安全生產(chǎn)措施
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用措施的場合越來越多,措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么制定措施嗎?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)措施1
冬季即將來臨,為了確保單位冬季安全生產(chǎn),全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),為明年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)有效的工作基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,特制定冬季安全生產(chǎn)措施。
冬季主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:防止交通事故、高處墜落、觸電、火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、中毒、滑落其它工業(yè)事故。
一、水電運(yùn)行安全措施
[1]、供水系統(tǒng)
各供水站、水源井及其管網(wǎng)根據(jù)冬季氣候變化和運(yùn)行特點(diǎn),因采取以下安全措施。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度;加強(qiáng)干部員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、認(rèn)真開展月度安全隱患排查治理活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持每月至少到各供水站進(jìn)行一次安全檢查,找問題、找缺陷、抓整改,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
3、值班干部必須保證24小時(shí)手機(jī)開機(jī),遇有突發(fā)事件能夠及時(shí)組織人員、車輛趕到現(xiàn)場處理,確保各供水站安全運(yùn)行。
4、落實(shí)崗位員工定期安全教育和學(xué)習(xí)制度,提高員工安全意識(shí)。崗位落實(shí)安全員職責(zé),安全員做到三個(gè)及時(shí):監(jiān)督檢查及時(shí)、糾正違章及時(shí)、采取防范措施及時(shí)。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁酒后上崗、脫崗、睡崗,崗位人員要嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,兩小時(shí)以上的請(qǐng)假必須經(jīng)過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離崗。
6、值班人員要?jiǎng)诒I蠉,?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕違章操作,避免造成人身傷害、設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
7、供水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施冬防保溫工作落實(shí)到位。對(duì)所屬供水管線外露的地方進(jìn)行保溫處理。
8、調(diào)整運(yùn)行方式,適應(yīng)冬季運(yùn)行要求。供水工程施工隊(duì)要加強(qiáng)供水站值班人員管理和教育,嚴(yán)格按照冬季操作規(guī)程進(jìn)行操作,必須堅(jiān)持晚上多打水或每隔2小時(shí)進(jìn)行一次管線沖洗,防止輸水管線凍結(jié)。供水隊(duì)根據(jù)各供水站特點(diǎn)制定切實(shí)可行的運(yùn)行方式。
9、設(shè)備巡視按時(shí)到位。崗位人員每天巡視水源井及管線不得少于一次,巡視檢查過程中不走過場,按檢查表的內(nèi)容逐條進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題能處理的,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行處理,不能處理了的及時(shí)向隊(duì)部如實(shí)匯報(bào),做到缺陷不過夜。
10、落實(shí)設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)制度,確保設(shè)備性能良好。
11、每周全面細(xì)致的進(jìn)行一次生產(chǎn)、生活電氣設(shè)備設(shè)施檢查,保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,接線牢固,液化氣灶具等完好無泄漏。
12、消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)到位,不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖,使用煤爐取暖的站點(diǎn)要制定冬季使用煤爐取暖安全措施,特別是夜間取暖,必須保持室內(nèi)空氣流通,防止煤氣中毒事故發(fā)生。穩(wěn)定,接線牢固,液化氣灶具等完好無泄漏。
13、消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)到位,不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖,使用煤爐取暖的站點(diǎn)要制定冬季使用煤爐取暖安全措施,特別是夜間取暖,必須保持室內(nèi)空氣流通,防止煤氣中毒事故發(fā)生。
14、外站的`應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
15、采暖鍋爐運(yùn)行中鍋爐房保持通風(fēng)良好,防止燃?xì)庑孤痘蛉剂先紵煌耆,造成人員中毒。
16、發(fā)電站冬季運(yùn)行注意事項(xiàng):
1)、環(huán)境溫度降到0℃以下時(shí),運(yùn)行機(jī)組水溫低于60℃,打開高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥;采取機(jī)房保溫措施。同時(shí)也要注意檢測機(jī)房有無石油伴生氣泄漏,必要時(shí)可以打開門窗通風(fēng)。
2)、環(huán)境溫度比較低時(shí),燃?xì)夤芫內(nèi)石油伴生氣帶液量大,必須每半小時(shí)在分離器處排液一次至有氣體排出。
3)、環(huán)境溫度高于18℃時(shí),保持機(jī)房通風(fēng)良好。運(yùn)行機(jī)組高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥在關(guān)閉的情況下,高溫水溫度仍然高于83℃,低于85℃時(shí)開啟輔助水箱冷卻風(fēng)扇。
4)、備用發(fā)電站,保持機(jī)房溫度不低于5℃,每半個(gè)月暖機(jī)一次,為保證設(shè)備一直處于良好狀態(tài),必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
[3]變電所運(yùn)行安全措施
1、變電所內(nèi)線值班人員必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實(shí)巡檢制度。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)準(zhǔn)確判斷并及時(shí)上報(bào)處理;每晚按時(shí)進(jìn)行一次熄燈巡視;外線值班人員認(rèn)真落實(shí)巡線責(zé)任制,及時(shí)消除線路缺陷,保證巡線質(zhì)量。
2、氣溫驟冷,應(yīng)檢查變壓器油溫在規(guī)定允許范圍內(nèi)(上層油溫應(yīng)在85°С以下)、油位在標(biāo)準(zhǔn)線范圍內(nèi);若油位指示器看不到油位,應(yīng)將變壓器退出運(yùn)行。
3、霧天、小雨雪,應(yīng)檢查套管、絕緣子無電暈和放電閃絡(luò);大雪天檢查引線接頭處的積雪,觀察融雪速度及有無冒氣以判斷是否過熱。檢查變壓器頂蓋、油位計(jì)、溫度計(jì)、瓦斯繼電器應(yīng)無積雪覆蓋情況。
4、冬季負(fù)荷過重時(shí),要密切監(jiān)視負(fù)荷、運(yùn)行時(shí)間和變壓器上層油溫和油位的變化。
5、當(dāng)環(huán)境溫度在-10℃以下時(shí),SF6斷路器操作機(jī)構(gòu)箱中的加熱控制開關(guān)應(yīng)接通,在-5℃時(shí)加熱控制開關(guān)應(yīng)斷開。
6、遇有惡劣的大風(fēng)、濃霧、冰雪氣象條件時(shí),應(yīng)增加巡查次數(shù),內(nèi)線每小時(shí)巡視一次,外線依據(jù)情況隨時(shí)增加巡視次數(shù)。雨雪天氣線路的巡視,必須保證每次雨雪過后,對(duì)線路進(jìn)行一次全面的巡視,發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理,并上報(bào)隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo);不能處理的立即上報(bào)隊(duì)部,隊(duì)部組織人員進(jìn)行搶修;運(yùn)行班作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、各班、站、所重點(diǎn)抓好崗位規(guī)范化管理,模范站所、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,將規(guī)范化運(yùn)行作為以后運(yùn)行崗位的主要工作來做,確保安全的發(fā)、轉(zhuǎn)供電。
8、加強(qiáng)設(shè)備巡視,特別是夜間巡視工作,巡視中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。
9、高空作業(yè)人員必須檢查好安全帶、腳扣,工作時(shí)注意搞好防滑措施,防止滑落摔傷。
10、外站的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
[4]、線路運(yùn)行安全措施
1、線路維護(hù)必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實(shí)巡檢制度。外線值班人員認(rèn)真落實(shí)巡線責(zé)任制,及時(shí)消除線路缺陷,保證巡線質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,檢修工作要嚴(yán)格落實(shí)兩票制度,做好技術(shù)措施和組織措施落實(shí)。
3、加強(qiáng)大風(fēng)、大雪天氣線路的巡視工作。必須保證每次大風(fēng)、大雪過后,對(duì)線路進(jìn)行一次全面的巡視,發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理,不能處理的立即上報(bào)隊(duì)部組織人員進(jìn)行搶修;重大搶修任務(wù),要制定并落實(shí)專項(xiàng)的安全措施,領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行跟班作業(yè)。
4、電力線路檢修維護(hù)工作時(shí)、施工單位進(jìn)行線路架設(shè)、變電所安裝等施工時(shí),應(yīng)合理安排作業(yè)時(shí)段,避免因天氣寒冷、器材冰凍、桿塔結(jié)冰等原因,引起手松、腳滑發(fā)生高空墜落事故。
5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常性檢查并正確使用合格的安全用具(如保險(xiǎn)帶、腳扣、腳手架等),嚴(yán)禁一切違章作業(yè),5級(jí)以上大風(fēng)天氣,禁止一切戶外登高作業(yè)。
6、登桿作業(yè)前應(yīng)對(duì)桿塔進(jìn)行細(xì)致核對(duì)、檢查,確保所登桿塔無誤、穩(wěn)定可靠,導(dǎo)線安裝良好無斷線接地等異常情況,安全措施正確到位,方可進(jìn)行作業(yè)。
7、線路巡視必須至少兩人一組,并保持1小時(shí)與隊(duì)部通話一次,簡要匯報(bào)具體位置和情況,夜間巡視照明工具充足,高處作業(yè)、缺陷處理必須落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。
8、大風(fēng)或雨雪后巡線應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1)雨雪后巡線,注意觀察路況,選擇好巡視路線,慢慢行走,過溝、洼、崖等地防止摔倒。
2)巡線時(shí)沿線路外側(cè)行走,大風(fēng)時(shí)沿上風(fēng)側(cè)行走。
9、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷落地面或懸吊空中,應(yīng)設(shè)專人警戒防止行人靠近斷線點(diǎn)8m以內(nèi),并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),等候處理。
10、事故巡線應(yīng)始終認(rèn)為線路有電,即使明知線路已停電,亦認(rèn)為線路隨時(shí)有恢復(fù)送電的可能,必須做好安全措施。
11、高處作業(yè)必須使用工具袋防止落物傷人。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞,不得亂扔,上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索,桿下應(yīng)防止行人逗留。桿塔上工作人員和所攜帶工具、材料與帶電體保持足夠的安全距離。
12、樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時(shí),嚴(yán)禁用手直接去取。人和繩索與導(dǎo)線保持足夠的安全距離。
13、進(jìn)入村莊或可能有狗的地方,提前吆喝,并手持棍棒防備。
14、值班點(diǎn)的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
安全生產(chǎn)措施2
煤炭作為中國重要的儲(chǔ)備能源,是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的奠基與動(dòng)力。在能源安全與科技發(fā)展的相互助推下,煤礦開采的機(jī)械化、自動(dòng)化程度直接決定了煤礦的開采質(zhì)量、開采進(jìn)度以及安全生產(chǎn)建設(shè)。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)械化采煤技術(shù)的應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械化采煤規(guī)范操作,保障煤礦生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,促使煤礦生產(chǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。
1機(jī)械化采煤概述
近年來,機(jī)械化、智能化采煤成為煤礦主要的發(fā)展方向。機(jī)械化采煤主要是綜合分析煤礦類型,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)予以操控,開展煤炭高效率開采活動(dòng)。機(jī)械化采煤需要根據(jù)實(shí)際情況選擇適配的采煤方式,這樣才能更好地呈現(xiàn)采煤效果,例如長工作面適合采用長壁模式開采,短工作面適合采用短壁模式開采。雖然中國大部分煤礦已經(jīng)意識(shí)到機(jī)械化采煤的重要性,也曾積極進(jìn)行過實(shí)踐探索,但總體來看,中國機(jī)械化采煤實(shí)踐時(shí)間較短,發(fā)展進(jìn)程緩慢。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要煤炭能源輔以支撐,所以更應(yīng)該重視煤礦機(jī)械化采煤工藝的應(yīng)用,不斷提高采煤工藝水平,滿足日益增長的煤炭需求量。因此,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械化采煤相關(guān)理論的研究,推進(jìn)機(jī)械化采煤設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用,不斷更新機(jī)械化采煤技術(shù),對(duì)于新時(shí)期煤炭行業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵且必要。
