安全生產(chǎn)標準化

時間：2024-03-12 11:58:38 好文我要投稿

安全生產(chǎn)標準化范本匯總【15篇】

安全生產(chǎn)標準化范本1

　　為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想與工作目標

　　1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。

　　2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構(gòu)達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設(shè)成果。

　　二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化信息的溝通

　　3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。

　　4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

　　三、堅持“嚴格執(zhí)行，分步實施，規(guī)并內(nèi)容，符合標準”的原則，積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

　　5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進行維護保養(yǎng)。

　　6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責相匹配。

　　7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的.執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

　　8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

　　9、加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

　　10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。

　　11、加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

　　12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。

　　四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

　　13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。

　　14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。

　　15、健全組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標準化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正常開展。

　　16、執(zhí)行標準。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（AQ3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。

　　17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應(yīng)級別的考評機構(gòu)進行考評。

　　主要負責人：

　　xx年三月二日

安全生產(chǎn)標準化范本2

　　XX年，xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細調(diào)度質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標準化一級調(diào)度指揮中心”為目標，創(chuàng)新思路，突出重點，強化執(zhí)行，狠抓落實，充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達，下情上報”作用，通過大量扎實有效的工作推進了礦井安全生產(chǎn)等各項任務(wù)目標的順利完成。

　　下面，根據(jù)省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（魯煤安調(diào)[XX]105號）文件要求，結(jié)合我礦工作實際，將XX年調(diào)度質(zhì)量標準化工作開展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

　　一、xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心概況

　　xxxx煤礦調(diào)度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡稱調(diào)度指揮中心），現(xiàn)有調(diào)度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓(xùn)，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負責組織、指揮、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)，實時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，負責事故搶險的綜合調(diào)度，并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)，當?shù)V井發(fā)生重大事故時，按上報程序及時、如實向有關(guān)部門報告，在礦長的指揮下，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織人員開展應(yīng)急救援；三是負責落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產(chǎn)安全；四是負責落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、帶班制度，每天召集召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等。XX年，順利通過省煤炭局達標驗收，并被授予“山東省一級調(diào)度指揮中心”榮譽稱號。

　　二、強化責任，狠抓落實，確保礦井安全科學(xué)發(fā)展

　　（一）科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

　　調(diào)度指揮中心嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調(diào)度管理工作中，深化現(xiàn)場管理，不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達貫徹，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監(jiān)測監(jiān)控，明確責任單位、工作標準和完成時限，定期考核落實。通過建立《重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項跟蹤調(diào)度記錄》切實做到了事事有記錄、有要求、有結(jié)果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項記錄落實率達x%。

　　（二）創(chuàng)新思維、精抓細管，全面落實調(diào)度質(zhì)量標準化標準

　　首先，制定了《上級電傳和調(diào)度指令處理規(guī)定》，明確了當班調(diào)度員是“上情下達、下情上報”的第一人，必須全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時向上級匯報主要生產(chǎn)活動和出現(xiàn)的重大問題，并對上級下達的調(diào)度通知、通報及調(diào)度指令等按程序辦理，按時間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見”；建立了重點工程、沖擊地壓危險區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專項調(diào)度制度及記錄，每班3次調(diào)度其進展情況，保證了記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實。同時，完善了調(diào)度綜合記錄，并要求調(diào)度員必須認真填寫《調(diào)度員值班電話記錄》和《調(diào)度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調(diào)度工作日趨完善，真正做到了安全調(diào)度。

　　其次，結(jié)合調(diào)度工作實際，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的培訓(xùn)原則，年初制定調(diào)度培訓(xùn)計劃，并結(jié)合上級相關(guān)文件要求，及時調(diào)整補充。為使培訓(xùn)工作落到實處，除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外，我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，針對工作重點，制定學(xué)習(xí)課件，每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險情的現(xiàn)場處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%；此外，在培訓(xùn)名額有限的情況下，積極爭取外出學(xué)習(xí)機會，先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)，并取得了資格證書。除采取集中學(xué)習(xí)、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學(xué)。目前，7人取得了專科學(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會，要求每一名成員撰寫工作日志，總結(jié)部室、個人及他人工作中的亮點和不足，針對現(xiàn)場提出管理的重點難點，發(fā)揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責的平臺。

　　第三，精細地明確了調(diào)度質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)責任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調(diào)度質(zhì)量標準化自查自糾活動，針對每人負責的工作，采取對調(diào)互查的形式，對查出的問題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時限，并制定了責任追究制度；每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中，調(diào)度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級失誤，前三季度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。

　　（三）健全機制、嚴格考核，切實提高工作標準

　　我們從建立健全崗位責任制，采取“調(diào)度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制，針對工作業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面進行考核評分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個等級，從而開展優(yōu)秀調(diào)度員評比活動入手，完善崗位責任制，將調(diào)度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上，切實增強了每位成員的責任心、使命感，取得了分工明確、內(nèi)容具體、責任到人的實效；第二，嚴格按文件規(guī)定選拔、配備調(diào)度員。現(xiàn)有10人均通過了省局任職資格培訓(xùn)考試，成績合格，持證上崗。同時，調(diào)度指揮中心實行三八制值班，每班三人，做到了調(diào)度及時，反應(yīng)迅速，指揮正確，匯報準確；第三，規(guī)定調(diào)度員每月下井不少于7個，深入生產(chǎn)一線，及時掌握采掘工作面現(xiàn)場進度，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，并建立了調(diào)度員入井檢查記錄，使調(diào)度員帶問題下井，解決問題升井。這為按章調(diào)度，協(xié)調(diào)解決井下問題，提供了保障。

　　（四）及時更新、高位達標，完善各類圖表、臺帳

　　目前，調(diào)度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險場所（設(shè)施）布置圖、井下避災(zāi)路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度設(shè)備明細臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄。同時，我們還不斷完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存日報，采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表，做到了內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準確。

　　（五）科學(xué)調(diào)度，全面掌控，保障各類信息真實暢通

　　為及時準確掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，設(shè)計了采掘工作面基本生產(chǎn)狀況一覽表，便于調(diào)度員及時、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)信息，迅速排除生產(chǎn)障礙；制定了調(diào)度匯報制度，詳細記錄當班井下各現(xiàn)場地質(zhì)條件、主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及安全隱患處理情況，明確規(guī)定了采掘區(qū)隊長每班匯報3次安全生產(chǎn)情況，即：班前匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及本班工作安排，班中匯報安全生產(chǎn)情況，班末匯報安全生產(chǎn)完成情況及存在的問題，此外，每周（月）末及時向上一級調(diào)度指揮中心匯報本周（月）的安全生產(chǎn)情況和下一周（月）的主要工作安排。

　　為進一步做好特殊時間、地點（如春節(jié)、國慶期間的生產(chǎn)、放假檢修）的安全工作，調(diào)度指揮中心設(shè)立專題匯報記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報記錄，主要匯報工作計劃安排、進展情況和工作措施等。

　　三、創(chuàng)新模式，多措并舉，全面提升應(yīng)急處置水平

　　為確保調(diào)度應(yīng)急處置工作準確到位，我們著力地抓好以下工作：

　　一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》，《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》，要求礦長和其他值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值守并保持手機開機，通過實行嚴格的獎懲制度，切實提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，并能在第一時間指揮處置現(xiàn)場突發(fā)事件。

　　二是制定并完善了符合礦井實際的.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項應(yīng)急預(yù)案和12類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，以及XX年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

　　三是認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。XX年共組織井下停產(chǎn)撤人、現(xiàn)場應(yīng)急處置等較大規(guī)模的演練2次，結(jié)合應(yīng)急演練周及上級部門相關(guān)規(guī)定，全年共組織應(yīng)急演練x次。

