半年會的通知

　　現(xiàn)如今工作環(huán)境變化大，工作計劃的有效時間也在縮短，下面就是小編為您收集整理的半年會通知的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

　　半年會通知一

各位同仁：

　　大家好！辛苦了！！

　　首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請自覺遵守按時完成，上半年工作總結(jié)的通知。謝謝！

　　一、 上半年工作總結(jié)綱要

　　1、 上半年主要工作

　　A、各往來商業(yè)公司XX年、XX年、XX年同期本片區(qū)主要產(chǎn)品銷售、回款對比及原因分析；

　　B、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；

　　C、商業(yè)運(yùn)作；

　　D、促銷工作；

　　E、其他工作，工作總結(jié)《上半年工作總結(jié)的通知》。

　　2、上半年工作中存在主要問題及建議

　　A、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；

　　B、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護(hù)與建議；

　　C、客戶資金信用額度管理與建議；

　　E、銷售、回款與個人收益矛盾與建議；

　　F、空白市場拓展問題與建議；

　　G、其他問題與建議。

　　3、下半年計劃

　　A、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測（按單位）；

　　B、商業(yè)管理與維護(hù)；

　　C、市場拓展；

　　D、促銷工作；

　　E、其他工作計劃；

　　F、需公司支持事項及費(fèi)用預(yù)算。

　　二、上半年工作總結(jié)要求

　　1、完成時間：20XX年7月5日前；

　　2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；

　　3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場分析與預(yù)測考評分全扣。

　　半年會通知二

各單位：

　　201X年上半年即將過去，為認(rèn)真總結(jié)上半年工作取得的成績與不足，確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、工作總結(jié)以部門為單位撰寫，內(nèi)容分為四個部分:

　　(1) 上半年所做的主要工作（主要指標(biāo)完成情況）；

　　(2) 部門工作中存在的主要問題;

　　(3) 下半年工作計劃與具體措施；

　　(4) 對公司經(jīng)營管理工作提出的建議。

　　二、提交要求與時間

　　提交時間：201X年7月5日之前

　　提交方式：以O(shè)A形式發(fā)送至總裁秘書王國華

　　文檔格式：PPT格式

　　三、企管部將就本次工作總結(jié)提交情況進(jìn)行通報。

　　四、總結(jié)要求

　　1、總結(jié)要客觀全面。要按照《201X年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點，認(rèn)真總結(jié)上半年任務(wù)完成情況和工作開展情況。要求內(nèi)容翔實，實事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點和閃光點。

　　2、分析問題要準(zhǔn)確到位。既要從客觀上分析總結(jié)，更要從主觀上深入剖析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題和不足；既要注重工作目標(biāo)的完成情況，更要注重分析當(dāng)前影響征

　　收工作開展的重要因素和主要障礙。

　　3、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實市委市政府關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區(qū)各重點片區(qū)改造提升工作總體要求的高度，對照年度計劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點和具體措施，并對如何促進(jìn)指揮部各項工作開展提出意見、建議。

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