生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精華15篇）
在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
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崗位職責(zé)：
1、全面主持生產(chǎn)模塊管理工作，包括生產(chǎn)、計劃、倉儲、設(shè)備、能源管理、安全環(huán)保等，對公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、月度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)精益生產(chǎn)的管理體系、人員配置、內(nèi)控流程和制度；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊人員績效管理工作，以及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效；
5、協(xié)助總經(jīng)理開展其他經(jīng)營管理工作。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年500人以上的材料加工或機(jī)械設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理工作；
2、熟悉ISO9000、ISO14000、ISO1800管理體系，熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具；
3、較強(qiáng)的.數(shù)據(jù)分析能力和運(yùn)用能力；
4、優(yōu)秀的質(zhì)量管控、工作流程審計、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
5、敏銳的洞察力、較強(qiáng)的前瞻力和風(fēng)險管控能力；
6、有多品種小批量精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；
2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；
3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；
4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率；
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作；
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報表，按時向上級匯報工作情況；
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
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副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。
5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
6、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的.工程項(xiàng)目，必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的原則。即“三同時”的原則。
7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報。
8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)描述：
職位描述：
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的.搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;
5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
任職要求：
1.大專以上學(xué)歷;
2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;
4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強(qiáng)。
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1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計劃，合理安排車間的生產(chǎn)計劃；
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度；
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題；
4、對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；
5、對下屬員工的`工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的進(jìn)行成本的分析，降低成本；
7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、生產(chǎn)方面
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
二、工程方面
1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(施工方案)的'審核工作
3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。
4、組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審。
5、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ獭h(huán)保工程的驗(yàn)收工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
按生產(chǎn)任務(wù)的'大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
及時處理影響生產(chǎn)計劃實(shí)施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的.生產(chǎn)管理。
3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
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全面組織推進(jìn)工程車事業(yè)部燕郊工廠生產(chǎn)制造工作的正常開展，提升生產(chǎn)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康快速發(fā)展。
負(fù)責(zé)組織編制工程車事業(yè)部下屬工廠的全面生產(chǎn)工作，具體包含:年度生產(chǎn)計劃和執(zhí)行，日常生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，設(shè)備及工裝管理，成本管理，安全管理，訂單和生產(chǎn)計劃管理，行政管理等
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1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
2、生產(chǎn)計劃的制定、實(shí)施和掌控；
3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；
4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的.調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量
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一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的'工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
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1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為;
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;
3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;
4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人;
5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的.組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告;
7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
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（1）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃，并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的`落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控；
（2）負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控；
（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理；
（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作；
（5）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；
（6）協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。
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1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營;
4、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的.計劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
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