　　四是為切實提高調(diào)度指揮中心對煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì)，在礦統(tǒng)一進行的事故綜合應(yīng)急演練中，組織不當班調(diào)度員現(xiàn)場觀摩；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各類專項應(yīng)急預(yù)案，制定演練方案，組織每一名調(diào)度員按演練方案進行全過程模擬演練，其他調(diào)度員現(xiàn)場評議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措，切實提高了調(diào)度員綜合處置能力。

　　五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》，將具有“調(diào)度員十項權(quán)利”的礦長授權(quán)令以牌板的形式懸掛于調(diào)度指揮中心，并嚴格要求將煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；強化調(diào)度員責任意識教育，規(guī)范匯報程序，即在接到任何匯報時，都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時、方法得當”，并按照“何事、何時、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件；健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防處置機制。今年以來，調(diào)度指揮中心及時掌握災(zāi)害性天氣對山東省造成的影響，加強與氣象部門的聯(lián)系，時時向相關(guān)單位通報天氣變化，密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況，突出抓好“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”，確保在雷雨、大到暴雨時，第一時間采取有效應(yīng)對措施，認真落實災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。

　　四、加大投入，科技興安，建立健全各類安全系統(tǒng)

　　我礦調(diào)度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，天氣預(yù)報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備。調(diào)度指揮中心已實現(xiàn)雙回路供電，并能自動切換。備用電源可以保證調(diào)度主要設(shè)備運行四小時以上。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯(lián)網(wǎng)。調(diào)度指揮中心各設(shè)備運行正常，維護得當及時，圖紙資料制度齊全，能滿足日常調(diào)度和應(yīng)急指揮的需要。

　　我礦各部室及井下主要場所都安設(shè)調(diào)度電話，其中井下電話z部。調(diào)度電話的設(shè)置完全符合調(diào)度質(zhì)量標準化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調(diào)度機臺設(shè)有傳真機、外線電話、無線網(wǎng)絡(luò)，可以及時和外界取得聯(lián)系。

　　井下裝備小靈通基站x臺，信號覆蓋到主要大巷，各生產(chǎn)采面和掘進迎頭，在生產(chǎn)過程中，及時挪移小靈通基站，信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部，發(fā)放給管理人員和班組長手中，使井下工作地點的聯(lián)系更方便。

　　井下裝備語音廣播分站x臺，安設(shè)在采面、迎頭、其他固定工作地點。語音廣播不但能和調(diào)度指揮中心雙向通話，而且還能實現(xiàn)局域通話，通過語音廣播局域通話，在同一個采面的上下順槽，可以多地點的下通知，匯報情況。

　　裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺，x臺人員定位接收器，安設(shè)在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實時統(tǒng)計井下人員和超員情況。對于系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的不合理的地方，監(jiān)控中心技術(shù)人員及時和廠家聯(lián)系，進行解決，使系統(tǒng)更加完善。

　　監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺分站，x個測點。這些測點遍布井下各個采掘現(xiàn)場。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-XX煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及有關(guān)文件的要求進行裝備，按規(guī)定對監(jiān)控設(shè)備進行校驗和強檢。泵房遠程控制系統(tǒng)每10天做一次遠程控制實驗，確保泵房的遠程控制系統(tǒng)正常運行可靠。

　　天氣預(yù)報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備按規(guī)定裝備，完全符合調(diào)度質(zhì)量標準化要求，在服務(wù)我礦的安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。

　　以上系統(tǒng)我礦配備了x個機臺監(jiān)測工，x個井下安全監(jiān)測工，每天有專人進行24小時值班，所有人員24小時手機開機，確保出現(xiàn)意外情況時能及時聯(lián)系到人員進行協(xié)助。

　　目前我礦原煤生產(chǎn)銷售符合礦井核定生產(chǎn)能力要求，調(diào)度指揮中心在組織指揮生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置中，做到了調(diào)度工作零失誤，特申報XX年度省調(diào)度質(zhì)量標準化一級調(diào)度中心。并將時刻保持從零做起的心態(tài)，將調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)工作不斷引向深入，延伸到現(xiàn)場每一個點，以更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)標準化范本3

　　安全生產(chǎn)標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。

　　根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓(xùn)考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。

　　一、全員重視，落實責任

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于xx年10月末，召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。

　　二、強化基層安全管理

　　1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風險分析等。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓(xùn)臺帳等。

　　4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計90人。

　　三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、危化品運輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

　　四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：

　　1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。

　　2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

　　3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

　　4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的.指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。

安全生產(chǎn)標準化范本4

　　為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

　　二、工作目標

　　通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強安全生產(chǎn)標準化管理，公司成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、主要措施

　　按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：

　　1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標，根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現(xiàn)。

　　2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實安全責任。

　　3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責任、職責和權(quán)利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

　　4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取，并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評價，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。

　　5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算，按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專款專用。

　　6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查，確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

　　7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要，不斷開展科技攻關(guān)課題研究，逐步實現(xiàn)“科技強安”。

　　8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn)，開展培訓(xùn)效果評審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn)，做到持證上崗。

　　9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營，無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

　　10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應(yīng)急措施，對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn)，建立危險源檔案，對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

　　11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現(xiàn)的`重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

　　12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

　　13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動，及時處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

　　14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練，對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善，報有關(guān)部門備案，并通報相關(guān)協(xié)作單位，時刻做好應(yīng)急救援準備工作。

　　15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作，發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故調(diào)查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。

　　16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作自查自評，對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

　　蓋章

　　XX年X月X日

安全生產(chǎn)標準化范本5

　　為全方面提升我集團企業(yè)安全管理水平，加強對我集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，促進自我約束，建立連續(xù)有效安全生產(chǎn)機制，集團企業(yè)依據(jù)《廣東省住房和城鎮(zhèn)建設(shè)廳相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)標準化評定工作實施細則》相關(guān)要求精神，認真自查自該了本集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將情況匯報以下：

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)職責落實情況：

　　集團企業(yè)已建立健全三級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，分別是集團企業(yè)級、地域分企業(yè)級、施工現(xiàn)場項目部級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，集團總裁對全集團企業(yè)安全生產(chǎn)負全方面責任，成立以總裁為責任人安全生產(chǎn)委員會，負責全企業(yè)安全生產(chǎn)管理，并由生產(chǎn)副總裁主管。地域分企業(yè)在生產(chǎn)副總裁領(lǐng)導(dǎo)下，負責當?shù)赜蚍制髽I(yè)安全生產(chǎn)日常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。施工現(xiàn)場項目部在地域分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過三級管理，使每個層次安全生產(chǎn)管理工作，分類分項、有條不紊推行各工作職能。

　　集團企業(yè)已建立起完善安全生產(chǎn)責任制，包含集團企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制、各安全生產(chǎn)職能部門安全生產(chǎn)責任制、項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制等，涵蓋了企業(yè)每一個人，層層深入，嚴格落實，誰主管誰負責，管生產(chǎn)必管安全，出現(xiàn)問題責任到人，并立即進行教育培訓(xùn)。在自查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制同時，還自查了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)在已完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵有安全生產(chǎn)檢驗制度、技術(shù)交底制度、安全技術(shù)方法制度、衛(wèi)生防疫制度、應(yīng)急演練制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全方法計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度、崗位安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

　　集團企業(yè)作為一個建筑施工企業(yè)，在20xx年至20xx年三年以來，層層落實安全責任制。集團企業(yè)依據(jù)住建部、住建廳和集團企業(yè)和各項目部簽署了安全生產(chǎn)責任制X份，各項目部對泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重（塔吊）、架子工、住建局安全生產(chǎn)相關(guān)文件，鋁合金制安等各班組，簽署安全生產(chǎn)責任制，達X多份。逐步細化安全生產(chǎn)職責，并使其責任制推行受到檢驗、監(jiān)督、考評和獎懲。每個月集團企業(yè)全部定時組織人員到每個項目部進行責任制考評，對成績好項目部進行表彰獎勵。對成績差項目部進行內(nèi)部通報及經(jīng)濟處罰，并督促進行整改，同時，每個項目部定時對項目部施工管理人員，班組長進行考評。如XX項目部做到層層有責任制、層層有考評、層層有落實，做得有聲有色。該項目部取得2A稱號

