處罰的通告

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[精]處罰的通告15篇

處罰的通告1

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左____于20____年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評，并處以50元罰款。

[精]處罰的'通告15篇

　　望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!

xxx

　　xx年五月二十一日

處罰的通告2

　　茲有我廠職工xxx，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車間xx工種。

　　該同志自20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠xx規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予同志xx處分。

　　特此通知

　　xx廠辦

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告3

通報：

　　當(dāng)日凌晨01:00左右安保主管對責(zé)任區(qū)域進行夜間巡查，發(fā)現(xiàn)安保員xxx在大廳睡崗，安保員xxx擅自脫崗。此行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)定，為嚴(yán)厲杜絕類似情況再次發(fā)生，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定：對xxx睡崗的行為給予一次嚴(yán)重警告，并處以100元罰款;對xxx多次脫崗的'行為給予留崗查看一個月，并處以200元罰款。

　　行政部門

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告4

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的`時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年x月x日

處罰的通告5

　　由于xxx、xxx兩位員工，在x年x月x日上班時間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響。現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款xx元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望xxx、xxx兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除。

　　特此通知。

　　xxx

　　xx年x月x日

處罰的通告6

　　我公司xxx部門

　　xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。

　　如此個人占用公司資源行為，違反了公司的'員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　xxx(簽署人簽名、蓋章)

　　xxx年xx月xx日

處罰的通告7

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx同x的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的'原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。

　　給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告8

　　鵬翔工程運營中心叉車司機，徐文述，5月11日改員工使用叉車搬運成品板時，由于在操作過程中未仔細(xì)觀察現(xiàn)場情況、盲目操作，導(dǎo)致兩片臺面(公司樣品)摔破，給公司造成損失，同時影響正常生產(chǎn)周期。為促使其能在今后工作中更加小心、認(rèn)真，特對其進行100元處罰。因其在之前工作中有類似情景發(fā)生，若有再犯必將重罰。

　　鵬翔工程運營中心

　　20xx年5月14日

處罰的通告9

　　近期接到會員舉報，有人惡意兜售翼幣及付費升級。

　　經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)其中有文化傳媒部何(VE：xxx)作為兜售翼幣買賣雙方的.中間人，嚴(yán)重違規(guī)，證據(jù)確鑿，經(jīng)誠信監(jiān)管委員會稽查總部和商務(wù)管理中心研究決定：

　　一、

　　1.取消何互聯(lián)平臺一切職務(wù)，并取消其會員資格;

　　2.何本人將交由互聯(lián)平臺法務(wù)總部，由法務(wù)部向當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)起訴;

　　3.文化傳媒部暫時停止其工作;

　　4.商務(wù)會館總經(jīng)理、總監(jiān)來稽查總部配合調(diào)查;

　　5.商務(wù)會館整頓一個月，整頓期間凍結(jié)其分潤。

　　二、互聯(lián)平臺后臺已經(jīng)開始核查所有翼幣異常人員，所有參與買賣翼幣的人員，經(jīng)核實后全部清零或封號，嚴(yán)重者將取消會員資格，永不得加入!在此期間，如有主動承認(rèn)錯誤，可以從輕處罰，否則一律重罰!

　　望廣大會員積極舉報，提供各種線索信息，一經(jīng)證實，互聯(lián)平臺必有重賞!

　　會員舉報投訴郵箱：

　　特此通告!

　　互聯(lián)平臺

　　誠信監(jiān)管委員會

　　稽查總部

　　20xx年8月7日

處罰的通告10

　　市場部員工【身份證號碼：】、【身份證號碼：】，于x年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。

　　xx市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　x年3月13日

處罰的通告11

各部門、車間：

　　關(guān)于x年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的`主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　xx-5-3

處罰的通告12

　　x9年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x9年x月x日

處罰的通告13

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告!

XX公司

　　時間：x年xx月xx日

處罰的通告14

各地代理商：

　　近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進行價格督察,購買了一批低價售賣的機器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價格，保障和維護全體代理商的'權(quán)益，現(xiàn)對以下違規(guī)代理商進行3000元/臺的經(jīng)濟處罰:

　　索購xx，成交價:1885元;

　　信惠xx,成交價:1889元;

　　信怡xx,成交價:1893元;

　　合豐xx,成交價:1940元;

　　明聯(lián)xx,成交價:1890元;

　　達(dá)昌xx，成交價：1860元;

　　為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進行督察,請各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個市場以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請大家相互監(jiān)督!

通告人：

　　20xx年xx月xx日