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班組長崗位職責

時間:2025-12-10 15:46:58 好文 我要投稿

[推薦]班組長崗位職責15篇

  在日新月異的現代社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的班組長崗位職責,希望能夠幫助到大家。

[推薦]班組長崗位職責15篇

班組長崗位職責1

  一、配料員工作職責

  1、負責公司食品加工車間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。

  2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛生。

  3、做好配方的.保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規定,嚴禁配方外流或借給無關人員瀏覽。

  4、進崗前按規定著裝(工作服、鞋、帽、口罩),進崗后做好配料室、設備清潔衛生并做好操作前的一切準備工作。

  5、根據生產通知單和公司配方通知單按規定程序領取物料。

  6、嚴格按工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。

  7、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短,保證混料質量符合標準。

  8、配料完畢,按規定進行物料堆放,并認真填寫各項記錄及批次。

  9、根據領料單進行領料和發放。

  10、負責倉庫物料擺放、保管,防止過期和變質;

  11、協調采購、質檢部門進行生產前備料及質量檢測。

  12、定期進行倉庫物資盤存,做到賬、物、卡一致,發現問題及時處理和報告上級。

  13、節約能源、愛惜材料,對落地的材料、產品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費。

  1、每天做好工作記錄總結,填好ISO9000記錄表格。

  2、重點食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實行領用登記制。

  3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢,磷酸鹽等小料周清周畢。

  4、每天輔料質量狀況實行日報制。及時制作和上報報表,測算成本。

  三、 輔料質量管理

  1、配料房內的所有輔料,必須按ISO9000要求擺放,離地、離墻。

  2、每天未用完的輔料,必須重新封好輔料口。

  3、配料房內出現異常輔料時,必須及時上報。若由于未及時上報造成的損失,則由直接責任人賠償。

  4、所配輔料若出現異常狀況,應在第一時間內,上報公司的技術主管,若因未及時上報而造成的損失,責任人承擔20%損失。

  5、每天檢查配料房所有輔料的保質期限,杜絕輔料房出現超出保質期的輔料。長期閑置的輔料,按規定時間清理出輔料房。

  四、配料房的衛生管理

  1、配料房內的衛生,每天必須打掃;操作臺必須保持清潔。

  2、每周必須進行一次大掃除。

  3、在衛生打掃過程中,不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。

  4、每天下班前清潔設備及配料工具,烘干待下次使用。

  進入配料房人員,由公司授權,所有進入配料房人員,由配料員進行監督,出現異常狀況,按相關制度處理。

  六、配方管理要求

  1、配方是公司絕密性文件,由公司授權,未經授權不得隨意查看。

  2、若有違返上述規定者,按公司規定進行處罰,情節嚴重者按保密協議的相關條款和《關于禁止侵犯商業秘密行為的若干規定》第二條、第三條,追究法律責任。

班組長崗位職責2

  1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

  2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

  3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。

  4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5:負責車間人員的'招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

班組長崗位職責3

  1、班組長必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,對管理范圍內因管理不善而發生的安全責任事故負管理責任。貫徹執行有關安全生產法律法規和安全技術規范、公司安全管理規章制度、三標一體管理體系中規定的相應職責,嚴格按施工組織設計(方案)、工藝指導生產,督促管轄班組執行各項安全技術措施和安全操作規程,配合做好設備、設施的`安裝及驗收工作。

  2、合理安排本工班人員工作,對本工班人員在生產中的安全和健康負責。有權拒絕違章和冒險作業的指令。經常性地對施工現場進行安全檢查,發現安全隱患及時整改,保障施工生產安全。對施工現場所轄范圍的一切安全防護設施和安全警示標志負管理責任,督促操作人員正確使用個人防護用品。

  3、經常組織本工班人員學習崗位安全職責和安全技術操作規程,對作業過程進行安全性分析,提高作業人員自保互保能力。

  4、嚴格按照安全技術操作規程和安全技術措施方案以及安全技術交底書的要求,安排施工作業,決不違章指揮和冒險蠻干。

  5、認真組織本工班人員,接受項目工程技術人員的安全技術交底,帶頭接受安全管理人員的監督檢查,對提出的問題及時改正。

  6、認真做好新工人和復工、轉崗人員的崗位安全教育,執行班前安全喊話和班后安全講評制度,積極開展班組安全活動。

  7、發現工傷事故和未遂事故,保護好現場并立即上報現場領導,積極配合事故調查工作。

  8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責任事故負經濟責任直至法律責任,并愿意接受公司和項目部的有關處罰。

