采訪提綱

時間：2025-08-09 07:11:19 提綱我要投稿

采訪提綱

采訪提綱1

　　在寫采訪類文章之前，需要做好以下4點：

　　1、確定采訪目的

　　沒有采訪目的的文章，就像在報流水賬。使讀者找不到一絲主線，感覺很空。故，在采訪之前，首先要確定你本次采訪的目的。你想讓讀者知道些什么？為什么要做這樣的采訪？你的采訪能給大家?guī)硇┦裁磫⑹荆?/p>

　　2、確定采訪人選

　　在確定好采訪目的后，第二步便是尋找被采訪人。要找的被采訪人必須與采訪目的息息相關(guān)，無關(guān)的人不要夾雜其中。

　　3、了解被采訪人

　　確定完采訪人選后，你要了解他們，知道他們的經(jīng)歷等等。在不了解他人的情況下，對其進行采訪，是一種不禮貌的行為，更會影響到你提問的質(zhì)量。

　　4、認真設(shè)計問題

　　在寫采訪類文章中，問題是必不可少的，問題的好與壞，直接左右文章的質(zhì)量。設(shè)計的問題要能體現(xiàn)采訪目的，承上啟下，相輔相成。

　　采訪完畢后，需要做到以下2點：

　　1、整理采訪稿，仔細閱讀幾遍，充分理解

　　2、組稿，完成采訪好的采訪稿，并不是你問我答的形式，要有導語、串詞、結(jié)尾。因此，在整理好問題與回答后，還有進行組稿，根據(jù)對采訪稿的理解及采訪目的，合理的添加導語、串詞及結(jié)尾，這樣不僅使整篇采訪結(jié)構(gòu)飽滿，更有助于讀者的理解。

　　歸根結(jié)底，一次采訪無非是一場生動活潑而富于思想的交談，具體的提問技巧包括：

　　1、抓住核心問題，開門見山，切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題，然后擴展為比較籠統(tǒng)的問題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率，切中要害可以使對方覺得你懂行，值得交談。

　　2、由淺入深，追問問題，發(fā)掘未知的細節(jié)。深度報道的提問有許多尖銳的問題，有時難免讓記者碰壁，采訪對象要么拘謹不安，支支吾吾，談不到要害，要么有心拒絕，閃爍其辭，加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛，逐漸引入正題；或旁敲側(cè)擊，追本溯源，引出未知的細節(jié)。

　　3、誘導性的提問，引出生動活潑、論點鮮明的談話。在誘導性提問中，采訪對象得有較好的敏感性，并肯于爭辯，而記者則需要掌握好談話的時機，運用語氣、聲調(diào)或措辭來引誘對方作肯定性回答。誘導性提問會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，取決于記者和采訪對象之間建立融洽關(guān)系的程度。因為誘導性提問容易使談話達到互不相讓的地步，但只要融洽關(guān)系得以保持，便可能引出意想不到的真話。

　　4、適度的沉默。沉默也是深度報道采訪提問中的一個重要的技巧，因為深度報道的提問多是要點性、針對性、獨家類的提問，需要給采訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的`記者一般不會打斷采訪對象的話，這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意地不露聲色，有時同樣有效。美國著名的電視節(jié)目主持人邁克·華萊士說：“我發(fā)現(xiàn)，在電視采訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題，等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘，仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會怎樣嗎？對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。”

　　善于觀察與傾聽，捕捉采訪問答中所不能顯現(xiàn)的事實。艾豐提醒所有的記者“在采訪時別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強調(diào)觀察和傾聽是因為深度報道采訪需要記者全身心地投入，許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實，都是記者調(diào)動所有感官包括心靈去感知到的。

　　（1）選擇正確的視角進行細致入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的，把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角；

　　也可能是指記者個人情感、思想的視角；還可能是指在現(xiàn)場觀察時的微觀視角。總之，正確的視角加上細致的觀察，會讓記者獲得準確的、直接的、富有特征的資料。

　　（2）做一個有心的聽眾，鄺云妙在《當代新聞采訪學》中提出：一名記者，特別是一名老練的記者，應該是最善于傾聽的人，而不是喋喋不休的人。的確，善于傾聽的記者往往更容易有豐厚的收獲，也更容易與采訪對象溝通。稍縱即逝的新聞線索，談話對象的弦外之音，都會因為你的有心傾聽而被發(fā)掘，對新聞事實的領(lǐng)悟或許就會更接近其本來面目。

