文案策劃模板合集7篇
文案策劃 篇1
部門：品推部 職位名稱：文案策劃
直接上級職務：品推部主管
工作內容：
一、工作目的
1、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展營銷推廣工作；
2、
與銷售部門配合策劃公司活動；
3、與平面設計配合完成企業(yè)內部手冊；
4、撰寫項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。
二、工作要點
1、積極完成公司項目推廣的策劃與實施工作；
2、企業(yè)內部手冊的軟文撰寫與策劃工作。
三、工作要求：
1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨到的見解；
2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底；
3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；
4、文筆思路清晰，結構嚴謹并富有創(chuàng)意，踏實肯干，能承受較強的工作壓力；
5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協(xié)調能力和親和力。
四、工作責任
1、 協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫；
2、 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；
3、 負責公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；
4、 協(xié)助公司各類刊物的采編工作；
5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；
6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展營銷推廣工作；
8、負責項目推廣活動的策劃和活動組織工作的實施；
9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；
10、參與公司的產品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據(jù)；
11、負責同媒體等外部資源的組織協(xié)調及對接工作，建立良好的媒體關系；
12、負責廣告的監(jiān)控和效果評估工作；
13、負責部門內部對競爭對手的推廣策略的學習與研討，提交推廣分析報告；
14、負面信息及危機的處理或及時上報。
五、衡量標準
1、宣傳手冊任務達標率；
2、企業(yè)形象設計領導滿意度；
3、準時交方案率；
4、宣傳產品所起到的市場產值；
5、作品的可行性、創(chuàng)新力度；
6、領導交辦的各項工作的完成率、及時率、領導對工作的滿意率。
六、工作難點
1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實施；
2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象；
3、如何更好地樹立企業(yè)文化；
4、如何準確領會領導在企業(yè)建設方面的想法。
七、工作禁忌
1、工作缺乏責任心；
2、把消極情緒帶到工作中；
3、做事缺乏條理。
八、職業(yè)發(fā)展方向：
高級策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)
文案策劃 篇2
20xx年9月4日入職，10月中旬轉正，到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為XXXX的一員，在加入企劃部100多天的時間里，工作上的充實與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關愛，還有團隊間的默契配合，無一不讓我開心與感動。
在此，我就擔任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學習情況向大家匯報，望各位領導及同事批評指正：
一、 工作職責
本人自入職以來，擔任企劃部文案策劃工作，主要負責：
1、XXXX每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行；
2、與各新聞媒體（報紙、電視臺、電臺、公交、LED廣告、高速公路廣告等）進行工作對接；
3、負責撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作；
4、活動前期與商城場內商家進行溝通，了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動方案，活動后
期調查了解活動情況，以便更好地總結經(jīng)驗、策劃下一場活動；
5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料，進行學習并適當借鑒，不斷提升對行業(yè)情況的了解，
并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。
二、工作內容
本人在任職內的三個多月時間里，共親身經(jīng)歷2場大型活動，1場商家活動。
1、“XXXX XXXX”促銷活動
由于入職較晚，未能參與本次活動前期策劃工作，只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文15篇，電臺播音稿2篇，LED廣告4條，場內播音稿5篇，主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解，文案工作順利完成。
2、X月XX日瑞士盧森地板簽售活動
受X總安排，我跟XXX負責瑞士盧森地板場內簽售活動的策劃、設計、協(xié)調、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情，到撰寫活動新聞稿、主持稿，安排當天流程、人員分工、確定活動細節(jié)等，通過這次活動，我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。
3、XX月X日周年慶活動