　　2、企業(yè)安全管理、人員操作、設(shè)備設(shè)施管理等標準制度制訂及實施情況：

　　集團企業(yè)安全管理標準制度完善，各級安全管理機構(gòu)健全，安全目標明確、安全制度規(guī)章可行。施工項目部在日常安全生產(chǎn)過程中嚴格落實實施“四全”安全管理，即全員——從項目經(jīng)理到全體管理人員，及施工人員全部要管安全；全方面——施工人員、門衛(wèi)人員、后勤人員、各部門全部要抓安全；全過程——每個項目、每個工種、每個步驟全部要自始自終地做好安全工作；全天候——365天，一天二十四小時，不管什么天氣、不管什么環(huán)境、每時每刻全部要注意安全。總而言之，“四全”基礎(chǔ)精神就是人人、四處、事事、時時全部要把安全放在首位，做到“三不傷害”，本人不傷害她人、不傷害自己、不被她人傷害。施工現(xiàn)場“三點控制”；即對施工現(xiàn)場“危險點、危害點、事故易發(fā)點”。要進行強化控制管理，進行掛牌制，標明其危險或危害，注意事項等內(nèi)容，以警示人員。

　　集團企業(yè)承建工程項目實施建筑業(yè)勞務(wù)分包，關(guān)鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務(wù)分包作業(yè)，集團企業(yè)制訂了相關(guān)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在日常施工時要求現(xiàn)場勞務(wù)工人嚴格根據(jù)規(guī)程要求進行施工，施工項目部專職安全員負責監(jiān)督落實管理。

　　集團企業(yè)項目標施工現(xiàn)場使用多種型號施工機械較多，集團企業(yè)設(shè)置機械設(shè)備部，專員跟進維修保養(yǎng)各類機械設(shè)備，做好相關(guān)統(tǒng)計臺賬，杜絕機械設(shè)備“帶病上崗”，制訂了完備各類機械安全生產(chǎn)操作規(guī)程，涵蓋了施工現(xiàn)場全部工種。行政部門立即安排操作人員考取對應(yīng)上崗證，特種人員達成100%持證上崗操作機械。施工項目部成立了施工機械安全小組，并常常開展安全操作討論活動，極大地提升了施工管理人員安全意思和一線工人安全生產(chǎn)操作技能，降低了機械傷人事故發(fā)生。

　　3、企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢驗、安全隱患排查及整改情況：

　　集團企業(yè)安委會聯(lián)合地域分企業(yè)安全部門定時深入到項目施工現(xiàn)場，檢驗施工現(xiàn)場人、機、物安全狀態(tài)和安全情況，發(fā)覺有安全隱患立即整改，對部分不能立即整改，安委會檢驗組立即叫停生產(chǎn)作業(yè)，會同地域分企業(yè)安全部門提出整改方法，要求施工項目部專職安全員根據(jù)整改要求對生產(chǎn)環(huán)境進行整改，待施工環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求時，地域分企業(yè)安全部門復(fù)核檢驗合格，并報送相關(guān)整改相片、視頻給集團企業(yè)安委會后，再復(fù)工。集團企業(yè)安委會不定時隨機抽取復(fù)查整改情況，使地域分企業(yè)及施工項目部安全管理工作處于監(jiān)督受控狀態(tài)。

　　集團企業(yè)安委會每逢“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等節(jié)前，組織集團分管安全副總裁帶隊安全生產(chǎn)大檢驗，每個月集團組織安委會領(lǐng)導(dǎo)奔赴地域分企業(yè)各施工項目部進行月度例行安全生產(chǎn)檢驗。地域分企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)每半月到各施工項目部進行安全生產(chǎn)檢驗，施工項目部每七天由項目經(jīng)理、專職安全員等組成自查自糾小組，進行本項目工程安全隱患排查，發(fā)覺一處，整改一處。

　　4、企業(yè)對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控情況：

　　集團企業(yè)堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控一直處于良好穩(wěn)定狀態(tài)，嚴格實施住建部《危險性較大分部分項工程安全管理措施》文件要求，對達成文件要求要求基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其它等，實施單獨編制專題安全技術(shù)方案。對于超出一定規(guī)模危險性較大分部分項工程，集團企業(yè)組織教授對專題方案進行論證。專題方案實施前，編制人員和項目技術(shù)責任人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，施工項目部安排專職安全員和測量員對專題方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按要求進行監(jiān)測，發(fā)覺不根據(jù)專題方案施工，立即整改；發(fā)覺有危及人身安全緊急情況，立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

　　在20xx年至20xx年三年以來，集團企業(yè)共編制實施專題方案X次，組織教授論證X次。

　　5、企業(yè)責任人對承建項目帶班檢驗及督促整改情況：

　　集團企業(yè)嚴格實施住建部《建筑施工企業(yè)責任人及項目責任人施工現(xiàn)場帶班暫行措施》建質(zhì)〔20xx〕111號文件，成立了法定代表人、總裁、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作副總裁、總工程師和副總工程師為關(guān)鍵集團企業(yè)責任人帶班檢驗制度，定時帶班檢驗，每個月檢驗時間不少于工作日25%。

　　集團企業(yè)實施企業(yè)責任人帶班檢驗制度是發(fā)覺施工中安全隱患一個關(guān)鍵措施，為了確保安全施工，全部要進行有效安全檢驗，集團企業(yè)做到“八查八提升”，一查項目管理人員思想，提升項目部管理人員安全意識；二查規(guī)章制度，提升工人遵守紀律，克服“三違”自覺性；三查施工現(xiàn)場安全隱患，提升設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全程度；四查易燃、易爆、高空作業(yè)危險點，提升危險作業(yè)安全保障水平；五查危險品保管，提升防盜、防爆保障方法；六查防火管理，提升全員消防意識和防火技能；七查事故處理，提升防范類似事故能力；八查安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)工作是否常常化和制度化，提升全員安全意識和自我保護意識。

ＸＸＸＸ集團

　　二〇一Ｘ年Ｘ月Ｘ日

安全生產(chǎn)標準化范本6

　　20xx年x月底我有幸參加了安徽省長豐縣開辦的安全生產(chǎn)標準化自評員培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)讓我獲益良多，在此我談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得：

　　一、什么是安全生產(chǎn)標準化

　　通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

　　二、為什么要開展安全生產(chǎn)標準化

　　1、國家法律法規(guī)的強制要求。國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標準化”的要求。冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前，冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。

　　2、企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，國家標準、行業(yè)標準的要求。不符合要求的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。《安全生產(chǎn)法》第八十一條c生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)

　　管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。

　　《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》第三十七條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處于罰款：

　　（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下罰款。

　　第三十八條事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導(dǎo)致事故發(fā)生，依照下列規(guī)定處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）發(fā)生一般事故的，處于一年年收入30%的罰款。

　　三、實施安全生產(chǎn)標準化得意義

　　第一、企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化，有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)標準化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題，能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

　　第二、有利于進一步維護從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

　　第三、有利于進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設(shè)定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過運行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范，從而更好地促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。

　　四、如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)？

　　學(xué)習(xí)機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化安全標準化指南。實施安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容有以下13個方面：

　　1.建立安全生產(chǎn)目標及其管理制度：要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進行評估考核。

　　2.建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，確立機構(gòu)的職責：按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全管理人員及其職責，建立安全生產(chǎn)責任制。