2機(jī)械化采煤工藝分析
2.1長壁綜合機(jī)械化采煤工藝
長壁綜合機(jī)械化采煤工藝主要適用于成型化、大型化的綜采工作面。如圖1所示,長壁綜合機(jī)械化采煤工藝設(shè)備多樣,包括采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、液壓支架等,所以安裝過程較為復(fù)雜,一經(jīng)安裝完成一般不會(huì)再次變動(dòng)。在長壁綜合機(jī)械化采煤工藝應(yīng)用之前,要安排部署相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行煤礦地質(zhì)、煤質(zhì)的勘探與評(píng)估,在全面分析的基礎(chǔ)上再進(jìn)行長壁綜合機(jī)械化采煤工藝的應(yīng)用,從而取得不錯(cuò)的采煤經(jīng)濟(jì)效益,彌補(bǔ)前期設(shè)備與技術(shù)等成本支出[1]。
2.2短壁綜合機(jī)械化采煤工藝
短壁綜合機(jī)械化采煤工藝適用于工作面較短的情形,所運(yùn)用的設(shè)備種類與長壁綜合機(jī)械化采煤工藝相似,刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、采煤機(jī)等主要設(shè)備是必須具備的,但這些設(shè)備屬于輕型化采煤設(shè)備,所以移動(dòng)調(diào)整采煤位置較為靈活與方便,使得重新組裝設(shè)備、轉(zhuǎn)變采煤工藝操作模式也成為了現(xiàn)實(shí)[2]。對(duì)于一些地形較為復(fù)雜的煤礦,運(yùn)用短長壁相結(jié)合的機(jī)械化采煤工藝能夠取得更好的效果。
2.3短長壁綜合機(jī)械化采煤工藝
如上所述,長壁綜合機(jī)械化采煤工藝適用于工作面較長的情形,但受制于采煤設(shè)備無法移動(dòng),需要對(duì)采煤位置進(jìn)行精準(zhǔn)勘探,在此基礎(chǔ)上執(zhí)行采煤計(jì)劃,防止出現(xiàn)不適應(yīng)采煤環(huán)境的情況,造成采煤效率大幅度下降。由此來看,采煤的高效性和安全性受地形條件影響較大,考慮到此方面,結(jié)合短壁綜合機(jī)械化采煤工藝和長壁綜合機(jī)械化采煤工藝,出現(xiàn)了短長壁綜合機(jī)械化采煤工藝。短長壁綜合機(jī)械化采煤工藝相比前兩種采煤工藝,優(yōu)勢更為明顯,其可以靈活應(yīng)用于各類不同的地質(zhì)地形條件下,提高采煤效率[3]。但在采煤單元較為復(fù)雜的情況下,短長壁綜合機(jī)械化采煤工藝的效率會(huì)受到一定程度的影響,這主要?dú)w因于采煤單元較多,對(duì)設(shè)備要求更為嚴(yán)格,對(duì)空間范圍的把控難度較大。
3應(yīng)用機(jī)械化采煤工藝的意義
3.1提升煤礦機(jī)械作業(yè)效率
目前,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然需要巨大的煤炭產(chǎn)量作為支撐,借助機(jī)械化采煤工藝,可提高開采產(chǎn)量、精確度和效率,滿足需求。當(dāng)然,也可以對(duì)煤礦機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確控制,監(jiān)控作業(yè)流程實(shí)施運(yùn)行情況,分析診斷故障問題,有效避免各類工程問題的出現(xiàn)。
3.2提高煤礦安全生產(chǎn)和管理水平
煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的一大困境就是安全風(fēng)險(xiǎn)極高,難以有效保障一線工作者的生命安全。安全事故的發(fā)生既與設(shè)備的落后、地形地質(zhì)的復(fù)雜有關(guān),還與一線工作者安全意識(shí)低、主觀操作有誤等有關(guān)。煤礦企業(yè)應(yīng)力爭降低主觀因素的影響,提高煤礦安全生產(chǎn)和管理水平。機(jī)械化采煤工藝的運(yùn)用不僅可以有效控制現(xiàn)場采煤作業(yè)環(huán)境,規(guī)避和攔截各種安全隱患,進(jìn)而打破“工人—煤礦—工人”的生產(chǎn)循環(huán),還可以代替部分采煤危險(xiǎn)操作,降低煤礦生產(chǎn)百萬噸死亡率(見表1),彌補(bǔ)人工操作的不足。
3.3降低人工成本
機(jī)械化采煤工藝的應(yīng)用代替了部分危險(xiǎn)行為和煩瑣步驟,這在一定程度上緩減了采礦工人的工作壓力,減少了工人的下井次數(shù),降低了井下安全事故的發(fā)生率。同時(shí),大規(guī)模的機(jī)械化操作可以降低人力資源成本,使得煤礦生產(chǎn)成本大幅度降低。
4影響煤礦生產(chǎn)安全的相關(guān)因素
影響煤礦生產(chǎn)安全的相關(guān)因素主要有四個(gè),分別為地質(zhì)構(gòu)造、煤層、斷層和瓦斯。a)地質(zhì)構(gòu)造對(duì)機(jī)械化開采影響顯著,伴隨著開采深度的不斷增加,地質(zhì)構(gòu)造逐漸復(fù)雜化,不僅需要支架的輔助支撐,還需要提前做好地質(zhì)構(gòu)造的勘探工作,結(jié)合具體地質(zhì)條件選擇開采機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而確保開采工作的高效和安全。b)煤層的硬度、厚度以及賦存條件也會(huì)對(duì)機(jī)械化開采造成一定的影響。一般來講,機(jī)械化采煤工藝適合的煤層厚度處于2.0~6.0m的區(qū)間,良好的賦存條件則能加快開采進(jìn)度。c)在機(jī)械化開采過程中應(yīng)當(dāng)充分重視斷層的勘探工作。若對(duì)斷層帶處理不當(dāng),會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成一定的損傷,所以要及時(shí)調(diào)整開采高度,保證機(jī)械設(shè)備順利通過斷層帶。d)瓦斯?jié)舛瘸薏粌H會(huì)導(dǎo)致人員呼吸困難,還會(huì)引發(fā)爆炸事故。因此要做好煤礦通風(fēng)工作,疏散或者稀釋有毒氣體,優(yōu)化采煤作業(yè)環(huán)境[4]。
5煤礦機(jī)械化采煤安全性的提升措施
5.1注重采煤設(shè)備及技術(shù)的更新
如今,國外一些國家在機(jī)械化采煤設(shè)備及技術(shù)方面取得的成效顯著,中國煤礦企業(yè)可以借鑒部分經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身機(jī)械化程度不高的不足。中國煤礦企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備(見圖2)、技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),做好設(shè)備的`應(yīng)用測試工作,為取得顯著的開采成果做好準(zhǔn)備。另外,也需要對(duì)采煤技術(shù)進(jìn)行更新與升級(jí),針對(duì)井下開采粉塵污染問題,要在優(yōu)化設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備時(shí)采取一定的防塵措施,并提高設(shè)備本身的除塵效率,進(jìn)而減少粉塵污染,防止粉塵對(duì)工作人員身體健康造成影響。
5.2轉(zhuǎn)變采煤模式
煤礦企業(yè)要轉(zhuǎn)變采煤模式,實(shí)現(xiàn)開采過程的全機(jī)械化。具體要重視以下幾方面工作的開展:a)增強(qiáng)全體采煤人員的安全管理意識(shí),整治基層工人的懶散作風(fēng),消除其僥幸心理。在具體的生產(chǎn)管理規(guī)劃中要發(fā)揮制度與規(guī)則的作用,建立采煤安全生產(chǎn)與管理制度、考核制度,完善安全生產(chǎn)與管理?xiàng)l例,開展工組之間的自查自糾。b)地下開采的復(fù)雜性和不確定性較大,為更迅速地處理突發(fā)事故與故障,要構(gòu)建專門的應(yīng)急處理機(jī)制,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案,以此來降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少成本損失。c)采煤工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,管理者要將一線工人的生命安全放在首位,制定合理、科學(xué)的作息制度,安排與配備數(shù)量充足、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)物資。另外,煤礦企業(yè)要設(shè)置專門的資金預(yù)算用于機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)和新技術(shù)的應(yīng)用,制定機(jī)械設(shè)備維修管理制度,安排維修人員定期進(jìn)行設(shè)備隱患排查,使設(shè)備始終保持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)行。d)在井下開采過程中,充足的光源可以起到很好的照明作用,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)前方是否存在安全隱患,因此,在礦井內(nèi)部巷道中要準(zhǔn)備好備用光源,并確保人員操作規(guī)范[5]。井下照明設(shè)備在安全監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用如圖3所示。
5.3全面普查設(shè)備隱蔽致災(zāi)因素
在煤礦生產(chǎn)過程中,要逐項(xiàng)排查機(jī)械設(shè)備潛在安全隱患,例如設(shè)備老化失修、零件破損等,并及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)與更換,要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范,以保證采礦過程的安全性。另外,在消除隱蔽致災(zāi)因素方面,要完善普查、治理機(jī)制,企業(yè)和相關(guān)部門要加大對(duì)制度落實(shí)和人員執(zhí)行的管理力度,科學(xué)、合理地制定機(jī)械設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)和禁止規(guī)定,做好防御性安全保障措施,從根源上杜絕危險(xiǎn)。
5.4優(yōu)化采煤工作面支護(hù)工作
支護(hù)工作對(duì)工作面的采煤過程起著至關(guān)重要的作用,其不僅可以為采煤工人提供安全保障,還有助于提高開采效率。鑒于此,在綜采工作面應(yīng)注重支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用和支護(hù)工作的部署。在支護(hù)技術(shù)應(yīng)用方面,要利用計(jì)算機(jī)精準(zhǔn)計(jì)算與設(shè)置支護(hù)參數(shù),保證支護(hù)體能夠承載相應(yīng)的壓力,并且注重支護(hù)技術(shù)的更新。在支護(hù)工作的部署方面,要實(shí)施定期維修、檢查和分析等質(zhì)量管理工作,查看支護(hù)設(shè)備是否能夠有效應(yīng)用、有無磨損情況發(fā)生等。對(duì)于出現(xiàn)的問題,及時(shí)分析解決,這樣才能有效防止支護(hù)中各類事故的發(fā)生,優(yōu)化支護(hù)效果。
6結(jié)語
現(xiàn)階段,實(shí)施機(jī)械化開采可以給煤炭行業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和安全效益,促進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械化采煤工藝與設(shè)備,結(jié)合自身實(shí)際情況加以利用,從而提高煤礦機(jī)械化水平,加快機(jī)械化進(jìn)程,有效利用綜合機(jī)械化設(shè)備維護(hù)作業(yè)人員安全,改善工作環(huán)境,規(guī)避事故災(zāi)害,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)措施3
國務(wù)院安委會(huì)近日制定部署安全生產(chǎn)十五條措施,其中明確要求深入扎實(shí)開展全國安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查整治不認(rèn)真,未列入清單、經(jīng)查實(shí)屬于重大隱患的,要當(dāng)作事故對(duì)待,引發(fā)事故的要從嚴(yán)從重追究責(zé)任。
國務(wù)院安委辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,國務(wù)院安委會(huì)梳理相關(guān)法律法規(guī)已有規(guī)定、以往管用舉措和近年來針對(duì)新情況采取的有效措施,制定了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、堅(jiān)決防范遏制重特大事故的`十五條措施,部署發(fā)動(dòng)各方面力量全力抓好安全防范工作。
安全生產(chǎn)十五條措施規(guī)定,國務(wù)院安委會(huì)立即組織開展全國安全生產(chǎn)大檢查。各地區(qū)各有關(guān)部門要全面深入排查重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,列出清單、明確要求、壓實(shí)責(zé)任、限期整改。盯緊守牢可能造成群死群傷的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,由省、市級(jí)安委會(huì)或中央企業(yè)總部掛牌督辦。
安全生產(chǎn)十五條措施重申了黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任及追責(zé)問責(zé)。明確各有關(guān)部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,依法依規(guī)抓緊編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單。對(duì)職能交叉和新業(yè)態(tài)新風(fēng)險(xiǎn),按照“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”的原則及時(shí)明確監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
安全生產(chǎn)十五條措施還要求,統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。注意調(diào)動(dòng)各方面積極性,提倡互相協(xié)助、相互尊重、齊心合力,共同解決好面對(duì)的復(fù)雜問題。各級(jí)監(jiān)管部門要注意從實(shí)際出發(fā),處理好“紅燈”“綠燈”“黃燈”之間的關(guān)系,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn),引導(dǎo)形成良好市場預(yù)期。
安全生產(chǎn)措施4
為了切實(shí)做好消防安全管理工作,確保商場內(nèi)各個(gè)租戶的營業(yè)正常進(jìn)行,降低發(fā)生火災(zāi)的可能性,全面掌握市場的消防安全情景。我部門對(duì)市場內(nèi)的消防安全情景進(jìn)行了詳細(xì)了解和仔細(xì)檢查。
一、存在的消防隱患
1:疏散通道被占用。市場商戶在營業(yè)期間,部分銷售量大的貨物為了及時(shí)上貨,經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上,也有一些商戶以方便為出發(fā)點(diǎn)將自我的車輛停靠在疏散通道。另外一些商戶和顧客的機(jī)動(dòng)車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處,使疏散通道的寬度減少,出口擁堵。
2:市場內(nèi)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),消防器材被遮擋和消防標(biāo)志損壞。市場一些商戶出于促銷及營造購物氛圍的需要,往往在店內(nèi)裝飾一些裝飾物,在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫,廣告等,導(dǎo)致自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不能正常工作疏散標(biāo)示標(biāo)志不明顯,不連續(xù)。
