班主任工作考核細(xì)則

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班主任工作考核細(xì)則（精選22篇）

　　細(xì)則也稱實(shí)施細(xì)則，是有關(guān)機(jī)關(guān)或部門為使下級機(jī)關(guān)或人員更好地貫徹執(zhí)行某一法令、條例和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，對其所做的詳細(xì)的、具體的解釋和補(bǔ)充。以下是小編整理的班主任工作考核細(xì)則，歡迎閱讀。

班主任工作考核細(xì)則（精選22篇）

　　班主任工作考核細(xì)則 1

　　（一）班主任考核每學(xué)年進(jìn)行一次，凡擔(dān)任班主任工作滿一學(xué)年者，可參加年度班主任考核，根據(jù)其工作績效分為優(yōu)秀、合格和不合格三種。考核結(jié)果記入個人工作檔案，并作為各級各類評優(yōu)及評定職稱的依據(jù)。

　　1.符合下列條件為不合格班主任：

　　（1）從事班主任工作不滿一學(xué)年被解聘；

　　（2）經(jīng)常外出，不能按時按要求履行班主任職責(zé)；

　　（3）所負(fù)責(zé)的班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣差、班風(fēng)不正；

　　（4）要求班主任參加的`會議及活動無故缺勤，缺勤率達(dá)三分之一；

　　（5）所帶班級學(xué)生多數(shù)反映班主任不稱職者；

　　2.符合下列條件為合格班主任：

　　（1）從事班主任工作一學(xué)年（含一學(xué)年）以上；

　　（2）工作態(tài)度端正，對工作有足夠的投入，責(zé)任心強(qiáng)；

　　（3）基本按時完成學(xué)校、學(xué)院交付給班主任的工作任務(wù)；

　　（4）工作有成效，受到學(xué)生普遍好評；

　　（5）所負(fù)責(zé)的班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃、班風(fēng)正。

　　（6）要求班主任參加的會議及活動出勤率達(dá)三分之二以上。

　　3.符合下列條件為優(yōu)秀班主任：

　　（1）符合合格班主任全部條件；

　　（2）工作有創(chuàng)新，講效率，高質(zhì)量；

　　（3）所帶班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良，全體學(xué)生在學(xué)年度內(nèi)沒有任何校紀(jì)處分和任何安全事故；

　　（4）要求班主任參加的會議及活動出勤率達(dá)五分之四以上；

　　（二）考核辦法

　　1、對學(xué)生班主任的考核由學(xué)院來進(jìn)行，《中國傳媒大學(xué)班主任工作手冊》、班級工作開展情況、班主任參加學(xué)校、學(xué)院組織的各種活動情況作為考核的相關(guān)依據(jù)。

　　2、班主任根據(jù)年度工作情況寫出工作總結(jié)，填寫《班主任年度工作考核表》，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見，在合格班主任中按文學(xué)院班主任總數(shù)20%的比例，參照優(yōu)秀班主任考評條件評出優(yōu)秀班主任。

　　3、學(xué)院將《班主任年度工作考核表》及優(yōu)秀班主任名單報(bào)學(xué)生處審批后轉(zhuǎn)人事處歸檔。

　　（三）對于不履行崗位職責(zé)、年度考核不合格的學(xué)生班主任，直接取消其學(xué)生班主任任職資格并報(bào)學(xué)生處、人事處備案，經(jīng)核實(shí)無誤后學(xué)校將取消其年終評選先進(jìn)的資格，同時延長一年其晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)資格。根據(jù)次年內(nèi)本人實(shí)際表現(xiàn)及申請，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意可重新聘任其擔(dān)任班主任工作。

　　班主任工作考核細(xì)則 2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步貫徹中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的意見》和《蘇州市規(guī)范中小學(xué)班主任和加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)若干基本要求》的文件精神，加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班級管理，調(diào)動并發(fā)揮廣大班主任工作積極性，全面開展創(chuàng)建文明班級活動，樹立開發(fā)區(qū)高級中學(xué)的全新形象，特制定了班主任考核細(xì)則（試行）方案如下：

　　二、考核辦法

　　1. 實(shí)行分年級考核，按重點(diǎn)班、普通班學(xué)生情況不同

　　按1：1.1計(jì)算總分。

　　2. 凡由學(xué)生進(jìn)行檢查評分的，均由不同年級的學(xué)生相

　　互檢查評分。

　　三、考核具體內(nèi)容及方法

　　1.衛(wèi) 生分為教室衛(wèi)生與包干區(qū)衛(wèi)生兩塊，由各班勞動委員每天中午檢查打分，高一年級評出前4名，高二、高三年級評出前3名，分別在班級考核分中加6分；高一年級5-9名，高二、高三年級4-6名各加4分；以下名次各加2分。（見衛(wèi)生評比細(xì)則）

　　2.出勤每天由門衛(wèi)統(tǒng)計(jì)，遲到每人次扣0.5分。

　　3.胸卡進(jìn)校或校內(nèi)不佩戴胸卡每人次扣0.5分，由值班老師及值班學(xué)生統(tǒng)計(jì)。

　　4.廣播操由團(tuán)委組織學(xué)生評比，班主任不出操扣1分，每周評出高一年級前5名，高二、高三年級前4名，所加分?jǐn)?shù)由每周做廣播操天數(shù)定，一周做5天廣播操則加5分，做4天的加4分，依次類推。（見廣播操評比細(xì)則）

　　5.班會課由德育處檢查，私自挪作他用的扣2分，每學(xué)期各班要進(jìn)行2次主題班會，凡主題班會有教案，并邀請德育處人員或德育處組織人員參加，并被認(rèn)定有一定質(zhì)量的每次加5分（一學(xué)期超過兩次則不再加分）。

　　6.黑板報(bào) 由德育處組織各班宣傳委員檢查評比，凡按規(guī)定的時間出版的加2分，每次評比出高一年級前5名，高二、高三年級前4名，各加5分。（見黑板報(bào)評比細(xì)則）

　　7.宿舍由德育處組織宿管人員、層長和室長檢查，每星期評出文明宿舍，并相應(yīng)加分。（見文明宿舍評比細(xì)則）

　　8.校產(chǎn)管理由總務(wù)處每月進(jìn)行校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，凡損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的視程度不同扣2-5分。

　　9.處分通報(bào)批評扣3分，學(xué)校紀(jì)律處分每人次扣5分，發(fā)現(xiàn)違法犯罪者扣20分。

　　10.班主任會議準(zhǔn)時參加班主任會議加2分，請假者不得分，遲到者扣1分，無故缺席扣2分。

　　11.班主任材料班主任所應(yīng)交的材料，包括計(jì)劃、總結(jié)等，均在規(guī)定所交的當(dāng)月考核加4分，總結(jié)缺交的在當(dāng)月考核扣4分，其它應(yīng)交材料缺交的扣3分。班主任手冊每逢雙周星期五上午交由德育處檢查，按時交的加1分。

　　四、獎勵

　　1.凡德育處參組織的各類競賽，校級一、二、三等獎則分別加5、4、3分，昆山市級一、二、三等獎分別加7、6、5分，獲蘇州市級的'加10分，省級以上加15分。

　　2.班級學(xué)生中有典型的好人好事事跡的給予2-5分獎勵。

　　3.其他獲獎酌情加分。

　　五、扣分項(xiàng)目

　　1.校內(nèi)騎車，一人次扣1分。

　　2.教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)內(nèi)使用小靈通、手機(jī)，一人次扣除1分。

　　3.教學(xué)區(qū)內(nèi)吃零食，一人次扣除1分。

　　4.操場草坪養(yǎng)護(hù)期和其它綠化區(qū)內(nèi)活動，扣1分。

　　5.食堂內(nèi)就餐時，插隊(duì)、托帶的一人次扣1分。

　　6.爬攔桿、圍墻扣2分。

　　7.亂扔雜物，一人次扣2分。

　　8.飯后餐盤沒放到指定位置扣1分。

　　9.夜自修不遵守紀(jì)律扣1分。

　　10.晴天不關(guān)燈或晚自習(xí)后不關(guān)燈扣2分。

　　11.其他違紀(jì)酌情扣分。

　　六、資金來源及發(fā)放方法

　　1.學(xué)校班主任津貼每月200元，其中100元作為班主任津貼每月發(fā)放，其余100元作為每月考核獎金。

　　2.每位班主任先設(shè)基本分20分。

　　3.先公布每位班主任每月的考核得分。

　　4.每月各年級獎金金額分別發(fā)100元乘以班級數(shù)，除以各年級班主任的考核累計(jì)考核得分，求出每分的分值，每分的分值乘以班主任個人考核得分即是班主任每月所得的獎金。

　　本細(xì)則解釋權(quán)在德育處，學(xué)校在優(yōu)秀班主任、校先進(jìn)、市先進(jìn)、先進(jìn)集體等的評選中將參考上述考核情況，本細(xì)則經(jīng)全體班主任會議表決通過后實(shí)施。

　　班主任工作考核細(xì)則 3

　　為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，更科學(xué)、更客觀地反映班主任在班集體建設(shè)、學(xué)生思想工作諸方面的工作態(tài)度和實(shí)績，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

　　一、考核辦法：

　　1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級常規(guī)工作成績考核》兩部分，分別占40%和60%。

　　2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

　　3、班主任月考核分?jǐn)?shù)＝班主任常規(guī)工作考核分（折合百分制）×40%﹢班級常規(guī)工作成績考核分（折合百分制）×60%。

　　4、班主任學(xué)期考核分?jǐn)?shù)=月考核星級分?jǐn)?shù)總分（折合百分制）×60%+學(xué)生測評分×30%+突出表現(xiàn)×10%

　　5、班主任月考核分為四個星級：五星級10%；四星級45%；三星級40%；二星級2%~5%。

　　6、班主任學(xué)期考核分為四個等級：A級20%；B級50%；C30%；D級0%~5%。

　　7、對有體罰和變相體罰現(xiàn)象的班主任，實(shí)行一票否決制，學(xué)期考核為D級；班級有學(xué)生受到處分的，月考核和學(xué)期考核均下降一個等級。

　　二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

　　1、班會課10分：利用班會課對學(xué)生進(jìn)行教育，要有主題，教育形式多樣化。無故不到位一次扣10分。無教案的每次扣2分，遲到每次扣2分。如2次或2次以上無故不到位則以曠課處理，在當(dāng)月的考核中扣20元。

　　2、家訪5分：每月班主任上門家訪不得少于5次，缺1次扣1分，超1人次加0.5分（加分不得超過5分）如有虛報(bào)，每人次扣2分。

　　3、校班主任會議出勤情況5分（非公事缺席一次扣2分）；

　　4、班主任工作手冊

　　（1）計(jì)劃總結(jié)10分：如無計(jì)劃、總結(jié)則不得分，不詳細(xì)則扣1—2分。

　　（2）每周工作教育過程10分：記錄不詳則扣1—2分。

　　（3）幫教工作5分：每月不少于5人次，要有記錄。少1人次則扣1分，幫教工作效果明顯則加2—3分。

　　（4）家長會或班級活動情況5分：無記錄則不得分。

　　5、晨會課：要求周三、周五的晨會課，班主任必須在晨會課以前到校，遲到1次扣1分，不到位1次扣3分。

　　6、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)10分：班級學(xué)分差、紀(jì)律松懈每次扣3—5分。

