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工程施工項目部責任承包協(xié)議

時間:2025-08-22 18:40:06 好文 我要投稿
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工程施工項目部責任承包協(xié)議

  在當下社會,各種協(xié)議頻頻出現(xiàn),簽訂協(xié)議是提高經(jīng)濟效益的手段。那么什么樣的協(xié)議才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工程施工項目部責任承包協(xié)議,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程施工項目部責任承包協(xié)議

  發(fā)包方:________建筑安裝工程公司

  承包方:____________1#施工項目部

  包保方:____________(集團)公司

  為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成,經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議:

  一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標:

  (一)基本概況

  1.工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

  2.承(發(fā))包內(nèi)容:①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石;

  (二)技術、經(jīng)濟指標:

  1.質(zhì)量指標:一次性驗收合格率100%;

  2.安全指標:重傷以上事故為0,(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

  3.成本費用指標:1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

  4.現(xiàn)場管理:達到文明施工要求;

  5.工程進度:有效工期26個月

  1)20xx年10月底前打樁完,20xx年年底筏板基礎完;

  2)20xx年年底主體驗收完;

  3)20xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工,20xx年8月底前具備交鑰匙條件

  4)整個小區(qū)在20xx年5月底前全部交付使用;

  二、承(發(fā))包方式及條件:

  (一)承包方式:

  1.施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,原則上采取清包工的方式;

  2.建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

  3.在責任范圍內(nèi),以工資費用包干的形式進行責任承包,每月按公司工資標準,按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

  (二)承包條件:

  1.配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:

  主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

  總工長或技術負責人1人

  鋼筋工長(兼安全員)1人

  木工工長(兼安全員)1人

  管道安裝工長1人

  電氣安裝工長1人

  混凝土工長1人

  技術員(兼資料員) 1人

  技術員(兼預算員) 1人

  質(zhì)檢員1人

  庫管員1人

  材料核算員1人

  門衛(wèi)2人

  巡夜工2人

  廚房1人

  以上人員按標準計發(fā)工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬元,由項目包干使用;

  2.承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容,可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助,工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司,另行安排;

  3.包工隊工程費按進度付至60%~70%,其余辦理竣工驗收結算后付款;

  4.業(yè)務招待費_____萬元,包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

  5.創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

  三、風險抵押、獎懲條件:

  (一)風險抵押:

  1.協(xié)議生效時,承包方交納風險金抵押_____萬元;

  2.承包期滿或項目告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。

  (二)獎勵條件:

  1.完成承包指標,按階段結算浮動工資;

  2.除個人浮動工資外,其余提成或獎勵可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報公司財務。

  3.工程材料節(jié)約獎勵:按預算量的97%控制,節(jié)約部分按20%提成,主體工程完工,結算主體工程材料的節(jié)約部分,工程具備交工條件,結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

  4.周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,節(jié)約部分按30%提成;

  5.安全指標達標,項目交工后獎勵______萬元;

  6.被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地,項目交工后獎勵______萬元;

  7.如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi),節(jié)約按40%提成;

  8.如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用,提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

  (三)懲罰條件:

  1.承包方按階段完不成指標,浮動工資不預計算,并否決對應的單項獎,累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

  2.承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職,并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

  3.如發(fā)生重大人身、設備事故,所發(fā)生的費用,除包工隊應承擔的部分外,承、發(fā)包方按4:6分攤;

  4.工程材料浪費:按預算量的97%控制,超耗部分按10%罰款;

  5.周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,超耗部分按15%罰款;

  6.如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用,推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

  四、雙方責任:

  (一)發(fā)包方責任:

  1.負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃,保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

  2.負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

  3.負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

  4.負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

  5.負責對項目技術工作進行指導,并對施工技術進行把關;

  6.負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件,以確保項目施工管理中,政令暢通;

  7.負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

  (二)承包方責任:

  1.負責編制施工組織方案,經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

  2.負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;

  3.負責對包工隊進行管理,及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

  4.負責整個項目的施工組織,確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

  5.負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

  6.負責對項目全部管理人員的組織管理;

  7.負責對項目全部員工進行安全交底,安全教育和宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術標準;

  8.負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉材料及機具設備進行管理;

  9.負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

  八、其它:

  1.承包人要積極與公司其它相關部門配合工作,要想辦法降低施工成本;

  2.公司有關部門要積極支持工作;

  3.承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系,接待好外來檢查人員。

  發(fā)包方:___________承包方:___________包保方:___________

  聯(lián)系方式:_________聯(lián)系方式:_________聯(lián)系方式:_______

  ______年____月____日_______年____月____日_______年____月____日

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