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激勵人的寓言故事
有關激勵人心的寓言故事，大家學習了哪些?下文是小編收集的，歡迎大家閱讀與學習。
激勵人的寓言故事(一)
一群年輕人到處尋找快樂，但是，卻遇到許多煩惱、憂愁和痛苦。
他們向老師蘇格拉底詢問，快樂到底在哪里?
蘇格拉底說：“你們還是先幫助我造一條船吧!”
年輕人們暫時把尋找快樂的事兒放到一邊，找來造船的工具，用了七七四十九天，鋸倒了一棵又高又大的'樹，挖獨木船。
獨木船下水了，年輕人們把老師請上船，一邊合力蕩漿，一邊齊聲唱起歌來。
蘇格拉底問：“孩子們，你們快樂嗎?”
學生齊聲回答：“快樂極了!”
蘇格拉底道：“快樂就是這樣，它往往在你為著一個明確的目標忙得無暇顧及的時候突然來訪。”
點評：原來快樂就是這么簡單!還想補充一下，其實為目標奮斗的過程本身也充滿了樂趣。一顆充實的心靈，哪子呢?
激勵人的寓言故事(二)
小公雞在唱歌，豬從他旁邊經過，冷冷地說：“咋呼什么?難聽死了，看他那副丑樣子。”
馬說：“他的歌聲太美了，我從來沒有聽過這么美的歌。”
豬和馬都走了，鵝問小公雞：“剛才他倆講的話你聽見了嗎?不知你有何感受?”
“我什么感受都沒有。”小公雞回答，“說好說壞是他們的`自由，我無權干涉，只要我自己能認識自己，也就夠了點評：一千個人就有一千種看法，你永遠不可能博得所有人的喜愛。與其費盡心機琢磨別人的心思，不如任人評一味淡定從容，便可處處如閑庭信步。
激勵人的寓言故事(三)
烏鴉又銜著一塊肉在樹上休息，一只狐貍來到樹下。
烏鴉想，他肯定又是來奉承我的。這回我可不上他的當了。任憑他把好聽的話說上十籮筐，我也不理他。 誰知，狐貍卻開口大罵起來：“你這臭嘴婆娘，頂風臭十里!穿一身喪服，叫人看了就作嘔!還有你那破嗓子，比驢
烏鴉沒料到狐貍會來這一手，聽著聽著，便氣得渾身打起戰來。她剛開口回罵，肉從嘴里掉下來，狐貍叼著肉烏鴉嘆息道：“看來，要保持清醒的頭腦，抵御不了奉承不行，抵御不了謾罵也不行啊!”
點評：無論是過分的.贊揚還是貶斥，都易使人情緒沖動而喪失基本的判斷力。因一時沖動而釀成大錯的例子不少思!
激勵人的寓言故事(四)
一只十分勤奮的螞蟻，有一天誤入了牛角。
螞蟻很小。彎彎的牛角，在他看來就像是一條極其闊的隧道。它想，走出隧道，定會是一個草美水豐的'洞天福地越走越窄，到后來竟難以容身。為此，螞蟻不得不停下來進行認真思考。經過一番激烈的思想斗爭，它決心掉過頭這一回，他由牛角尖向牛角口進發，結果它驚喜地發現，道路越走越寬廣，而且步出牛角，天藍盈盈的，極其宛如綠浪滾滾的大海。一時間，它覺得自己就是那天上自由飛翔的小鳥兒，大海中隨意競游的小魚兒。
之后，螞蟻逢人便說：“當你遇到無法逾越的障礙時，不妨換一種方式。這就像面對一扇打不開的門一樣，換一許就會為你敞開。”
點評：“不鉆牛角尖”，很淺顯的道理，但要真正意識到哪邊是牛角尖，哪邊是牛角口，似乎卻不那么容易。唯有的心靈，方可別辟蹊徑，解除困境。
激勵人的寓言故事(五)
一天， 毛驢和白馬結伴到山區去。
在平川大道上，白馬奮起四蹄，揚起尾巴，不一會兒就把毛驢甩到了后邊。白馬轉過頭來看了看毛驢，見它搖著慢地走著，非常著急，便朝毛驢大叫起來：“喂，怎么不把腳步邁得緊一點兒?看你那慢吞吞的樣子，我們什么時候你這黑驢子，真是個庸才!”
毛驢聽了白馬的訓斥，一不生氣，二不泄氣，仍然一步緊一步地向前走著。
毛驢和白馬進入山區后，那山路變得又陡又窄，崎嶇不平，白馬的速度不知不覺地慢了下來，身上的汗水像剛洗快了步伐，噔噔噔地趕到了前面。
白馬看毛驢走起羊腸小路來是這樣的.輕松，不解地問：“黑毛驢，你為什么走起山路來比我快呢?”
毛驢回答說：“因為術有專攻，各有所用。在一定條件下落后的，并不都是庸才啊!”
點評：好一個“術有專攻，各有所用”!在某一方面技不如人，并不表明自己一無是處，所以不必妄自菲薄;同樣
你，也不能代表他沒有別的長處，所以不可驕傲自大。
激勵人的寓言故事(六)
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?
店主說：不。
這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢?
店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更自己的'身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關人員，秀的領導人。
激勵人的寓言故事(七)
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到1一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋續忘記關門的.話!”
管理心得：事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。
激勵人的寓言故事(八)
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢?”
扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再問：“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等重大的'損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果于事無補
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