3:應(yīng)急照明的最低照度達(dá)不到規(guī)范要求。《建規(guī)》及《高規(guī)》規(guī)定,疏散用的事故照明,其最低照度不應(yīng)低于0.5lx,但由于市場的懸掛物多、貨架多等特殊情景,應(yīng)急照明的光線被遮擋,地面照度無法到達(dá)0.5lx。
4:吸煙情景普遍存在,屢禁不止。經(jīng)營戶及購物者在市場內(nèi)吸煙情景比較嚴(yán)重,無一點(diǎn)防火安全意識(shí)。并且亂扔煙頭,火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。
二、解決的具體對(duì)策
1:從管理和制度上著手,建立一整套完善地消防安全管理制度。市場應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,實(shí)行防火安全職責(zé)制,確定和落實(shí)每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位的消防安全職責(zé)人。市場應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系,把每個(gè)安全出口落實(shí)給具體人員負(fù)責(zé),在營業(yè)期間,必須保證安全出口的'暢通。
2:加強(qiáng)市場的消防監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)法,作好消防安全管理工作,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)要經(jīng)常開展消防檢查,真正到達(dá)消除火災(zāi)隱患的目的。維護(hù)、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施,真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)制度,定期請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢測和維護(hù)保養(yǎng)。
3:市場長期構(gòu)成四項(xiàng)“頑癥”不可能在一時(shí)根治,一次整治更不是一勞永逸的,一些不安全因素隨時(shí)都有“回頭”的可能,消防安全工作依然任重而道遠(yuǎn)。在鞏固整治活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上將良好的工作作風(fēng)延伸到地區(qū)消防工作的方方面面;不斷加大對(duì)市場檢查整治力度,最大限度地消除各類火災(zāi)隱患;在治本上多下功夫,真正建立長效管理、標(biāo)本兼治的消防工作模式;做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,不把市場的消防“頑癥”清除干凈,決不收兵,克服困難、萬眾一心。
安全生產(chǎn)措施5
一、掛牌原因
1、事故經(jīng)過
20xx年5月1日,白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí),因樓梯滑動(dòng),某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報(bào),所里也成立了事故調(diào)查組,對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。
2、事故調(diào)查情況
(1)電鉗班班長某某排班時(shí),未使用錄音筆,未填寫班前會(huì)記錄;
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米,無高處作業(yè)措施;
(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑;
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時(shí)安排工作,未向廠部匯報(bào)。
3、原因分析
(1)某某進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),自主保安意識(shí)差,不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;
(2)某某在進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素分析不透,無安全防范措施,是造成此次事故的主要原因;
(3)白巖水廠對(duì)電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚,高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因;
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班,現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。
5、處理結(jié)果
除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外,還根據(jù)《水電所五個(gè)重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號(hào)文)第一章規(guī)定,6個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理,掛“不放心車間”警示牌。
二、掛牌時(shí)間
20xx年5月10日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
三、存在的問題
在生產(chǎn)過程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個(gè)方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題
人的不安全行為就是我們平時(shí)所說的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時(shí)阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:
(1)僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當(dāng)有人監(jiān)督檢查時(shí),能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會(huì)故伎重演。
(2)麻痹大意,盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場,勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè),不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會(huì)頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理
一些員工在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,為了少出力,常常簡化程序,而忽視了安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視,有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的,不主動(dòng)去整改。
(5)情緒波動(dòng),思想不集中
一些員工往往受到社會(huì)、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專心,操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會(huì)增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)對(duì)企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè),存在安全隱患;對(duì)特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。
3、環(huán)境因素
環(huán)境條件對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的,如濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對(duì)現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷
在安全管理過程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時(shí)卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
四、整改措施
因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此,在安全生產(chǎn)管理過程中,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個(gè)方面,進(jìn)行嚴(yán)格控制,并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)的不良影響。
針對(duì)以上四個(gè)因素,并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況,提出以下幾點(diǎn)整改措施。
1、糾正員工的不安全心理,提高員工安全意識(shí)
(1)管理者
第一、加強(qiáng)管理人員的主動(dòng)管理意識(shí)。特別是員工的思想動(dòng)態(tài)管理上更應(yīng)具備主動(dòng)性和預(yù)見性,要隨時(shí)分析掌握其情緒,觀察其行為,發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時(shí)進(jìn)行教育和糾正,做到預(yù)防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識(shí),熟悉各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育,對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
第四、加大對(duì)細(xì)節(jié)的管理。隱患無大小,一個(gè)小小的安全隱患,有可能會(huì)造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊,首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng),平時(shí)要嚴(yán)格要求,采取壓擔(dān)子、定指標(biāo),定期進(jìn)行考核等有效措施,使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力,對(duì)班組長的日常班組管理勤檢查,使其管理水平真正達(dá)到要求。
(2)被管理者
員工是現(xiàn)場操作者,也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者,因此抓好員工的安全意識(shí)和行為教育是安全管理工作的重中之重。
首先,要使員工安全意識(shí)徹底轉(zhuǎn)變,只有員工自身防范意識(shí)提高了,才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識(shí)提高必須做到以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度,靠規(guī)程和制度來約束自己的意識(shí)和行為。二是主動(dòng)服從管理,自覺克服急躁心理,不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險(xiǎn)、自覺進(jìn)行隱患排查,只有知道風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)知道害怕,才能避免無知和違章,真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求,不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài),不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益。
其次,要使職工都參與到安全工作中去。因?yàn)榘踩鹿试诟鞣N工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生,因此安全管理需要全員、全過程參與,動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
2、控制人的不安全行為
控制人的不安全行為,應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手:
(1)杜絕違章指揮。各級(jí)管理人員在現(xiàn)場下達(dá)各種施工指令前,應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件,是否符合相關(guān)的安全規(guī)定,不冒然發(fā)號(hào)施令;在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令,或在遇到緊急情況時(shí)要做出正確的判斷,以避免事故的發(fā)生或降低事故損失
(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本,人的安全素質(zhì)的高低,安全意識(shí)的強(qiáng)弱,從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。
(3)做好安全技術(shù)交底
在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底,對(duì)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,做好安全防護(hù)工作,尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時(shí),一定要按照程序不走樣的交到每個(gè)人,不可走過場,應(yīng)付了事。
(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)的安全管理,始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,把每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并通過嚴(yán)格的制度約束,認(rèn)真落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員,消除隱患。
3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn),因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。
(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求,工具不符合要求,施工安全就沒有保障。因此,作業(yè)時(shí)必須使用合格的安全用具、安全工具,修理后的工器具必須符合使用要求。
(2)加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng),杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來的安全隱患。
(3)控制能量的意外釋放 對(duì)液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度,防止其泄漏造成事故,最大限度地降低其危險(xiǎn)程度;對(duì)滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點(diǎn)加大安全檢查力度。
(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長,其故障發(fā)生率較高。巡視時(shí),必須嚴(yán)格巡視制度,嚴(yán)禁“走過場”
4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點(diǎn)和生產(chǎn)的具體條件,對(duì)影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防,并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,預(yù)防事故、減少損失。