　　采訪具體要求：

　　1、時間、地址的預約；

　　2、如有變動，第二方案的制定；

　　3、采訪內(nèi)容的擬定，包括問題的準備；

　　4、事前對采訪對象的背景了解和資料收集；

　　5、事前對重大歷史要有一定了解；

　　6、對于是否可錄音和照相要事先詢問被采訪者；

　　7、采訪進行時對主題的把握（盡量不要離題）、時間的控制；

　　8、采訪時要與被采訪者形成互動；

　　9、采訪時注意自己的表情和語速、說話的清晰和明了；

　　10、采訪時遇到不清楚的地方要及時提問，絕對避免主觀編造和添加；

　　11、采訪后可詢問是否可以提供相關(guān)資料；

　　12、贈送一定的禮品表示感謝；

　　13、將完成的采訪稿寄回給被采訪人，請其過目并可適當讓其修改；

　　14、將最終出版物寄送一份給被采訪人并再次表示感謝

采訪提綱2

　　1.一般來說，在采訪之前，記者實際上已經(jīng)決定了采訪的主題，他們需要做的就是圍繞這個主題進行背景調(diào)查，快速閱讀信息，以便有一個底細。

　　我一直認為記者比采訪者知道的更多。雖然你不能成為一個專家，但你可以通過快速充電成為半個專家。否則，你可能會損失很多錢。

　　2. 熟悉受訪者

　　例如，如果你在一個活動中面試某人，你需要知道他之前發(fā)生了什么，做一個全面的調(diào)查，比如他的經(jīng)歷，他讀過什么樣的校園，什么樣的性格和工作風格?他最近發(fā)生了什么事?需要指出,一些信息可能不會使用對于記者來說,但是我發(fā)現(xiàn)很難說事實上,面試的過程是一樣的在戰(zhàn)場上,但也要注意了解一個人的朋友和其他的,和一百年不死的戰(zhàn)斗。

　　3.深刻理解面試的背景

　　如果你正在面試一個事件，你也需要首先調(diào)查這個事件。如何調(diào)查?你需要獲取大量的信息，同時，你需要對不同媒體從不同角度進行的采訪和報道進行總結(jié)。要讓這個事件讓人熟悉的心，并且需要在事件中明確這些人物之間的關(guān)系，然后站得近一點，看得遠一點，是否還缺少什么?你還有一些不清楚的地方嗎?你在這次面試中要問的問題是什么?

　　訪談提綱

　　通過對訪談對象和訪談的了解，我整理出了一些已經(jīng)形成的觀點和觀點，以及尚未形成的觀點，以便找到本次訪談的線索，即突破口。

　　訴設(shè)計問題

　　通過對人和事的了解以及線索的整理，設(shè)計問題。需要指出的是，問題的設(shè)計需要緊密聯(lián)系。它們之間的關(guān)系并不分散。面試是一個管道。記者們需要做的就是沿著這條管道走下去。所謂“向下”，就是深入挖掘事件的本質(zhì)，設(shè)法讓事件的參與者告訴人們事件是什么，以及他們希望收到什么效果。讓讀者在閱讀后也覺得有收獲，如果你在閱讀后讓讀者感到困惑，很好的證明你的面試是失敗的，其實從源頭上來說已經(jīng)失敗了，在于你的問題設(shè)計的不合理。

　　列出你的問題

　　設(shè)計好問題后，你可以把你的問題列在紙上。列好清單后，你需要再看一遍你的面試提綱是否有漏洞。

　　7、其他

　　這些都是面試前的.準備，關(guān)鍵在于面試的過程。在面試過程中，你會發(fā)現(xiàn)有時候面試者并沒有像你想象的那樣跟隨你的思路，那又怎樣呢?你是否遵循他的思路并不重要。記者需要把握的是采訪的主題不能偏離主題。同時，他們也應該注意在面試過程中尋找線索。也許你在準備采訪的時候沒有發(fā)現(xiàn)這個線索，其他的報紙也沒有提到。在這個時候，當你的面試者這么說的時候，你需要迎頭趕上。然而，在完成新聞采訪的話題的同時，你也得到了別人沒有注意到的新聞。

采訪提綱3

　　美國內(nèi)華達新聞學教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定采訪提綱方面推出了設(shè)計問題的輔助公式，有一定的指導意義。他提醒記者在設(shè)計提問時應該涉及到下列一些具體的問題:

　　目標——你們(或組織)要實現(xiàn)的目標是什么?