　　3.安全投入：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用，制定年度的安全管理措施的計劃，按計劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費用。

　　4.法律法規(guī)與安全管理制度：建立法律法規(guī)標準的規(guī)范，定期進

　　行評審和更新，將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。

　　5.教育培訓(xùn)：建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度，確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識別培訓(xùn)需求，按計劃進行安全教育培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進行評估。

　　6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)備實施的建設(shè)要遵循“三同時”的原則，廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則，如：廠區(qū)內(nèi)要進行人車分流，制作斑馬線，樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺，裸露的傳動裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的`要求非常嚴格且范圍最廣，占安全生產(chǎn)標準化考評內(nèi)容的比重也最大，是我們今后工作的重點。

　　7.作業(yè)安全：作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”，即做好作業(yè)安全的臺賬建設(shè)，建立危險作業(yè)的風險評估和分級，危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。

　　8.隱患排查：建立隱患排查管理制度，制定隱患排查方案，建立隱患治理的評審制度。

　　9.危險源辨識：建立危險源管理制度，將危險源登記建檔并備案，同時加強危險源的監(jiān)控和管理。

　　10.職業(yè)健康：建立職業(yè)健康的管理制度，做好職業(yè)危害的申報工作，熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)，為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，在勞動合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。

　　11.應(yīng)急救援：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度，創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案，開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演

　　練和不少于兩次的單項應(yīng)急救援演練。

　　12.事故報告、調(diào)查和處理：發(fā)生事故后應(yīng)當對事故進行調(diào)查和處理并備案。

　　13.績效評定和持續(xù)改進:依據(jù)相關(guān)標準建立安全生產(chǎn)標準化的績效評定管理制度，開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進。

　　通過此次安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，讓我對安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容有了充分的認識，對今后安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實自己，為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)做出貢獻。

安全生產(chǎn)標準化范本7

　　根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和宜昌市安監(jiān)局《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》文件精神，為深入推進我市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》文件的要求，結(jié)合我市實際，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》要求，努力推進工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。通過創(chuàng)建使企業(yè)實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效管理機制，增強企業(yè)防范事故能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過5年左右時間，逐步推進工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，到20xx年全面實現(xiàn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化達標，全面提升小微企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　三、工作分工

　　按照屬地管理原則和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作將按企業(yè)所屬由各鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門組織實施。具體分工如下：

　　(一)市安監(jiān)局負責全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的審核、公告、發(fā)證等工作。

　　(二)市安委會相關(guān)成員單位負責本行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的.申報指導(dǎo)和材料初審等工作。

　　(三)各鎮(zhèn)政府，馬家店街道辦事處負責組織實施轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作；負責轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的申報指導(dǎo)和材料初審等工作。

　　四、工作步驟

　　（一）部署動員、調(diào)查摸底階段(20xx年1-3月)。召開全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作會議，印發(fā)工作實施方案，安排部署創(chuàng)建工作，培訓(xùn)各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門創(chuàng)建工作專班人員。迅速摸清本地本行業(yè)小微企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理現(xiàn)狀等。請各單位在3月31日前將市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建摸底調(diào)查表（見附件1）上報市安監(jiān)局綜合科。

　　（二）組織培訓(xùn)、明確任務(wù)階段（20xx年3-4月）。各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)行業(yè)主管部門分別組織開展小微企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，熟悉掌握考核標準和考評程序（見附件2）。結(jié)合實際，制定本地本部門工作實施方案，明確職責分工，建立健全目標責任制和各項工作制度。明確每年不低于小微企業(yè)總數(shù)20%的年度創(chuàng)建工作目標，擬定20xx年的創(chuàng)建達標企業(yè)名單。

　　（三）典型推動、全面實施階段（20xx年4-12月）。各地、各部門要樹立1-2家典型企業(yè)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用，以點帶面。對已經(jīng)擬定為20xx年達標創(chuàng)建企業(yè)，開展服務(wù)和指導(dǎo)。各企業(yè)要迅速開展安全標準化創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建工作專班，落實經(jīng)費和人員，嚴格按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》開展自評。對于在自評中排查出的事故隱患要限期整改到位。市安監(jiān)局根據(jù)企業(yè)安全標準化評審申請情況，安排專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，按照考評辦法和標準對于符合條件的企業(yè)進行評審。

　　（四）檢查總結(jié)、持續(xù)推進階段（20xx年12月-20xx年）。各地、各部門要對照目標任務(wù)開展全面總結(jié)。通過企業(yè)達標創(chuàng)建，進一步了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、基本安全條件、生產(chǎn)工藝特點以及安全管理水平，并建立安全管理臺賬，為今后安全監(jiān)管工作提供依據(jù)。做好小微達標企業(yè)的典型宣傳，落實相關(guān)激勵政策。安排部署下一年度小微企業(yè)達標創(chuàng)建工作，直至全面完成工作目標。企業(yè)在達標后，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化運行情況進行總結(jié)評估，形成自評報告。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果，針對存在的隱患和問題，及時整改，做到持續(xù)改進。市安監(jiān)局對達標到期的企業(yè)開展復(fù)評工作。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識，進一步加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認識達標工作重要性，落實人員，明確職責，協(xié)調(diào)聯(lián)動，周密安排，科學(xué)實施。

　　（二）典型推動，強化指導(dǎo)。創(chuàng)建典型示范企業(yè)，總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用，以點帶面，推動各地小微企業(yè)全面達標。要指導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)科學(xué)管理，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，推進全員、全方位、全過程安全管理；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”行為；加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。

　　（三）加強宣貫，穩(wěn)步推進。工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是20xx年以及今后五年的重點工作，各鎮(zhèn)（街道）要在轄區(qū)內(nèi)展開經(jīng)常性的教育培訓(xùn)活動，切實做好《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作，使企業(yè)負責人和安全管理人員深刻認識開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和必要性，穩(wěn)步推進工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標準化工作的開展。

　　（四）嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。各地、各部門要按照工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，明確企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評級的申請、受理、考評、審核等相關(guān)工作程序和制度。市安監(jiān)局要不斷完善安全生產(chǎn)標準化考評工作程序，嚴格考評流程控制，加強對評審人員的管理，規(guī)范考評工作，保證安全標準化考評工作質(zhì)量，提高標準化工作考核評審效率。

　　（五）嚴格獎懲，強化責任。要建立和完善工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標準化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。堅持動態(tài)管理制度，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。建立激勵約束制度，積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度，促進市場參與各方對標準化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。市安委會將把小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建作為年度安全生產(chǎn)責任目標考核重要內(nèi)容，加大考核權(quán)重，嚴格考核兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)標準化范本8

　　一、單位概況

　　(一基本情況

　　寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。

　　(二安全管理組織機構(gòu)及人員

　　包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。

　　(三工程情況

　　1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。

　　2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。

　　3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。

　　4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。

　　二、安全生產(chǎn)管理狀況

　　(一安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程

　　闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全過程，應(yīng)包括成立標準化建設(shè)組織機構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程，同時說明標準化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機構(gòu)。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建并運行一年以上，運行良好后再進行自主評定，以檢驗建設(shè)成效。

　　(二安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效

　　主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)與職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進等。

　　三、基本條件的符合情況

　　對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。

　　四、自主評定工作開展情況

　　主要寫明自評組織機構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。

　　五、安全生產(chǎn)標準化自評打分表

　　(一自評打分表

　　1、“自評描述”一欄中，寫明具體檢查了什么內(nèi)容，檢查的結(jié)果是什么，如表中示例。

　　2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。

　　寫明判定合理缺項的具體說明。

　　要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu審標準中相應(yīng)的條款不需要進行評審等，而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分數(shù)。

　　2、合理缺項的確定原則:

　　(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標準中規(guī)定的項目的;

　　(2不存在評審標準中規(guī)定的應(yīng)當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。

　　3、不應(yīng)列入合理缺項的:

　　(1施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)有管理制度但無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)扣除50%的標準分值;

　　(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)全部扣除該項的標準分值;

　　(3對于具有時間節(jié)點要求的項目，如“每年”、“年底”等，實際開展創(chuàng)建活動的時間不足的，應(yīng)扣除相應(yīng)的標準分值。

　　六、發(fā)現(xiàn)的'主要問題、整改計劃和措施、整改情況

　　主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。

　　(一整改措施

　　針對存在的問題項制定整改措施，整改措施要有依據(jù)，切合實際，并具有針對性和可操作性。在編寫時，必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:

　　1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。

　　2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進一步擴大的有效防范措施。

　　3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門，并在整改完畢具備安全條件后重新進行自評。

　　4、提出可持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的建議和方法。

　　(二整改情況驗收

　　對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行驗收，查證問題是否消除。

　　七、自主評定結(jié)果

　　主要寫明自評結(jié)果、申請標準化達標的等級。

　　1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。

　　2、寫明申請安全生產(chǎn)標準化達標的等級。

安全生產(chǎn)標準化范本9

　　20xx年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次，班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次，通過培訓(xùn)，不僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

　　通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。

　　2、加強學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。

　　在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。

　　3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的'。做到“有標準對照、照標準學(xué)習(xí)，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

　　近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續(xù)改進，標準化管理與實際相結(jié)合，進一步細化標準，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強日常檢查和指導(dǎo)，強化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是加強生產(chǎn)標準化培訓(xùn)工作，首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓(xùn)并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。

安全生產(chǎn)標準化范本10

　　一、自評開展情況：

　　為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

　　二、自評主要內(nèi)容：

　　1、安全目標、指標情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。

　　2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的.安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

　　3、安全投入情況：公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

　　公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

　　4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

　　5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

　　6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

　　8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

　　9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。

　　10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：

　　（1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進行健康體檢。

　　11、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

　　12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

　　13、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

　　按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

安全生產(chǎn)標準化范本11

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標

　　20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè)，并通過達標考評。

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1）組織機構(gòu)（略）

　　2）職責

　　（1）組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

　　（2）副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

　　1）組織機構(gòu)(略)

　　2）職責

　　（1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　（2）組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

　　（3）副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

　　（4）組員職責

　　①負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設(shè)的`自查整改工作。

　　②各職能科室負責人應(yīng)針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

　　③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　　④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

　　⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

　　⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

　　⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

　　四、安全標準化達標共分五個階段實施

　　1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日）向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

　　2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（1月11日-1月21日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

　　舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓(xùn)。

　　3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

　　1）各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

　　2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

　　3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

　　4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結(jié)合部門實際，制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案；認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負責提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

　　4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）

　　具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

　　1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

　　全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準確性。

　　2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

　　5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

　　由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

　　2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入，尤其在標準化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。

　　4、加強指導(dǎo)，扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

安全生產(chǎn)標準化范本12

　　【摘要】安全標準是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范。

　　２００６年６月２７日，全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會成立大會暨第一次工作會議在京召開。標志著安全標準工作開始步入正常發(fā)展的軌道。筆者根據(jù)近幾年推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實踐經(jīng)驗和反思，總結(jié)出了實施企業(yè)ＷＳＳ的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。

　　【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)標準化

　　六大關(guān)鍵環(huán)節(jié) 基本解決思路企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（簡稱ＷＳＳ－ｗｏｒｋｓａｆｅｔｙｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ）是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化就是要根據(jù)確定的安全生產(chǎn)的“標桿、準則”去規(guī)范和約束各類安全生產(chǎn)行為，而成功實施ＷＳＳ的關(guān)鍵在于對待安全生產(chǎn)工作的正確認知、良好的方法和真正的運行。在開展ＷＳＳ建設(shè)時，應(yīng)根據(jù)ＷＳＳ基本理念，充分結(jié)合本企業(yè)的實際，在安全管理機制上進行大膽探索與實踐，不斷地創(chuàng)新安全管理方法與手段，扎實推進，持續(xù)改進，最終建立起一套適合企業(yè)自身特點和需要的ＷＳＳ體系。筆者根據(jù)前期推行ＷＳＳ的實踐經(jīng)驗和反思，總結(jié)出了實施企業(yè)ＷＳＳ的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。

　　一、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟ＷＳＳ，科學(xué)策劃實施方案深刻理解ＷＳＳ精髓所在，是科學(xué)策劃和推行ＷＳＳ的前提條件。

　　作為企業(yè)最高管理層和推行人員要具體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟：（１）國家安監(jiān)總局及地方發(fā)布的建立ＷＳＳ的指導(dǎo)意見、指南和相關(guān)要求，目的是捉供對該項工作重要性的認知；（２）建立和實施ＷＳＳ的目的、意義、重要性、方法和手段；（３）現(xiàn)代安全管理的特點、方法、手段、核心和相關(guān)法規(guī)；（４）健全安全責任制，構(gòu)建安全管理長效機制，加強企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)實意義。

　　ＷＳＳ總體實施方案是指導(dǎo)和實施ＷＳＳ工作的綱領(lǐng)性文件。方案做得正確，就會事半功倍，反之就會事倍功半，否則就有可能為“達標”而“造文件、造記錄”，最終極容易導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。負責創(chuàng)建與推行ＷＳＳ工作的人員在制定ＷＳＳ總體實施方案時應(yīng)開展好以下幾個方面的工作：（１）開展一次安全管理現(xiàn)狀診斷工作，系統(tǒng)評價企業(yè)的安全現(xiàn)狀，找出與實施ＷＳＳ要求有較大差距的、需要改進或完善的系統(tǒng)性問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制重點，確定安全基準。（２）組織企業(yè)管理層進行充分研討，包括討論推行工作中可能遇到的困難和阻力，由總經(jīng)理予以協(xié)調(diào)解決和批準實施。（３）制定實施方案的支持性文件即推行ｗｓｓ各階段總體工作計劃，內(nèi)容包括前期準備工作、體系策劃、文件編制、試運行、體系運行及自評、達標準備及達標、體系維持與改進等階段。計劃要明確各階段工作內(nèi)容、要求、責任人、時間段。（４）在每個階段實施前、實施中、實施后，按照總體工作計劃，編寫和發(fā)布指導(dǎo)意見、工作要求、任務(wù)分配、實施方法和改進方向等，指導(dǎo)企業(yè)ＷＳＳ的推行工作。如有條件，可在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建立推行ＷＳＳ的專欄，宣傳和促進項目的推行。