班組長崗位職責4

  1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  2.貫徹實施平安生產責任制,作好平安、文明生產的管理。

  3.合理支配,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  4.搞好現場管理,推動“5s”進程。

  5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6.負責本車間的生產統計工作心。

  7.依據生產方案提出材料需用方案報供應部。

  8.幫忙企管部作好盤點工作。

  9.對各生產班組的'各項指標完成情形進行考核。

  10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。

班組長崗位職責5

  1、按照學校制定的食譜,負責調配部署本班組員工,對本班組工作負責。

  2、監督、檢查本組各崗位情況,對本組食品質量負責。

  3、負責檢查、監督本組日常設備、設施、用具的維護管理工作,負責本組請假人員的.協調工作,做好自己本職工作,起模范帶頭作用。

  4、負責本組所轄各項衛生管理工作,認真執行學校安排的各項迎檢工作,協調本班組與其它班組的協調配合工作,做到互幫互助;負責學校對本班組工作總量執行,完成學校臨時交給的任務。

  5、負責督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個人衛生。

  6、負責督導班組員工嚴格履行崗位職責,對本組工作人員的違紀違法行為及時制止并上報。

班組長崗位職責6

  1、安排本拉生產作業分工,按時完成返修任務,保證滿足質量、產量和交貨期的要求;

  2、按照工藝文件的要求對本拉的.員工進行指導和監督,確保產品質量;

  3、負責收集、匯總返修質量信息,并及時向相應產生問題的部門反饋,以提高他們的工作質量。

班組長崗位職責7

  第一條 貫徹執行各項職業病防治管理規定,領導本班人員文明作業,對本班組人員在作業工程中的職業健康負責。

  第二條 必須正確佩戴勞動防護用品,必須經過煤礦職業病危害防治培訓考試合格后方可上崗作業。

  第三條 根據本班任務、環境和本組人員技術、體力等特點,合理安排任務,交代職業病防治安全注意事項。在生產過程中,經常檢查本組的環境因素、危險源控制狀況,做到班前布置,班中檢查,班后講評,并做好交接班工作。

  第四條 組織本班組職工認真學習職業健康管理規章制度,并隨時檢查執行情況。對新職工和調換工種的職工要進行現場職業病防治教育,并制定專人負責指導,達到要求后才能上崗操作。

  第五條 班前要對本班使用的工具、設備、防護用具及作業環境進行全面檢查,發現問題立即采取措施,對本組不能解決的`問題應及時上報。有權拒絕違章指揮。

  第六條 善于總結有關職業病防治方面的工作,積極提出對職業病防治有利的建議。

  第七條 發生工傷要及時組織搶救,保護現場并立即上報。

班組長崗位職責8

  1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監督下,對本部門或本班組的安全生產工作負責。有權拒絕違章指揮。

  2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求,組織班組認真落實。

  3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執行安全技術操作規程、規則、規定、制度,聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產上的指導,保證安全施工。

  4、隨時檢查生產操作、工作環境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態下操作。發現不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應立即向主管施工員報告;如情況緊急,應立即停止作業,組織工人撤離險區,然后向項目領導報告。

  5、堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業前應對工作現場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查,確認無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

  6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業。

  7、班組分散工作時,不準單人作業,二人以上時必須指定專人負責安全工作。

  8、組織班組周安全活動,做好記錄,總結存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

  9、合理安排勞力,根據工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作,以防事故的發生。

  10、領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

  11、每日必須佩帶安全員紅袖標,及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的`作業人員有權停止其作業,并及時上報隊組專職安全員。

  12、發生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現場。參加事故調查分析。

  13、對不具備安全生產條件的工點、設備,有權拒絕施工和使用。

  14、堅持特種作業人員持證操作,對無證的特種作業人員,有權拒絕分配工作。

  15、參加每日的交班會,及時在會上提出各作業面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

班組長崗位職責9

  1、協助上級領導做好工程施工管理工作,協調各方關系確保工程質量;

  2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業,協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

  3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理,如實填寫施工日記;

  4、負責對施工現場監督管理,遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

  5、熟悉合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內容,及時提出并持續跟進;