　　障礙——你們遇到過什么難題嗎?目前的阻力是什么?

　　解決——你們是怎樣對付這些難題的?是否有解決矛盾的計劃?

　　開始——這一設(shè)想是什么時候開始的?是根據(jù)誰的意見提出的?

　　當然，采訪提綱的擬訂還和記者本人的采訪習慣、交流方式有很大的關(guān)系，但確保問題的獨特、準確、連貫、創(chuàng)意、引人入勝是更為重要的因素。

　　提出恰當?shù)膯栴}

　　成功的采訪多半取決于提出恰當?shù)膯栴}。杰克·海敦在《怎樣當好新聞記者》一書中寫道:大約有99%的新聞是部分或全部以訪問——也就是向人提問題——為基礎(chǔ)寫成的。《紐約時報》的主編對他手下的記者說:“只要你善于在盡可能多的話題上提出恰當?shù)膯栴}，你就是做得相當出色了。”在著各種提問技巧，使基辛格說出了很多事后連自己都感到后悔的話。歸根結(jié)底，一次采訪無非是一場生動活潑而富于思想的交談，具體的提問技巧包括:

　　2、由淺入深，追問問題，發(fā)掘未知的細節(jié)。深度報道的提問有許多尖銳的問題，有時難免讓記者碰壁，采訪對象要么拘謹不安，支支吾吾，談不到要害，要么有心拒絕，閃爍其辭，加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛，逐漸引入正題;或旁敲側(cè)擊，追本溯源，引出未知的細節(jié)。

　　4、適度的沉默。沉默也是深度報道采訪體育名人的提問技巧道采訪提問中的一個重要的技巧，因為深度報道的提問多是要點性、針對性、獨家性的提問，需要給采訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的記者一般不會打斷采訪對象的話，這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意不露聲色，有時同樣有效。美國著名的電視節(jié)目主持人邁克華萊士說:“我發(fā)現(xiàn)，在電視采訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題，等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘，仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會怎樣嗎?對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。”

　　帶上眼睛和耳朵

　　1、選擇正確的視角進行細致入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的，把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角;也可能是指記者個人情感、思想的.視角;還可能是指在現(xiàn)場觀察時的微觀視角。總之，正確的視角加上細致的觀察，會讓記者獲得準確的、直接的、富有特征的資料。

　　2、做一個有心的聽眾。鄺云妙在《當代新聞采訪學》中提出:一名記者，特別是一名老練的記者，應該是最善于傾聽的人，而不是喋喋不休的人。的確，善于傾聽的記者往往更容易有豐厚的收獲，也更容易與采訪對象溝通。稍縱即逝的新聞線索，談話對象的弦外之音，都會因為你的有心傾聽而被發(fā)掘，對新聞事實的領(lǐng)悟或許就會更接近其本來面目.

采訪提綱4

　　五

　　一、采訪目的:通過采訪成功人士深化課堂理論教學，讓大學生在實踐中升華思想境界，鑄造優(yōu)良思想品德。通過采訪，讓大學生在實踐中學會做事，學會做人。通過了解成功人士的成功歷程、經(jīng)驗等，深刻領(lǐng)會成人、成才、成功的關(guān)系，作一個全面發(fā)展的大學生，成為全面建設(shè)小康社會的建設(shè)者和接班人。，采訪某一領(lǐng)域、學科、行業(yè)等做出重大貢獻，產(chǎn)生重要影響的成功人士，采訪時認真做好記錄并按要求認真填寫采訪報告。

　　二、采訪對象:某一領(lǐng)域、學科、行業(yè)等做出重大貢獻，產(chǎn)生重要影響的成功人士。

　　三、采訪時間:暑假2周時間

　　四、采訪內(nèi)容:成功人士的奮斗歷程、奮斗精神，成功人士的成功經(jīng)驗、成功人士對社會貢獻以及影響等。也可以了解成功人士的人生感悟，比如他對于失敗、挫折、成功、名氣怎么看待。

　　五、采訪方式:

　　面對面的采訪，直觀、真實性強、交流溝通效果好。

　　六、采訪的準備工作:

　　1.事先擬定采訪提綱;

　　2.時間、地址的預約;

　　3.采訪內(nèi)容的擬定，包括問題的準備;

　　4.事前對采訪對象的背景了解和資料收集，對方的工作、職務、成就、經(jīng)歷等。

　　《采訪提綱--02》

　　目標--你們(或組織)要實現(xiàn)的目標是什么?