5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實(shí)踐表明,由于企業(yè)管理混亂,造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮,不安全因素得不到有效控制,引發(fā)了很多安全事故。
減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個(gè)方面:
(1)健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu),配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制,明確責(zé)任,認(rèn)真考核。
(2)建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
(3)保證安全投入,落實(shí)安全措施,改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除,建立監(jiān)督反饋機(jī)制。
(4)加強(qiáng)施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理,做到一事一措施,在現(xiàn)場執(zhí)行時(shí)不走樣,減少管理、技術(shù)失誤。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》,堅(jiān)持管理人員跟現(xiàn)場,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
安全生產(chǎn)措施6
“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一,是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件,作為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),從業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)崗位,進(jìn)行生產(chǎn)工作,必須事先采取安全預(yù)防措施,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第一,勞動(dòng)防防護(hù)是重要的安全預(yù)防措施。我公司作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),存在的危險(xiǎn)危害因素較多,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動(dòng)防護(hù)措施。例如:公司要求進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點(diǎn)必須佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品:汽車駕駛員上車駕駛前必須先戴上安全帶;高空作業(yè)時(shí)必須有安全平臺(tái)、防護(hù)欄桿,當(dāng)條件不具備時(shí)必須系安全帶;從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護(hù)鏡;在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時(shí),必須穿防酸服;進(jìn)入煤氣泄漏區(qū)域工作時(shí)必須佩帶空氣呼吸器或者長管式防毒面具;在焦?fàn)t某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。
不是說不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故,但是,一旦發(fā)生事故如果沒有上述安全措施,就可能發(fā)生傷害更嚴(yán)重、損失更大的事故。例如:汽車駕駛員佩戴安全帶,不是每次出車不佩戴安全帶都會(huì)發(fā)生車輛事故,但是,一旦發(fā)生車輛事故,不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡,佩帶安全帶駕駛員就會(huì)幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場,應(yīng)該說大部分時(shí)間不會(huì)發(fā)生事故,是安全的。意外情況發(fā)生安全事故,或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時(shí),佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的,佩帶安全帽就不會(huì)對(duì)頭部造成傷害或者說不會(huì)造成大的傷害,不佩戴安全帽就會(huì)對(duì)頭部造成傷害,出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類推,其他勞動(dòng)防護(hù)用品的防護(hù)結(jié)果,道理是一樣的。
而有些情況是必須佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品,不佩戴就會(huì)立即發(fā)生安全事故。例如:進(jìn)入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè),必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具,不佩戴防護(hù)用品進(jìn)入該區(qū)域作業(yè),就會(huì)立即發(fā)生煤氣中毒事故。
因此,每一位員工必須重視勞動(dòng)防護(hù)工作,每當(dāng)進(jìn)入工作崗位,一定要按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,只要按照規(guī)定進(jìn)行了勞動(dòng)防護(hù),才能避免和減少因勞動(dòng)防護(hù)不具備而發(fā)生的安全事故。
第二,生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)危害因素防范措施是安全預(yù)防措施的重要方面。每干一項(xiàng)工作首先要進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素分析,根據(jù)危險(xiǎn)危害因素事先進(jìn)行防范措施。車間進(jìn)行檢修,要開檢修工作票,較大規(guī)模的設(shè)備檢修工作,還要制定檢修計(jì)劃,落實(shí)安全預(yù)防措施;進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)或者其他危險(xiǎn)作業(yè),必須按照要求辦理作業(yè)證,辦理作業(yè)證的過程,就是采取安全措施的過程,辦理作業(yè)證,不是到安監(jiān)部開一張證件,讓有關(guān)人員簽一下字就算完事,關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求,落實(shí)安全措施,不要小看這些措施(有些措施看起來并不重要,甚至作業(yè)自始至終都不需要),而不采取,這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法,而忽視這些措施,等到事故發(fā)生,后悔晚矣。
第三,遵守各項(xiàng)管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的'員工必須首先學(xué)習(xí)和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》,其次要學(xué)習(xí)和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來的,通過大量事故教訓(xùn),用鮮血和生命換來的,只要嚴(yán)格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度,就不會(huì)發(fā)生安全事故。
總之,所有安全事故都是可以預(yù)防的,只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作,牢固樹立安全意識(shí),掌握安全技術(shù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,關(guān)鍵是落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施,就一定能夠避免和減少各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)措施7
摘要:敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題,提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)械;機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平也越來越高,社會(huì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求量越來越大。中國是一個(gè)煤炭開采大國,但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時(shí),也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位,對(duì)煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以,當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,保證煤礦開采工作正常進(jìn)行,也為煤礦開采的安全提供保障,促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的,中國煤礦資源的分布主要是在北方,且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性,一般開采環(huán)境比較惡劣,條件比較艱苦。煤礦開采通常都會(huì)有粉塵產(chǎn)生,工作人員施工條件艱苦,工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會(huì)造成一些粉塵的吸入,對(duì)身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下,容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全,且也會(huì)給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以,煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵,對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足
煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入,主要用于機(jī)電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求,那么勢必會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率,限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前,很多煤礦企業(yè)由于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不正確,更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行,而忽略了管理工作的重要性,使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實(shí)落實(shí),不但沒有取得好的效果,在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。
2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行,對(duì)于機(jī)電設(shè)備有較高的要求,可是有些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展,更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,為了滿足社會(huì)的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量,使其承載壓力過大,一直處于工作狀態(tài)而不注重對(duì)其的.維護(hù),使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財(cái)力,且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中,故障排查的難度也比較大,如果不能全面地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,會(huì)不能及時(shí)做到問題的發(fā)現(xiàn),通常機(jī)電設(shè)備會(huì)在工作過程中出現(xiàn)問題,帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行,同時(shí)也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用,所以對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高?墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性,很多專業(yè)人員不愿意從事該工作,造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足,嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高,在一定程度上對(duì)于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用,在工作進(jìn)行中會(huì)由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對(duì)能力不高,在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理,從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對(duì)于其管理工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于管理職責(zé)不夠明確,并不能切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任,嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高,來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對(duì)于安全工作的重視往往是在防火或危險(xiǎn)自救方面,對(duì)機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中,機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置,且也對(duì)煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差,會(huì)給設(shè)備造成很大的損壞,相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中存在極大安全隱患。