從效果上看，本次周年慶活動無疑是非常成功的，但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動主題，一直到活動形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細節(jié)的一一落實，單活動方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動，也讓我更加清楚
地認識到自己身上的不足之處，每一次活動的背后，都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我，還差得很遠。
三、自我總結
我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結問題的人，在任職的這段時間里，接觸過的人或事，學習到的知識與方法，我都希望能夠通過自我總結，化成自己成長的一部分，不斷完善和充實自己。
1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作
非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會多向蔡總等公司內資歷較深的前輩學習，積累更多的行業(yè)知識，讓自己能夠快速成長。
2、粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤
文案工作相對來說都較為細致，特別是關系到品牌、數(shù)字類的詞語，都必須反復推敲，一一確認，不能出現(xiàn)一點錯誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。
四、職業(yè)規(guī)劃
“不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標才會有動力，有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵自己，不被社會淘汰。
1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關知識，掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。
2、充分利用公司的工作和學習環(huán)境，通過自我學習及向他人請教等方式，不斷總結經(jīng)驗教訓，靈活處理工作中的任何事務。
3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調能力及實際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務水平。
4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，揚長避短，踏實努力，贏得領導的信任、同事的肯定，工作上能夠獨當一面。
企劃部 XX
20xx.12.24
文案策劃 篇3
活動引言
為了弘揚中華民族“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng)美德，堅持以“融入社會，服務社會，實踐社會，回報社會，用愛點燃社會的每個角落，讓社會多一份溫暖”為宗旨，以校園為平臺，充分展示當代大學生積極樂觀向上，積極進取的良好風貌。
活動目的
1。 大三學長即將離開母校之際，他們會有許多用不到的物品，我們將他們的這些東西進行回收，然后將這些物品用于捐助敬老院和殘疾兒童，將學長們的愛心傳遞給每一個需要的人。
2。 促進公益活動在學校的發(fā)展，讓更多的大學生關注公益事業(yè)，投身到公益事業(yè)中來，奉獻自己的愛心和力量
3。 讓愛心流動，讓真情傳遞，讓九職校園洋溢愛的氣息
活動主題
變廢為寶，讓愛傳遞
活動時間
xx—5—6——xx—5—9
活動地點
1、馨園廣場 2 、進取橋 3、四棟寢室樓下
活動人員
九職青年志愿者協(xié)會 及各院系的青年志愿者
活動前準備
1） 組織部寫好活動策劃書后交到外聯(lián)部，由外聯(lián)部將策劃書交到團委老師處申請活動。
2） 秘書部將全體活動人員進行統(tǒng)一安排，錯開同學的上課時間，保證活動地點時刻有志愿者在服務。并與各院系志愿者聯(lián)系。
3） 宣傳部負責將宣傳海報弄好，并在活動的前一天貼在校區(qū)當中。各個部門都要動手制作宣傳展板。
4） 外聯(lián)部負責將場地聯(lián)系好，配合技術部與后勤集團談好借電工作。
5） 技術部將一切會用到的電器進行提前維修，保證在活動期間不會出現(xiàn)問題。
6） 其他兩個部門負責設計活動場地，并于活動前一天晚上將場地布置好：
活動期間
1） 在5月5號下午，秘書部將第二天參加活動的人員用短信的方式通知他們第二天8點在值班室集合，必須讓他們回復去或不去，如果不去，將重新安排人員：
2） 五月六號上午八點，秘書部將到達的人員記錄下來，有沒到的人員重新通知一遍：
3） 所有活動人員八點半到達指定地點集合，擺放宣傳展板，桌椅，收集袋等。每個活動地點安排5~~7人{馨園安排10人}：
4） 每個活動地點安排至少一名記錄員，記錄下捐贈人姓名和物品，并表示感謝！其他人員將捐贈物品妥善保管：
5） 宣傳部安排人員在活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場宣傳并解釋說明活動：
6） 技術部將音響搬到活動場地，在活動進行前將電線接好，連上電腦播放一些積極向上的歌曲或音樂，其他時間協(xié)助秘書部一起搞活動：
7） 下午活動結束時，各設點成員要將物品清點后，將所有物品搬到值班室，捐贈物要放進倉庫中，第二天要用到的東西清點好，并檢查，不好的要更換。
注意事項
1） 活動期間，各個部門人員要團結協(xié)作，服從統(tǒng)一調度和安排，活動期間有事要離開的，要提前打招呼，好讓秘書部安排人員：
2） 活動期間所有人員要注意形象，不得嘻戲打鬧：
3） 如因天氣或其他原因，活動要取消的，秘書部要提前通知，并將告示貼到活動場地。
人員安排：
第一天：馨園——楊景，唐玉金，梅斌輝為主要負責人；進取橋——馮建華，李瓊，方燕為主要負責人；四棟樓下——馬振中，于秋香，李麗為主要負責人；
第二天：馨園——羅勇，胡凱，李昌年為主要負責人；進取橋——馮建華，于秋香，張凌燕為主要負責人；四棟樓下——楊景，李麗，方燕為主要負責人。
文案策劃 篇4
今天上最后一天的班.明天就將登上湖南的列車，今天主要整理實習鑒定表和日記，讓老總簽字蓋章。還要整理自己辦公桌上的東西。等整理完了東西,一看時間,還有半個小時才下班，正好有時間和同事們道別，本來他們說要給我弄個歡送宴的，我說不要了，那樣感覺起來有點傷感，.