　　障礙--你們遇到過什么難題嗎?目前的阻力是什么?

　　解決--你們是怎樣對付這些難題的?是否有解決矛盾的計劃?

　　開始--這一設(shè)想是什么時候開始的?是根據(jù)誰的意見提出的?

　　提出恰當?shù)膯栴}

　　成功的采訪多半取決于提出恰當?shù)腵問題。杰克·海敦在《怎樣當好新聞記者》一書中寫道:大約有99%的新聞是部分或全部以訪問--也就是向人提問題--為基礎(chǔ)寫成的。《紐約時報》的主編對他手下的記者說:“只要你善于在盡可能多的話題上提出恰當?shù)膯栴}，你就是做得相當出色了。”在著各種提問技巧，使基辛格說出了很多事后連自己都感到后悔的話。歸根結(jié)底，一次采訪無非是一場生動活潑而富于思想的交談，具體的提問技巧包括:

采訪提綱5

　　現(xiàn)在，越來越多的電視節(jié)目都把現(xiàn)場采訪作為節(jié)目的重要內(nèi)容。不僅新聞類節(jié)目、社教類節(jié)目，就連綜藝娛樂類節(jié)目也離不開它。主持人現(xiàn)場采訪最大的特點就是采用交談的方式，把自己需要提出的問題融會到輕松自然的交談之中。在采訪進行中，主持人不僅要善于提問，主動與采訪對象溝通交流，還要抓住時機，表達自己的感想和見解。不僅要讓聽眾觀眾了解采訪對象和客觀事實，而且要積極主動地展示自我，讓人們了解主持人的態(tài)度和思想。

　　現(xiàn)場采訪是一項難度較大的采訪活動。主持人或者記者要在短時間內(nèi)采訪到實質(zhì)內(nèi)容，挖掘出貨真價實的新聞，需要過硬的新聞采訪能力、出色的口頭表達能力、良好的心理調(diào)節(jié)能力和優(yōu)秀的團隊合作能力。

　　精心準備心中有數(shù)

　　采訪提問要帶著觀察和思考去提問，而不是對事情懵懵懂懂。因此，主持人在采訪之前要做好深入細致的準備工作。主持人先要了解采訪內(nèi)容涉及到的各方面情況，大到國家方針、政策，小到新聞背景、事情的來龍去脈等。被采訪的對象各式各樣、千差萬別，主持人要進行深入細致的了解，不要放過任何細節(jié)問題，要善于分析、掌握采訪對象的心理。另外，選擇對象時也要根據(jù)現(xiàn)場的氣氛環(huán)境，揣摩觀眾的心理，選擇有代表性的、有說服力的，也就是平常所說的具有典型意義的采訪對象。

　　靈活機動巧妙提問

　　在掌握了大量的材料、了解了采訪對象之后，便開始設(shè)計訪問提綱。主持人根據(jù)節(jié)目的主題，確定最佳的采訪角度，擬定一個與采訪對象談話的提綱。現(xiàn)場采訪不同于一般的采訪，它是在有限的.時間與空間內(nèi)進行的，還要使采訪對象在最短時間內(nèi)與主持人形成默契，采訪提綱要精確、具體。主持人是從提問開始進行現(xiàn)場采訪的，而提問的方式又是多種多樣的。

　　1、正面提問方式。主持人直截了當，開門見山，有什么問什么，明快、直接，不拐彎抹角；采訪對象也是問啥答啥，有啥答啥，有啥談啥。這是現(xiàn)場采訪最常用的提問方式。

　　2、反問方式。由于某種原因，采訪對象不能對主持人談出真實情況和想法。主持人從事實相反的方向，提出問題，也可以達到其目的。

　　3、設(shè)問方式。在采訪中，主持人根據(jù)采訪提綱，提出一些假設(shè)性問題，以啟發(fā)引導采訪對象，談出某方面的真實感受，使采訪向深層發(fā)展。這是設(shè)問的方式。