　　二、重視ＷＳＳ培訓(xùn)，開展全員宣貫活動ＷＳＳ是一種新的管理理念與方法。

　　要想讓大家接受，首先要提高對它的認識，只有認識到位，才能打好推行工怍的基礎(chǔ)。因此，開展全員培訓(xùn)是推動體系建立的首要任務(wù)。體系建立不是靠個別領(lǐng)導(dǎo)、安全主管部門和運行等幾個部門的推動就可以實現(xiàn)的，而是需要“四全”即全員、全方位、全面、全過程地開展工作。因此，培訓(xùn)不能僅局限于管理層、管理部門和推行小組成員，還要普及到全體員工，目的就是要員工正確理解ＷＳＳ的內(nèi)涵和方法，充分認識到推行ＷＳＳ的迫切性，激發(fā)員工參與體系建設(shè)的強烈責任感和動力，提高員工參與程度，只有這樣，體系建設(shè)才能深入有效地開展。一句話，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的過程，就是安全培訓(xùn)的過程。做好各階段培訓(xùn)與宣貫工作，針對ＷＳＳ各階段的核心工作任務(wù)，至少要進行以下幾種專題培訓(xùn)：（１）ＷＳＳ建設(shè)培訓(xùn)，包括目的意義、法規(guī)要求、現(xiàn)代安全理念、企業(yè)推行ＷＳＳ的'思路、實施計劃、體系框架、模型等；（２）ＷＳＳ要素釋義培訓(xùn)，包括局方發(fā)布的ＷＳＳ要素解釋、預(yù)期解決方法等；（３）風險管理知識培訓(xùn)，包括危險源辨識、風險分析，評估方法、風險控制等；（４）ＷＳＳ文件編寫培訓(xùn)，包括文件編寫方法、基本要素確定、文件整合、流程再造等；（５）ＷＳＳ內(nèi)部評審員培訓(xùn)，包括相關(guān)法規(guī)、企業(yè)ＷＳＳ文件、審核技巧與實施等等；（６）ＷＳＳ文件宣貫培訓(xùn)，包括全員宣貢、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、改進討論等。通過培訓(xùn)，使各級推行人員提高對新型安全理念的認識，掌握ＷＳＳ基礎(chǔ)理論、危險源辨識、風險分析，評估和控制、體系文件編寫的知識、方法和要領(lǐng)，為推行ＷＳＳ工作奠定扎實基礎(chǔ)，牢固樹立依照手冊實施管理和組織生產(chǎn)活動的理念。

　　三、確定清晰的ＷＳＳ管理責任，合理劃分安全職責確定ＷＳＳ管理責任，合理劃分職責是分配職能和推行ＷＳＳ的基礎(chǔ)，對體系的正常運行具有決定性作用。

　　為防止或避免出現(xiàn)安全管理與風險管理的職責缺位、錯位或不到位，在體系設(shè)計與建立時：（１）組織對企業(yè)管理層、相關(guān)部門、崗位的管理責任進行系統(tǒng)性的修訂，分析和明確企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全副總（總監(jiān)）、各級管理人員、安全生產(chǎn)人員在ＷＳＳ中各自的職責、應(yīng)承擔的安全責任和崗位風險；（２）合理劃分企業(yè)安全管理部門與其他相關(guān)部門（建議還要考慮人力資源、規(guī)劃、財務(wù)、綜合保障等部門）在ＷＳＳ中各自承擔的責任，包括推行與維護、內(nèi)部自評、風險管理與貫徹落實等；（３）確定職能部門負責企業(yè)ＷＳＳ的設(shè)計、建立、整體維護、安全目標、安全管理手冊的有效性控制和總體管理工作。上述職責的劃分要在ＷＳＳ三級文件中體現(xiàn)，并有監(jiān)督落實的責任環(huán)節(jié)，這有助于從根源上解決ＷＳＳ建立與維護的責任不清、執(zhí)行力差、效果不佳的問題，使喊了多年的“安全生產(chǎn)，人人有責”的口號有了落腳點。當然，由于一些企業(yè)是將安全管理與質(zhì)量、環(huán)境等三大職責合在一起，為職責的劃分與ＷＳＳ推行帶來了一定的難度。事實上，在職責劃分上，縣要從功能的角度區(qū)分，理解ＷＳＳ強調(diào)的是管理“運行生產(chǎn)”過程的部門和人員在安全管理中的角色，就可以合理地劃分職責了。

　　四、制定明確的安全政策、安全目標，建立有效控制機制在構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化體系時，要全面貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，即：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全第一的關(guān)鍵在于預(yù)防為主，而預(yù)防為主的落腳點卻在綜合治理。這揭示了安全管理應(yīng)有的框架和涵蓋范圍，為企業(yè)制定相應(yīng)的安全政策和安全目標，保證安全生產(chǎn)、提高安全管理水平提供了指導(dǎo)思想。一個企業(yè)的使命和愿景如果不能轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)和可執(zhí)行的具體政策和目標，企業(yè)就會失去方向。在制定安全政策與安全目標時：

　　（１）要符合法規(guī)要求，貼近安全生產(chǎn)，反映公司和員工安全發(fā)展需求；

　　（２）安全政策與辨識出的重大危險源為制定安全目標提供了框架和依據(jù)；

　　（３）依此分解形成相關(guān)部門的安全指標和關(guān)鍵崗位安全指標；

　　（４）制定安全政策與安全目標的控制制度，包括分析統(tǒng)計、過程控制、安全績效測量、改進等方法；

　　（５）ＷＳＳ三級文件要分別體現(xiàn)安全政策和安全目標（各級）的控制環(huán)節(jié)；

　　（６）企業(yè)管理者是通過安全政策與安全目標對企業(yè)實施安全管理的，因此，安全政策的落實情況、過程目標和結(jié)果目標的實現(xiàn)程度，都要與企業(yè)績效考核掛鉤；

　　（７）從管理學(xué)角度講

　　，安全政策與安全目標都應(yīng)由企業(yè)最高管理層研究確定，且由他們不斷的廣泛宣講和率先踐行。

　　五、建立完善的ＷＳＳ文件系統(tǒng)，提供管理規(guī)范與指導(dǎo)ＷＳＳ是建立在文件化基礎(chǔ)上昀系統(tǒng)管理。

　　如果企業(yè)已建立了良好的ＩＳ０９００１質(zhì)量管理體系、ＩＳ０１４００１環(huán)境管理體系或ＯＨＳＡＳ１８００１職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)管理平臺，將為在此基礎(chǔ)上建立與推行ＷＳＳ創(chuàng)造極其有利的條件。畢竟，ＷＳＳ實施方法是參照以上國標制定的，其方法理念和大部分要素是相一致的。

　　ＷＳＳ文件系統(tǒng)建立的具體原則和要求是：（１）ＷＳＳ文件結(jié)構(gòu)可借鑒ＩＳＯ與ＯＨＷＳＳ等國際標準方法建立。體系文件結(jié)構(gòu)可分為管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三級。管理手冊根據(jù)ＷＳＳ標準，規(guī)定安全政策、目標，描述ＷＳＳ要素；程序文件描述實施體系要素所涉及的主要活動或過程；作業(yè)文件是詳細的工作文件，如危險源清單、工作記錄、報告、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等。（２）以ＩＳＯ或ＯＨＳＡＳ為平臺將體系間的要素進行融合，把文件進行整合與優(yōu)化，形成一體化的文件系統(tǒng)。一個組織只能是“一個文件體系”，以避免政令多頭、信息重疊、工作重復(fù)、效率低下的局面。如無上述體系平臺，也可參照其標準建立。（３）探索其他體系文件與ＷＳＳ文件的最佳結(jié)合點，考慮文件的兼容性和可擴充性，繼承與融合原來好的管理方法和手段，按照系統(tǒng)化原則形成相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互兼容的有機簦體和安全管理模式。（４）編寫ＷＳＳ文件時，要根據(jù)企業(yè)自身實際情況和安全運行需要，確定文件的多少和詳略程度、結(jié)構(gòu)和形式，始終堅持“反應(yīng)安全生產(chǎn)，緊跟安全生產(chǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)”的原則，識別各類運行過程，突出安全管理的主線，確保企業(yè)安全管理標準高于局方ＷＳＳ的要求。（５）文件要明確表述每一崗位、每一環(huán)節(jié)、每一層級、每一過程、每一系統(tǒng)的職責權(quán)限、工作流程、影響目標實現(xiàn)的控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵或重要接口的控制、風險控制點和控制方法、非正常情況的糾正預(yù)防控制措施等，確保企業(yè)安全管理和生產(chǎn)運行“有章可循、有據(jù)可依”。（６）要確定企業(yè)（最高管理層與相關(guān)職能部門）、部門、個人的體系文件三級控制責任。（７）定期對體系文件實施評審改進，有體系文件而無評審改進，就等于沒有體系文件。