兩個月的實習，自己覺得還比較滿意，通過學習與觀察,對廣告策劃的全過程有了一個大致的認識,就廣告策劃書的格式及要點也有了一個較為全面的把握,能夠參與的策劃一些比較重要的項目，讓我收獲很多的東西，同時在實習的兩個月的時間里，也結識了不少的朋友，鍛煉了自己的交際能力，擴大了自己的朋友圈。
文案策劃 篇5
一、培訓需求分析
進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來說，培訓工
作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是：培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,
不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求：
企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階，年產值超過20個億，已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見，從規(guī)模產值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規(guī)模產值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。
任務分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要，不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務。然而，這些任務的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。
人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：
1、整體的文化素質偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中專或高中文化，個
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。
3、缺乏再學習的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。
4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質有限以及長期處于一個管理較為混
亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產生了惡性循環(huán)了。
由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方
面的素質，激發(fā)他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實(認知能力);
2、具備有關的專業(yè)知識;
3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;
4、具備解決
問題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創(chuàng)意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過培訓主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點不同。
實際的量化目標：
1、由于培訓而導致的工作數(shù)量上的提高(如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。
2、培訓后工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。
3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節(jié)約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備：
第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應該帶著一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流;
第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附：員工培訓報告表)
這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。
四、人力資源部的職責
人力資源部在培訓的過程中的職責：
首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加
人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過程中，做好培訓方和受訓
方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。
再次，對培訓活動的全程進行控制及調配，對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效