　　7、社會服務(wù)活動5分：每班保證有2支社會服務(wù)隊(duì)，每月至少活動2次。沒有活動不得分。

　　8、對承擔(dān)校門口禮儀值勤的`班級在當(dāng)月考核中實(shí)行加分制：必須按禮儀值勤的要求出色完成相應(yīng)的工作。

　　9、認(rèn)真、準(zhǔn)時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，每一任務(wù)10分：不及時上交則扣1—2分。對出色完成任務(wù)的班級再實(shí)行加分制，加分不超過2分。

　　10、班級學(xué)科考試30分：由教務(wù)處提供。

　　11、主題班會：參加區(qū)級主題班會，加6分。參加校級主題班會教育競賽獲一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分，參賽者加2分。

　　12、承擔(dān)校級德育課題加3~4分。出論文、出成果加5~8分。

　　13、班級學(xué)生代表學(xué)校參加各級各類競賽在班級考核中作加分處理。

　　獲區(qū)1~2名（一等獎）加3分，3~4名（二等獎）加2分，5~6名（三等獎）加1分。

　　獲市級1~2名（一等獎）加4分，3~4名（二等獎）加3分，5~6名（三等獎）加2分。

　　獲全國1~2名（一等獎）加6分，3~4名（二等獎）加5分，5~6名（三等獎）加4分。

　　14、如班級學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象則實(shí)行扣分制：

　　（1）遲到，1人1次扣1分。

　　（2）亂拋亂扔，1人1次扣2分。

　　（3）游食，1人次扣2分。

　　（4）上游戲機(jī)房，1人次口2分。

　　（5）就餐時插隊(duì)或把飯菜到在飯桌上、湯盆等不帶出食堂、使用一次性筷子等現(xiàn)象，1人次扣1分。

　　（6）騎自行車的同學(xué)進(jìn)出校門下車推行，有1人次不下車推行則扣2分。

　　（7）亂扔，1人次扣1分。

　　15、如有以下現(xiàn)象的則實(shí)行扣分制

　　（1）班級放學(xué)后門、窗未關(guān)，每扇門、窗扣0.5分。

　　（2）班級有學(xué)生考試作弊或違紀(jì)或有違法犯罪行為則每1人次扣5分，并按《封浜中學(xué)學(xué)生獎懲條例》規(guī)定給予處分。

　　（3）放學(xué)后未打掃衛(wèi)生，檢查發(fā)現(xiàn)每次扣3分。

　　（4）垃圾箱口有垃圾，檢查發(fā)現(xiàn)每次扣3分。

　　16、對有體罰和變相體罰現(xiàn)象的教師和班級有學(xué)生受到處分的則在考核中實(shí)行一票否決制，評為二星級。

　　三、班級常規(guī)工作成績考核內(nèi)容：

　　1、班級常規(guī)工作：

　　（1）室內(nèi)外衛(wèi)生室內(nèi)20分，室外20分：要求一天兩掃（早上和放學(xué)），根據(jù)室內(nèi)、外衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)由校學(xué)生干部檢查，每天公布，每月累計(jì)。實(shí)行學(xué)生檢查，年級組長、政教處抽查相結(jié)合。

　　（2）自行車停放10分：要求一天兩排，排放整齊，自行車要上鎖上牌，所停自行車的范圍地面要保持干凈。由學(xué)生干部負(fù)責(zé)打分。如：不排放一次扣2分，不上鎖每一輛則扣1分。

　　（3）廣播操10分：由體育組負(fù)責(zé)，學(xué)生根據(jù)廣播操評比標(biāo)準(zhǔn)打分。要求班主任到位，無故缺1次扣1分。

　　（4）黑板報(bào)10分：要求主題明確，版面設(shè)計(jì)新穎。初、高三每月檢查一次，其余年級檢查2次，取平均值。如主題不符，則扣5分，不出則不給分。

　　（5）眼保健操10分：由學(xué)生干部根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)打分，如有一人不做則扣0.5分。

　　（6）校徽佩戴10分，如有1人不佩戴扣0.5分。

　　（7）紅領(lǐng)巾10分：六年級至九年級，如有1人不佩戴則扣0.5分。

　　（8）升旗儀式10分。每周一次，按檢查標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)生打分，每月累計(jì)。

　　（9）學(xué)生儀表10分。每周不定時抽查一次，由學(xué)生和老師檢查，按標(biāo)準(zhǔn)打分，每月累計(jì)。

　　（10）紀(jì)律10分：包括晨會課、課間、午會課紀(jì)律。由學(xué)生、校行政值班人員檢查打分。

　　四、班主任津貼發(fā)放：

　　1、班主任月考核津貼：五星級600元；四星級500元；三星級400元；二星級300元，另加100元德育團(tuán)費(fèi)（不作考核，也不再在德育團(tuán)津貼中發(fā)放）。

　　2、班主任學(xué)期考核不發(fā)津貼，但作為教師年終考核的德育工作評價(jià)分。校班主任、年級組長會議出勤情況5分（缺席一次公事扣1分，私事扣2分）；

　　班主任工作考核細(xì)則 4

　　為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評優(yōu)提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

　　一、考核辦法：

　　1、在校長室指導(dǎo)下，由政教處、少先隊(duì)大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)考核工作。

　　2、班主任考核分采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法進(jìn)行；考核分做到上不封頂、下不保底；按考核分從高到低按比例確定評定等級。

　　3、班主任考核采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評定。

　　4、每月考核一次。

　　二、班主任工作考核內(nèi)容：

　　（1）計(jì)劃與總結(jié)

　　1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求具體、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性，并按時上交者得3分，遲交者2分，不交者0分。

　　2、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者記2分，遲交者1分，不交者0分。

　　（2）《班主任手冊》

　　班主任手冊記載細(xì)致并齊全，班主任親自執(zhí)筆的記5分。學(xué)生寫的且不認(rèn)真的為0分。

　　（3）紀(jì)律情況

　　1、堅(jiān)持做好學(xué)生安全教育，并及時做好記錄，每周至少一次。滿分5分，少記一次扣1分（以班級安全記錄本為依據(jù)）。一學(xué)期班中無安全責(zé)任事故和意外傷害事故記5分，發(fā)生一起安全責(zé)任事故不記分，發(fā)生一起意外傷害事故扣5分。

　　2、加強(qiáng)晨間、午間、課間管理，做到文明活動，秩序井然，晨間和午間能按規(guī)定時間組織學(xué)生在班學(xué)習(xí)記5分（以值周教師日常觀察和隨機(jī)檢查為準(zhǔn)）。好5分，一般4分，差3分。

　　（4）衛(wèi)生情況

　　1、每天及時打掃教師室及清潔區(qū)衛(wèi)生，做到一日三小掃并保持全天清潔的記10分，如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一片/次扣0.5分。

　　2、如發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現(xiàn)象的，有一次扣1分，扣完為止。（以衛(wèi)生大檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn)，衛(wèi)生大掃除每月一次）

　　（5）兩操

　　每天堅(jiān)持做好兩操，教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。根據(jù)一日常規(guī)檢查記載和政教處抽查為依據(jù)。（違紀(jì)一次扣1分）

　　（6）陣地建設(shè)

　　1、教室布置：室內(nèi)環(huán)境情況，要求設(shè)有廢品回收箱或蛇皮袋，地面保持整潔，墻上無蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。好5分，一般4分，差3分。（以政教處每月抽查為依據(jù)）

　　2、專欄：按少先隊(duì)大隊(duì)部規(guī)定出好每期專欄。每學(xué)期評選一次。獲一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎得3分。（以少先隊(duì)大隊(duì)部檢查評分為依據(jù)）

　　（7）班隊(duì)主題活動

　　能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動課，每學(xué)期不得少于13次，班隊(duì)活動課時間不得少于40分鐘，要求班隊(duì)活動課有主題（在學(xué)校政教處安排的教育主題下進(jìn)行，無安排則各班依據(jù)各班實(shí)際情況定主題），有內(nèi)容，有記錄。滿分5分，每少一次扣1分，扣完為止。（以班隊(duì)活動記錄為依據(jù)）

　　（8）家校聯(lián)系

　　提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50％學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。并能適時組織家長會或部分學(xué)生家長會，每舉行一次加3分，無不扣分。

　　（9）臨時性工作

　　班主任及班級學(xué)生能積極支持配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，記5分，如有妨礙或沒有支持配合工作開展者此項(xiàng)不記分。（以各部門反映為準(zhǔn)）

　　（10）好人好事或公益活動

　　1、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動（如看電影）記3分，缺一次扣1分。

　　2、班級有班務(wù)日志或好人好事記載本，記載完整并受學(xué)校以上表揚(yáng)的'記2分，一般情況在政教處抽查審實(shí)后記1分，沒有記載的為0分。

　　（11）集會或升旗儀式

　　每周一的升國旗儀式，及每天出操，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，班主任到場，并在隊(duì)前管理、督促，滿分記5分，缺一次扣0.5分，公事除外。（以常規(guī)檢查和值周日志為依據(jù)）

　　（12）德育（班主任）會議

　　堅(jiān)持參加學(xué)校組織的德育（班主任）會議，缺席一次扣除1分，滿分為5分，扣完為止。（以會議記錄為準(zhǔn)）

　　（13）班級校產(chǎn)管理

　　1、愛護(hù)學(xué)校花草樹木，不得攀折花草樹木，有一人次扣除2分。及時關(guān)閉電燈，不得在放學(xué)或晴天開長明燈，有一次扣除5分。（以檢查記錄為準(zhǔn)）

　　2、愛護(hù)課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財(cái)物等公共財(cái)產(chǎn)，完好無人為損壞的，全期記10分，有人為損壞的，維修費(fèi)在班補(bǔ)中扣除，全期扣8分。（以總務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)）

　　三、班主任的獎罰：

　　1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評比，設(shè)優(yōu)秀（20％）良好（50％）一般（30％）三個等級，優(yōu)秀班集體4名。期末給予優(yōu)秀班主任50元獎金，良好20元獎金，優(yōu)秀班集體50元獎金。

　　2、優(yōu)秀班主任的評選，根據(jù)每月的考核分?jǐn)?shù)累計(jì)相加，從高到低依次排序。

　　3、并將考核結(jié)果同班主任聘用、評選等掛鉤。

　　班主任工作考核細(xì)則 5

　　為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

　　一、考核辦法：

　　1、班主任考核分為班主任常規(guī)工作考核、班級工作成績考核、任課教師民主測評三大部分。

　　2、考核組由校長室、教導(dǎo)處、少先隊(duì)有關(guān)人員組成。

　　3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

　　二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

　　1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，按時完成總結(jié)，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

　　2、能認(rèn)真做好少先大隊(duì)部布置的各項(xiàng)工作，能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄；每周組織一次班隊(duì)活動，每學(xué)期不得少于15次，班隊(duì)活動要有主題，有內(nèi)容，有記錄。按時完成者得10分，少一次扣1分。（以班隊(duì)活動記錄、班干部會議記錄為依據(jù)）。