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念,在注重煤礦開采效率提高的同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行,就需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入,對(duì)生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修,且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),減少機(jī)械設(shè)備的自身問題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新,引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中,還要注意減少機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境所造成的污染,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中,需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作,從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,具體從以下兩方面著手:a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中,從而更好地完成故障診斷工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控,并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,從而做到機(jī)械故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行;b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等,這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對(duì)于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專責(zé)制,并要求機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人,憑證操作;b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作,只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級(jí)并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會(huì)”,即會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)排除故障;做到“三好”,即用好、管好、修好;c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)(維修)制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)(維修)工作,做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號(hào)、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險(xiǎn)裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個(gè)~2個(gè)月以后對(duì)其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查,并對(duì)各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié),做好保養(yǎng)記錄工作,以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。
4結(jié)語
在實(shí)際操作過程中,由于工作環(huán)境的特殊性,也受生產(chǎn)程序的影響,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題,影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入,從根本上對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持;完善安全管理制度,為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ);企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平,從各個(gè)方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行,為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
參考文獻(xiàn):
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安全生產(chǎn)措施8
1、目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1.1建設(shè)資金投入不足,設(shè)備老化問題嚴(yán)重
近段時(shí)間以來,我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下,因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使,煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位,機(jī)電安全常常受到忽視,在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位,經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多,很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等,在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等,存在極大的安全隱患,加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測定,留下很多事故隱患。
1.2專業(yè)技術(shù)人員缺乏,施工過程中存在較大隨意性
多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低,技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高,單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn),但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏,在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象,作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大,經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)殡姎馐Пl(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會(huì)進(jìn)行定期的`培訓(xùn),但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對(duì)性并不強(qiáng),在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體,很多操作方法并不能在實(shí)踐過程中進(jìn)行使用,在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高,因此培訓(xùn)的效果并不大。
1.3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患,維護(hù)工作不到位
因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全,所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對(duì)托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝,制動(dòng)與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕,沒有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù),加班加點(diǎn)生產(chǎn),主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證,絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計(jì)中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn);沒有按照規(guī)定對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn),使得過流保護(hù)整定值過大,使用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求,同時(shí)在安裝上也存在問題。
2、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量,同時(shí)減少安全事故,必須制定出一套切之可行的方案對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備展開技術(shù)管理,進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2.1加大資金投入,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí),充分重視對(duì)一些安全事故的防范與規(guī)避,在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先,應(yīng)該對(duì)資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定,在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金,這樣就可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過程中的效率進(jìn)行保證。其次,在煤礦生產(chǎn)過程中,應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng),在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對(duì)其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修,在檢查過程中排除安全隱患的存在,使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè),在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度,保證全體職工及國家的生命與財(cái)產(chǎn)安全,使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),工作人員一定要持證上崗,并通過對(duì)定向培養(yǎng)方式的利用,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時(shí)還要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善,將高級(jí)技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來,并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍,保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2.3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗(yàn)收、入井關(guān)
首先,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后,要對(duì)正臺(tái)合格防爆進(jìn)行保證。設(shè)備上井之后都會(huì)接受解體檢查,對(duì)易損器件進(jìn)行更換,對(duì)防爆面進(jìn)行打磨、涂油,如果外殼有變形的現(xiàn)象,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行整形,同時(shí)將防銹漆涂在外部,并對(duì)防爆面間隙進(jìn)行測定,同時(shí)對(duì)各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測定,并對(duì)存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。其次,對(duì)經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收,由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé),然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn),并對(duì)各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測定,將驗(yàn)收與記錄工作做好。最后,在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn),必須同時(shí)憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”才能對(duì)下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2.4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的,同時(shí)還要針對(duì)設(shè)備安全保護(hù)裝置展開相應(yīng)的檢查與管理,例如針對(duì)低壓饋電開關(guān)進(jìn)行檢查等,一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器,并在沒半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對(duì)運(yùn)行中的饋電開關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查,并對(duì)保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對(duì),上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn),并將刻度重新標(biāo)上;每班對(duì)煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn);對(duì)風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對(duì)原有兩臺(tái)電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造,依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù),將其改造成為單機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備,經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動(dòng)率低等問題,最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。
3、結(jié)束語
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平,需要一個(gè)非常長的階段,不僅要在資金上加大投入,同時(shí)還要重視對(duì)人力資源的建設(shè)與培養(yǎng),此外,在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中,應(yīng)該進(jìn)行積極的探索,進(jìn)而提出一些新的管理措施,最終保證煤礦的安全生產(chǎn),更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施9
1、考核的目標(biāo)和機(jī)構(gòu)
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)的不斷提高,制定本制度,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。
公司每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。評(píng)定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