　　六、建立有效的ＷＳＳ自評機制。

　　系統(tǒng)評價和改進體系建立自我監(jiān)督審核、自我糾正預(yù)防和自我評價完善功能的自評機制是保證ＷＳＳ有效運行和持續(xù)改進的必要條件和重要保障。因此：（１）建立三級審核機制。成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長、其他副職和主要部門負責人為組員的安全審核領(lǐng)導(dǎo)小組（常設(shè)），負責領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全審核和風險控制績效審核工作；確定由安全管理部門負責安全審核和風險拉制績效審核的組織實施與跟蹤驗證；確定相關(guān)部門負責本部門的內(nèi)部安全審核和風險控制績效審核。（２）建立ＷＳＳ自評人員隊伍，避免出現(xiàn)自評工作走過場、圖形式，不能夠發(fā)現(xiàn)自身問題及客觀分析問題存在的根本原因，從而導(dǎo)致徒勞無功。（３）制定二級（企業(yè)與二級部門）ＷＳＳ自評制度（包括自評大綱、自評計劃、自評程序、不符合項控制要求等）、自評人員管理制度，規(guī)范自評行為。（４）定期組織安全知識培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排自評活動，持續(xù)改進ＷＳＳ體系運行的符合性和有效性。

　　為確保ＷＳＳ的適宜性、充分性和有效性，企業(yè)必須每年組織開展一次績效評定活動，績效評定由總經(jīng)理主持，至少要從安全政策與安全目標、ＷＳＳ文件運行、組織結(jié)構(gòu)、職責和人員資源配置、風險管理、安全經(jīng)驗教訓(xùn)、安全系統(tǒng)評價、風險控制措施和效果評價及影響ＷＳＳ維持和變更的情況等方面對體系的總體運行情況進行評定，確保安全政策、安全目標、ＷＳＳ的充分性、適宜性和有效性，以符合ＷＳＳ的要求，達到持續(xù)改進的目的。

　　“明者遠見于未萌，智者避危于無形；禍因多藏于隱微，而發(fā)于所忽。”其實，在事故預(yù)防方面國內(nèi)外均無捷徑可走，就是要通過建立起一套有效的安全管理體系，對危險源和事故隱患進行動態(tài)的識別和控制，做到持之以恒，做到持續(xù)改進，切實履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，才是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本之道。

　　參考文獻：

　　［１］《風險管理在航空公司安全管理上的應(yīng)用研究》杜榮春.

　　［2］《航天科工安全生產(chǎn)標準化之路》牛東農(nóng)等.

安全生產(chǎn)標準化范本13

　　為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點，在20xx年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

　　一、項目概況

　　兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。

　　二、項目施工安全管理標準化

　　（一）組織機構(gòu)和職責

　　在組織機構(gòu)上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)），設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

　　（二）安全生產(chǎn)目標管理

　　項目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責任書，督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工

　　的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標準化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號。

　　（三）安全生產(chǎn)措施費用投入管理

　　項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。

　　（四）法律法規(guī)與各項管理制度

　　項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學(xué)習(xí)。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

　　同時為使我部標準化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)責任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。

　　（五）安全教育培訓(xùn)

　　20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓(xùn)人次達400多次，考試

　　通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責任書，對其進行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

　　在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的.人員也進行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

　　（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

　　生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效，通風除塵系統(tǒng)運行正常；特種設(shè)備均進行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。

　　（七）重要危險監(jiān)控

　　項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負責部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對其進行日常監(jiān)控。

　　（八）職業(yè)健康管理

　　項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應(yīng)的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或這

　　行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

　　對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

　　（九）應(yīng)急救援管理

　　項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。

　　三、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

　　項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

　　在施工作業(yè)期間，所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內(nèi)通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

　　四、文明施工標準化管理

　　項目部在進入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標指示牌、限速牌

　　和歡迎標語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

　　五、20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作計劃

　　1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

　　2、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

　　3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

　　4、積極開展現(xiàn)場標準化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

　　5、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動，保持安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作。

安全生產(chǎn)標準化范本14

　　為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

　　結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作，要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實現(xiàn)到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理，應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。

　　三、廣泛宣傳，營造氛圍

　　我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

　　四、協(xié)同合作，取得實效

　　經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。

　　為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的.持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

　　二、制定方案，周密部署

　　三、廣泛宣傳，營造氛圍

　　四、協(xié)同合作，取得實效

安全生產(chǎn)標準化范本15

　　第一章、總則

　　第一條、為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號)等文件，制定本細則。

　　第二條、本細則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化是指建筑施工企業(yè)在建筑施工活動中，貫徹執(zhí)行建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)控危險性較大分部分項工程，排查治理安全生產(chǎn)隱患，使人、機、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài)，形成過程控制、持續(xù)改進的安全管理機制。

　　第三條、本細則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。

　　建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。

　　建筑施工企業(yè)是指從事新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)。

　　第四條、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以委托建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　第五條、建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應(yīng)堅持客觀、公正、公開的原則。

　　第六條、鼓勵應(yīng)用信息化手段開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　第二章、項目考評

　　第七條、對建筑施工項目實施安全生產(chǎn)監(jiān)督的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱項目考評主體)負責建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　第八條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全以項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)標準化管理體系，依法履行安全生產(chǎn)職責，實施項目安全生產(chǎn)標準化工作。

　　第九條、建筑施工項目實行施工總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標準化工作負總責。施工總承包單位應(yīng)當組織專業(yè)承包單位等開展項目安全生產(chǎn)標準化工作。

　　第十條、工程項目應(yīng)當成立由施工總承包及專業(yè)承包單位等組成的項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)(以下簡稱項目自評機構(gòu))，負責項目安全生產(chǎn)標準化自評工作。

　　第十一條、工程項目實施前，項目自評機構(gòu)應(yīng)確定本項目安全生產(chǎn)標準化目標，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，并在項目工程實施過程中，留存安全生產(chǎn)標準化自評相關(guān)影像資料。

　　第十二條、項目實施過程中開展的安全生產(chǎn)標準化自評應(yīng)包括日常管理和階段自評。日常管理是對施工過程中安全生產(chǎn)管理情況的動態(tài)自評，核查統(tǒng)計日常安全管理相關(guān)工作，并形成臺賬、記錄。階段自評是定期按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)開展檢查評價，檢查評價頻率應(yīng)不少于每月1次。

　　第十三條、項目自評機構(gòu)每月應(yīng)對項目安全生產(chǎn)標準化開展情況進行總結(jié)，并形成自評報告(見附件1)。

　　第十四條、建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評報告進行審核并簽署意見。

　　第十五條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)當定期對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查，檢查及整改情況應(yīng)當納入項目當月自評報告。

　　第十六條、項目自評機構(gòu)每季度末月15日前，應(yīng)將經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審核同意的項目安全生產(chǎn)標準化本季度每月的自評報告報工程所在地項目考評主體。

　　第十七條、項目考評主體應(yīng)當對已辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標準化考評。

　　第十八條、項目考評主體對建筑施工項目實施基礎(chǔ)、主體、裝修階段安全監(jiān)督抽查時，應(yīng)當同時對項目進行考評抽查(見附件2)，指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。

　　第十九條、項目自評過程中存在下列情形之一的，項目考評主體應(yīng)適當增加日常考評抽查頻次。

　　(一)不按期上報自評報告的;

　　(二)建筑施工企業(yè)未對項目安全生產(chǎn)標準化自評情況進行檢查的;

　　(三)建設(shè)單位、監(jiān)理單位不簽署審核意見或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)自評結(jié)果存在不同意見的;

　　(四)考評主體日常考評抽查評價分值低于70分的。

　　第二十條、項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。

　　項目自評材料主要包括：

　　(一)項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包單位及其項目主要負責人名錄;