　　4、追問方式。主持人對采訪中必須弄清的事實、聽眾觀眾感興趣的關(guān)鍵性問題、以及事情的細節(jié)等抓住不放，“打破砂鍋問到底”，直到問個水落石出。

　　5、潛問方式。是一種“只可意會，不需言傳”的提問方式。從表面上看主持人沒有提出什么問題，而在交談中潛移默化地已把問題委婉地給了對方，從而引起采訪對象的注意。

　　總之，主持人要根據(jù)不同的采訪內(nèi)容、不同的采訪環(huán)境、不同的采訪對象，靈活采用不同的提問方式。

采訪提綱6

　　一般的新聞報道在采訪之前很重視前期工作，記者應該善于研究分析資料，并以此為據(jù)寫出采訪提綱。

　　人物的采訪提綱說白了很簡單，就是你要采訪對象要回答的一些題目的羅列。這些題目又不簡單是干巴巴的羅列，需要的是你對他本身的熟悉。

　　人物采訪提綱，至少應該包含采訪對象、采訪目的、采訪時間、背景資料、注意事項、問題設(shè)計、采訪方式、采訪內(nèi)容、采訪準備這九個方面的內(nèi)容。如何寫人物采訪提綱？具體從如下幾個方面入手。

　　一、確定采訪主題

　　一般媒體在派記者進行采訪之前實際上已經(jīng)確定好了采訪主題，而記者需要做的就是圍繞主題進行相關(guān)背景調(diào)查，快速翻閱資料，做到心中有底。

　　某記者在進行中國文化為什么要走創(chuàng)新之路這個采訪主題時整整看了一個下午關(guān)于文化創(chuàng)新方面的報道。記者要采訪首先要比被采訪者在這方面還懂得要多，雖然你不可能是專家，但你可以借著快速充電成為半個專家，不然去采訪，可能人就丟大了。

　　二、熟悉被采訪人資料

　　舉例來說，你采訪的是某個事件的某個人，那么你需要了解圍繞這個人曾經(jīng)發(fā)生過什么樣的事情做個一個全面調(diào)查，比如有著自己的經(jīng)歷、讀過什么樣的學校、有著怎樣的性格、辦事風格是什么？最近他發(fā)生了什么樣的事情需要說明的是，也許有些資料對記者來說可能根本就用不上，但我覺得這很難說，其實采訪的過程就跟上戰(zhàn)場一樣，也講究知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　三、深入了解采訪背景

　　如果采訪的是一個事件，那么你同樣需要對事件先做一番調(diào)查。如何調(diào)查？你需要調(diào)閱大量的資料，你可以看電視上的事件回放、需要看其他媒體對它從各個角度進行的報道，媒體不一樣報道的角度也會有不同，同時，你要將各個媒體不同角度進行的采訪和報道做個總結(jié)，他們各表達出了什么東西，有著怎樣的觀點，被采訪人又是怎樣回答這些問題的，他的回答是否一直都是統(tǒng)一的，也就是說從他的回答里理解他的內(nèi)心所想。把這個事件做到爛熟于心，而且需要將事件里的這些人物之間的關(guān)系弄明白弄清楚，然后站近了看站遠了看，是不是還缺少一些東西？你是不是還有不明白的地方，而這些不明白的地方，就是你本次所要采訪時要提問的地方。

　　四、整理線索

　　通過對被采訪人和采訪事件的了解，整理出已經(jīng)成型的一些觀點和看法，以及還未成型的觀點，尋找本次采訪線索，也即突破口。

　　五、設(shè)計問題

　　通過對人和事件的了解以及對線索的整理，進行問題的.設(shè)計。需要說明的是，問題的設(shè)計是需要環(huán)環(huán)緊扣的，它們之間并不是分散的關(guān)系，采訪就是一條流水線，記者需要做的是沿著這條流水線向下走。什么稱為向下，就是深入挖掘事件的本質(zhì)，盡力想辦法讓事件的參與人告訴人們事件的本來面目是什么，他本來想收到什么樣的效果。讓讀者讀完之后也覺得還是有所收獲的，如果你的讀者看完之后覺得不知所云，好的證明你本次的采訪是失敗的，其實從源頭上已經(jīng)失敗了，在于你的問題設(shè)計不合理。

　　六、羅列你的問題

　　將問題設(shè)計之后你就可以在紙上羅列你的問題了，羅列完之后你需要再看一遍你的采訪提綱是否有什么漏洞。

　　七、其他

　　以上都是采訪前的準備工作，關(guān)鍵在于采訪過程。在采訪過程中，你會發(fā)現(xiàn)有時候你的采訪對象并不像你想象的那樣沿著你的思路走下去，那怎么辦？無所謂就沿他的思路好了，記者需要把握的是采訪主題不發(fā)生偏移,同時還要注意在采訪過程中發(fā)現(xiàn)線索，可能你在采訪前期的準備時并沒有發(fā)現(xiàn)這條線索，別的報紙也沒有提及，而此時你的采訪對象說了出來，你就需要緊追不放，在完成新聞采訪主題的同時你還拿到了別人之前所沒有注意到的新聞。