2、完善和改進(jìn)計(jì)劃
發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。
針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求,應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持;持續(xù)改進(jìn)績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害。
3、績效評(píng)定工作的要求
總經(jīng)理對(duì)績效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件,并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報(bào),作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進(jìn)行評(píng)定,檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷,提出改進(jìn)措施。通過評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。
4、 績效考核評(píng)定
(1)、年終安全考核按100分計(jì),其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評(píng)選先進(jìn)的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評(píng)將受到一定影響。
(2)、在日常安全考核中,無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。
。3)、在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒有超標(biāo),但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的.安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。
。4)、 在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標(biāo)的單位,年終不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。
。5)、在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故,對(duì)部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
(6)、 嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故,必須立即報(bào)告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。對(duì)隱瞞不報(bào)、有意拖延不報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或不保護(hù)事故現(xiàn)場的,對(duì)發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
安全生產(chǎn)措施10
第一條、編制目的
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理,保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位,防止施工安全事故發(fā)生,避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競爭費(fèi)用,所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本,需?顚S谩
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作;技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新;安全部監(jiān)督工程安全管理工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算;財(cái)務(wù)部設(shè)立專用賬戶,負(fù)責(zé)監(jiān)督專項(xiàng)資金的投入。
第八條、開工前3個(gè)工作日內(nèi),由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場及工程安全文明措施的投入計(jì)劃進(jìn)行檢查,決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見附表三
第九條、基礎(chǔ)驗(yàn)收前3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查,給出意見,決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見附表四
第十條、主體驗(yàn)收前(主體完成80%)3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程的`安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查,給出意見,決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用(高層可分兩次支付,支付程序不變)。參見附表四
第十一條、。ㄊ校┘(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收,施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過,項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日,繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過,在2個(gè)工作日內(nèi)向。ㄊ校┘(jí)相關(guān)部門進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、。ㄊ校┘(jí)文明工地驗(yàn)收通過后,十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查,給出意見。決定5%措施費(fèi)的支付,剩余部分待工程竣工后一次支付;未通過。ㄊ校┘(jí)文明工地驗(yàn)收的工程,繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工,待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%,剩余部分不予以支付,由公司財(cái)務(wù)部建立專用賬戶;由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配,用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等;依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見》。
第十三條、文明工地管理體系是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場所有管理人員參與的整個(gè)過程。文明工地措施費(fèi)支付書由所有管理人員認(rèn)可后方向公司上報(bào)公司,后附項(xiàng)目各級(jí)管理人員簽字。見附表一
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證,施工許可證,質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全,工程開工報(bào)告等手續(xù)齊全,達(dá)到三通一平,已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃,人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗(yàn)收,臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求;生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求,完成電動(dòng)大門(組裝大門)、環(huán)形道路,洗車臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè),達(dá)到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室;生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確;基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%,施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo),施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求,施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌,消防設(shè)施到位,食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀,工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi),公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制,各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%,公司按急、緩統(tǒng)一平衡,按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值,屬固定資產(chǎn)的,各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理;屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案,完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查,凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施,項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用,此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,發(fā)生傷亡事故,塵毒嚴(yán)重,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定,建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程,需增加現(xiàn)場安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定,本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí),解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)措施11
20xx年上半年,我區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持以推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展為主線,以安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”為抓手,以弘揚(yáng)“生命至上安全發(fā)展”為宣教主題,認(rèn)真貫徹省、市安全生產(chǎn)決策部署及《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化執(zhí)法檢查,嚴(yán)格全過程監(jiān)管,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
一、全區(qū)事故情況
20xx年1—6月,全區(qū)共發(fā)生各類事故XXX起,同比下降XXX%,死亡人數(shù)X人同比X人下降X。其中,道路交通事故X起同比X起下降X%,死亡X人同比X人下降X%;火災(zāi)事故X起同比X起下降30.7%;工商貿(mào)事故0起同比1起下降100%。
按生產(chǎn)類事故統(tǒng)計(jì),全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)類事故X起同比X起下降60.4%,死亡人數(shù)1人同比X人下降X%。其中,生產(chǎn)類交通事故X起同比X起下降X%,死亡人數(shù)X人同比X人下降X%;生產(chǎn)類火災(zāi)事故X起同比X起下降X%;工商貿(mào)事故0起亡0人。
全區(qū)沒有發(fā)生工商貿(mào)事故,未發(fā)生較大安全責(zé)任事故,各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市級(jí)下達(dá)目標(biāo)值以內(nèi)。
二、主要工作完成情況
。ㄒ唬┞鋵(shí)黨政同責(zé)要求,形成齊抓共管工作合力
全區(qū)上下認(rèn)真貫徹《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,安全生產(chǎn)監(jiān)管合力進(jìn)一步彰顯。
一是常抓常議,強(qiáng)化調(diào)度。區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)先后4次專題研究安全生產(chǎn)工作,學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,研究制定貫徹措施,著力解決重難點(diǎn)問題,落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,明確由常務(wù)副區(qū)長王繼德和原分管安全生產(chǎn)工作的副區(qū)長謝濟(jì)全共同抓好安全生產(chǎn)工作,制定并印發(fā)《中共武昌區(qū)委武昌區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見》,明確改革落實(shí)的路線圖、時(shí)間表。劉潔書記、余松區(qū)長多次對(duì)安全生產(chǎn)工作作出批示,并出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,動(dòng)員部署工作,提出具體工作要求。
二是靠前指揮,以上率下。每逢重要時(shí)段,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及“四大家”領(lǐng)導(dǎo)都深入一線開展安全生產(chǎn)督查檢查。春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”期間,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后帶領(lǐng)24個(gè)檢查組,檢查單位72家,并責(zé)成相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行舉一反三式督辦。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上,抓在手中,既當(dāng)指揮員,也做戰(zhàn)斗員,保證了對(duì)安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
三是完善機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)區(qū)安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整區(qū)安委會(huì)組成人員,完善區(qū)安委會(huì)抓總、各專業(yè)委員會(huì)分線協(xié)調(diào)落實(shí)工作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀“雙簽”制度,即:區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)同簽責(zé)任狀、區(qū)長與分管副區(qū)長簽訂責(zé)任狀;各負(fù)有監(jiān)管責(zé)任單位也層層簽訂責(zé)任狀,與本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書。修訂完善《武昌區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,將安全生產(chǎn)工作納入績效考核“四張成績單”的重要內(nèi)容。