　　3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對30%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過20分。（以家校聯(lián)系卡為依據(jù)）

　　4、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查為依據(jù)）

　　5、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動。每參加一次得3分，缺一次倒扣3分。

　　6、能按時參加學(xué)校組織召開的'班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。

　　7、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在區(qū)級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，區(qū)級每篇加2分，市級每篇加3分，省級每篇加5分，國家級每篇加8分。

　　8、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，將矛盾上交學(xué)校或造成越級上訪的一次扣3—10分。

　　9、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，每件得5分。

　　10、支持學(xué)校工作：能在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)，能積極配合學(xué)校組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，對于學(xué)校臨時布置的工作班主任要盡心盡力，能較好地完成者均可獲得相應(yīng)加分。對學(xué)校安排的統(tǒng)一活動，能提供支援，根據(jù)貢獻(xiàn)情況酌情加分。

　　三、班級工作成績考核內(nèi)容：

　　1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況，班主任必須參加每次升旗、集會和廣播操，并在班級隊(duì)伍前后進(jìn)行管理。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）

　　4、紀(jì)律：

　　①上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和少先隊(duì)檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等；（以學(xué)校抽查和少先隊(duì)檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　③愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況；（以少先隊(duì)檢查和總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和少先隊(duì)結(jié)果為依據(jù)）

　　（以上常規(guī)每月考核公布一次）

　　5、黑板報(bào)：按規(guī)定出好每一期黑板報(bào)，黑板報(bào)更換要及時，要求內(nèi)容生動活潑，喜聞樂見，教育性強(qiáng)。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　6、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

　　以上考核評比根據(jù)檢查名次或獲獎等次，予以加分5、4、3、2、1。

　　四、班主任工作績效獎懲考核核算辦法：

　　1、綜合以上考核得分和積分，由全體科任教師對班主任進(jìn)行民主測評，占10分。將綜合積分和測評分匯總即為班主任考評最終得分。

　　2、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前6名者，有資格參加優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評選。

　　3、班主任績效考核獎勵基本津貼部分按照學(xué)校班級人數(shù)核算，工作業(yè)績獎勵部分獎金分配為：綜合考核前三名獎金為：平均獎金的1.3倍，后三名獎金為：平均獎金的0.7倍，其余人員獎金為平均數(shù)。

　　4、班主任如有以下情況者，學(xué)校將扣發(fā)學(xué)期考核津貼。

　　（1）出現(xiàn)違反教育法律法規(guī)要求，體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

　　（2）班級安全工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果、形成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

　　（3）班級事務(wù)不能妥善處理，給學(xué)校整體工作帶來影響或造成家長上訪的，扣發(fā)班主任工作績效考核總量的30%。

　　班主任工作考核細(xì)則 6

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進(jìn)一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平，現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則，特制定本細(xì)則，中等職業(yè)學(xué)校班主任考評細(xì)則。

　　二、考核津貼說明

　　1．每學(xué)年（10個月）班主任津貼按人均每月700元發(fā)放，績效考核包括：班級常規(guī)管理考核、班主任個人工作考核、班級工作實(shí)績考核。

　　2．考核津貼構(gòu)成：200元（在校3.5天的大專班為160）+基礎(chǔ)津貼+考核獎=平均700元。

　　3．本考核由學(xué)工處牽頭負(fù)責(zé)，會同相關(guān)部門，依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細(xì)致，匯總考核，月末發(fā)放考核津貼。

　　三、考核內(nèi)容及細(xì)則

　　（一）、班級基礎(chǔ)津貼

　　基礎(chǔ)津貼=(A+B)*(1+C+D）+E+F

　　A：班級人數(shù) B：住宿生數(shù) C:班級系數(shù) D:星級班主任系數(shù) E:班主任職級津貼 F：西部學(xué)生津貼

　　班級系數(shù)：根據(jù)學(xué)校劃定的切分線及班級管理難度加系數(shù)（切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1，中途換班主任加0.2，學(xué)生大面積調(diào)整當(dāng)學(xué)期加0.2，班級學(xué)生數(shù)超53人的加0.1，超過58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。

　　星級班主任系數(shù)：對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù)，考核總分排名前一半的.計(jì)算完整的星級系數(shù)，其余的星級系數(shù)減半計(jì)算。

　　班主任職級津貼：高級50元、一級30元、二級20元，得分排名在前一半的，津貼翻倍。

　　西部學(xué)生津貼按每人5元計(jì)算

　　（二）、班主任每月工作量化考核細(xì)則

　　四、班主任中途撤換條例

　　1．班主任中途申請辭去班主任職務(wù)者，須提出書面申請，并由校長室、學(xué)工處對其班級情況及個人情況進(jìn)行評審。如辭去班主任的原因是受客觀不可抗力的影響（如嚴(yán)重疾病、突發(fā)變故，難以堅(jiān)持工作），則學(xué)校將同意其辭呈，并且在教學(xué)工作量等方面考慮為其減負(fù)。如辭去班主任的理由為主觀原因，則視為中途撤換。對于管理非常混亂的班級，校長室和學(xué)工處將對其進(jìn)行評審，如確認(rèn)屬班主任責(zé)任，將對其提出提醒，并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進(jìn)，則對其進(jìn)行撤換處理。

　　2.對于被中途撤換的班主任，在該班級擔(dān)任班主任的年限清零，并由學(xué)校安排其拜師并擔(dān)任副班主任至少一年。一年后，如果其主動申請擔(dān)任班主任，則由校長室、學(xué)工處酌情安排。

　　班主任工作考核細(xì)則 7

　　為了加強(qiáng)本校的班級管理，對班主任完成各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行檢查，體現(xiàn)優(yōu)獎劣罰的原則，特制定如下細(xì)則：

　　（一）衛(wèi)生：（20分）

　　1、教室衛(wèi)生

　　A、教室衛(wèi)生未打掃扣2分；

　　B、本班走廊未打掃扣1分

　　C、教室墻壁亂涂亂畫扣1分

　　D、教室門窗不干凈扣1分

　　E、教室垃圾桶未倒清扣1分

　　2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

　　A、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣2分

　　B、衛(wèi)生區(qū)垃圾未倒扣1分

　　C、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈有明顯紙片等垃圾扣1分

　　D、垃圾未清理扣1分

　　E、有衛(wèi)生區(qū)的班級課間及午間派兩名衛(wèi)生監(jiān)督保潔員，未派班級發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　（二）早操（20分）

　　1、班主任不下班帶操扣2分

　　2、進(jìn)場不迅速，隊(duì)列不整齊扣3分

　　3、做操動作不規(guī)范整齊扣3分

　　4、退場沒有秩序沒有隊(duì)列扣3分

　　5、不佩戴紅領(lǐng)巾每人扣0.2分。扣到3分為止。

　　（三）安全教育（20分）

　　1、下河洗澡發(fā)現(xiàn)每人扣5分

　　2、學(xué)生有偷盜行為發(fā)現(xiàn)一次，每人扣2分

　　3、學(xué)生打架發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，打群架每人扣2分

　　4、發(fā)現(xiàn)學(xué)生上網(wǎng)、賭博每人扣2分

　　5、班主任自行處理的'一般違紀(jì)事件不做記錄，也不扣分

　　6、學(xué)生在校內(nèi)爬樹，折枝每人扣0.5分

　　（四）班級管理（20分）

　　1、各班每月出期黑板報(bào)，每月最后一個星期檢查，缺一次扣5分

　　2、班會課必須進(jìn)行養(yǎng)成教育、安全檢查、思想教育等教育，不得上語文、數(shù)學(xué)課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分

　　3、建立班務(wù)日志，每月末檢查，不建扣1分，沒有扣2分。扣到兩分為止。

　　4、做好班主任工作手冊記錄，每月未交政教處檢查，不交者扣10分。

　　（五）獎勵

　　1、排出名次作為評優(yōu)評先主要依據(jù)之一；分A、B、C、D四個等級：A、優(yōu)秀；B、良好；C、稱職；D、不稱職。

　　2、每月考核優(yōu)秀者獎50元（限5人，一部4人，二部1人）。良好者獎30元（限6人，一部4人，二部2人）

　　3、獲A等次數(shù)前6名的班主任自動獲得本年度優(yōu)秀班主任稱號。第1名薦舉為縣優(yōu)秀班主任候選人。

　　班主任工作考核細(xì)則 8

　　班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織，做好班級管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實(shí)、全面，有案可查地評價(jià)一個班集體，把班主任的榮譽(yù)、待遇同班級管理掛起鉤來，以調(diào)動班主任工作的積極性，特制定本細(xì)則，以便促進(jìn)班級管理工作。

　　1、嚴(yán)格學(xué)生行為規(guī)范，認(rèn)真開展各項(xiàng)教育活動，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和執(zhí)行《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，搞好班風(fēng)建設(shè)。滿分10分，學(xué)生違紀(jì)一次扣0.5分。（平時檢查）

　　2、堅(jiān)持課間操、學(xué)校集會活動，做到快、靜、齊，并認(rèn)真做操、認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，滿分5分。無故缺席一次扣1分，做得不好的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。（查值周檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)平時檢查記）

　　3、負(fù)責(zé)做好本班清潔衛(wèi)生、花園責(zé)任區(qū)管理、大掃除與突擊性勞動，滿分10分，無故不到位或不清潔一次扣1分。（查值周記錄和平時領(lǐng)導(dǎo)檢查記載）

　　4、認(rèn)真上好晨會、午會、班隊(duì)活動課，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育和思想教育，滿分5分。未進(jìn)行或隨意性大的'，扣3－1分。（抽查）

　　5、認(rèn)真開展班級檢查達(dá)標(biāo)活動，認(rèn)真填寫班隊(duì)工作的各類簿記，期末按時上交，滿分5分。期末不交或填寫不合要求，扣1至3分。（查該手冊和記錄）

　　6、按時上交各種材料，滿分10分。不按要求或不按時填報(bào)，一次扣1分

　　7、關(guān)心后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想，措施得力，有成效，滿分5分。根據(jù)當(dāng)班實(shí)際情況評分。（查學(xué)生）

　　8、認(rèn)真組織開好間周一次的班隊(duì)會活動和一期兩次主題班隊(duì)會。滿分10分。主題班隊(duì)會缺一次扣1分，班隊(duì)活動缺一次扣0.5分。（查記錄）

　　9、加強(qiáng)與學(xué)生家長聯(lián)系，開好家長會，認(rèn)真填定家校聯(lián)系卡。得5分。（查家訪記錄）。

　　10、對班上的公共財(cái)物（桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等）進(jìn)行妥善保管，滿分10分。檢查時，根據(jù)損壞情況酌情扣分。（查班上實(shí)際情況）

　　11、積極參加扶貧幫困活動，根據(jù)開展工作的成效分三等，分別為2分、4分、3分。

　　12、四、五、六年級按時做好播音工作，每月交廣播稿不得少于5篇，滿分10分。每少一篇扣0.5分。（查廣播站來稿記錄，一二三年級按滿分計(jì)算）

　　說明

　　1：對班級工作嚴(yán)重失職，并造成重大影響的扣5－10分。

　　2：加分項(xiàng)目為：突出的好人好事和代表學(xué)校參加上級組織的各項(xiàng)活動，以及其他具有特別成效的工作。視其成效情況酌情加分（需經(jīng)行政商議后方可加分）

