員工處罰通告

時(shí)間：2024-03-13 19:54:41 好文我要投稿

關(guān)于員工處罰通告

關(guān)于員工處罰通告1

　　一、事件描述：

關(guān)于員工處罰通告

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰z框盛水，就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開，組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的.小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽別人說(shuō)要是沒有班組長(zhǎng)在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對(duì)質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫下保證書不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：

　　88888 -100元并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -200元并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元并留崗查看1個(gè)月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　特此通報(bào)!

　　************

關(guān)于員工處罰通告2

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員x工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)x公司的'上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報(bào)!

　　行政人事部

　　年xx

關(guān)于員工處罰通告3

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的'再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

關(guān)于員工處罰通告4

　　致:全體員工

　　由：xx國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的'投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　xx國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

關(guān)于員工處罰通告5

公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1.對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以600元罰款。

　　2.對(duì)分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng)，不予開除處理。

　　3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開除。

　　2.如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

　　XX有限公司

　　20xx年1月17日

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