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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2025-12-05 22:18:58 好文 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精品15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),工作踏實(shí)穩(wěn)重,執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任心。

  2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運(yùn)營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性,確保工廠設(shè)備的安全運(yùn)行;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

  5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理的'解決方案;

  6、督促下屬生產(chǎn),并激勵(lì)其工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提供工作效率;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時(shí)保持質(zhì)量。確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。

  2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。

  3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計(jì)劃的.負(fù)面影響。

  4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。

  5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;

  3、方案達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

  4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。

  2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。

  3、審閱報(bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促、指導(dǎo)班/組長完成上級(jí)交辦任務(wù)。

  4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。

  5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理。

  6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。

  7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的.產(chǎn)品物料到料情況。

  8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力。

  9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。

  10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施;

  2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善,降低原材料庫存,降低斷料幾率,提高交付率;

  3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會(huì),協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會(huì)同計(jì)劃部門,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的`計(jì)劃和實(shí)施;

  7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)各類資源,組織實(shí)施生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,裝配工藝,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  3、負(fù)責(zé)編制、完善生產(chǎn)過程控制文件,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

  4、規(guī)范和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件,并監(jiān)督實(shí)施;

  5、組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);

  6、培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)技能,合理分配工作任務(wù),確保所管各崗位工作及時(shí)有序的完成;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  職位描述

  xx

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目或設(shè)備的客戶端安裝、調(diào)試及售后服務(wù);

  2、集團(tuán)原有電鍍氧化線的維修改造工作;

  3、按公司流程運(yùn)行售后服務(wù)及新項(xiàng)目;

  4、設(shè)備故障問題分析及組織相關(guān)部門提供解決方案。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,機(jī)電一體化專業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),有大型設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、熟練運(yùn)用辦公軟件(office)及CAD,機(jī)電專業(yè)能力強(qiáng),熟悉電氣和機(jī)械設(shè)備(電鍍方面)工作原理;

  3、非標(biāo)設(shè)備裝配的基本知識(shí)(包括塑料管道,碳鋼管道,標(biāo)準(zhǔn)件,電氣元件等)熟練掌握,能夠看慬機(jī)械圖紙和電氣圖紙,有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),能編寫相應(yīng)的.質(zhì)量管理文件;

  4、機(jī)電方面有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,能單獨(dú)處理單元設(shè)備驗(yàn)收方面的問題;

  5、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和動(dòng)手能力。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)有效的'計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足產(chǎn)品交付需求;

  2、負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

  3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

  4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

  5、負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的'有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識(shí)的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

  3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

  5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

  6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的`異常情況,確保生產(chǎn)正常.

  7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的.有效運(yùn)作。

  2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。

  3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

  4、生產(chǎn)每日報(bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

  5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  工作職責(zé)

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單,成品出貨安排 ;

  2、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ;

  3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì),編制分析報(bào)告 ;

  5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計(jì)信息 ;

  6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整 ;

  7、協(xié)助分管上級(jí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)。

  職位要求

  1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù);

  2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快 ;

  3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào) ;

  4、熟練使用電腦和辦公軟件 ;

  5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ;

  6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的'品質(zhì)、巡查;

  2、負(fù)責(zé)對包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

  3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

  5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

  6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。

  2 、根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

  4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報(bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

  6、工裝夾具申請、驗(yàn)收、管理及測試工具的'調(diào)試等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人。工。料。機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)。分析和改善。

  3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的`導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用。流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備。工裝夾具。工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

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