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生產(chǎn)助理崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)助理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)1
1、訂單接單
2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計劃
3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫存控制
7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問題反饋、跟蹤
任職要求：
1、電腦操作熟練
2、善于溝通協(xié)調(diào)
3、有一定的`質(zhì)量意識，有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先
4、中專以上學(xué)歷
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)2
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，了解并執(zhí)行公司有關(guān)售后服務(wù)的方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及售后服務(wù)管理制度。
2、貫徹執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指令，主動認(rèn)真負(fù)責(zé)制定工作計劃和實施方法。
3、強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)管理意識，做到堅決杜絕有安全隱患的施工。
4、具備現(xiàn)場溝通的.基本禮儀和方法，能與各方進(jìn)行有效的現(xiàn)場技術(shù)交底和溝通
5、與客戶交流時，應(yīng)熱情、細(xì)心了解設(shè)備發(fā)生故障時的狀況，提出解決問題的方法。
6、在維修人員出發(fā)之前，應(yīng)向其仔細(xì)講解、分析設(shè)備故障以及提供參考解決方案，并讓服務(wù)人員帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單；
7、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料，以便根據(jù)信息及時作出相關(guān)處理，并進(jìn)行存檔備案；每一次的售后服務(wù)，都要有客戶設(shè)備故障及處理方法的詳細(xì)記錄，維修單經(jīng)客戶簽字蓋章后及時交辦公室掃描存檔。
8、負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)專員做好回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)分析與整理售后服務(wù)反饋的資料、信息等，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9、在售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯總，與相會部門組織討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時改進(jìn)。
10、具有良好的團(tuán)隊意識及敬業(yè)精神，為人誠信，能夠承受工作壓力。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)3
1、監(jiān)督日常生產(chǎn)過程，員工的行為規(guī)范，5S管理。
2、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
3、負(fù)責(zé)日常表格填寫登記。
4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告、糾正。
5、針對產(chǎn)線的記錄表，進(jìn)行數(shù)據(jù)稽核，確保準(zhǔn)確性。
6、統(tǒng)計分析報表：品質(zhì)不良率，產(chǎn)值，人效等。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)4
崗位責(zé)任：
1、了解生產(chǎn)計劃及人員安排情況。
2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個車間。
3、統(tǒng)計查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象，如有則通知倉儲做好及時補(bǔ)給工作。
4、收取每天車間填寫的所有生產(chǎn)表格，對生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。
5、盤點倉庫主要物資及時做出物資盤點表匯報上級領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉儲做好供應(yīng)工作。
6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單，確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。
7、做產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計、匯總并及時報至深圳總公司。
8、對生產(chǎn)中存在問題及時匯總并匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)。
9、對佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。
10、對每批次生產(chǎn)所耗原材料進(jìn)行統(tǒng)計做出相應(yīng)圖表。
11、對每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計算。
12、對每批次生產(chǎn)情況做出匯總（生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問題匯總）。
13、督促車間班組長以上職務(wù)及時完成每月工作總結(jié)并及時收取匯總上交至上級領(lǐng)導(dǎo)。
14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。
15、對新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。
16、做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。
17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。
18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。
19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實施推行。 20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。
21、后期生產(chǎn)計劃的制定工作。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)5
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的'處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)6
工作職能：
1、負(fù)責(zé)車間的運營支持，保證生產(chǎn)的正常運作
2、負(fù)責(zé)車間的`現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
3、負(fù)責(zé)車間文化活動的策劃、組織及宣傳
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)車間BMS&KPI管理
2、負(fù)責(zé)周邊人力的協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行
3、建立和不斷完善車間流程規(guī)范
4、團(tuán)隊建設(shè)體系及員工關(guān)愛活動
5、每月組織車間大掃除及安全大檢查
6、負(fù)責(zé)組織5S小組對車間現(xiàn)場進(jìn)行管理巡線定期
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)7
ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的'錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。
根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。
負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。
根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。
定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。
負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價格檔案的建立。
定期出差與供應(yīng)商交流;
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時確認(rèn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;
4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;
5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的'溝通渠道
8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負(fù)責(zé)成品的核對整理
10、成品的核對整理
11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)9
總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。
3、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。
5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。
6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任。
8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標(biāo)分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。
17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
18、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
總經(jīng)理助理的考核與獎懲
1、 總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。
3、 總經(jīng)理助理忠實履行職責(zé)，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個人給予表彰和物質(zhì)獎勵。
4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
項目管理部工作職責(zé)
1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項目實施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
2、 受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。
3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報本部門各項目的.階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實并由部門主任簽訂責(zé)任狀。
4、 負(fù)責(zé)分公司費用估算定額、人工時定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料）
5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報關(guān)、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項工作與國際接軌。
7、 負(fù)責(zé)開發(fā)項目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項目中有效使用。負(fù)責(zé)項目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項目風(fēng)險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預(yù)見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項目
組主要成員的建議名單，組成項目部。
10、代表公司，協(xié)助項目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。
11、在項目實施過程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理工作，必要時由分公司授權(quán)，代表分公司審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結(jié)報告等文件。
12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進(jìn)度、費用、財務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進(jìn)。
13、督促項目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運作。
14、總結(jié)項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）
15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負(fù)責(zé)）
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單制作;
2、根據(jù)合同、圖紙、工廠生產(chǎn)需要、庫存等制作采購計劃，請購單;
3、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;
4、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)11
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說明等管理制度的.擬定與修改，并負(fù)責(zé)實施、檢查監(jiān)督和考評；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
3、按照工作計劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，監(jiān)督工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度 ；
4、密切與業(yè)務(wù)、倉庫、質(zhì)控、技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作配合工作；
5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)12
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。
4、解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。
8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然
12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的.處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)13
生產(chǎn)廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團(tuán)有限公司，宏源防水
崗位主要職責(zé)：
1。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理；
2。工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理；
3。負(fù)責(zé)成本控制管理；
4。負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理；
5。負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。
6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè)；
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識，掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識，熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗，其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
4。掌握使用計算機(jī)辦公軟件技能，熟悉經(jīng)營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運行原理。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)14
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的建設(shè),參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;
2、協(xié)助集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的工作;
3、完成公司既定的生產(chǎn)工作目標(biāo);
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
任職要求:
1、知名大學(xué)碩士及以上學(xué)歷,博士優(yōu)先;
2、10年及以上新能源電池行業(yè)生產(chǎn)管理統(tǒng)籌工作經(jīng)驗;
3、熟悉戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等方面的知識,熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、性格積極主動,具備良好的`邏輯思維、分析、判斷和操作能力,有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各組的`生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對縫制車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費，對縫制車間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范，并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保縫制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
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