【實用】公司的通知4篇

　　現如今，我們可以使用通知的機會越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編精心整理的公司的通知4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

公司各部門：

　　為促進各部門不斷規范內部運作，保證公司質量管理體系的有效執行，公司定于12月XXXXX日進行十二月份內部質量審核（房管部各新項目現場內審工作另外安排在12月XX日，和安全、環境、設備大檢查同時進行）具體安排如下表：

　　被審核部門被審核部門負責人審核范圍審核時間審核人

　　總經理辦公室 Z1 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z2

　　人力資源部 Z3 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z4

　　品質管理部 Z5 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z6

　　財務部 Z7 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z8

　　房產后勤部 Z9 職能口全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z10

　　城市花園物業服務中心 Z11 全部工作內容12月18日

　　9：15-17：30 Z12（職能管理）

　　Z13（顧客關系管理）

　　Z14（職能管理）

　　Z15（設備管理）

　　Z16（環境管理）

　　Z17（安全管理）

　　XX城物業服務中心 z18全部工作內容12月28日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　zz（環境管理）

　　zz（職能管理）

　　zz（設備管理）

　　zz（安全管理）

　　zz（顧客關系管理）

　　**花園物業服務中心 zz 全部工作內容12月29日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　z（環境管理）

　　z（安全管理）

　　z（設備管理）

　　z（顧客關系管理）

　　z（職能管理）

　　注：黑色字體為審核組長（z為職能部門審核組長）

　　被審核部門經理要在本部門接受審核。

　　本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的`全部內容。品質管理部已經根據體系文件理出各部門、各崗位的實施細項，稍候發送給各位審核員，請各位根據實施細項的內容編制詳細的檢查表。（此檢查表在審核結束后需交給審核組長）

　　此次審核中發現的問題，要求被審核部門在一周內整改完成，品質管理部將安排復查，復查結果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執行情況和問題整改情況進行綜合排名，并在公司范圍內通報。

　　特此通知。

公司的通知 篇2

　　各加盟店：

　　二零xx年一月二十五日，公司第三次員工生日晚會暨首屆春節聯歡晚會在xx賓館二樓演藝廳舉辦，參加晚會的人員除公司全體員工以外，公司還盛情邀請了體員工家屬和部分業外人士參加，晚會現場公司還為員工家屬準備了精美的春節禮品。晚會從晚上九點半進行到十一點半，持續了兩個小時，取得了圓滿的成功。

　　一月二十六日，晚會組織委員會對晚會節目進行評選，并給予表彰和獎勵。

　　優秀節目評選結果如下：

　　一等獎： 相聲《美女效應》獎勵50元

　　二等獎： 歌曲《花花宇宙》 獎勵20元

　　三等獎： 歌伴舞 《歡樂中國年》 獎勵10元

　　特此通知

　　xx珠寶有限公司

　　二〇xx年一月二十七日

公司的通知 篇3

　　提要：公共水電控制小組：組長，z，副組長z。負責對小區水電使用情況進行檢查、監督，確保合理使用，杜絕浪費；檢查用電器的日常維修及保養工作

　　物業公司關于成立追收欠費和公共水電控制工作小組的通知

　　各部室、各管理處：

　　為加強對追收欠費和公共水電控制兩大工作重點的管理，特成立如下兩個小組，專門負責事件的管理和協調：

　　一、欠費追收小組：組長z，副組長z，組員各小區管理處主任。負責對小區欠費進行多形式的追繳，著重是解決商鋪欠費及龍珠花園、金美花園的住戶欠費問題。

　　二、公共水電控制小組：組長，z，副組長z。負責對小區水電使用情況進行檢查、監督，確保合理使用，杜絕浪費；檢查用電器的日常維修及保養工作；檢查公共水電各路分表的登記工作，了解小區準確的使用量；防止漏水、偷電的事件發生。

　　各小組每周末向公司經理室提供本周工作書面匯報，及時匯報工作進度遇到的問題及解決的辦法。

　　特此通知。

　　zz物業管理公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇4

各公司、基層供銷社：

　　為總結20xx年度工作，切實做好20xx年度企業工作目標責任制考核工作。經區供銷聯社研究，決定召開所屬有關企業20xx年度工作述職會議，現將有關事項通知如下：

　　一、會議時間及地點：

　　會議時間：20xx年1月8日下午2：00，會期半天；

　　會議地點：區供銷聯社四樓會議室。

　　二、會議內容：

　　（一）被考核單位行政主要負責人述職；

　　（二）對被考核單位進行民主測評；

　　（三）民主推薦20xx年度全區供銷系統先進集體及優秀經理、主任。

　　三、參加會議對象：

　　區供銷聯社所屬各公司經理、書記（主持工作副書記），各基層供銷社主任、書記，區供銷聯社及舟山茂合集團有限公司機關全體干部、職工。

　　四、相關要求：

　　各述職單位請圍繞《定海區供銷合作社聯合社所屬企業20xx年度工作目標責任制考核辦法》（定供〔20xx〕23號），認真總結20xx年度主要工作完成情況和存在問題，準備好述職報告。發言時間控制在8分鐘內。

　　定海區供銷合作社聯合社

　　20xx年1月4日

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