[優選]工程部經理崗位職責15篇

　　在現在社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規范操作行為。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的工程部經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程部經理崗位職責1

　　1. 嚴格遵守公司各種規章制度，服從組長安排，按規定程序和標準開展工作。

　　2. 參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。

　　3. 負責公司的`裝修工作，審核裝修合同、設計方案、設計圖紙和裝修預算。

　　4. 負責查驗裝修材料、裝修設備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。

　　5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監督，并控制好裝修造價。

　　6. 對裝修質量進行檢查并做好裝修結算工作。

　　7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關部門。

　　8. 負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協調。

　　9. 負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協調。

　　10. 完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1.全面負責項目部日常工作;

　　2.把控工地進度、質量、材料進場配送等;

　　3.配合協同其他部門工作，促進指標完成;

　　4.管理維護客戶關系;

　　5.配合完成工程交底、工程修改、技術核定和項目成本核算等工作;

　　6.配合領導完成其他事物。

　　任職要求：

　　1、公司免費提供午餐;

　　2、公司免費提供旅游和體檢;

　　3、公司繳納“五險”(養老、醫療、生育、工傷、失業)。

工程部經理崗位職責3

　　1）負責對所管工程質量、安全進行監督控制，確保工程質量、安全符合國家、行業及地方現行法律、法規、規范、規程、標準等的要求；

　　2）負責工程現場管理，協調各施工、監理、設計單位之間的關系，處理矛盾，解決問題；

　　3）負責所有工程項目招投標工作的安排；

　　4）負責所有工程合同的擬定；

　　5）負責所有項目工程進度款的'審批；

　　6）負責現場所有工程技術問題的解決或協調；

　　7）負責對各類甲、乙供材料進行品質把控；

　　8）負責監督、指導施工過程中的安全、文明施工，保障施工現場建筑設備及人身安全；

　　9）負責所管工程項目各專業工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協調各專業的配合工作；

　　10）組織工程竣工驗收、物業移交工作。

工程部經理崗位職責4

　　崗位職責:

　　1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、定期對員工進行專業技能等培訓。

　　3、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標。

　　4、協調各員工工作,傳達集團會議精神,安排主要任務。

　　5、監督檢查施工管理制度的執行情況,現場檢查裝飾工程中質量、安全情況,對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質保量竣工。

　　6、負責各裝飾工程有關合同的`審核。

　　7、及時向分管領導匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理崗位職責5

　　一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

　　二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。

　　三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

　　四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

　　七、審查施工單位的`施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

　　九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

　　十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。

　　十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

　　十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進度款審批簽認手續。

　　十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

　　二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。

　　二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。

工程部經理崗位職責6

　　1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。

　　2.負責從物業的`角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。

　　3.熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問合同、管理方案等文件。

　　4.協助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，并提供技術支持。

　　5.執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。

　　6.負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。

　　7.負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部經理崗位職責7

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的.供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、全面負責公司地面電站、漁光一體項目建設總策劃，并對整個建設工程實施管理；

　　2、負責與設計院溝通達成項目建設技術方案，并就建設中相關問題協調設計院完善設計方案；

　　3、負責工程招投標組織與管理工作；

　　4、負責工程物資采購管理，對工程項目建設成本實施全過程管控；

　　5、對工程建設進度、質量、安全實施全過程管控，并負責工程項目竣工驗收工作。

工程部經理崗位職責9

　　1、 接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

　　5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

　　6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

　　8、 主持部門工作例會，協調班組工作。

　　9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

　　12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

　　13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

　　拓展：如何有效管理好酒店工程部？

　　1設備管理

　　酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發現問題及時維修。對一些備用設備，如發電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。

　　2技術管理

　　技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，采取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。

　　3維護管理

　　電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養，與專業維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。

　　4維修管理

　　維保是: 交由社會專業公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等，規范工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

　　5能耗管理

　　能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節能、管理節能、制度節能等。

　　1、技術節能：采用新型節能材料，公共區域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。

　　2、管理節能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。

　　3、制度節能：節能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節能降耗，酒店成立節能委員會，在制度上規定節能的具體操作。

　　6數據管理

　　管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業場所獨立裝表，統計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的.。

　　7安全管理

　　安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

　　1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。

　　2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規定執行。

　　3、消防安全管理：遵守消防規定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。

　　8衛生管理

　　酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛生部門規定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛生。

