送炭與添花經典散文

　　人際交往最難的是什么，要叫我說，最難的是接近。道理十分簡單，沒有接近，就沒有交往，正如沒有開花就不會有結果一樣。

　　在人際交往中，人們往往熱衷于“錦上添花”，而忽略那“雪中送炭”。其實，錦上添花易招惹媚俗之嫌，而雪中送炭卻顯露真誠之光。

　　在這方面，作家趙樹理可作為我們的榜樣。一本書上說，老趙下鄉有個經驗，不抱不哭的孩子。若那位大嫂懷里抱著個孩子，孩子正在哭著，老趙會接過孩子，一邊哄著孩子，

　　一邊和大嫂說話，很快地就融洽地聊了起來，起初看到這兒，我以為該不是寫書人弄錯了吧，該是不哭的抱過來，正哭著的人不會去抱。孩子正哭著，你去抱，不是自討苦吃嗎？

　　隨著閱歷的增加，后來，我才想透了這個道理。寫書人沒有弄錯，就是要抱正在哭著的孩子，老趙真是聰明絕頂！老趙的聰明也就在于：他選擇了孩子的處于委屈的時候，給予關懷。

　　人際關系的道理也是如此。與人交往，若能在對方處于逆境時給予關懷，才是功德無量。若是出于需要、不管如何必要，都讓人覺得有些勢利。逆境時的交往需要的是真誠，而順境時的交往需要的是技巧。“渴時一滴如甘露，醉后添杯不如無。”說的就是這個道理。

　　治國安邦的道理也還是這樣。對高級人才、社會精英給予特殊關照，以激發其“建功立業的積極性和創造力”固然無可厚非，但相比之下，那些下崗的工人，貧困地區的農民，似乎更需要社會、政策的特殊傾斜。當然，國家已經通過扶貧、扶助創業等政策給了他們的幫助，但由于他們處弱勢地位，他們需要更多的幫助。

　　經濟上有個名詞叫“邊際效用”。翻閱盧周來的《窮人經濟學》一書，看到作者對這一專業術語的解釋：邊際效用，就是增加一個單位的某種物品消息，給人帶來的主觀心理滿足程度。一元錢的邊際效用對于不同的人是不同的；一個倚門托缽的乞丐，你給他一元錢，他的滿足程度可能是100個單位，（假設心理滿足程度可以這樣量化）；而一個億萬富翁，你給他一元錢，他的滿足程度只有一個單位。也就是說，同樣一元錢，因為給了一位窮人，社會總福利增加了100，而給了一位富人，社會總福利只增加了1。因此，從這個道理出發，社會分配應該偏向于窮人而不是富人才行。

　　根據上述“邊際效用”的道理，我們應該把同樣的社會資源有意識地分配給弱勢者，那么社會總福利的增加值，定然大于分配給那些生活在國民平均生活水平之上的人們。一個是雪中送炭，一個是錦上添花。某些地區為吸引投資，可以免費轉讓土地使用權，可以免稅若干年；但那些為謀生而擺小攤的下崗職工，因怕影響城市“形象”被罰款，不得不東躲西藏這很不公平。為了增加社會財富的總量，對少數“大款”的特殊關照。但這并不意味著不平等的社會意識可以被放縱，少數人的特殊利益可以被默認。我們當然希望社會財富總量增加，但更希望財富增加之后的邊際效用也越來越大。失去這個前提追求“效率”是離公正越來越遠的效率。讓我們多一些雪中送炭，少一點錦上添花吧！

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