  6、負責現場測量放樣,參與技術復核。

班組長崗位職責10

  1、在站長的領導下,負責組織領導全班員工開展各項經營、管理和服務工作,對本班組安全生產負責任。

  2、認真落實各項安全制度,協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的'落實。

  3、熟悉防火及措施,加強對消防器材的管理,嚴防丟失和破壞,做到“四懂四會”。

  4、負責對本班人員進行班前班后教育,確保本班組員工充分了解工作中存在的危險,熟練使用消防器材,對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。

  5、預防事故發生,若發現事故隱串或發生了事故,應及時向站長匯報。

  6、負責對本班作業場所進行全面清理,做好作業交接班工作。

  7、負責潛在事故隱患的報告、管理、整改,及時消除事故隱患。

  8、能組織指揮周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施。

  9、有責任制止“三違行為”。

班組長崗位職責11

  一、工作內容

  1、在生產技術部門的領導下,負責車間生產的工藝技術工作和工藝管理工作。

  2、編制產品生產的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計車間產品物流和區域功能平面布置圖。

  3、工藝人員要深入生產現場,掌握質量情況;指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題,搞好工藝技術服務工作。

  4、負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關工藝資料,參與新產品鑒定工作。

  5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織相關人員搞好工藝管理,監督執行工藝紀律。

  6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作,抓好工藝試驗課題的與成果鑒定,并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的'立卷、歸檔工作。

  7、協助公司人力資源部門搞好對職工的技術教育及培訓。

  8、積極開展技術攻關和技術改進工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。

  9、負責本技術部門的生產工藝方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

  10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

  二、職權

  1、按規定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。

  2、對各車間執行工藝的情況有檢查、監督權,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

  3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的相關資料。

  4、有義務定期組織召開工藝專題會議,進行技術交流,組織技術攻關,對車間的生產技術工作進行布置和指導。

  5、工藝技術負責人對全車間生產人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。

  三、職責

  1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作,而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。

  2、對因工藝編制或工裝設計問題,導致產品大量報廢或返修,造成經濟損失負一定責任。

  3、對解決生產中發生的工藝技術問題不及時處理,并影響生產負責。

  4、對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

  5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤,造成浪費或損失現象負責。

  6、對由于工藝設計不合理,造成不良影響負責。

  7、工藝負責人對公司要求制定的生產工藝方針目標的及時展開、檢查、診斷和落實負責。

  8、對在工藝技術資料發生失、泄密現象負責。

  9、工藝人員協助生產總調度工作,對公司生產技術部總調度布置的工作負責。

班組長崗位職責12

  1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

  2、督導員工按作業指導書作業,做好設備日常保養及6S工作;

  3、掌握本組品質狀況及生產進度,如實填寫生產日報表;

  4、督導本組員工按操作規程作業,杜絕定全事故發生;

  5、化解并反映本組各種矛盾,及時反饋本組無法解決之問題點;

  6、厲行節約,降低物耗,按照產品目標成本,搞好本組的成本控制;

  7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通;

  8、主持早會,貫徹公司各項各項規章制度,執行各項制度;

  9、指導與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓;

  10、控制產品質量與提升產品質量;

  11、及時完成上級領導安排的`其它任務并回饋權力范圍:

班組長崗位職責13

  1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位、保證按時完成生產任務,并對焊接質量負責。

  2、焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接,嚴禁超項焊接。

  3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求,焊接前校對母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。

  4、牢固樹立質量第一的`觀念,精心操作,嚴格自檢,保證焊接質量,堅持做到:

  “四嚴格”:嚴格焊材的使用;嚴格遵守焊接規范;嚴格預熱層間、焊接溫度;嚴格層層消除藥皮和飛濺物。

  “六不焊”:材質、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒有良好的地線回路不焊;組裝不合格不焊;清根不凈不焊。

  “兩過硬”:外觀質量過硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內在質量過硬(按要求經得起探傷檢查)。

  嚴格執行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認合格后交專檢。

  5、不合格的焊接返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

  6、遵守焊接操作規程,要精心維護設備、工具,搞好文明生產,安全生產。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時回收焊條頭,堅持用焊條頭換新焊條制度。

班組長崗位職責14

  1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;

  2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理;

  3、拓展必要的生產外包服務,并對生產外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;

  5、從生產角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產品。

班組長崗位職責15

  1. 帶頭遵守公司的各項規章制度,確保每日生產安全進行。

  2. 搞好現場管理,合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  3. 對各生產班組的.各項指標完成情況進行考核管理

  4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

  5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮

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