[熱]安全生產(chǎn)例會制度15篇
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)例會制度，希望能夠幫助到大家。
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安全生產(chǎn)例會制度1
一、安全生產(chǎn)會議制度
1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時召開。
2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負責人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。
3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：
（1）學習貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達貫徹上級有關安全文件、會議精神；
（2）聽取有關部門關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；
（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點；
（4）分析當前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關部門和人員；
（5）對發(fā)生的重大事故進行分析，研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見。
4、由綜合管理部負責做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀要。
5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。
過去的一年，對我來說，是一個既過去的一年，對我來說，是一個既緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的`一年，在局黨組的領導下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風上都有所進步緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領導下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風上都有所進步。
二、安全生產(chǎn)例會制度
1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。
2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負責人參加。
3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：
（1）聽取有關部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；
（2）布置當天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務，安排安全監(jiān)督檢查重點；
（3）分析當天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關部門和人員；
4、由生產(chǎn)技術部負責做好安全生產(chǎn)例會記錄；
5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)例會制度2
為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會議制度。
（一）每月中旬由企業(yè)主要負責人主持，由安全生產(chǎn)領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產(chǎn)會議。
（二）安全生產(chǎn)會議的主要議題：
1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。
4、根據(jù)需要，對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產(chǎn)設施方面的技術改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“三不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
消防安全制度
為了加強消防工作，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全，特訂本制度。
（一）在嚴禁火種區(qū)域設置“嚴禁火種入內(nèi)”、“嚴禁吸煙”等明顯標志。
（二）倉庫管理人員應熟悉儲貯物資的性能。對易燃、易爆和危險物品應嚴格分類存放，并健全領發(fā)登記手續(xù)，嚴格執(zhí)行保管發(fā)放制度。
（三）倉庫人員要切記“倉庫重地、閑人莫入”和“倉庫重地，嚴禁煙火”的規(guī)定。對于不聽勸阻、未經(jīng)同意，擅自進入庫房和違反庫房消防規(guī)定的人員，倉庫管理人員有權制止，對于嚴重違反庫房規(guī)定者，有權給肇事者以警告和罰款處理。
（四）易燃易爆、劇毒物品到貨進倉時，倉庫管理人員必須親臨現(xiàn)場處理。凡不同性能或滅火方法不同的化學物品必須嚴格分類、分庫存放。嚴禁易燃、易爆、劇毒物品混裝、混放。庫房內(nèi)要保持道路暢通。
（五）對劇毒危險品，應嚴格審查領料手續(xù)，由安全管理委員會審核批準發(fā)放。嚴禁倉庫管理人員將劇毒危險物品私自轉讓和送人。
（六）倉庫內(nèi)部班后和節(jié)假日應嚴格防盜、防火措施落實，班后非加班人員不得進入庫房。節(jié)假日倉庫應有人值班。
（七）電熱烘烤設備（電爐、回火爐、取暖爐、烘箱）必須由專人負責，并與易燃、易爆物品保持足夠的安全距離，嚴禁在四周烘烤衣服等物品。
（八）各車間部門使用易燃、易爆危險物品，在下班前要送倉庫保管。
（九）有易燃、易爆危險物品的部門，都要制訂相應的消防安全防范措施。
（十）技術部門、工程技術人員在設計和審核新建、改建、擴建及革新挖潛工程項目中，應繪有消防安全設置，基建部門和施工人員應嚴格按照圖紙施工。
（十一）風電焊工、電工要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，對易引起火災和爆炸故事的不安全因素，必須采取可行的防范措施后才能操作。
（十二）消防裝備器材是撲救火災的重要工具，任何人不得擅自動用。消防龍頭和設備附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。滅火器內(nèi)藥劑應按有效期有專人調(diào)換，確保滅火使用。
（十三）對消防工作作出顯著成績的集體或個人給予表揚獎勵；對于違反消防安全制度或拒絕執(zhí)行消防安全制度的集體或個人，應根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給予批評教育、扣發(fā)獎金、行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
安全教育制度
（一）要教育干部、職工充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。批評教育那些對工人漠不關心，對集體財產(chǎn)不負責任的態(tài)度，克服那些只抓生產(chǎn)不管安全，只關心機器設備，不重視工人企業(yè)、個人利益的一致性，充分發(fā)揮工人主人翁的責任感，發(fā)揮他們建設社會主義的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
（二）新工人進廠“三級”教育
1、廠級教育內(nèi)容：勞動保護重要意義，一般安全知識，特殊設備、危險部位安全注意事項，廠安全生產(chǎn)概況，主要規(guī)章制度，典型事故案例剖析等等。要建立廠級安全教育檔案。
2、車間級教育內(nèi)容：車間領導負責講授車間安全生產(chǎn)狀況、危險設施及地點安全注意事項、規(guī)章制度、典型事故案例等。
3、班組級教育內(nèi)容：班組長或安全員講課，本組生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)狀況，本工種安全操作規(guī)程和正確使用防護用品，危險品的保管、使用及常，進行操作示范、典型事故安全教育。
（三）全員安全教育
學習安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、一般安全生產(chǎn)知識、技術操作規(guī)程等。針對領導、管理人員和工人的不同要求，進行考試。
（四）對電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、空壓機、焊工、機動車輛駕駛、易燃、易爆、劇毒等特殊工種的工人，必須進行專門的安全技術訓練，并經(jīng)上級勞動考試合格發(fā)給操作證，才允許獨立操作。上述這些特殊工種的工人未經(jīng)教育一律不準獨立操作。
（五）調(diào)換工種的工人要進行班組安全教育，一般在調(diào)換工種的部門內(nèi)進行教育。
（六）日常宣傳教育，利用廣播、黑板報、安全簡報、事故畫報、電影錄像、安全標語、安全知識競賽等多種形式，廣泛開展宣傳教育活動。
設備維護保養(yǎng)制度
（一）加強設備的維護保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護、使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設備的長周期，安全運轉。
