提出建議。形成了會長與主席、副會長與副主席之間的協商溝通機制。二是加強對秘書處行風、行紀的檢查。秘書處事多、事雜是協會的窗口，代表著本會工作機構的形象。對于檢查中發現的問題，及時與秘書長、副秘書長共同研究，提出解決建議或處理意見。促進了秘書工作機構的團結、提高了服務質量和工作效率。

　　在重大事項監督方面，監事會還針對廣大人民群眾關注的律師行業中的問題、涉及廣大會員權益、行業發展、體現行業措施等方面的問題進行監督。本年度，監事會就實習律師到法院擔任實習法官助理實施意見、實習律師培訓、協會購買辦公用房、新辦公用房裝修詢價（招標）、我市律師發展五年規劃等重大問題進行全程參與，提出了建議及監督意見。

　　3.開展財務專項監督。

　　為了做好對會費或其他費用收支的合法性、合規性監督，監事會制定了《財務監督工作要點》，采取日常監督與重點監督相結合的方式，對本會財務情況進行了專項監督。

　　同時，監事會根據《章程》及《監事會工作規則》的規定，按時對本會財務進行年度審計，已聘請第三方會計師事務所對20xx年全年財務進行了專項審計（將提交律師代表大會審議）。

　　四、積極參與交流學習，不斷加強自身建設

　　（一）積極參加與省外律師協會的學習交流。

　　20xx年度，監事會共參加了省外協會來我會交流座談會議3次，專題調研會議3次。參加了在10月在昆明舉辦“第二屆云南省法治高峰論壇”，隨同市司法局領導、協會領導、社科院課題組專家分別到長沙、杭州、昆明三地就律師隊伍建設、律所發展、行業發展等方面的學習調研。這些工作為積極拓寬本會學習交流平臺，不斷開拓本會監事工作的思路，提高監事工作能力，起到了良好的作用。

　　（二）補充監事人員，加強監事工作。

　　截止20xx年12月底，我市執業律師總人數達到4862名，律所總計350家。新執業律師增長比例為28.93%。律師隊伍的不斷壯大，使律師協會工作更加受到廣大律師的關注。各種重大決策的實施既關系到律師協會公平公正的形象，也涉及到廣大律師的切身權益。

　　為了不斷擴大監事工作范圍，加強監督力度，經過五屆二次律師代表大會表決通過，監事會增補副主席2人、監事2人。此外，為了增強和明晰監事會監事的職責，監事會根據工作實際制定了《關于監事會工作分工的決定》，為扎實推進監事工作的全面開展起到了重要作用。

　　（三）及時總結工作經驗，推進各項監督工作。

　　本年度，監事會共組織召開監事工作會議8次，就各階段協會重要工作、日常監督進行總結、研究，督促落實監事會工作計劃。針對協會去年12月購買辦公用房分期付款的情況，監事會就協會機構節約經費，提高工作效能的問題向理事會發出了《關于做好20xx年度工作總結的通知》。這些工作及時、有力地推動了監事會工作的開展，確保了本年度各項監事工作順利完成。

　　第二部分對理事會、兩專委、秘書處的工作評價及建議

　　一、關于會長辦公會、常務理事會、理事會的工作

　　（一）工作評價

　　在過去的一年中，貴陽市律師協會五屆理事會積極有為，團結務實。理事會領導班子在薛軍會長的團結帶領下，會長辦公會、常務理事會、理事會嚴格履行本會《章程》規定職責，積極作為，科學謀劃，扎實推進各項工作，充分體現了講政治、顧大局，團結凝聚的力量。

　　（二）工作建議

　　監事會建議：按照建立高素質律師隊伍、發展高質量律師業務的要求，進一步完善律協“兩專委”工作制度（主要指工作規劃）擴大“兩專委”工作效果；在律師隊伍特別是青年律師中大力增強律師職業使命感、行業責任感教育，培育德才兼備的人才隊伍；鼓勵會員積極開展專業理論研究，積極參加高水平專業交流活動，提升我市律師專業水平和宣傳力度。

　　二、關于專門委員會、專業委員會的工作

　　（一）工作評價

　　律協專門委員會、專業委員會積極落實律協各項工作布置，認真按照“兩專委”工作規則開展各項工作。總體來講，取得了不少成績。特別是考核委、宣傳委、懲戒委、維權委，在分管副會長的領導下，嚴格執行本會各項規章制度嚴格履行職責；各專業委員會積極推動各項學習和活動，不斷拓展律師業務領域，促進律師專業化分工。這些工作對于提升我市律師形象，增強貴陽律師整體業務能力，促進行業健康發展起到了積極的作用。