的調整。
最后，對培訓進行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。
五、評估活動的開展
人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓評估應考慮下面幾個問題：
1、評估的目的是什么?
為了確保培訓效果產出，公司投入了相當?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事。
2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?
主要是對三個方面進行評估：培訓課程的針對性和實用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實際的'工作中運用的程度及其效果。
3、誰將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓方的意見。
4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?
①以匯報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。
②采用調查問卷收集培訓評估信息
培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見，評估受訓人在培訓中取得的進步，以改進今后的培訓工作。
③通過評估記錄收集培訓評估信息
今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。
5、以什么方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并，再結合學員的考核成績，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。
六、受訓人員的考核
為了確保受訓人員能夠對培訓產生足夠的重視，以及提高他們學習的積極性和主動性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務必要對受訓人員進行考核。
1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待，培訓
內容的吸收程度如何，以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。
2、考核方式：
①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;
②每次培訓課程的課后作業(yè)完成情況;
③培訓課程結束后的結業(yè)考試;
④受訓過程中及受訓后在實際生產上實際應用情況和效果的體現(xiàn)。
3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性，并把培訓
的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)
文案策劃 篇6
一、產品名稱：金玉呈祥（吉祥.如意磚限量珍藏版）
預期1月8日開始可陸續(xù)發(fā)貨。
二、產品效果圖：產品設計體現(xiàn)賀歲元素，視覺美觀大氣，配有專屬手袋方便攜帶送禮使用（詳情見圖1、禮盒效果圖、茶磚效果圖、茶磚紙盒效果圖）
三、產品規(guī)格及簡介：
（一）吉祥磚：【熟茶】，規(guī)格：248g
采用西雙版納勐海地區(qū)優(yōu)質生態(tài)茶菁為原料，以勐海地區(qū)純熟的傳統(tǒng)發(fā)酵技術進行渥堆發(fā)酵，湯色紅亮，湯感濃釅，滋味醇和，具有勐海地區(qū)熟茶特有的濃郁香氣。
（二）如意磚：【生茶】，規(guī)格：248g
采用臨滄邦東地區(qū)優(yōu)質古樹純料壓制而成。邦東古樹茶獨具“巖韻花香”的地域風韻，山勢險峻、常年云霧繚繞，茶樹生長于巖石間隙，富含多種微量元素，氨基酸含量在云南大葉種茶葉中名列前茅，具有鮮爽活潑、入口甘津、喉韻悠長的特點。
四、全國統(tǒng)一全國零售價298元（1月15日-2月15日配合公司執(zhí)行春節(jié)期間促銷價，各銷售渠道可在168元-198元之間靈活確定，執(zhí)行168元銷售價格的經(jīng)銷商根據(jù)期間實際銷售數(shù)量公司以產品形式每盒補貼10元）
（一）眾籌指導價128元（11月25日-1月10日期間認籌有效）
（二）經(jīng)銷商回饋優(yōu)惠政
策：
1、一級經(jīng)銷商:減免20元，12月31日前認籌有效；
2、二級經(jīng)銷商: 減免10元，12月31日前認籌有效；
3、大客戶、關系客戶 全款預定減免5元。
（三）支付方式：因本次產品采用眾籌方式，成本透明，利潤微薄，非經(jīng)銷
商需全款支付，經(jīng)銷商付款情況請和本項目負責人李勇溝通協(xié)商確定。
五、產品亮點和賣點：
（一）適用范圍廣：產品整體美觀大氣，適合節(jié)日送禮、商務饋贈，也適合普洱茶愛好者收藏品飲。 （二）表里如一：品質由內而外，歷久彌香，一反某些不良廠商禮盒裝產品“金玉其外，敗絮其中”的產品設計理念；
（三）淳越定制：產品策劃和用料篩選歷經(jīng)100多天，充分聽取了多位資深茶人的指導意見； （四）靜電除塵：生產工序新增“靜電除塵”工藝，有效清除毛發(fā)和塵土，造就“不用洗就可以喝的普洱茶”。 （五）眾籌方式：按需生產，避免產品積壓增加資金成本，最終變相提高產品運營成本（該成本最終依然轉嫁到經(jīng)銷商和消費者手上）；