　　班主任工作考核細(xì)則 9

　　（一）考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、努力完成班主任常規(guī)工作（50分）

　　A、制訂班級工作計(jì)劃 2分

　　B、建立健全班委會和班規(guī)班紀(jì) 2分

　　C、早操、課間操、眼保健操、自習(xí)課下班情況 5分

　　D、堅(jiān)持家訪，經(jīng)常與家長聯(lián)系商討教育學(xué)生的方式、方法 4分

　　E、經(jīng)常與學(xué)生談心，因人施教，方法得當(dāng) 4分

　　F、堅(jiān)持班會制度，主題鮮明，形式多樣，講究實(shí)效 3分

　　G、堅(jiān)持班干部值日和點(diǎn)名制度 2分

　　H、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，協(xié)商對學(xué)生的教育、教學(xué)的方法 2分

　　I、堅(jiān)持衛(wèi)生制度，樂于接受并認(rèn)真完成各項(xiàng)勞動任務(wù) 5分

　　J、指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法 3分

　　K、指導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，提高學(xué)生素質(zhì) 3分

　　L、積極主動做好違紀(jì)（違法）學(xué)生的教育和處理工作 2分

　　M、積極組織學(xué)生參加學(xué)校或年級組組織的各項(xiàng)公益和社會實(shí)踐活動 2分

　　N、切實(shí)加強(qiáng)住校生的教育管理工作，認(rèn)真執(zhí)行住校生管理制度 4分

　　O、做好學(xué)生操行評語，分?jǐn)?shù)的評定，按要求填寫、發(fā)放、回收學(xué)生的《綜合測評手冊》 3分

　　P、進(jìn)行期中、期末總結(jié) 2分

　　2、師德高尚（10分）

　　A、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表 4分

　　B、作風(fēng)民主，愛護(hù)學(xué)生，對學(xué)生一視同仁 4分

　　C、勤于總結(jié)，善于創(chuàng)新 2分

　　3、班級管理卓有成效（40分）

　　（1）班風(fēng)（10分）

　　A、所帶班級學(xué)生尊敬師長，對人有禮貌，團(tuán)結(jié)友愛，有責(zé)任感，班級有凝聚力 3分

　　B、所帶班級學(xué)生勤奮，勇于競爭，積極向上，班級學(xué)風(fēng)濃厚 3分

　　C、所帶班級學(xué)生遵守法律、法規(guī)、校紀(jì)、校規(guī)、班紀(jì)、班規(guī) 2分

　　D、所帶班級參加學(xué)校和年級組織的各項(xiàng)活動成績優(yōu)秀，完成任務(wù)好 2分

　　（2）班級工作考核成績（30分）

　　按班級工作考核所行分排名，第一名30分，第二名29.5分，第三名29分，每后一名降0.5分，依次類推，普通班根據(jù)行分排名情況往前提一個名次。

　　（二）考核方法

　　1、每學(xué)期未由年級組考核小組對本年級的班主任進(jìn)行考核評分。

　　2、考核小組成員通過檢查班主任工作的各項(xiàng)材料，征求任課老師意見和召開學(xué)生座談會等形式對班主任的`常規(guī)管理，師德及班風(fēng)進(jìn)行考評。

　　3、班級工作考核成績由政教處提供。

　　（三）獎勵

　　1、考核結(jié)果納入學(xué)校教職工業(yè)績考評范圍，給予一定的獎勵。

　　2、分年級按班級總數(shù)的20%評定優(yōu)秀班主任，在班主任工作考核中部分屬全年級前茅者為優(yōu)秀班主任。

　　3、在學(xué)校的優(yōu)秀班主任中按上級要求推薦市級、省級、國家級優(yōu)秀班主任。

　　4、凡獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任者，學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

　　5、考核結(jié)果與本人見面后存入教師業(yè)務(wù)檔案作為晉級考核的依據(jù)之一。

　　6、有違反黨紀(jì)國法和學(xué)校規(guī)章制度，受批評和處分的班主任不能評為優(yōu)秀班主任。

　　班主任工作考核細(xì)則 10

　　為了加強(qiáng)學(xué)校管理，調(diào)動班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補(bǔ)貼，學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵。

　　一、量化考核內(nèi)容

　　1、班級成績(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線比率為依據(jù)計(jì)算，計(jì)算方法是：實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù)。

　　2、紀(jì)律(20%)滿分為20分，班級紀(jì)律可以倒扣分，扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同。

　　①打架斗毆由學(xué)部處理的，每次扣1分，嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分；

　　②課間紀(jì)律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

　　③上操紀(jì)律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分；

　　④午睡紀(jì)律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀(jì)律差的班級每次扣1分。

　　⑤晚睡紀(jì)律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀(jì)學(xué)生，每生次扣0.5分；

　　⑥曠課、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。

　　⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀(jì)事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

　　3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達(dá)不到要求的`每次每項(xiàng)扣0.5分，墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次，墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，

　　4、收費(fèi)(15%)每次收費(fèi)在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

　　5、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費(fèi)拖交、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。

　　6、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的，班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責(zé)任；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé)。

　　7、其他加分(5%)除以上6項(xiàng)外，如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分。

　　二、考核量化辦法

　　根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會上公布，學(xué)期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

　　三、獎勵辦法：

　　1、每學(xué)期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個等次發(fā)放，一等獎150元左右，五等獎在50元左右，中間三個等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。

　　根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次，兌現(xiàn)獎勵。

　　2、在學(xué)期末績效工資計(jì)算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

　　此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。

　　班主任工作考核細(xì)則 11

　　安全：班級因班主任管理或教育不到位發(fā)生安全事故，班主任評優(yōu)評先一票否決。

　　一、行為規(guī)范養(yǎng)成（40分）

　　通過流動紅旗班級評比執(zhí)行。

　　二、期中、期末常規(guī)檢查（20分）

　　三、材料（10分）

　　1、中隊(duì)活動：8節(jié)班隊(duì)會記錄。

　　2、家校聯(lián)系。2分

　　按時上交《家訪記錄》，教師與每一位學(xué)生家長的聯(lián)系每學(xué)期至少一次。（1分）；按時上交家長會材料、記錄（1分）

　　3、特色工作（3分）用材料自我申報(bào)，酌情給分。

　　四、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：（20分）

　　1、班級文化建設(shè)10分

　　①班級有中隊(duì)角、展示臺。（1分），每學(xué)期至少展示4次。（6分）

　　②認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生黑板報(bào)刊出（6分）

　　2、各級評議10分

　　①校務(wù)期末評議（5分）

　　②班主任期末評議（3分）

　　③任課教師期末評議（2分）

　　五、學(xué)校工作落實(shí)情況：10分

　　學(xué)校布置的要檢查的.重點(diǎn)工作一次未完成扣2分，效果不佳扣1分。

　　班主任工作考核細(xì)則 12

　　為正確評價(jià)我班班干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，規(guī)范班干部考核工作，激勵督促班干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并為班干部的評先評優(yōu)提供依據(jù)，特制訂本辦法。

　　一、考核原則：

　　1、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價(jià)。對工作的評價(jià)應(yīng)注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實(shí)成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

　　2、注重工作實(shí)績的原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績?yōu)橹鳌?/p>

　　3、民主公開的原則。班干部考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)公布在班級公告欄，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。

　　4、全面考核、綜合評定的原則。個人自評、常委初評和班主任評定相結(jié)合，以定性考核為主、定量考核為輔。

　　二、考核對象：

　　全體班級干部

　　三、考核評分辦法

　　1、考核評分內(nèi)容：

　　（1）以身示范：30% 本職工作以內(nèi)的以身示范占20%，本職工作以外的以身示范占10%

　　（2）工作記錄：20% 主要通過檢查干部工作記錄的'詳細(xì)程度來考察干部的敬業(yè)精神

　　（3）科學(xué)管理：20% 主要考察干部在工作中是否做到公正、公平、公開，是否做到原則與藝術(shù)的統(tǒng)一

　　（4）工作成效：30%

　　2、考核評分辦法

　　（1）上述四個單項(xiàng)的評分辦法

　　按“優(yōu)、良、中、差”四個等次進(jìn)行考核，依次記100、80、60、0分

　　（2）綜合考核評分辦法

　　將四個單項(xiàng)得分分別乘上相應(yīng)權(quán)重以后的得分相加，得出該干部的最后考核分，并根據(jù)其最后考核分確定考核等次：80分以上為“優(yōu)秀”，60分以上為“良好”，40分以上為“合格”，40分以下為“不合格”。

　　（3）班級干部管理工作實(shí)行“一周一小評，一月一匯總，學(xué)期最后評定”的辦法

　　四、獎懲措施

　　1、學(xué)期考核為“優(yōu)秀”的干部，其學(xué)期品德等第往上晉升一級，并發(fā)給“優(yōu)秀班干部”榮譽(yù)證書。

　　2、連續(xù)兩個月被考核為“不合格”的干部，將被誡勉談話一次，并根據(jù)情況作出換崗試用的處理。換崗試用后兩個月仍無明顯改觀的，其學(xué)期品德等第下降一級評定。

　　班主任工作考核細(xì)則 13

　　一、班主任考核

　　每周出現(xiàn)下列情況中任何一種，掃教室一次：當(dāng)眾人面對學(xué)生無緣無故發(fā)火超過一次；在學(xué)生身上發(fā)泄情緒一次；上課拖堂兩分鐘；上課鈴響后1分鐘內(nèi)未到；錯批評學(xué)生一次；用不文明語言侮辱同學(xué)的人格；未經(jīng)同學(xué)允許占用自習(xí)課語文；執(zhí)行本《班規(guī)》不嚴(yán)；上課鈴響后1分鐘內(nèi)未到；全班同學(xué)每月以無記名形式對班主任工作投一次信任票，信任票未獲半數(shù)。

　　對班主任的懲罰，由班長執(zhí)行，全班監(jiān)督。

　　二、班干部考核

　　（一）班干部職責(zé)：

　　班長：負(fù)責(zé)日常管理工作

　　團(tuán)委書記：負(fù)責(zé)學(xué)生考勤填寫及學(xué)校活動安排。

　　副班長：負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作(用電安全，體育安全，活動安全，食品安全，交通安全)文娛干事：負(fù)責(zé)板報(bào)編排及班級文藝活動。

　　衛(wèi)生干事：負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生及學(xué)校環(huán)境區(qū)衛(wèi)生工作。學(xué)習(xí)干事：負(fù)責(zé)教師考勤填寫及學(xué)校會議安排。

　　體育干事：負(fù)責(zé)“兩操”人數(shù)清點(diǎn)，隊(duì)伍排列工作。電教干事：負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備管理工作。