　　一般的新聞報道也很重視采訪的前期工作，記者應該善于研究分析資料，并以此為據(jù)寫出采訪提綱。但這種資料分析是有限的，采訪提綱也是粗略的。因為一般新聞采訪最主要的目的是得到一個相對獨立的事實。所以，只要記者精于提問，往往就會有收獲。然而，單個的、相對獨立事實的深度對于深度報道是不夠的。在Why（原因）和How（怎么樣）上的探究，使背景資料的收集和研究成為深度報道采訪前期工作中新聞工作者耗費大量精力的地方。

　　首先，通過對社會現(xiàn)實狀態(tài)和發(fā)展變化的研究分析，找準受眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題。能否準確、敏銳、富有遠見地選擇報道題材直接關(guān)系到深度報道的成功與否。這就要求記者對現(xiàn)實生活要有敏銳的嗅覺，對社會動態(tài)有明智的把握。《中國青年報》的冰點是以深度報道見長的專欄，那些看似冷點的新聞事件，卻正是一段時間內(nèi)社會熱點、難點問題的冰山一角，新聞記者通過艱苦的調(diào)查研究在凌亂瑣碎的線索中找到適宜的報道題材。

　　其次，作好背景資料的收集和分析。新聞事件的背景大致包括：補充性的歷史資料、展示事物間相互關(guān)系的資料、提供人物必要經(jīng)歷的資料、數(shù)據(jù)性的事實等，收集并分析這些背景材料對深度報道采訪的前期準備工作是非常重要的，對報道的全過程也有深遠的推動作用，包括幫助記者獲得采訪機會、迅速進入采訪角色和取得采訪對象的信任。中央電視臺記者水均益為了能獨家采訪基辛格博士，就在準備了大量相關(guān)背景材料的基礎(chǔ)上，分析了基辛格博士的性格特點，然后直接打電話同基辛格的辦公室聯(lián)系采訪事宜，還當面向辦公室工作人員闡述了基辛格接受采訪的種種好處，最終使基辛格接受了獨家訪問。

　　最后，擬訂一個全面的、深入的、思路清晰的采訪提綱。采訪提綱是記者邏輯思維和思考問題層次的體現(xiàn)，一個好的采訪提綱，能夠幫助記者堅定信心，臨陣不亂、掌握采訪的主動權(quán)，使采訪得到完善的結(jié)果。杜駿飛在《深度報道原理》一書中提到，美國內(nèi)華達新聞學教授拉魯?吉爾蘭德曾在擬定采訪提綱方面推出了設(shè)計問題的輔助公式，有一定的指導意義。他提醒記者在設(shè)計提問時應該涉及到下列一些具體的問題：

　　目標你們（或組織）要實現(xiàn)的目標是什么？

　　障礙你們遇到過什么難題嗎？目前的阻力是什么？

　　解決你們是怎樣對付這些難題的？是否有解決矛盾的計劃？

　　開始這一設(shè)想是什么時候開始的？是根據(jù)誰的意見提出的？

　　歸根結(jié)底，一次采訪無非是一場生動活潑而富于思想的交談，具體的提問技巧包括：

　　4、適度的沉默。沉默也是深度報道采訪提問中的一個重要的技巧，因為深度報道的提問多是要點性、針對性、獨家類的提問，需要給采訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的記者一般不會打斷采訪對象的話，這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意地不露聲色，有時同樣有效。美國著名的電視節(jié)目主持人邁克?華萊士說：我發(fā)現(xiàn)，在電視采訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題，等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘，仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會怎樣嗎？對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。

　　善于觀察與傾聽，捕捉采訪問答中所不能顯現(xiàn)的事實。艾豐提醒所有的記者在采訪時別忘了帶上眼睛和耳朵。我們強調(diào)觀察和傾聽是因為深度報道采訪需要記者全身心地投入，許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實，都是記者調(diào)動所有感官包括心靈去感知到的。

　　（1）選擇正確的視角進行細致入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的，把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角；也可能是指記者個人情感、思想的視角；還可能是指在現(xiàn)場觀察時的微觀視角。總之，正確的視角加上細致的觀察，會讓記者獲得準確的、直接的、富有特征的資料。