（二）企業(yè)應嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)責任制，實行專機專責制或包機制，做到后臺設備有人負責。
（三）操作人員應通過崗位訓練，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨操作設備。
（四）操作人員必須做好下列主要工作：
1、嚴格按照操作規(guī)程進行設備的'啟動、運行與停機。
2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。
3、認真做好設備潤滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度。
5、保持設備整潔。
（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停機，并及時上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。
（六）維修工（機、電、儀）對分工負責包干的設備，負有保證維修質(zhì)量的責任，做到：
1、定時定點檢查，主動向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄及時上報，并結合設備檢修予以消除。
3、按質(zhì)按量完成維修任務。
（七）車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（八）設備檢修間隔期及設備檢查時發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時做好設備的檢修。
勞動保護用品發(fā)放、使用制度
員工個人勞動防護用品是保護勞動者安全健康所必需的預防性輔助用品。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)、防止工傷、職業(yè)病傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給員工個人勞動防護用品。
（一）發(fā)放勞動防護用品的范圍和原則
1、有強烈的輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；
2、有刺割、紋輾危險或嚴重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；
3、接觸有毒、有放射性物質(zhì)，對皮膚有感染的作業(yè)；
4、接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；
（二）勞保費用及物資由財務科管理，財務科按年度核準其費用額度。
（三）采購部應按質(zhì)、按量、按時采購符合安全要求的各類勞動防護用品，對于在生產(chǎn)中必不可少的特種勞動防護用品必須向定點經(jīng)營單位采購。財務科建立入庫、出庫、領用、庫存帳、定期對帳物清點和檢查制度，對質(zhì)次價高、不合格或失效的用品有權拒絕入庫；公司工會要加強監(jiān)督檢查。
（四）防護用品的品種、規(guī)格和式樣，應當以符合工種安全要求為主，做到適用、美觀、大方。
（五）禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉賣。
（六）嚴格控制計劃外發(fā)放，各部門因生產(chǎn)和工作特需，臨時要求增加勞動防護用品，必須由部門報告，安全領導小組審查同意，方能辦理領用手續(xù)。
（七）勞動防護用品的管理和發(fā)放，涉及每個員工的切身利益，對不按規(guī)定發(fā)放或作業(yè)時不按規(guī)定穿用防護用品的要進行教育和處理，對由此而造成員工傷亡（中毒）事故的，要追究有關領導和責任人的責任。
（八）勞動防護用品的管理
1、新員工必須經(jīng)過三級安全教育，考試合格，分配上崗后，憑公司通知由財務科建卡按規(guī)定領取勞動防護用品。
安全生產(chǎn)例會制度3
為對公司安全生產(chǎn)、消防工作進行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證公司各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實，特制定本制度。
1.公司安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由公司總經(jīng)理主持。
1.1會議內(nèi)容：
傳達政府安監(jiān)部門安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。
檢查上月公司安全生產(chǎn)工作情況。
表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。
聽取有關生產(chǎn)事故隱患情況的匯報。
制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。
1.2會議參加人員：公司主要領導，各車間主任等。
1.3例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內(nèi)容完整。
2. 生產(chǎn)車間安全例會每月召開一次，由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
2.1會議內(nèi)容：
1)傳達公司安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。
2)檢查上月各車間安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作班組及個人。
4)聽取有關車間事故隱患情況的匯報。
5)制定下月車間安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。
2.2會議參加人員：生產(chǎn)主要負責人，各車間主任、班組長等。
2.3例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內(nèi)容完整。
3.車間安全生產(chǎn)例會每周召開一次，由車間主任主持
3.1會議內(nèi)容：
1)傳達車間生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。
2)檢查上月各班組安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作個人。
4)聽取有關班組事故隱患情況的`匯報。
5)制定下月班組安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。
3.2會議參加人員：車間主任、班組長、特殊工種、操作工等。
3.3例會時均應實行人員簽到制度，必要時應作會議記錄，會議記錄應簡明扼要，內(nèi)容完整。
安全生產(chǎn)例會制度4
為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、 每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。
三、 會議主要內(nèi)容:
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的'對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。
2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
安全生產(chǎn)例會制度5
為了確保項目在服務過程中安全生產(chǎn)的順利進行，確保物業(yè)管理服務期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的`目的
建立與服務規(guī)模相適應的專職安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。
二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1.檢查行政措施。內(nèi)容主要包括:查領導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
2.檢查安全設施。內(nèi)容主要包括:檢查安全設施、機械設備、勞保用品的使用情況。
3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，發(fā)出隱患整改通知書，限期整改，并在限期內(nèi)將書面整改措施及結果上報物業(yè)管理辦公室。忽視隱患存在，發(fā)現(xiàn)隱患不整改的部門將受到處罰。
4.物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領導小組及相關部門將現(xiàn)場審查隱患整改結果。如發(fā)現(xiàn)因未整改或整改不徹底仍存在隱患，將對責任人進行處罰，直至不安全因素完全消除。
5.各部門管理人員應當制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度，按照有關規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實安全生產(chǎn)管理責任，組織對安全管理實施情況進行監(jiān)督檢查，并認真做好檢查記錄。
三、安全生產(chǎn)檢查的方式
1、定期安全生產(chǎn)檢查
物業(yè)管理處總經(jīng)理負責領導安全生產(chǎn)領導小組組織相關部門，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。
3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。
安全生產(chǎn)例會制度6
1、目的
