公司的通知

時(shí)間：2022-10-17 11:11:44 通知范文我要投稿

【熱門(mén)】公司的通知模板匯總六篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到通知，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的公司的通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】公司的通知模板匯總六篇

公司的通知篇1

　　各系處：

　　為總結(jié)交流20xx年11月份工作，部署落實(shí)20xx年12月份工作，現(xiàn)就月度工作會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年12月2日下午2:40

　　二、地點(diǎn)：研發(fā)中心15樓會(huì)議室

　　三、出席對(duì)象：院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負(fù)責(zé)人

　　四、會(huì)議主要議程：

　　1、各系處簡(jiǎn)要匯報(bào)11月份工作完成情況,12月份工作安排;

　　2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、各系處要認(rèn)真做好準(zhǔn)備匯報(bào)交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內(nèi)網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。

　　2、各行政處室匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，各教學(xué)系匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。匯報(bào)要簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，提高會(huì)議效率。

　　3、與會(huì)人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)安排以及相關(guān)會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作。

　　特此通知。

　　20xx年11月26日

公司的通知篇2

　　各管理處：

　　為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實(shí)際消耗情況、水電管理情況、機(jī)電材料使用情況、各小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況，公司定于*月*日起對(duì)各小區(qū)水、電、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。希各小區(qū)加強(qiáng)物業(yè)用水、用電、機(jī)電材料及設(shè)備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機(jī)電材料消耗，保證設(shè)備的.正常運(yùn)行。

　　檢查內(nèi)容：

　　1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況，有無(wú)按規(guī)定期限進(jìn)行檢查保養(yǎng)，相關(guān)機(jī)電記錄是否齊全。設(shè)備設(shè)施的日常檢查，正常維修保養(yǎng)工作應(yīng)作為各小區(qū)機(jī)電管理人員工作的一個(gè)重點(diǎn)；要使用維護(hù)保養(yǎng)好各類(lèi)設(shè)備，扎扎實(shí)實(shí)作好各項(xiàng)機(jī)電管理工作。

　　2、小區(qū)是否安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公共水、電，公共照明系統(tǒng)是否有專(zhuān)人負(fù)責(zé)停送電操作，要求做好停送電時(shí)間記錄。

　　3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時(shí)抄表、記錄。

　　4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。

　　5、隨時(shí)抽查各水表、電表的運(yùn)行情況，計(jì)量是否準(zhǔn)確。

　　6、各小區(qū)機(jī)電材料消耗情況，是否有材料消耗領(lǐng)用、保存記錄。

　　7、對(duì)外（包括集團(tuán)公司其它部門(mén)）的用水、用電是否裝表計(jì)量，是否準(zhǔn)確，是否有抄表記錄。

　　8、每月至少一次對(duì)小區(qū)水、電記錄進(jìn)行核算、匯總，通過(guò)計(jì)算、核實(shí)，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。

　　如各管理處沒(méi)按以上要求進(jìn)行操作，在檢查前盡量補(bǔ)齊。

　　第一次檢查將作為緩沖期，對(duì)不按規(guī)定操作的暫不處理；第二次檢查，依然沒(méi)有做到又沒(méi)有特別原因的，將給予管理處主任及負(fù)責(zé)機(jī)電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒(méi)做到，將給予責(zé)任人書(shū)面警告處分。

　　特此通知，希各知照。

公司的通知篇3

　　各子、分公司及各部門(mén)：

　　為弘揚(yáng)助人為樂(lè)的人道主義精神，促進(jìn)精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)《20xx公司黨工團(tuán)婦活動(dòng)工作運(yùn)行大表》，公司黨工團(tuán)聯(lián)合組織員工積極參加無(wú)償獻(xiàn)血，為社會(huì)獻(xiàn)出一份愛(ài)心。具體的活動(dòng)事項(xiàng)通知如下：

　　一、目的：無(wú)償獻(xiàn)血、奉獻(xiàn)博愛(ài)

　　二、地點(diǎn)：公司大門(mén)口的獻(xiàn)血車(chē)內(nèi)

　　三、時(shí)間：20xx年9月9日上午10點(diǎn)