　　（二）班干部考核：

　　每人100分，具體加分情況如下：

　　班長，每周無請假無違紀(jì)干好本職工作加5分。副班長，每周無請假無違紀(jì)干好本職工作加4分。文娛干事，做好每次活動（如辦板報(bào)）加10分。

　　衛(wèi)生干事，每周無請假無無違紀(jì)干好本職工作加4分。

　　學(xué)習(xí)干事，每周無請假無違紀(jì)干好本職工作加3分。

　　體育干事，每周無請假無違紀(jì)學(xué)校無點(diǎn)名批評加4分。

　　團(tuán)委書記，每周無請假無違紀(jì)干好本職工作加3分，搞好每次活動加5分。電教干事，每周無請假無違紀(jì)干好本職工作加3分。

　　班干部實(shí)行值周制度，一周班內(nèi)無學(xué)校點(diǎn)名扣分批評或通報(bào)批評者加8分。以上述為依據(jù)，優(yōu)秀班干部每學(xué)期評一次，在期末考試結(jié)束后評出最佳班干部。

　　班主任工作考核細(xì)則 14

　　為了進(jìn)一步規(guī)范我班中班干部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，生活，工作行為，我班班委特制定我班干部考核制度。考核對象為全體班委成員。考核的內(nèi)容如下：

　　1.所有班干部要注意營造宿舍及班級的學(xué)習(xí)氣氛，用自己的實(shí)際行動為班級其他同學(xué)做好榜樣。每位班委至少一周要去查寢兩次，可男可女，缺一次扣3分。

　　2.所有班干部的工作必須有詳細(xì)的.計(jì)劃和相關(guān)的工作記錄，使得其工作有理可依，有證據(jù)可查。工作過程中出現(xiàn)的意外要及時上報(bào)班委或輔導(dǎo)員并且要從中吸取教訓(xùn)，由班委或輔導(dǎo)員與其共同討論相關(guān)的補(bǔ)救辦法。班干部成員要定期召開班委例會，例會原則上不允許缺勤，要由副班長做好出勤記錄。例會上各成員要及時總結(jié)前段時間的工作成績和不足，規(guī)劃下個時間段的工作。違規(guī)者扣5到8分視情況而定。

　　3.所有班干部生活上要求作風(fēng)端正，要作為宿舍內(nèi)衛(wèi)生的干凈整潔作出更多貢獻(xiàn)，要及時提醒宿舍成員不允許違反各項(xiàng)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，如宿舍內(nèi)不允許用學(xué)校規(guī)定的違章電器，積極配合宿舍檢查小組的檢查等。班干部不得搞寢室分化或者該寢室搜出有違禁電器，負(fù)責(zé)該寢室的班委有不可推卸的責(zé)任扣10分，并一同與該間寢室受罰。

　　4.所有班干部要求思想積極向上，品德優(yōu)良。所有班干部成員要求入黨積極，認(rèn)真寫好入黨申請書，定期寫思想?yún)R報(bào)交到團(tuán)支部，團(tuán)支部要對其進(jìn)行正面評定，評定成績將作為其推優(yōu)活動的重要參考資料。每次班上活動每位班干部必須都出主意，并幫助實(shí)施，計(jì)劃，不得無故缺席班上活動，違規(guī)者扣5到10分。

　　5.班委做出決定必須由所有班委共同商量過后，再在群內(nèi)向全班通告，嚴(yán)謹(jǐn)班委私自做出決定，違規(guī)者扣8分。

　　6.班干部不得搞分化，惡意搞一下不利于班級利益或者班級凝聚力的事情，違規(guī)者扣10分。

　　注：班委考察分?jǐn)?shù)以百分制度實(shí)行，低于60要求開全班全體投票大會從新選取班委，望每位班干部能做好自己的事，帶頭做好班級的表率！

　　班主任工作考核細(xì)則 15

　　為加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作，發(fā)揮班主任工作的主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范性，提高實(shí)效性，全面提升我校的教育質(zhì)量，特制定本辦法。

　　一、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核，總分為200分，班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核各為100分。（不含加分）

　　（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）

　　1、大課間、課外文體活動管理。班主任要現(xiàn)場督促指導(dǎo)學(xué)生參加大課間、課外問題活動，確保活動秩序正常。（10分）

　　2、班會課。班會課要按規(guī)定每周一次，要有明確的主題，要解決一定的實(shí)際問題。（10分）

　　3、上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。（10分）

　　4、班主任會議。按時參加班主任例會或班主任培訓(xùn)活動，及時落實(shí)會議精神，安排、改進(jìn)班級工作。（10分）

　　5、學(xué)生午餐管理。督促學(xué)生排隊(duì)到食堂，確保學(xué)生午餐的文明有序。（10分）

　　6、家校聯(lián)系。組織開好學(xué)生家長會，接待好家長的來訪，做好家訪、電話或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。（10分）

　　7、大型學(xué)生活動管理。學(xué)生參加學(xué)校的`大型活動，班主任必須到場，維持好學(xué)生秩序。（10分）

　　8、學(xué)生的考評。按照學(xué)校要求，做好平時、期中和期末的學(xué)生考評工作，學(xué)生成績冊等填寫規(guī)范。（10分）

　　9、出勤。按照學(xué)校要求，每天按時到校，關(guān)心學(xué)生，尤其要做好班級學(xué)生的早晨、午間、放學(xué)前的管理工作。（10分）

　　10、認(rèn)真完成學(xué)校的其他即時性工作。（10分）

　　（二）班級每日常規(guī)考核（100分）

　　包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、黑板報(bào)、升旗和兩操、用餐和愛護(hù)公物等。詳見《xx中學(xué)常規(guī)管理考核要求》。

　　（三）加分項(xiàng)目

　　1、班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎，市級一篇加3分，大市級一篇加5分，省級一篇加7分，國家級一篇加10分。

　　2、當(dāng)月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達(dá)年級前三名，分別加3、2、1分。

　　3、班主任或?qū)W生的事跡在市級以上報(bào)刊報(bào)道，市級加3分，大市級加5分，省級加7分，全國級加10分。

　　4、學(xué)生做好人好事，拾金不昧，受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎1分。

　　5、學(xué)生競賽獎：市級以上一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分，學(xué)校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。

　　6、學(xué)生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭，檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件加1分。

　　7、班級集體獎。市級以上一等獎7分，二等獎6分，三等獎5分；學(xué)校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。（包括運(yùn)動會等）

　　二、考核辦法

　　（一）班主任常規(guī)工作考核辦法。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用，按月對班主任常規(guī)工作逐條進(jìn)行考核。有下列情形之一者，當(dāng)月班主任常規(guī)工作考核扣5—20分，并取消年度評優(yōu)評先資格。

　　1、因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。

　　2、班級中有學(xué)生違法犯罪。

　　3、班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

　　4、向家長索要錢物等。

　　5、向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。

　　6、其他有損教師形象的。

　　（二）班級每日常規(guī)考核辦法。

　　1、由德育處組織學(xué)生文明監(jiān)督崗負(fù)責(zé)檢查，采用每天抽查一個項(xiàng)目的辦法，開展班級爭星競賽。即當(dāng)天所查項(xiàng)目不扣分，則在該班級的《爭星競賽榜》上加一顆星。按月考核，每少一顆星則在當(dāng)月班級每日常規(guī)考核中扣2分。

　　2、班級中發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件受到全校通報(bào)批評以上處理的在當(dāng)月的班級每日常規(guī)考核中扣2—5分。

　　（三）加分項(xiàng)目的考核由德育處負(fù)責(zé)，按月考核。

　　（四）班主任的貼津以當(dāng)月考核總分代分。其測算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額÷班主任考核總分×班主任個人考核得分。（人均津貼每月400元。）

　　（五）寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核。

　　（六）班主任的考核結(jié)果為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)，對不能勝任班主任工作的學(xué)校有權(quán)進(jìn)行崗位調(diào)整。

　　班主任工作考核細(xì)則 16

　　一、指導(dǎo)思想

　　班主任是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育管理的最直接承擔(dān)者和具體實(shí)施者，是學(xué)校教育教學(xué)管理隊(duì)伍中最基礎(chǔ)、最核心的力量，班主任工作質(zhì)量的好壞關(guān)系著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和生存發(fā)展。為了進(jìn)一步明確班主任工作職責(zé)，加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校對班主任管理、考核的制度化和規(guī)范化，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、管理考核制度

　　本年度考核主要以政教處和執(zhí)周組兩方面共同考核，充分發(fā)揮執(zhí)周組的作用，充分發(fā)揮班主任的齊抓共管作用，讓班主任主動參與到每日的值周工作中來。全校以班為單位進(jìn)行每日的日常管理。充分發(fā)揮班主任的工作特長。

　　三、班主任待遇

　　班主任費(fèi)按本班學(xué)生數(shù)發(fā)放（少于30人按30人計(jì)費(fèi)），發(fā)放費(fèi)用方式分基本津貼和獎勵津貼，基本津貼為每生每月5.5元，這部分津貼每月按學(xué)生數(shù)分配給各個班主任。另學(xué)校每班每月拿出100元作為獎勵津貼來發(fā)放。

　　獎勵津貼的發(fā)放：全校共有八個班，寄宿班（A類）三個班，政教處根據(jù)行政執(zhí)周統(tǒng)計(jì)總分情況和班主任平時的工作表現(xiàn)分為寄宿班甲、乙、丙三個檔班，甲等得到獎勵津貼的50℅乙等得到獎勵津貼的30℅丙等得到獎勵津貼的20℅；平衡班（B類）五個班，政教處根據(jù)行政執(zhí)周統(tǒng)計(jì)總分情況和班主任平時的工作表現(xiàn)分為平衡班甲類二個班、乙類二個班、丙一個檔班，甲等得到獎勵津貼的60℅乙等得到獎勵津貼的30℅，丙等得到獎勵津貼的10℅。

　　在學(xué)校上課期間，所有班主任在學(xué)校用餐免費(fèi)。

　　四，常規(guī)管理考核主要內(nèi)容

　　（1）班級計(jì)劃，總結(jié)以及其它要求上交的材料上交要及時，一星期內(nèi)沒交的視為不交（扣3分），補(bǔ)交扣1分

　　（2）每周上好班會課并做好班會記錄，每學(xué)期班會內(nèi)容中必須含有“安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、行為規(guī)范、學(xué)習(xí)等記載。每學(xué)期開好八次主題班會（少一次扣1分）。

　　（3）登記冊，從第一周起到學(xué)期結(jié)束，由值日班干部按出席記載清楚教師、學(xué)生出勤，無登記冊扣5分。

　　（4）周會，課間操班主任必須站于本班隊(duì)伍前維持集會不少于3次（少1次扣1分），因客觀因素不做操也算一次。

　　（5）準(zhǔn)時出席班主任會議（缺席扣1分）。

　　（6）按時完成學(xué)校安排的班主任工作，早讀，午休，晚自習(xí)下班不少于8次（少1次扣1分），下班次數(shù)多于8次每次給班級加一分。

　　（7）各部門布置的以班級為單位的`全校性活動，班主任應(yīng)組織學(xué)生參加，并到場維持紀(jì)律（不到場每次扣5分）。

　　（8）多深入班級及掌握學(xué)生的思想動態(tài)和出勤表現(xiàn)情況，并將有關(guān)重要情況及時向家長反饋并作好記錄，要做好至3次的家訪情況和情況反饋記載（少1次扣2分）。