規(guī)定安全會議的內(nèi)容、形式和要求，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。
2、適用范圍
以上部門（團隊）
3、負責任的人
以上人員（團隊）負責人
4、工作程序
4.1要了解和掌握不同時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真落實安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，包括以下幾個方面:
4.2.1了解上期、上班的安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問題及注意事項，安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級有關通知和文件的精神。
4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵紀守法的先進事跡。
4.3會議形式及負責人
4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負責人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團隊安全會議記錄簿上。
4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次，由班組長、車間主任負責。時間不限，地點在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。
4.3.3定期安全生產(chǎn)會議是對安全工作進行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導安全工作，及時傳達上級有關文件和指示。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關職能部門負責人參加。由公司負責安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部門，負責記錄。
4.3.3.1認真落實安全生產(chǎn)例會決定的'問題。無故批評教育的，要以害人論處。
4.3.3.2各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交匯總資料。各有關單位要認真總結安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進行評估，并報告有關資料。
4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產(chǎn)的領導機構。每季度至少召開一次全體委員會，總結上一季度的工作，批準下一季度的工作計劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數(shù)量。
4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項應認真執(zhí)行，對造成非執(zhí)行人員傷害的，應予以處罰。
4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議由部門領導酌情召開。
4.4會議前，召集人應準備有關資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發(fā)出會議摘要。
4.5在通知與會者時，應清楚說明會議的主要內(nèi)容、開始時間、大致時間及地點。
4.6被告知需要參加會議的人員應按時參加會議。不能參加會議的，應當在會議前和召集部門負責人說明情況，并取得批準。
4.7會議決定的部門和負責人必須認真執(zhí)行，及時完成。
4.8未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權給予經(jīng)濟處罰。
5、補充規(guī)定
本系統(tǒng)由安全部分解釋。
本制度自制定之日起施行。
安全生產(chǎn)例會制度7
1、安全生產(chǎn)工作例會制度
（1）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議。
（2）安全專題會議由社區(qū)書記主持，書記不在時；
可以委托其他副職主持。應到會人員須準時出席，因特殊情況不能參加的，需書面向請假，并須得到同意。
（3）會議內(nèi)容：學習、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；
聽取各有關部門安全生產(chǎn)工作情況匯報；總結、分析、布置、督促和檢查轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；研究決策重大安全問題、重大安全隱患的整改和事故防范措施；研究解決安全生產(chǎn)工作領導小組提交的安全生產(chǎn)相關事項。會議應做好簽到和記錄，形成紀要，做出書面決定。
2、安全生產(chǎn)工作領導小組例會制
（1）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作領導小組全體成員會議。
（2）安全生產(chǎn)工作領導小組會議由安全生產(chǎn)領導小組組長或委托一名副組長主持，應到會人員須準時出席，因特殊情況不能參加會議的.，需書面向會議請假，并得到同意。
（3）會議內(nèi)容：
1、學習、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，落實上級關于安全生產(chǎn)工作要求。
2、聽取一個階段全村安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究部署下階段安全生產(chǎn)工作。
3、分析安全生產(chǎn)形勢、轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況及存在問題，并提出改進意見。
4、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)方面重大問題。
5、討論決定提交村委解決的安全生產(chǎn)事項。
安全生產(chǎn)例會制度8
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍:領導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責:領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容:總結上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的`問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)例會制度9
為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產(chǎn)的實際情況，制定本制度。
一、適用范圍：
本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。
二、參會人員：
每一個星期召開一次，由安質(zhì)科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人參加。
三、會議制度：
安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19：30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質(zhì)科負責提前通知，地點由召集人決定。
四、會議主要內(nèi)容：
1、總結存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的.對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。
2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，做到“言之有據(jù)，行之有法”。
3、結合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復性的錯誤。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
五、會議制度：
1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人全數(shù)參加，如臨時有事必須嚴格執(zhí)行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞。
2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會上進行通報。
3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。
4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。
5、安全生產(chǎn)例會全程手機靜音。
6、安全生產(chǎn)例會嚴格執(zhí)行簽到制度。
安全生產(chǎn)例會制度10
安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度
1、目的
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的'問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)例會制度11
第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領導責任分工。
（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。