。ǘ┮婪ňC合治理,提升風(fēng)險(xiǎn)隱患防控能力
一是推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查全覆蓋。針對(duì)夏季高溫及汛期安全事故多發(fā)特點(diǎn),及時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度,組織召開全區(qū)建筑工地夏季高溫安全生產(chǎn)工作部署會(huì),協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)房管局對(duì)建筑工地及危房安全隱患進(jìn)行全面排查整治,并部署全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。區(qū)安委會(huì)辦公室對(duì)全區(qū)28家重點(diǎn)單位工作開展情況進(jìn)行督查,聯(lián)合區(qū)政府辦督查室對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行督辦。通過嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)督查、部門自查、交叉檢查、綜合督查等四種形態(tài),工作取得明顯成效,全區(qū)共排查企業(yè)X家,參加檢查X人次,排查整改一般隱患X個(gè),罰款X萬余元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停止施工X家,行政拘留X人。
二是掛牌督辦全區(qū)重大安全隱患。全面摸排全區(qū)重大安全隱患,對(duì)道路交通、消防、食品藥品、電梯四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的46處重大安全隱患(其中9處為市級(jí)掛牌火災(zāi)隱患),按照一隱患一專班一方案一時(shí)限的要求,進(jìn)行掛牌督辦,并形成督辦通報(bào)報(bào)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦。目前,道路交通安全重大隱患掛牌X起,共完成X起整改;食品安全重大隱患掛牌X起,已全部整改;電梯安全重大隱患掛牌X起已完成X起;消防重大隱患掛牌的X起正在整改之中。針對(duì)無證經(jīng)營的向陽加油站存在重大安全隱患問題,區(qū)安委會(huì)辦公室先后3次召開協(xié)調(diào)會(huì),組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)其堅(jiān)決關(guān)停。
三是著力提升綜合應(yīng)急救援能力。積極適應(yīng)國家機(jī)構(gòu)改革形勢任務(wù),全面摸底轄區(qū)應(yīng)急資源,組織應(yīng)急預(yù)案評(píng)審,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資保障。健全區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作機(jī)制,積極探索政府、部門、街道、企業(yè)聯(lián)合開展綜合救援的路徑,組織建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)計(jì)、消防交通等部門,首次開展全區(qū)高層在建工地應(yīng)急救援綜合演練,經(jīng)驗(yàn)做法受到省市主流媒體和社會(huì)廣泛好評(píng)。上半年來,全區(qū)共開展各類演練300余次,參演27000余人次,政府和企業(yè)應(yīng)急救援能力得到有效提升。
四是加強(qiáng)“兩化”體系建設(shè)和網(wǎng)格化管理。通過系統(tǒng)培訓(xùn)、強(qiáng)化調(diào)度、定期通報(bào),“兩化”體系運(yùn)行成效明顯。截止XXX年6月30日,全區(qū)注冊運(yùn)行企業(yè)5333家,排查各類隱患91796起,整改91676起,隱患整改率99.94%,6月份績效得分95.02分,整體水平平穩(wěn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)監(jiān)測、網(wǎng)格管控、發(fā)現(xiàn)查處”三個(gè)到位,全區(qū)共辦理安全生產(chǎn)管理類案件490余件。著力推進(jìn)“兩化”體系工作。
五是開展職業(yè)病防護(hù)工作。4月份,組織全區(qū)生產(chǎn)加工、汽車修理、廣告印刷、道路運(yùn)輸?shù)人念惼髽I(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共193人開展職業(yè)健康專題培訓(xùn)。聯(lián)系專家對(duì)天虹彩印搬遷新建項(xiàng)目開展預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審工作。組織開展職業(yè)健康執(zhí)法年活動(dòng),檢查企業(yè)18次,督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,預(yù)防職業(yè)危害事故發(fā)生。
六是加強(qiáng)裝飾裝修行業(yè)監(jiān)管。針對(duì)裝飾裝修行業(yè)小微企業(yè)無備案、員工安全素質(zhì)不高、發(fā)現(xiàn)查處難的問題,積極堵塞監(jiān)管漏洞,建立街道排查報(bào)告、部門聯(lián)合執(zhí)法的監(jiān)管機(jī)制,并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)印發(fā)《告裝飾裝修單位一封信》5萬余份,起到了服務(wù)和監(jiān)管雙管齊下的效果。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)法檢查,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治
通過常規(guī)執(zhí)法、暗查暗訪、突擊檢查、隨機(jī)抽查,重點(diǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得初步成效。
。1)危險(xiǎn)化學(xué)品。加強(qiáng)全區(qū)19家加油站、2處危險(xiǎn)源的執(zhí)法檢查,共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位69家次,出動(dòng)執(zhí)法人員138人次,發(fā)現(xiàn)一般隱患78處,均已整改完畢,未發(fā)現(xiàn)重大隱患。關(guān)停非法經(jīng)營加油站1家,收繳非法運(yùn)輸醇基燃料車1噸,處置;吠对V件2起。
。2)建筑行業(yè)。共計(jì)監(jiān)督項(xiàng)目64項(xiàng)(5項(xiàng)已完工,59項(xiàng)在建),排查參建單位(企業(yè))460家次,參加檢查人員206人次,排查一般安全隱患110起,整改一般安全隱患110起,共下達(dá)安全整改35份、文明整改13份、行為整改18份,下達(dá)文明施工停工1份,市場行為停工1份,與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談10次,進(jìn)行安全文明施工簡易處罰11起,罰款金額1.1萬元。
(3)道路交通。累計(jì)檢查運(yùn)輸企業(yè)320(家)次,檢查一般隱患62起,當(dāng)場整改31起,限期整改31起,整改率100%。開展客運(yùn)站專項(xiàng)整治行動(dòng),累計(jì)檢查客運(yùn)站49家次,參加人員85人次,抽查營運(yùn)車輛400余臺(tái),核查駕駛?cè)藛T、車輛技術(shù)檔案80余份,整治違法違規(guī)問題11個(gè)。
。4)特種設(shè)備。共檢查特種設(shè)備使用單位606家和特種設(shè)備安改維單位10家,設(shè)備3226臺(tái)(套),下達(dá)指令161個(gè),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患485起,整改完成386起,109起正在整改中。處理特種設(shè)備投訴352起,已全部辦結(jié)。對(duì)3家7臺(tái)超期未檢或檢驗(yàn)不合格電梯進(jìn)行了查封,立案查處湖北財(cái)稅職業(yè)學(xué)院等單位18起特種設(shè)備違法違規(guī)案件,已罰款到位資金4萬元整。
(5)城鎮(zhèn)燃?xì)。?duì)全區(qū)48家供應(yīng)站、1家中轉(zhuǎn)站、5家在建施工工地、2家天然氣公司進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)全區(qū)429家小餐飲企業(yè)進(jìn)行用氣安全排查,對(duì)127家轄區(qū)燃?xì)馄骶唛T點(diǎn)備案情況進(jìn)行督查,消除燃?xì)鉄o證銷售和安全措施不達(dá)標(biāo)的各類安全隱患34起,收繳鋼瓶508只,行政拘留12人,行政處罰2.1萬元。
。6)消防。共排查單位73357家次,發(fā)現(xiàn)隱患70186處,督促整改火災(zāi)隱患69676處,下發(fā)責(zé)令改正通知書47842份,辦理行政處罰案件3091起,臨時(shí)查封單位55家,三停25家,罰款175.725萬元,拘留49人。
(四)落實(shí)宣教培訓(xùn),提升全社會(huì)安全文化水平
一是在形式內(nèi)容上注重創(chuàng)新。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題,采取開展“咨詢?nèi)铡被顒?dòng)、舉辦宣傳專欄、開展應(yīng)急救援演練、制作展板巡展、參觀安全體驗(yàn)館、開展知識(shí)競賽活動(dòng)等形式,發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全宣傳資料12余萬份,微信掃碼送雨傘、折扇等安全宣傳用品11000件,制作展板61塊,宣傳普及群眾近20余萬人。
二是在培訓(xùn)范圍上力爭全員。舉辦學(xué)校、文化娛樂場所、特種設(shè)備企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,組織小微企業(yè)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn),創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育,結(jié)合黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)和全區(qū)安全工作會(huì)議、結(jié)合企業(yè)三級(jí)安全教育,抓好各級(jí)各類培訓(xùn),共舉辦各類培訓(xùn)308期,培訓(xùn)人數(shù)15000余人次。
三是在宣教經(jīng)費(fèi)上全力保障。為切實(shí)提升全社會(huì)安全素養(yǎng),全區(qū)各單位高度重視安全宣教工作,按照本行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),舉辦了形式多樣的宣教活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)上全力保障。全區(qū)共投入宣教經(jīng)費(fèi)95萬余元。
三、存在的突出問題
一是道路交通、消防、建筑施工三大傳統(tǒng)領(lǐng)域事故控制壓力大。交通事故導(dǎo)致的`亡人占全區(qū)事故亡人的絕對(duì)多數(shù)。隨著商業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)態(tài)的變化,裝飾裝修安裝工程增多,極易發(fā)生觸電、高墜事故,去年我區(qū)發(fā)生兩起此類事故。火災(zāi)防控難度加大,老舊城區(qū)消防設(shè)施歷史欠賬對(duì)消防安全構(gòu)成較大壓力。
二是危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。;菲泵娼(jīng)營點(diǎn)多面廣,過程監(jiān)管和日常監(jiān)管難度大。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域“打非治違”的執(zhí)法力度和處置措施缺乏有效手段,執(zhí)法力度有待加強(qiáng),在;贩欠ㄔO(shè)施設(shè)備的處理上,如大型罐體、氣罐,因我區(qū)沒有專門的存放場所,處置的難度比較大。
三是住宅小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀堪憂。區(qū)安監(jiān)局委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)260個(gè)物業(yè)小區(qū)泵房設(shè)備使用情況進(jìn)行摸底,檢查消防泵、噴淋泵、消防穩(wěn)壓泵1062臺(tái),故障率分別占調(diào)查總數(shù)的70% 、 66%、 74%。破解難題的工作機(jī)制有待健全,舉措辦法仍處于探索階段。
四、下半年重點(diǎn)工作
(一)緊盯績效目標(biāo),壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)照市級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求,對(duì)安全生產(chǎn)工作情況實(shí)行雙月通報(bào)制度。貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,細(xì)化完善責(zé)任體系,延伸橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條,織密事故防控“監(jiān)管網(wǎng)”。探索落實(shí)十七個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)常態(tài)監(jiān)管機(jī)制,建立健全區(qū)安委會(huì)抓總、各專業(yè)委員會(huì)分線協(xié)調(diào)落實(shí)工作機(jī)制。
。ǘ┚o盯重點(diǎn)領(lǐng)域,開展專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)夂腿藛T密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。
。1)加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)和客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛的安全監(jiān)管,加大危險(xiǎn)路段的巡查檢查力度,依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為。統(tǒng)籌做好高溫季節(jié)及國慶期間道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障,確保群眾出行安全。
。2)加強(qiáng)人員密集場所、老舊住宅、出租房屋等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,嚴(yán)格整治“三合一”“多合一”場所,有效管控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除火災(zāi)隱患,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
。3)加強(qiáng)建筑(拆遷)施工安全隱患排查治理,落實(shí)高溫季節(jié)安全防護(hù)措施,防止發(fā)生建筑(拆遷)重大生產(chǎn)安全事故。
。4)加強(qiáng)對(duì)車站、商場、學(xué)校、醫(yī)院、辦公區(qū)域、居住小區(qū)、賓館酒店等人員密集場所使用的鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備使用登記和檢驗(yàn)情況的監(jiān)管檢查。
。5)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾,打擊非法充裝燃?xì)庑袨椋訌?qiáng)對(duì)餐飲行業(yè)使用燃?xì)獾谋O(jiān)督管理,排查整治隱藏在居民區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩[患。