　　（9）安全教育精細(xì)化，班上出現(xiàn)偶發(fā)事件，獲知后要在第一時間到位處理或協(xié)助處理。

　　（10）在班級管理中，遇到問題要努力處理，不要一有問題就交給學(xué)校。

　　（11）教育學(xué)生愛護(hù)課桌等公共。財(cái)物，發(fā)現(xiàn)有破壞現(xiàn)象的要及時處理賠償，并依據(jù)總務(wù)處的制度扣分。

　　（12）學(xué)校組織的各種活動評比，寄宿班（A類）三個班前三名分別得5分、3分、2分，平衡班（B類）五個班分別得5分、4分、3分、2分、1分，無故不參加者扣10分。

　　五、操作細(xì)則

　　政教處負(fù)責(zé)擬定班級管理和班主任工作量化考評細(xì)則，執(zhí)周組負(fù)責(zé)日常考核登記。并把結(jié)果上報(bào)到政教處確定獎勵津貼的發(fā)放，獎勵津貼每月發(fā)放。

　　班主任工作考核細(xì)則 17

　　一、考核目的

　　為了進(jìn)一步正確、客觀、全面地評價(jià)班主任老師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)，最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，促使班主任老師認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，提高工作效率，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開展。

　　二、考核辦法

　　1.完成班級管理工作，未發(fā)生安全責(zé)任事故的，按學(xué)期實(shí)際時間每月發(fā)放班主任津貼200元。

　　2.班主任考核實(shí)行量化評分制，根據(jù)量化得分，分年級評定A、B、C三個等次，作為年終綜合考核獎勵的主要依據(jù)。

　　3.班主任因事因病請假，按工作日平均額扣發(fā)此期間班主任津貼，代理班主任享受此津貼。班主任因公外出期間，年級負(fù)責(zé)人指派臨時班主任，每學(xué)期考核時由校長室核發(fā)相關(guān)津貼。

　　4.發(fā)生安全責(zé)任事故的，有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的，視具體情況扣發(fā)當(dāng)月直至全年的班主任津貼和獎勵性績效工資。

　　5.存在以下行為的，年終綜合考核不定等次。

　　①班級管理中出現(xiàn)安全事故，或因不講究教育方式造成負(fù)面影響的；

　　②存在亂收費(fèi)行為的；

　　③不能完成學(xué)校布置相關(guān)工作任務(wù)的。

　　三、考核細(xì)則

　　學(xué)生文明守紀(jì)（40分）

　　1.認(rèn)真執(zhí)行小學(xué)生一日常規(guī)，每天按時到校，有特殊情況及時請假（出具有關(guān)證明）。班主任認(rèn)真做好晨檢午檢工作.5分

　　2.主動接受和配合學(xué)校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的'監(jiān)督檢查，堅(jiān)持佩戴隊(duì)員標(biāo)志，做好包干區(qū)保潔工作.5分

　　3.課間活動文明守紀(jì)，無大聲喧嘩、追逐打鬧現(xiàn)象.5分

　　4.加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，自覺遵守課堂紀(jì)律、積極回答問題、認(rèn)真完成作業(yè)，課堂紀(jì)律好.5分

　　5.積極參加大課間體育活動，廣播操比賽成績好.5分

　　6.陽光體育活動集隊(duì)做到快、靜、齊，班主任按時到場，學(xué)生全員參與.5分

　　7.放學(xué)排隊(duì)秩序優(yōu)良，上下樓道靠右行，路隊(duì)管理組織健全，路隊(duì)紀(jì)律好.5分

　　8.愛護(hù)校產(chǎn)教具等公共財(cái)物，保持班級電器、桌凳、門窗、潔具無遺失、損壞.5分

　　班務(wù)日常管理（40分）

　　9.班隊(duì)工作有計(jì)劃有總結(jié)，計(jì)劃制定及時、具體、重點(diǎn)突出，總結(jié)能體現(xiàn)班級實(shí)際和特點(diǎn)。4分

　　10.認(rèn)真做好除其他任課老師上課時間之外的學(xué)生在校教育管理工作。4分

　　11.認(rèn)真及時填寫班主任工作手冊，及時上交計(jì)劃、總結(jié)、班隊(duì)活動方案、家訪記錄以及其他各種表冊。4分

　　12.按時參加班主任會議或臨時性會議，認(rèn)真做好會議記錄，不遲到、早退，不無故缺席。4分

　　13.全力配合學(xué)校工作中心，積極開展各項(xiàng)教育活動，完成相關(guān)工作任務(wù)，做好資料收集、整理、上報(bào)工作。4分

　　14.積極營造班級文化氛圍，教室布置有個性，激勵用語規(guī)范，潔具擺放整齊有條理，教室墻壁、地面清潔。張貼規(guī)范、美觀大方、具有特色。4分

　　15.能結(jié)合節(jié)日和學(xué)校的教育主題及時更換班級黑板報(bào)，做到內(nèi)容豐富，主題突出，形式多樣。4分

　　16.注重家校聯(lián)系，做好家訪工作，了解每一個學(xué)生的家庭教育狀況，認(rèn)真做好留守兒童等特殊生的教育工作，使他們在進(jìn)步的同時，感受到學(xué)校、班級的溫暖。4分

　　17.積極向紅領(lǐng)巾廣播站投稿，用稿率高。4分

　　18.引導(dǎo)學(xué)生積極參加校級興趣小組活動，參與人數(shù)多，成績優(yōu)。4分

　　班隊(duì)主題活動（15分）

　　19.班級少先隊(duì)組織健全，重視培養(yǎng)和提高學(xué)生干部的工作能力.5分

　　20.能根據(jù)本班實(shí)際，結(jié)合學(xué)校教育主題，制定好班隊(duì)活動計(jì)劃.5分

　　21.定期開展豐富多彩的教育活動，每月上交一篇主題隊(duì)會方案，并做好有關(guān)活動的資料積累5分

　　特色加分（5分）

　　1．所在班級學(xué)生參加區(qū)級及以上各項(xiàng)競賽、展示或作品在正規(guī)報(bào)刊發(fā)表的。區(qū)級每人次加0.2分，市級每人次加0.5分，省級每人次加1分，國家級每人次加2分；

　　2．所在班級注重班級特色建設(shè)，主動承擔(dān)校級及以上班隊(duì)會觀摩活動的，每次加1分；

　　3．注重班級管理研究，撰寫有一定水平的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或班級管理論文在區(qū)級以上報(bào)刊上發(fā)表的，區(qū)級每篇0.2分，市級每篇0.5分，省級每篇1分，國家級每篇2分。

　　4．班級出現(xiàn)比較典型的好人好事受學(xué)校表揚(yáng)的加1分.5分

　　班主任工作考核細(xì)則 18

　　為充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

　　一、考核辦法

　　1．班主任考核分班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核兩部分，各占50分，滿分100分。

　　2．考核采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法。

　　二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容（滿分50分）

　　1．及時制訂學(xué)期班主任工作計(jì)劃，撰寫班主任總結(jié)以及完成各類表格材料，并按時上交者得3分，遲交者扣1分，不交者扣3分。

　　2．認(rèn)真組織好每周一次的主題班會，每學(xué)期不得少于8次，主題班會課時間不得少于40分鐘。要求主題班會有主題，有內(nèi)容，有教案。滿分5分，少一次扣1分。承擔(dān)年級組德育示范課的，每個示范課可加3分。（以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查、年級組的檢查結(jié)果和上交的班會課例為依據(jù)）

　　3．每天上午7：30和下午2：10，能跟班組織學(xué)生早讀、自習(xí)，檢查學(xué)生校服穿著、校章佩戴及考勤情況并有記錄，滿分6分。一周內(nèi)累計(jì)兩次缺崗，扣1分，扣完為止（以學(xué)校考勤機(jī)簽到紀(jì)錄、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查和年級組檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　4．經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%學(xué)生作一次家訪、電訪或與家長書面聯(lián)系一次，并作記錄。滿分8分，達(dá)不到要求，每缺1人扣0.5分。班主任因工作失職導(dǎo)致家長投訴的，每投訴一次扣2分，扣完為止。

　　5．做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)、班紀(jì)、學(xué)風(fēng)的情況。每月至少能召開1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，有與會者簽名。滿分5分，每組織一次得1分，少開一次扣1分。（以班干部會議記錄為依據(jù)）。

　　6．積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動。滿分5分，每缺一次扣1分，扣完為止。（以學(xué)校常規(guī)檢查為依據(jù)）。

　　7．按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，滿分4分，每缺一次扣1分，扣完為止。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）。

　　8．積極撰寫有關(guān)德育方面論文，在學(xué)校級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，校級加1分，縣級加2分，地市級加3分，省級以上加4分，國家級加5分。同一篇論文在不同級別的期刊發(fā)表不可累計(jì)加分，以最高級別加分。

　　9．期終能按時按要求填寫學(xué)生相關(guān)檔案，撰寫學(xué)生評語和分發(fā)《家庭報(bào)告書》。滿分3分，沒按時上交、沒寫、少寫或沒分發(fā)的扣3分。

　　10．班級沒有發(fā)生重大違法亂紀(jì)現(xiàn)象的，加3分。

　　11．好人好事受到上級部門或社會組織表彰，加3分。

　　三、班級工作成績考核內(nèi)容（50分）

　　1．學(xué)生出勤情況：遲到、早退每人次扣0.5分，曠課扣1分。點(diǎn)名表丟失或作假，扣5分。（以科任教師點(diǎn)名，值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　2．衛(wèi)生情況：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況，成績每月累總評獎，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分。（以學(xué)生會衛(wèi)生大檢查和學(xué)校突擊檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　3．“兩操”及集會：升旗、課間操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況，集體遲到每次扣5分，遲到每人次扣0.5分，缺勤每人次扣1分，每次做操都能按要求認(rèn)真完成的班級，并且保持全勤，月加10分（以學(xué)校抽查和學(xué)生干部檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　4．紀(jì)律情況：

　　①攜帶手機(jī)，上課或夜自修期間聽隨身聽或玩電子游戲的，每人次扣3分，并給予沒收。（以學(xué)校檢查和年級組檢查結(jié)果為依據(jù)）。

　　②沒規(guī)范穿著校服、佩戴校章，或穿拖鞋的，每人次各扣1分。（以學(xué)校突擊檢查、值日教師檢查和學(xué)生干部檢查結(jié)果為依據(jù)）。

　　③在校談戀愛，每人扣3分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）。

　　④學(xué)生染頭發(fā)，男生留長頭發(fā)，女生曲發(fā)或涂口紅、染指甲等，學(xué)生配戴裝飾品，每人次扣2分并限期兩天內(nèi)改正。（以學(xué)校檢查和學(xué)校稽查隊(duì)檢查結(jié)果為依據(jù)）。

　　⑤學(xué)生吸煙、喝酒和濫用藥物，每人次扣3分。

　　⑥學(xué)生參與賭博活動，每人次扣3分。

　　⑦學(xué)生進(jìn)營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧及游戲機(jī)室，每人次扣3分。