　　(二)項目主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)等進行自評結(jié)果及項目建設(shè)、監(jiān)理單位審核意見;

　　(三)項目施工期間因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況(包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等);

　　(四)項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;

　　(五)各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他材料。

　　第二十一條、項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常考評情況對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行考評，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果告知書(見附件3)。

　　項目考評結(jié)果告知書中應(yīng)包括項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。

　　評定結(jié)果為不合格的，應(yīng)當在項目考評結(jié)果告知書中說明理由。

　　第二十二條、項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果分為“優(yōu)良”、“合格”和“不合格”3個等級。“優(yōu)良”等級的數(shù)量原則上不超過所轄區(qū)域內(nèi)本年度擬竣工項目數(shù)量的10%。

　　第二十三條、建筑施工項目符合下列條件的，項目安全生產(chǎn)標準化考評為“優(yōu)良”等級：

　　(一)按要求辦理安全備案和施工許可手續(xù);

　　(二)項目實施過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故;

　　(三)按規(guī)定開展項目自評工作并及時上報自評報告、自評結(jié)果和考評申請;

　　(四)按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)每月自評結(jié)果均達到優(yōu)良等級;

　　(五)項目實施過程中，項目考評主體對項目考評抽查分值均高于本地區(qū)項目考評主體當年劃定的分數(shù)。

　　第二十四條、建筑施工項目具有下列情形之一的，項目安全生產(chǎn)標準化考評為“不合格”等級：

　　(一)未按規(guī)定開展項目自評工作的;

　　(二)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的;

　　(三)因項目存在安全隱患在1年內(nèi)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門2次及以上停工整改的;

　　(四)項目未按要求辦理安全備案或施工許可手續(xù)的;

　　(五)項目實施過程中未及時上報自評報告和自評結(jié)果2次及以上的;

　　(六)項目實施過程中，項目考評主體抽查評定存在分值低于70分情況的;

　　(七)項目完工辦理竣工手續(xù)前未及時申請項目安全生產(chǎn)標準化考評的;

　　(八)各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他情形。

　　第二十五條、項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果不屬于“優(yōu)良”和“不合格”等級范圍的，考評結(jié)果均為“合格”等級。

　　第二十六條、項目考評主體應(yīng)當及時向社會公布本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果，并逐級上報至省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

　　建筑施工企業(yè)跨地區(qū)承建的工程項目，省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當及時將項目的考評結(jié)果轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

　　第三章、企業(yè)考評

　　第二十七條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全以法定代表人為第一責任人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，依法履行安全生產(chǎn)職責，實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。

　　第二十八條、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱企業(yè)考評主體)負責建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　第二十九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)，每年主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)等開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作。

　　第三十條、企業(yè)考評主體在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)監(jiān)管時，應(yīng)同時對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評情況進行抽查，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化日常考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工企業(yè)開展自評工作。

　　第三十一條、企業(yè)考評主體在安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與上報的自評結(jié)果不一致時，應(yīng)在責令建筑施工企業(yè)限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查。

　　第三十二條、企業(yè)考評主體應(yīng)當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化考評。

　　第三十三條、建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時，應(yīng)當向企業(yè)考評主體提交企業(yè)自評材料。

　　企業(yè)自評材料主要包括：

　　(一)企業(yè)能夠反映近3年來承建項目的建筑業(yè)統(tǒng)計報表、承建工程臺帳及工程所在地項目安全生產(chǎn)標準化考評單位出具的考評結(jié)果;

　　(二)企業(yè)主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)等進行自評結(jié)果;

　　(三)企業(yè)近3年內(nèi)因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況(包括通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等);

　　(四)企業(yè)承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;

　　(五)省級及以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他材料。

　　第三十四條、企業(yè)考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以企業(yè)自評為基礎(chǔ)，以企業(yè)承建項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為主要依據(jù)，結(jié)合安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管情況對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行評定，在20個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放企業(yè)考評結(jié)果告知書(見附件4)。

　　第三十五條、企業(yè)考評結(jié)果分為“優(yōu)良”、“合格”及“不合格”3個等級。“優(yōu)良”等級的數(shù)量原則上不超過本年度擬辦理安全生產(chǎn)許可證延期企業(yè)數(shù)量的10%。考評結(jié)果為不合格的，應(yīng)當在企業(yè)考評結(jié)果告知書中說明理由，并責令限期整改。

　　第三十六條、建筑施工企業(yè)符合下列條件3項以上的，項目安全生產(chǎn)標準化可考評為“優(yōu)良”等級：

　　(一)企業(yè)近3年必須具有已竣工項目;

　　(二)企業(yè)近3年所承建已竣工項目安全生產(chǎn)標準化評價優(yōu)良率超過50%且不得有不合格項目;

　　(三)按規(guī)定開展企業(yè)自評工作且每年自評結(jié)果均達到合格等級;

　　(四)企業(yè)或所承擔的項目近3年獲得市級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(或同級其他部門)安全生產(chǎn)獎勵4項以上或省級及以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(或同級其他部門)安全生產(chǎn)獎勵2項以上。

　　第三十七條、建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化考評為“不合格”等級：

　　(一)未按規(guī)定開展企業(yè)自評工作的;

　　(二)企業(yè)近3年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的;

　　(三)企業(yè)近3年所承建已竣工項目安全生產(chǎn)標準化評價不合格率超過5%的(不合格率是指企業(yè)近3年作為項目考評不合格責任主體的竣工工程數(shù)量與企業(yè)承建已竣工工程數(shù)量之比);

　　(四)企業(yè)未按時上報自評結(jié)果或在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時未提交企業(yè)自評材料的;

　　(五)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)自評或動態(tài)監(jiān)管日常考評中出現(xiàn)過1次不合格;

　　(六)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的'其他情形。

　　第三十八條、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果不屬于“優(yōu)良”、和“不合格”等級范圍的，考評結(jié)果均為“合格”等級。

　　第三十九條、企業(yè)考評主體應(yīng)當及時向社會公布建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果。

　　對跨地區(qū)承建工程項目的建筑施工企業(yè)，項目所在地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以參照本辦法對該企業(yè)進行考評，考評結(jié)果及時轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

　　第四章、獎勵和懲戒

　　第四十條、建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果作為政府相關(guān)部門進行績效考核、信用評級、誠信評價、評先推優(yōu)、投融資風險評估、保險費率浮動等重要參考依據(jù)。

　　第四十一條、政府投資項目招投標應(yīng)優(yōu)先選擇建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績突出的建筑施工企業(yè)及項目負責人。

　　第四十二條、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。

　　第四十三條、對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當責令限期整改，在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時，復(fù)核其安全生產(chǎn)條件，對整改后具備安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為“整改后合格”，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對不再具備安全生產(chǎn)條件的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

　　第四十四條、對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當在企業(yè)主要負責人、項目負責人辦理安全生產(chǎn)考核合格證書延期時，責令限期重新考核，對重新考核合格的，核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對重新考核不合格的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。

　　第四十五條、在工程項目安全文明施工費核定時，項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格的，竣工核定分值不得高于70分;考評優(yōu)良的，應(yīng)根據(jù)實際情況酌情增加竣工核定分值。

　　第四十六條、經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，由考評主體撤銷原安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果，直接評定為不合格，并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。

　　(一)提交的自評材料弄虛作假的;

　　(二)漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的;

　　(三)考評過程中有其他違法違規(guī)行為的。

　　第五章、附則

　　第四十七條、本細則自發(fā)布之日起試

【安全生產(chǎn)標準化】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作05-03

礦長安全生產(chǎn)職責03-07

電力生產(chǎn)安全體會03-08

安全生產(chǎn)警示語01-06

副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責03-11