　　（二）工作建議

　　監事會建議：加強制度研究，以制度促進“兩專委”建設，強化委員責任感和奉獻意識，進一步激發工作熱情；科學制定工作規劃，細化、優化工作方案；有針對性的開展各領域法律服務能力研究，不斷推進我市律師法律服務水平。

　　三、關于秘書處的工作

　　（一）工作評價

　　秘書處是律協各項工作的執行機構，也承擔后勤保障的繁重工作。總體來講，秘書處在秘書長、副秘書長的帶領下，全體秘書處人員團結協作，吃苦耐勞，積極克服各種困難，圓滿完成了理事會、監事會安排的各項事務，為我市律師、律所提供了的熱情、細致的服務，為本會各項工作的有序開展，推進各項工作的執行發揮了良好的作用。

　　（二）工作建議

　　監事會建議：建立秘書處人員專業培訓機制，結合本會工作實際，建立更加科學的工作制度，進一步提高本會秘書處整體工作水平和工作能力。

　　監事會工作報告12

尊敬的股東大會、董事會及全體股東：

　　我謹代表公司監事會，向本次股東大會提交過去一年度的監事會工作報告。回顧監事會過去一年的工作情況，包括監督職能的履行、對公司經營管理活動的監督評價、發現的問題及建議等，以促進公司規范運作，保障股東合法權益。

　　一、監事會基本情況

　　本年度，監事會成員嚴格遵守《公司法》、《公司章程》及監事會工作規則等相關法律法規和公司內部制度，勤勉盡責，獨立公正地履行監督職責。監事會由[具體人數]名監事組成，包括職工代表監事和外部監事，確保了監督工作的廣泛性和專業性。

　　二、監督職能履行情況

　　財務監督：監事會密切關注公司財務狀況，定期審閱財務報告及審計報告，確保財務信息的真實、準確、完整。通過參與季度、年度財務報告的`審議過程，對重大財務事項提出質詢和建議，有效防范財務風險。

　　業務監督：對公司重大經營決策、投資項目、關聯交易等事項進行事前審查、事中跟蹤和事后評估，確保決策程序合規、透明，維護公司及股東利益。特別關注公司業務發展的合規性和可持續性，提出改進建議。

　　內部控制監督：評估公司內部控制體系的有效性，督促管理層不斷完善內部控制制度，提高公司治理水平。對發現的內部控制缺陷，要求相關部門及時整改，并跟蹤整改落實情況。

　　高管履職監督：對公司高級管理人員的履職情況進行監督，確保其遵守法律法規、公司章程及股東大會、董事會的決議，維護公司利益和股東權益。

　　三、發現的問題及建議

　　財務管理方面：發現部分子公司財務管理流程存在不規范現象，建議加強財務培訓，優化財務管理流程，提高財務信息的準確性和及時性。

　　內部控制執行：部分業務領域內部控制執行力度不夠，存在潛在風險。建議公司加強內部控制的宣貫和執行力度，確保各項控制措施得到有效落實。

　　信息披露：個別信息披露事項存在滯后現象，影響市場對公司信息的及時獲取。建議公司加強信息披露管理，提高信息披露的時效性和透明度。

　　四、未來工作計劃

　　深化監督職能：繼續加強對公司財務、業務、內部控制及高管履職等方面的監督，確保公司規范運作。

　　提升監督效能：優化監督工作流程，提高監督工作的針對性和有效性。加強與董事會、管理層及內部審計部門的溝通協作，形成監督合力。

　　加強培訓與交流：組織監事參加專業培訓，提升監督能力和業務水平。加強與同行業監事會的交流與合作，借鑒先進經驗，提升監督工作的整體水平。

　　關注新興風險：隨著市場環境的變化和公司業務的拓展，監事會將密切關注新興風險領域，如數據安全、環境保護等，確保公司穩健發展。

　　過去一年，監事會認真履行監督職責，為公司規范運作和健康發展做出了積極貢獻。未來，監事會將繼續秉持獨立、公正、專業的原則，不斷提升監督效能，為公司的持續發展和股東利益的最大化保駕護航。

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