　　⑧考試作弊，每人扣3分。

　　⑨故意打人或參與打架的'，每人扣3分。

　　⑩電教平臺嚴(yán)重受損或電腦零件失竊，每次扣5分。

　　⑾一個學(xué)期內(nèi)，沒有出現(xiàn)上述10種情形中任何一種，加20分。

　　5．愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境、水電設(shè)施等資源情況。攀摘花草樹木，踐踏草坪每人次扣1 分，隨地亂扔垃圾等雜物每人次扣1分，放學(xué)后（包括夜自修結(jié)束后）不關(guān)鎖教室門，每次扣2分，有意損壞水電設(shè)施，每人次扣2分。（以學(xué)校檢查、級組檢查和學(xué)校稽查隊(duì)檢查結(jié)果為依據(jù)）

　　6．黑板報(bào)出版，按規(guī)定每月出版一期黑板報(bào)（特殊情況由學(xué)校通知）。根據(jù)評比結(jié)果，一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分，缺一期扣2分（以學(xué)生會組織評比結(jié)果為依據(jù)）

　　7．參加各項(xiàng)校內(nèi)活動（如校運(yùn)會、信息技術(shù)節(jié)、藝術(shù)節(jié)），班級項(xiàng)目獲一等獎（或第一名）加3分，二等獎（或第二名）加2分，三等獎（或第三名）加1分，（不同獎項(xiàng)可累計(jì)，同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計(jì)）（以學(xué)校公布競賽結(jié)果為依據(jù)）

　　四、班主任津貼發(fā)放

　　班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行：

　　1．班主任津貼由月固定津貼、學(xué)期考核獎勵兩部分組成。

　　2．班主任考核津貼：

　　①月固定津貼：每學(xué)期按五個月計(jì)算每月發(fā)給每位班主任200元。

　　②學(xué)期考核獎勵：以年級為單位，按每學(xué)期五個月考核成績累總，總分從高到低順序排列，每個年級各分為三個等級。一等比例占年級班級數(shù)25%，二等比例占年級班級數(shù)50%，三等比例占年級班數(shù)25%。一等獎勵為750元，二等獎勵為500元，三等獎勵為250元。

　　五、班主任的獎罰

　　1．根據(jù)班主任工作考核成績，每學(xué)期將組織一次優(yōu)秀班主任的評比，學(xué)校將對優(yōu)秀班主任給予通報(bào)表彰獎勵。

　　2．班主任如有下列情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核獎勵：

　　①不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者。

　　②因失職、瀆職造成班級較大事故或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)違紀(jì)行為教育處理不力者。

　　③因工作不努力、不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法展開者。

　　④有體罰或變相體罰學(xué)生的行為者。

　　⑤班級出現(xiàn)安全事故的。

　　六、幾點(diǎn)說明：

　　1．班主任工作考核由政教處具體負(fù)責(zé)。

　　2．班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核獎扣各以50分為最高分。

　　3．班主任津貼不包括政府發(fā)給的班主任津貼。

　　4．本細(xì)則解釋權(quán)屬校長室。

　　班主任工作考核細(xì)則 19

　　一、考評目的

　　開展班集體建設(shè)的量化考評，是為了促進(jìn)校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)更加優(yōu)化，促使班集體建設(shè)整體水平不斷提高；促使班集體建設(shè)規(guī)范化和科學(xué)化。考核成績作為評選先進(jìn)班集體和班主任效益獎的依據(jù)。

　　二、考評辦法

　　1、班集體建設(shè)考核分為定性、定量兩部分，定量與定性相結(jié)合，定量為主的原則。定性考評方面：認(rèn)真按照學(xué)校班集體建設(shè)要求開展工作，全班同學(xué)具有良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正，學(xué)生狀態(tài)好；關(guān)愛每一位學(xué)生，無歧視學(xué)生現(xiàn)象，班集體無重大違紀(jì)及安全責(zé)任事故。定量以班集體建設(shè)考核量標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)考核。定量包括：基本分（100分）、獎勵分和減分。基本分為班級日常管理諸多方面。獎勵分為獲校級以上集體獎和突出的好人好事、見義勇為等。減分為班級學(xué)生違紀(jì)、安全事故和未完成學(xué)校安排的'任務(wù)等。

　　2、班集體建設(shè)考評每學(xué)月一次，由政教處組織相關(guān)部門進(jìn)行考評。班集體考評得分=日常管理得分+獎勵分+減分

　　3、班集體量化評分每學(xué)月得分90分以上當(dāng)月班主任結(jié)構(gòu)工資為一等，80—89分為二等，70—79分為三等，69分一下為四等。一等：1000元，二等：720元，三等：480元，四等沒有效益獎。

　　4、班主任期末效益獎按每學(xué)月的量化考核成績（70%）和期末考試成績（30%）計(jì)算。一等：1500元，二等：850元，三等：600元，四等無效益獎。

　　三、考評內(nèi)容

　　1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)班級學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)狀態(tài)、集體輿論、班級文化、美化建設(shè)、文明禮

　　貌、遵規(guī)守紀(jì)等諸多方面的橫向比較。以班級每學(xué)月的考試成績?yōu)橐罁?jù)。

　　2、清潔衛(wèi)生

　　教室衛(wèi)生及保潔，公區(qū)衛(wèi)生、住校生宿舍衛(wèi)生、每周五清潔大掃除、政教處、團(tuán)委會、學(xué)生會抽查等。

　　3、班級學(xué)生遵守《綿中學(xué)生一日常規(guī)訓(xùn)練要求》。

　　遵守“六不準(zhǔn)”，佩帶校牌、發(fā)型、著裝等方面。

　　4、課間操、集會情況。

　　5、晚自習(xí)紀(jì)律，住校生“兩休”紀(jì)律。

　　6、班會課組織情況。

　　7、完成學(xué)校安排的活動及任務(wù)

　　8、好人好事和集體獲獎情況

　　9、班主任“六到場”

　　10、課間操、政治學(xué)習(xí)、班團(tuán)活動、住校生寢室到位組織情況。

　　11、其他可量化項(xiàng)目。

　　四、考評標(biāo)準(zhǔn)

　　考評采取100分制，每可考項(xiàng)目賦予一定分值（正、負(fù)），每月匯總一次，累積得分為該班當(dāng)月分?jǐn)?shù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（一）班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況（20分）

　　按班級每學(xué)月考試完成目標(biāo)數(shù)考核，高一、高二實(shí)驗(yàn)班考查a1、a2、，平行班考查A1、B1，高三考查A1、B2，目標(biāo)完成任務(wù)分別為10分，超任務(wù)1個加0.5分，未完成1個減0.3分（期末效益獎按市統(tǒng)考成績計(jì)算）。

　　（二）清潔衛(wèi)生情況（35分）

　　l、教室和公區(qū)衛(wèi)生（廁所、樓道）掃除及保潔10分。以政教處、學(xué)生會、團(tuán)委會每天檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分。

　　2、住校生宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生，分值25分。以住校生管理員每天上午、下午檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分。

　　3、每周星期五大掃除根據(jù)政教處、團(tuán)委會、學(xué)生會檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分，每處扣1分）。

　　（三）班團(tuán)活動（15分）

　　1、政治學(xué)習(xí)組織有序。如果講課、上自習(xí)每次扣2分。

　　2、班團(tuán)活動未組織每次扣2分。扣完為止。

　　（四）完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，分值5分。由學(xué)校行政、團(tuán)委會、學(xué)生會組織考核（主要包括：班級日常管理、主題班會、班團(tuán)活動、班級文化、美化建設(shè)、黑板報(bào)、文藝、體育、美術(shù)活動及其他方面）。活動開展且上報(bào)材料5分，開展活動未交材料扣2分，未開展扣3分。

　　（五）班主任到位情況，分值15分。

　　1、班團(tuán)活動到位組織，未到一次扣2分。由政教處考核計(jì)分

　　（檢查人：政教處）

　　2、政治學(xué)習(xí)、早自習(xí)到位組織，未到一次扣1分，由政教處考核計(jì)分（檢查人：年級分管領(lǐng)導(dǎo)和其他年級干部）

　　3、課間操到位組織，未到一次扣1分。政教處、年級考核計(jì)分。

　　（檢查人：政教處、學(xué)生會干部）

　　4、住校生就寢到位，未到一次扣4分，由政教處考核計(jì)分。

　　（檢查人：學(xué)校紀(jì)委組織的檢查和帶班行政檢查）

　　（六）遵守紀(jì)律方面（5分）

　　l、晚自習(xí)紀(jì)律，分值5分。以值周教師每天晚上考核統(tǒng)計(jì)，每次扣2分。

　　2、住校生晚就寢、午休紀(jì)律，以政教處、住校生管理員、學(xué)生會干部考核統(tǒng)計(jì)，違紀(jì)以負(fù)分計(jì)算。其中晚未歸寢扣5分，中午未歸寢扣2分。

　　3、集會、集合秩序良好，人數(shù)整齊、排列有序、安靜。由學(xué)生會、年

　　級組長考核，每違紀(jì)一次扣2分

　　4、學(xué)生著裝、發(fā)型等與綿陽中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范要求不相符者視其情況每人次以扣2-5分計(jì)算。學(xué)生不按學(xué)校要求佩戴校牌者每人次以扣1分。

　　5、損壞公物扣5—10分。

　　6、學(xué)生亂丟亂扔不講衛(wèi)生每次扣2分。

　　7、有以下違紀(jì)學(xué)生則扣除相應(yīng)班級當(dāng)月量化考核成績

　　（1）抽煙、喝酒每人次扣1分。

　　（2）打架斗毆，每人次扣2分。

　　（3）談戀愛每人次扣2分。

　　（4）校內(nèi)打牌每人次扣1分。

　　（5）參與賭博者每人次扣2分。

　　8、在班級班級工作中，若因班主任工作失誤造成重大事故，將由行政會討論給予相應(yīng)處理。

　　（七）其它方面，分值5分。根據(jù)學(xué)校當(dāng)月的中心工作，賦予相應(yīng)分值，加在前面各項(xiàng)或單列一項(xiàng)計(jì)分。

　　（八）獎勵加分

　　主要指上級主管部門和學(xué)校對班集體的獎勵。

　　l、班上突出的拾金不昧、見義勇為、舍己救人的人和事等，根據(jù)情況適當(dāng)加分（1-5分）。

　　2、班集體獲省級以上獎勵計(jì)5分，市級3分，校級2分。

　　3、每學(xué)月按年級住校生寢室總數(shù)的1/4評選出文明衛(wèi)生寢室，獲獎一次寢室獎勵2分，每周按學(xué)生會、團(tuán)委會檢查無扣分班級評為文明班級，發(fā)放流動紅旗，班級獎勵2分。

　　4、主題班會：在每學(xué)月中，每組織一次主題班會，并上交材料得3分，最高不超過8分。若上交課件，可另加3分。每學(xué)月至少一次主題班會，未組織（包括未交材料）扣5分。