　　采訪具體要求：

　　1.時間、地址的預約；

　　2.如有變動，第二方案的制定；

　　3.采訪內(nèi)容的擬定，包括問題的準備；

　　4.事前對采訪對象的背景了解和資料收集；

　　5.事前對中大歷史（包括康樂園和石牌）要有一定了解；

　　6.對于是否可錄音和照相要事先詢問被采訪者；

　　7.采訪進行時對主題的把握（盡量不要離題）、時間的控制；

　　8.采訪時要與被采訪者形成互動；

　　9.采訪時注意自己的表情和語速、說話的清晰和明了；

　　10.采訪時遇到不清楚的地方要及時提問，絕對避免主觀編造和添加；

　　11.采訪后可詢問是否可以提供相關(guān)資料；

　　12.贈送一定的禮品表示感謝；

　　13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人，請其過目并可適當讓其修改；

　　14.將最終出作品寄送一份給被采訪人并再次表示感謝。

采訪提綱7

　　一、確定采訪主題

　　一般記者進行采訪之前實際上已經(jīng)確定好了采訪主題，而記者需要做的就是圍繞主題進行相關(guān)背景調(diào)查，快速翻閱資料，做到心中有底。

　　我始終認為，記者要采訪首先要比被采訪者在這方面還懂得要多，雖然你不可能是專家，但你能夠借著快速充電成為半個專家，不然去采訪，可能人就丟大了。

　　二、熟悉被采訪人資料

　　舉例來說，你采訪的是某個事件的某個人，那么你需要了解圍繞這個人以前發(fā)生過什么樣的事情做個一個全面調(diào)查，比如有著他的經(jīng)歷、讀過什么樣的校園、有著怎樣的性格、辦事風格是什么?最近他發(fā)生了什么樣的事情……需要說明的是，也許有些資料對記者來說可能根本就用不上，但我覺得這很難說，其實采訪的過程就跟上戰(zhàn)場一樣，也講究知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　三、深入了解采訪背景

　　如果采訪的是一個事件，那么你同樣需要對事件先做一番調(diào)查。如何調(diào)查?你需要調(diào)閱超多的資料，同時，你要將各個媒體不同角度進行的采訪和報道做個總結(jié)。把這個事件做到爛熟于心，而且需要將事件里的這些人物之間的關(guān)系弄明白弄清楚，然后站近了看站遠了看，是不是還缺少一些東西?你是不是還有不明白的地方，而這些不明白的地方，就是你本次所要采訪時要提問的地方。

　　四、整理線索

　　透過對被采訪人和采訪事件的了解，整理出已經(jīng)成型的一些觀點和看法，以及還未成型的觀點，尋找本次采訪線索，也即突破口。

　　五、設(shè)計問題

　　透過對人和事件的了解以及對線索的整理，進行問題的設(shè)計。需要說明的是，問題的設(shè)計是需要環(huán)環(huán)緊扣的，它們之間并不是分散的關(guān)系，采訪就是一條流水線，記者需要做的是沿著這條流水線向下走。什么稱為向下，就是深入挖掘事件的本質(zhì)，盡力想辦法讓事件的參與人告訴人們事件的本來面目是什么，他本來想收到什么樣的`效果。讓讀者讀完之后也覺得還是有所收獲的，如果你的讀者看完之后覺得不知所云，好的證明你本次的采訪是失敗的，其實從源頭上已經(jīng)失敗了，在于你的問題設(shè)計不合理。

　　六、羅列你的問題

　　將問題設(shè)計之后你就能夠在紙上羅列你的問題了，羅列完之后你需要再看一遍你的采訪提綱是否有什么漏洞。

　　七、其他

　　以上都是采訪前的準備工作，關(guān)鍵在于采訪過程。在采訪過程中，你會發(fā)現(xiàn)有時候你的采訪對象并不像你想象的那樣沿著你的思路走下去，那怎樣辦?無所謂就沿他的思路好了，記者需要把握的是采訪主題不發(fā)生偏移，同時還要注意在采訪過程中發(fā)現(xiàn)線索，可能你在采訪前期的準備時并沒有發(fā)現(xiàn)這條線索，別的報紙也沒有提及，而此時你的采訪對象說了出來，你就需要緊追不放，在完成新聞采訪主題的同時你還拿到了別人之前所沒有注意到的新聞。