（六）限量珍藏：“金玉呈祥（限量珍藏版）”限量生產，總量1000kg（生茶500kg，熟茶500kg，合計20xx套）。 （七）真性價比：原料支持任何專家評審鑒定，后續(xù)可向經(jīng)銷商提供產品檢驗報告，產品成本透明，敢于曬成本（鑒于保護銷售渠道的考慮，本成本核算僅限于經(jīng)銷商渠道，請勿外流）。
1、吉祥磚（250g）：27.5元/片（原料：勐海高等級生態(tài)熟茶新老拼配折合約80元/kg，壓制和棉紙包裝約15元/kg，人工和運輸、存儲約15元/kg，綜合生產成本110元/kg）。
2、如意磚（250g）：60元/片 （原料：邦東古樹茶純料210元/kg，壓制和棉紙包裝15元/kg，人工和運輸、存儲15元/kg，綜合生產成本240元/kg）
3、金玉吉祥成本：吉祥磚30元+如意磚60元+禮盒包裝（含手袋）25元+運輸物流5元=120元。
文案策劃 篇7
一、活動概況
1、活動背景：
為積極響應馬鞍山市教育局、市環(huán)保局的號召，進一步加強對我校大學生低碳環(huán)保、勤儉節(jié)約的意識教育。也隨著消費水平的逐漸提高，當代大學生的消費水平也在上升，出現(xiàn)了不同程度的資源浪費。所以，我院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會舉辦“二手代賣會”活動，既提高了物品的利用率，以及勤儉節(jié)約的高尚品質，和馬職學子的高尚品德。
2、活動目的：
①、 既為即將離校的大三學子解決不能帶走的二手物品，又方便了廣大學生的購物需求；
②、也通過此次活動，加強了各部門之間的團隊合作意識，也鍛煉了社員的能力；
③、也提高了資源的利用率，克服在享樂主義，使我院全體學生樹立良好地校風、學風，和積極向上的精神面貌；
④、營造綠色、和諧的校園氣氛；
⑤、積極深入貫徹科學發(fā)展觀，進一步推進學院精神文明建設：
3、活動時間：XX年10月22日——XX年10月23日
4、活動地點：馬鞍山職業(yè)技術學院南區(qū)食堂門口
5、活動對象：馬鞍山職業(yè)技術學院全體師生
6、活動主辦單位：共青團馬鞍山職業(yè)技術學委員會
7 活動承辦單位：馬鞍山職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
二 、活動流程策劃
1 、活動前期準備工作（10月18日——10月20日）
①、找宿管科老師協(xié)調好，幫我們開需要的證明，為社員開展活動提供方便，以及得到宿管的支持。（活動總負責人）
②、將活動部成員進行分組，每組三到四人、并選出一名組長。對大三宿舍進行為期兩天的走訪，收集二手物品，并進行標價、登記以及存放，每組所收物品由組長進行保管登記。（活動部）
③、宣傳部在活動前一天在校園南區(qū)食堂門口張貼活動海報。（宣傳部）
④、兼職部負責本次活動的桌子等物品的借還。（兼職部）
⑤、活動總負責人找攝影協(xié)會幫助，活動當天幫我們拍照片。
2 、活動進行階段（10月22日——10月23日）
①、每天10點30分之前兼職部成員將本次活動要用的桌椅在現(xiàn)場放置到位。（兼職部）
②、活動部成員將本次活動收到的二手物品進行擺放，每組組員收集的物品分別擺放，以免混淆，不好歸還。11點活動正式開始。（活動部）
③、由活動部成員對收集到的二手物品進行介紹和售賣。（活動部）
④、兼職部成員負責現(xiàn)場引導以及銷售物品登記和物品清點。（兼職部）
⑤、每天活動一點鐘結束，兼職部成員由對活動結束后的桌椅設備進行歸還。（兼職部）
⑥每天未售出物品及售出的資金由活動部每組組長負責保管，并進行登記。
3、活動后期結束工作 （10月24日——10月26日）
①、對當天進行售賣的物品件數(shù)和當天二手物品收入進行清點，并由活動中心每組社員進行登記，做好記錄工作，并將未售出物品進行保管存放。（10月24日——10月26日）
②、10月26日活動正式結束，將本次活動做好總結和資料的記錄，做好書面總結。
③、將物品和資金整理好之后，由活動中心每組組員進行物品返還和資金返還。
④、將本次活動的照片整理好上傳到團委網(wǎng)站和學校貼吧，以便進一步延續(xù)本次活動的影響。
三、活動注意事項
1、小組成員進行活動時不得與人發(fā)生沖突，要注意言辭，文明禮貌。
2、在進行活動時遇到宿管等，應及時出示學生證或社員所開的證明，冷靜處理突發(fā)事件。
3、活動部成員在進行分組活動中，所收集的二手物品應妥善保管，物品丟失由小組成員照價賠償。
4、活動當天如遇到天氣情況可推遲活動日期或者更換地點。
5、在活動當天所有社員應佩戴工作證。
6、社員在活動期間不得弄壞其他同學的二手物品和借來的桌椅等設備。
四 、人員安排
1、活動總負責;孫娟
負責活動的策劃、組織、舉辦等一切流程。
2.、活動安全組：曹云虎
負責活動現(xiàn)場秩序與安全，以及協(xié)調攝影協(xié)會拍攝活動照片。
3.、活動宣傳組：吳亞鴿、鄧經(jīng)緯
負責活動宣傳海報制作與張貼。
4.、活動后勤組：洪小勇、張慶
負責活動桌椅的借還，以及現(xiàn)場引導以及銷售物品登記和物品清點。
大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
XX年10月15日
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