(6)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管,對(duì)其儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、廢棄等各環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查及隱患排查治理;依法取締各類非法經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn),嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和爆炸事故。
。ㄈ┚o盯重大隱患,掛牌督辦整改。對(duì)全區(qū)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行再排查,實(shí)時(shí)進(jìn)行掛牌督辦。對(duì)前期區(qū)級(jí)掛牌的涉及食品藥品、道路交通、特種設(shè)備領(lǐng)域27起重大隱患,加大督辦力度,在10月30日前全部整改完畢。積極推進(jìn)市區(qū)兩級(jí)掛牌的19起火災(zāi)隱患整改,按照時(shí)間過半任務(wù)過半要求,加快整改進(jìn)度,在12月31日前全部整改。
。ㄋ模┚o盯薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)改革突破。加強(qiáng)工作研究,積極探索全區(qū)高層住宅小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢修維保的方法路子,形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)問題解決。以辦理區(qū)政協(xié)二號(hào)建議案《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)電梯安全監(jiān)管的建議》為抓手,推動(dòng)全區(qū)電梯監(jiān)管領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)老舊電線專項(xiàng)整治及基層消防站建設(shè),努力壓降火災(zāi)起數(shù),實(shí)現(xiàn)火災(zāi)降幅取得更大突破。鞏固深化全區(qū)高層在建工地應(yīng)急綜合演練觀摩會(huì)成果,對(duì)各單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
。ㄎ澹┚o盯“打非治違”,形成有效震懾。貫徹落實(shí)7月6日國務(wù)院安委會(huì)電視電話會(huì)議精神,開展特種作業(yè)操作證專項(xiàng)檢查。對(duì)事故頻發(fā)、非法違法行為集中的行業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法,從嚴(yán)從重、集中打擊、整治一批非法違法、違規(guī)違章行為,集中曝光一批重大事故隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為,公布一批實(shí)施聯(lián)合懲戒和“黑名單”管理企業(yè),公告一批依法關(guān)閉取締的違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。
安全生產(chǎn)措施12
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,按照公司及煤礦安監(jiān)部要求,結(jié)合洗煤廠實(shí)際,特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,排查消除各類安全隱患
按照《公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求,結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況,節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo),由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織,各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加,檢查重點(diǎn)為:重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況;冬季“三防”落實(shí)情況;生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況;廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況;消防設(shè)施完好備用情況;職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實(shí)情況;節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式,合理安排專職人員進(jìn)行整改,確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。車間無法整改的問題要及時(shí)匯報(bào)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo),由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,對(duì)于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施
1、洗煤廠對(duì)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排,各車間根據(jù)實(shí)際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人,值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人,車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人,對(duì)值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時(shí)暢通,各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假,必須向廠長匯報(bào)請(qǐng)假,并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到位,堅(jiān)守崗位,如有事請(qǐng)假,必須安排人員頂替,并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員,保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求,污水處理車間節(jié)日期間正常上班,要合理安排好人員的休假、休班,禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。
8、各車間要針對(duì)本車間安全生產(chǎn)情況,制定節(jié)日期間的.管理辦法,安排好節(jié)日期間的值班,落實(shí)好管理責(zé)任和勞動(dòng)紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動(dòng)紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點(diǎn)。
9、節(jié)日期間如需檢修,必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證,認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生意外情況要能得到及時(shí)有效的控制和救治。
11、各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查,嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生,節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會(huì)、交接班制度,各車間跟班人員要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳,教育職工嚴(yán)禁酗酒,嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
三、放假時(shí)間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)措施13
有時(shí)機(jī)參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)治理根底學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn),由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
教師臺(tái)上講,學(xué)生心里暗琢磨:“若是早點(diǎn)聽師訓(xùn),何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白,拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全治理職責(zé)、班組長在(企業(yè)治理)中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個(gè)方面講解了班組長在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做,再次強(qiáng)調(diào)只有把安全抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個(gè)人的工作(閱歷)以及公司的實(shí)際狀況理論聯(lián)系實(shí)際,深入細(xì)致的.敘述了班組長在生產(chǎn)中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位,班組長是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的治理者,同時(shí)也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的熟悉,在今后的工作中肯定要把壓力變成動(dòng)力,多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請(qǐng)教,盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施14
近期公司安全環(huán)保部組織開展學(xué)習(xí)3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹“十五條措施”要求,深刻吸取“3.21”東航事故教訓(xùn),落實(shí)集團(tuán)4月1日安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神。
對(duì)“安全生產(chǎn)十五條重要舉措”進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)后,說下個(gè)人的學(xué)習(xí)感悟。作為安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,要秉承“講安全,控源頭,促生產(chǎn)”,始終將“安全生產(chǎn)”放在第一位,時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重如山”的安全使命,遵守公司安全管理制度,規(guī)范安全管理,通過培訓(xùn)教育和吸取安全事故經(jīng)驗(yàn)提高每位員工的安全責(zé)任意識(shí),通過現(xiàn)場的安全巡查、監(jiān)督與管控措施消除大量潛在安全隱患,通過多項(xiàng)應(yīng)急演練提高班組突發(fā)安全事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行分類總結(jié),制定相應(yīng)的整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。人人講安全、人人做安全活動(dòng),人人都是安全員。
廠區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣人員要納入本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理,履行安全生產(chǎn)保障責(zé)任。而針對(duì)現(xiàn)場相關(guān)方勞務(wù)人員變動(dòng)較為突出,人員流動(dòng)性大,對(duì)現(xiàn)場安全作業(yè)及管理工作提出挑戰(zhàn),對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考核,完善現(xiàn)場管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從本質(zhì)上進(jìn)行管理,解決根本問題,提升設(shè)備穩(wěn)定性,減少人的主觀控制作業(yè)。
安全生產(chǎn)措施15
****年**月***日,交管總站對(duì)我公司進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
在我公司負(fù)責(zé)人的陪同下,交管總站檢查人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)車間開展了一次仔細(xì)的檢查,并與我公司負(fù)責(zé)人就落實(shí)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了詳盡的交流。檢查期間對(duì)我公司在保證安全生產(chǎn)方面的措施給予了肯定,但仍然提出了寶貴的意見和建議。
檢查工作完畢后,交管總站檢查人員向我公司提交了一份現(xiàn)場檢查記錄表。記錄表內(nèi)詳細(xì)記錄了交管總站對(duì)我公司安全生產(chǎn)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的.不足以及整改意見。
現(xiàn)我公司針對(duì)這些不足之處,提出了落實(shí)整改方案:
一、針對(duì)生產(chǎn)車間當(dāng)中部分電線設(shè)備殘舊老化現(xiàn)象,我公司已要
求相關(guān)的負(fù)責(zé)員工即時(shí)進(jìn)行維修更換,并同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)各方面的電線設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的就馬上整理維修,以杜絕一切電線設(shè)備的安全隱患。
二、對(duì)于沙板車間當(dāng)中乙炔瓶等易燃?xì)怏w瓶的擺放問題,已經(jīng)直
接要求沙板班組馬上對(duì)其負(fù)責(zé)的生產(chǎn)車間區(qū)域收拾整頓,并對(duì)相關(guān)沙板作業(yè)員工進(jìn)行了關(guān)于易燃、危險(xiǎn)品存放問題的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
三、由于廠區(qū)面積比較大,每天車輛進(jìn)出量大,地面標(biāo)線出現(xiàn)了
模糊和剝落現(xiàn)象,為解決此問題,我公司已經(jīng)聯(lián)系了施工人員于20xx年的1月份將對(duì)廠區(qū)內(nèi)的地面標(biāo)線進(jìn)行全面的重新標(biāo)畫,也組建一部分員工對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)。
四、就安全生產(chǎn)檢查的開展,我公司同時(shí)對(duì)公司內(nèi)的員工進(jìn)行了
一次安全生產(chǎn)知識(shí)的指導(dǎo)培訓(xùn),其中包括消防知識(shí)、急救知識(shí)、面對(duì)生產(chǎn)突發(fā)情況處理等多方面,務(wù)求員工能夠了解重視安全生產(chǎn)制度。
以上為我公司就安全生產(chǎn)檢查落實(shí)的整改措施,如仍要需要改進(jìn)的部分,我公司歡迎修正指導(dǎo)。
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