（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的'重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（八）能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。
安全生產(chǎn)例會制度12
一、目的
為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開;
2、安全管理人員負責做好會議記錄;
3、各部門負責人定期召開部門安議;
四、實施程序
1、會議時間
安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。
2、參會對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)
3、會議內(nèi)容
(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
4、參會人員須做到
4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;
(1)匯報工作時間不超過10分鐘;
(2)文字材料1000字內(nèi)。
4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;
4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會議紀律
1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;
2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);
6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關人員績效獎金掛鉤。
4、安全生產(chǎn)例會制度
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或托局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的`部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。
安全生產(chǎn)例會制度13
1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會召開。
3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內(nèi)容等。
4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔任安全員。
5、主要工作
⑴傳達上級有關安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。
⑵檢查本部門消防制度落實情況。
⑶指導本部門的所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。
⑷掌握本部門消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。
⑸檢查并整改消防隱患，及時報告領導。
6、例會檢查內(nèi)容
⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。
⑵匯報本部門的`防火隱患整改措施。
7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。
安全生產(chǎn)例會制度14
一、目的
為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1.安全生產(chǎn)領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1.項目部安全生產(chǎn)會議。
1) 安全生產(chǎn)領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產(chǎn)領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產(chǎn)領導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4) 參加會議的人員——項目部全體員工。
2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)例會制度
第一條 為了貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產(chǎn)制度建設，確保項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。
第二章 獎勵規(guī)定
第四條 符合下列情況之一的'，項目對責任單位實行獎勵：
(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。
(二)目標考核綜合分達90 分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的50%予以一次性獎勵;
第五條 有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付：
(一) 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。
(二) 及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。
(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。
(四) 在安全技術、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。
(五) 堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。
(六)安全獎勵應根據(jù)責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。
第三章 處罰規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的，項目對責任人實行經(jīng)濟處罰(必要時給予行政處罰)：
(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負有直接責任的當事人實行經(jīng)濟罰款：
1)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。
2)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。
3)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。
4) 一起事故造成直接經(jīng)濟損失10 萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。
(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經(jīng)濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經(jīng)濟罰款外，還要追究行政責任，情節(jié)嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。
第七條 符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰：
(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1.5%0 的單位，按所超部分的30%進行處罰。
(二)經(jīng)目標考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當年度評先資格。
第四章 附 則
第八條 被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴禁挪作他用。
安全生產(chǎn)例會制度15
各村、社區(qū)，企事業(yè)單位:
為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領導小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會，認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1、各級安全生產(chǎn)領導小組成員;
2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員;
3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的`工作交流或經(jīng)驗總結;
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負責通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關材料由街道安監(jiān)辦負責組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排，街道安監(jiān)辦負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后，上報區(qū)安監(jiān)局。
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