　　9改造管理

　　為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。

　　10培訓管理

　　工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。

　　酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。

工程部經理崗位職責10

　　1、建筑現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。

　　3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

　　4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

　　5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的.專業水平。

　　6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，并能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理崗位職責11

　　1、負責成都公司項目管理部部門管理工作，包括工程、運營、開發條線；

　　2、協助各項目辦公室做好項目現場工程管理、負責各項目現場對內對外關系協調維護；

　　3、建立完善工程管理規范及相關制度等，對工程計劃、質量、安全的監督、指導、糾正與監管；

　　4、負責組織并參加工程項目圖紙會審和設計交底工作，負責監督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案；

　　5、統籌工程質量監督、安全監察、工程巡檢等工作。

工程部經理崗位職責12

　　一、項目工程施工準備工作。

　　1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　2、擇優選取施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確帶給施工單位資質、資信審查報告。

　　3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

　　4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　5、參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術管理：

　　1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方帶給現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓狀況的`證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應狀況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　6、對施工質量進行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質量報告。

　　7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨狀況及質量狀況，對不貼合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

　　②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

　　③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽字。

　　④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案狀況。

　　9、材料設備管理

　　①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。

　　②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定資料是否貼合，貼合則簽字驗收，若不貼合合同條款資料報主管領導批準后有權拒收。

　　③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。

　　④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　　⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫狀況，并移交出庫單及明細帳目。

　　⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

工程部經理崗位職責13

　　一、崗位說明

　　直接上級：管理處經理

　　直接下級：工程維修人員

　　二、工作職責：

　　1. 負責審核小區住戶裝修申請；

　　2. 負責管理處公共設施完善、設備養護、室內維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作；

　　3. 負責小區物業的驗收和交接、全部工程資料的交接工作；

　　4. 負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作；

　　5. 負責制定小區房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管理制度；

　　6. 組織編制設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行；

　　7. 負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經理匯報；

　　8. 負責小區改建、擴建項目的工程施工組織工作及現場監督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續；

　　9. 負責監督小區各類設施、設備等的常規檢查工作和重要維修養護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質量，確保小區各類設施、設備保持良好的運行狀態；

　　10. 負責審核住戶維修收費項目和標準；

　　11. 制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執行結果負責；

　　12. 制訂本部門職員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果；

　　13. 組織召開工程維修工作例會或專題會議，安排、指導下級工作，解決下

　　級工作中出現的問題；

　　14. 檢查監督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況；處理維修工作中

　　出現的突發事件；

　　15. 組織本部門工作人員做好節約能源工作；

　　16. 申請本部門所需物資，驗收采購回的物質質量，監督、檢查維修倉庫的

　　各項工作；

　　17. 組織人力、物力，及時完成住戶提出的.請修要求，為住戶提供快捷、優

　　質的維修服務；

　　18. 負責管理處各類社區文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的

　　組織實施工作；

　　19. 負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作，按時匯總本部門

　　質量記錄，每月3日前交資料室存檔；

　　20. 編寫部門季度工作總結報部門經理審核、匯總；及時將相關信息報信息

　　管理員；

　　三、溝通職責

　　(一) 外部溝通：

　　3.與顧客的溝通：與小區住戶交流，及時回訪 ,了解住戶對工程維修工作的

　　4.與發展商、施工單位溝通及時與施工單位或發展商聯系、協調，確保圓滿

　　解決各類工程遺留問題。

　　（二）內部溝通：

　　2.定期組織工程維修工作例會，與各工程維修班組進行溝通，了解各班組工

　　3.與管理處其他部門溝通，對服務環節、人員調配進行協調，充分發揚團隊

工程部經理崗位職責14

　　1、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

　　2、主持部門工作例會，協調班組工作。

　　3、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的.項目組織人員進行評估和驗收。

　　4、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　5、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

　　6、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

工程部經理崗位職責15

　　崗位職責：

　　1、對技術部部門職能的實現負直接職責。

　　2、遵守集團公司的經營管理程序與各項，以及部門內技術管理規定。

　　3、對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

　　4、協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作；組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。

　　5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的`比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

　　7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

　　8、隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9、參加公司每月一次的生產調度會。

　　10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

　　12、負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13、完成領導交辦的其他工作任務。

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