　　四、人員：凡年滿18-55周歲的健康志愿獻(xiàn)血者。

　　五、要求：

　　1、各子、分公司及各部門(mén)要及時(shí)通知每名員工，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)，動(dòng)員、組織廣大員工參與無(wú)償獻(xiàn)血，干部、黨員、共青團(tuán)員要發(fā)揮模范帶頭作用，積極奉獻(xiàn)愛(ài)心。

　　2、請(qǐng)各子、分公司及各部門(mén)組織自愿獻(xiàn)血的員工預(yù)報(bào)名，于9月7日下午17:00前自愿獻(xiàn)血預(yù)報(bào)名人數(shù)報(bào)黨群行政部許小娟處。

　　3.參加無(wú)償獻(xiàn)血的人員應(yīng)攜帶好身份證，其他注意事項(xiàng)見(jiàn)附件1《無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)》。

公司的通知篇4

各管理處：

　　特將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)

　　1、為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，各管理處按"附表"進(jìn)行員工統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　2、管理處因工作不能按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓(xùn)次數(shù)不變。

　　3、行為服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)主要由管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；拳術(shù)及隊(duì)列培訓(xùn)在小區(qū)顯眼處進(jìn)行，由隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，管理處進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、質(zhì)管部/保安大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況及"培訓(xùn)時(shí)間表"，安排進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提前一天向管理處告知。

　　5、臨時(shí)事項(xiàng)的通知、宣傳不計(jì)入培訓(xùn)次數(shù)，根據(jù)實(shí)際而定。

　　6、各管理處應(yīng)確保按期進(jìn)行培訓(xùn)，由質(zhì)管部/保安大隊(duì)負(fù)責(zé)抽查、監(jiān)督。

　　二、電話管理

　　1、各管理處電話長(zhǎng)途功能均已刪除。各管理處要控制電話費(fèi)支出，節(jié)約話費(fèi)。

　　2、要確保管理人員下班后，保安固定崗?fù)つ芙勇?tīng)管理處的電話，以便聯(lián)系。

　　三、煤氣用量控制

　　公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費(fèi)為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內(nèi)宿員工平均分?jǐn)偅ň唧w用量見(jiàn)附表）。

　　特此通知

　　**物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月**日

公司的通知篇5

尊敬的層x室業(yè)主：

　　您好!貴單位應(yīng)于20xx年xx月xx日前上繳20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日的水費(fèi)元，電費(fèi) 元，經(jīng)財(cái)務(wù)查詢，您至今未繳。請(qǐng)于20xx年xx月xx日前到xx繳納，逾期未繳納的業(yè)戶按物業(yè)管理費(fèi)的收取違約金。

　　感謝您對(duì)物業(yè)工作的理解與支持!

　　物業(yè)管理公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知篇6

　　為規(guī)范公司加班管理，提高工作效率，根據(jù)公司管理規(guī)定，結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

　　一、加班原則

　　公司原則上不鼓勵(lì)員工無(wú)故加班，各職能部門(mén)、項(xiàng)目如因工作需要加班或者部門(mén)經(jīng)理指定加班的，應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后方可計(jì)算為加班。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，應(yīng)按照《項(xiàng)目甘特圖》，在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)完成工作任務(wù)，未按《項(xiàng)目甘特圖》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)期限完成工作導(dǎo)致延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不視為加班，不給予加班費(fèi)。

　　二、加班管理

　　1、加班時(shí)間由《加班單》與日考勤結(jié)果對(duì)照確定；

　　2、加班但未填《加班單》或已填寫(xiě)《加班單》而未打卡，均作加班無(wú)效處理；

　　3、人事部必須認(rèn)真、客觀、公正進(jìn)行相關(guān)考勤作業(yè)，對(duì)考勤中發(fā)現(xiàn)的虛填假報(bào)行為，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理

　　三、加班工時(shí)計(jì)算方法：

　　1、加班最小單位為1小時(shí)，以0。5小時(shí)為遞增計(jì)算單位，核算工資時(shí)不足0。5小時(shí)的部分不予計(jì)算。

　　2、各部門(mén)應(yīng)不斷提高和改善正常工作時(shí)間的工作績(jī)效，逐步控制和減少加班，對(duì)于加班應(yīng)隨時(shí)追蹤控制，確保加班的工作績(jī)效。

　　發(fā)出部門(mén)：

　　人事部總經(jīng)理審批：

　　發(fā)出日期：xx年x月x日

　　審批日期：

　　行政人事部