　　5、參加班主任經(jīng)驗(yàn)交流（至少年級范圍內(nèi)）并上交材料，每次加3分。

　　6、學(xué)生周末自主管理反饋手冊，缺交1人次扣0.2分，填寫好得2分，一般不得分，填寫差扣2分。

　　7、學(xué)生自主管理：未按學(xué)校要求完成自主管理的扣5分，認(rèn)真完成且上交相應(yīng)圖片、材料的加5分

　　班主任工作考核細(xì)則 20

　　一、考核目的

　　對班主任工作實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)一要求；對班主任工作考核實(shí)行公平、公正、公開考核；及時總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗(yàn)和存在問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，為教師績效工資的評定與獎懲提供可靠依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責(zé)任感。建設(shè)一支事業(yè)心強(qiáng)，講求效率，有創(chuàng)造性的思想政治教育工作隊(duì)伍。

　　二、考核內(nèi)容

　　考核包括考勤、考績、考評等三個方面。考勤主要是平時工作的執(zhí)行情況，每學(xué)期總結(jié)一次；考績主要是根據(jù)班主任目標(biāo)管理的要求，結(jié)合值日總評分，對班級進(jìn)行各方面的綜合考察；考評是由學(xué)校綜合班主任本人的工作完成情況（總結(jié)考核）、學(xué)生代表評價(jià)、科任教師評價(jià)、班主任完成學(xué)校有關(guān)工作情況、班級防流控輟工作方面、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行綜合審議和評價(jià)等組成，作為對班主任獎懲的`重要依據(jù)。

　　三、考核辦法

　　1、學(xué)核教導(dǎo)處期末召開學(xué)生代表座談會，發(fā)放、填寫有關(guān)評價(jià)表。

　　2、在教師大會上發(fā)放填寫有關(guān)科任教師評價(jià)表。

　　3、班主任本人實(shí)事求是對自己一學(xué)期工作的態(tài)度、表現(xiàn)和成績逐項(xiàng)作定性分析進(jìn)行自我考核評定。

　　4、考核采用量化評分方式進(jìn)行，總分100分，其中考勤占20%；考績占20%；考評占60%（班主任總結(jié)10%、學(xué)生代表評價(jià)10%、科任教師評價(jià)10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學(xué)校綜合評價(jià)10%）。

　　5、學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)材料、記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果上報(bào)校長，行政會議評定。

　　6、學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金和證書。

　　四、評選數(shù)量：一等獎1名；二等獎2名。

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)及要求

　　1、考勤（20%）

　　考勤主要包括早操、升旗（集會）自習(xí)等時段，每月出滿勤者得5分，其它得4、3分，公差請假照計(jì)，由值日領(lǐng)導(dǎo)（升旗或集會由辦公室主任登記）負(fù)責(zé)檢查登記，學(xué)期結(jié)束累計(jì)。

　　出勤時間和要求：

　　早操：全過程在班級隊(duì)伍前或后組織指揮完成早操任務(wù)。

　　升旗（集會）：全過程在班級當(dāng)中指揮及維持秩序。

　　就餐：全過程在場。

　　自習(xí)：在教室維持學(xué)生紀(jì)律。

　　2、考績（20%）

　　根據(jù)“先進(jìn)班集體”項(xiàng)目量化評比最后得分確定，分?jǐn)?shù)從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績分?jǐn)?shù)。

　　3、考評（60%）

　　①、班主任工作總結(jié)及綜合評價(jià)（10%）：自評與學(xué)校評結(jié)合。

　　②、學(xué)生代表評價(jià)班主任工作狀況（10%）：紀(jì)律（學(xué)習(xí)）好、中、差、內(nèi)（外）宿、男、女學(xué)生的綜合評價(jià)。

　　③、科任教師評價(jià)班主任工作狀況（10%）：

　　④、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應(yīng)依時上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗(yàn)等。

　　⑤、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內(nèi)；初中畢業(yè)班控制在5%內(nèi)；非畢業(yè)班控制在3%內(nèi)；按規(guī)定內(nèi)得10分，否則每超一人扣1分。

　　⑥、學(xué)校綜合評價(jià)（10%）：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作進(jìn)行綜合考評。

　　六、獎勵辦法

　　①、對每一學(xué)期被評為先進(jìn)班主任的，學(xué)校給予張榜表揚(yáng)、頒發(fā)獎金、證書。

　　②、先進(jìn)班主任記入教師業(yè)務(wù)檔案，并作為職稱評定或考核的重要依據(jù)之一。

　　七、凡有下列情形之一者，實(shí)行一票否決

　　①、嚴(yán)重違反《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規(guī)范》，師德修養(yǎng)差，造成不良影響者。

　　②、常規(guī)管理不力，造成不良影響者。

　　說明：有關(guān)表格由教導(dǎo)處發(fā)放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫，每學(xué)期放假前上交。

　　班主任工作考核細(xì)則 21

　　學(xué)校的基本單位是班級。班級是學(xué)校為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)而開展各種教育和教學(xué)活動的主要場所，是學(xué)校工作的中心。

　　一個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn)，與班主任的工作密切相關(guān)，直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性，使班級管理再上一個新臺階，特制定我校班主任工作考核制度。

　　班主任每月津貼＝基礎(chǔ)津貼+考核津貼＝20分×班級學(xué)生人數(shù)

　　一、基礎(chǔ)津貼部分

　　班主任每月基礎(chǔ)津貼＝8分×班級學(xué)生人數(shù)

　　班主任必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：

　　1、全面了解班級內(nèi)每一個學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，平等對待每一個學(xué)生，尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

　　2、認(rèn)真做好班級的日常管理工作，維護(hù)班級良好秩序，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感，營造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會和團(tuán)隊(duì)工作。

　　3、組織、指導(dǎo)開展班會、團(tuán)隊(duì)會、文體娛樂、社會實(shí)踐等形式多樣的`班級活動，注重調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，并做好安全防護(hù)工作。

　　4、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長記錄，實(shí)事求是地評定學(xué)生操行，向?qū)W校提出獎懲建議。

　　5、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系，努力形成教育合力。

　　二、考核津貼部分

　　班主任每月考核津貼＝12分×班級學(xué)生人數(shù)

　　年級每月考核津貼總額＝12分×年級學(xué)生人數(shù)

　　（一）《班級星級管理辦法》考核部分

　　1、每個班參與此項(xiàng)考核津貼額：300分（民語部200分）

　　2、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數(shù)

　　3、嚴(yán)格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分，每摘一顆小星減4分（具體考核內(nèi)容詳見“班級星級管理辦法”）。星級考核要加強(qiáng)過程管理，堅(jiān)持每天通報(bào)，每周公示、匯總。

　　4、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數(shù)＋班級加星總額－班級減星總額

　　（二）“班主任常規(guī)工作”考核部分

　　1、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。

　　2、此項(xiàng)考核津貼以不突破班主任本人此項(xiàng)津貼為原則，考核之后如有剩余部分，按學(xué)生人數(shù)平均返還給班主任。（重大問題除外）

　　3、考核內(nèi)容：

　　（1）班主任早上應(yīng)提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。（按時到位者每月得30分；一次無故未到減30分；遲到一次減10分）。

　　（2）班級課間操、大課間、大掃除的組織與管理。

　　班主任跟班組織，活動效果好，每月得10分；否則每次減5分。

　　（3）平時班、團(tuán)隊(duì)會召開情況。

　　按照德育工作計(jì)劃或?qū)W校的臨時性要求召開班、團(tuán)隊(duì)會，有教案、有記錄，認(rèn)真組織，每月得10分；否則每次減10分。

　　（4）計(jì)劃、總結(jié)及各類工作資料上交。

　　保質(zhì)保量按時上交，得20分；否則減20分。

　　（5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學(xué)生）重大安全事故隱患，每人每次獎勵50分。

　　（6）后進(jìn)生幫教工作。有措施、有記錄、效果好，每月得10分；否則每次減10分。班主任是后進(jìn)生的第一責(zé)任人，如轉(zhuǎn)化效果不理想，需要年級組、德育處安排第二責(zé)任人，則需拿出50分參與考核。

　　（7）按時參加班主任會議。（按時參加每月得10分；一次無故不參加減20分；遲到一次減10分）。

　　（8）認(rèn)真開展家庭教育指導(dǎo)工作。

　　建立健全“班級家庭教育指導(dǎo)委員會”，每學(xué)期評選一名優(yōu)秀家長；每學(xué)期至少對50%的學(xué)生作一次家訪，至少對另外50%的學(xué)生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù)）；每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，每月得10分；否則每項(xiàng)減10分。

　　（9）學(xué)校、年級安排的臨時性工作完成好，每月得20分，否則每次減10分。

　　（10）有以下一般德育事故的班級，班主任當(dāng)月不得考核津貼。

　　A、經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2%以下。

　　B、打架斗毆致傷，無等級傷殘。

　　C、班級有非正常學(xué)生社團(tuán)組織。

　　D、有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。

　　E、班主任體罰學(xué)生事件的。

　　F、班級出現(xiàn)報(bào)學(xué)校級安全事故事件。

　　G、其它。

　　(11)有以下重大德育事故的班級，班主任不得當(dāng)月津貼。

　　A、經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2%以上。

　　B、打架斗毆致傷造成等級傷殘。

　　C、班級出現(xiàn)報(bào)中心（局）級安全事故事件。

　　D、有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動。

　　E、其它。

　　三、幾點(diǎn)說明

　　1、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數(shù)據(jù)，由年級德育干事統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考核結(jié)果，經(jīng)德育主任考核計(jì)算后公示；如無異議則由德育主任簽字后上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)學(xué)校研究通過后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字報(bào)教育局。

　　2、副班主任每月津貼從班主任當(dāng)月津貼中支取。

　　3、每1分值等于1元。

　　4、本制度解釋權(quán)歸德育處。

　　班主任工作考核細(xì)則 22

　　班主任是學(xué)校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務(wù)重、責(zé)任大、意義深遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步落實(shí)班主任崗位職責(zé)，鼓勵先進(jìn)，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實(shí)行月評估與學(xué)期綜合評估相結(jié)合的考核制度：

　　一、班主任工作月評估標(biāo)準(zhǔn)。月工作評估即對班主任月工作進(jìn)行評估，發(fā)放班主任工作獎：常規(guī)獎、考勤獎、考績獎。

　　㈠常規(guī)獎：

　　班主任完成以下幾方面工作職責(zé)。

　　1、關(guān)心愛護(hù)全班學(xué)生，及時掌握全班學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　2、落實(shí)班級常規(guī)工作，及時制定班級工作計(jì)劃，定期召開班干部會議。

　　3、班級考勤。嚴(yán)格班級考勤審批制度，及時上報(bào)有關(guān)表冊，按時完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導(dǎo)。出好班刊。

　　5、認(rèn)真上好班會課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學(xué)生集會，每學(xué)期至少安排4次主題班會，

　　6、組織與指導(dǎo)本班學(xué)生參加文娛體育活動，關(guān)心學(xué)生身心健康。

　　7、主動與家長取得聯(lián)系。

　　8、搞好班級財(cái)產(chǎn)管理，月無損壞公物現(xiàn)象。

　　9、及時處理班級中的突發(fā)事件，主動配合學(xué)校處理學(xué)生的違紀(jì)事件，每月搞好學(xué)生德育千分制的總結(jié)工作。