副部述職報(bào)告
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編為大家整理的副部述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副部述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于9月就任我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長，至今已經(jīng)一個(gè)多學(xué)期。半年下來，在院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實(shí)系有關(guān)學(xué)生工作的各項(xiàng)指導(dǎo)思想，部門工作取得了豐碩的成果。下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有關(guān)工作匯報(bào)：
一、部門活動(dòng)
（1）部門納新學(xué)期初部門開始招收干事，為部門注入新的血液。
（2）開學(xué)伊始，協(xié)助主席團(tuán)共同開展了學(xué)院的迎新動(dòng)員大會(huì)。
（3）開展了我們部門的第一個(gè)活動(dòng)——英語演講公開賽。為了將我院的英語人才推向閃亮的舞臺(tái)，同時(shí)搭建一個(gè)可以讓有夢(mèng)想、有志向的大學(xué)生來展示自己、提高自己的平臺(tái)。土木學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，特舉辦第六屆英語演講公開賽，借此活動(dòng)來點(diǎn)燃大家學(xué)習(xí)英語的激情。讓廣大的英語愛好者，在這個(gè)青春洋溢的舞臺(tái)上，用英語講述自己的故事這次活動(dòng)使我以及部門成員的能力得到進(jìn)一步的提升。
（4）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及四六級(jí)交流會(huì)。通過這次交流會(huì)，在會(huì)的各位同學(xué)都獲益匪淺，都學(xué)到了很多學(xué)習(xí)上的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及四六級(jí)的做題技巧。本次會(huì)議基本達(dá)到了促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的建立和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性的主旨。同時(shí)，本次“學(xué)習(xí)委員交流會(huì)”的勝利召開使我們學(xué)習(xí)部也積累了更多經(jīng)驗(yàn)，我相信，通過我們?nèi)簬熒墓餐Γ覀兺聊緦W(xué)院的明天會(huì)更加美好。
（5）學(xué)科類競(jìng)賽。應(yīng)學(xué)校及學(xué)院的`號(hào)召舉辦了高數(shù)、物理等學(xué)科類競(jìng)賽，鼓動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
二、存在不足
一是院系活動(dòng)的整合還沒完全到位，活動(dòng)仍沒有達(dá)到很好的效果，相信隨著學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊的確立學(xué)習(xí)活動(dòng)整體會(huì)水到渠成。
二是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高。
三、與院學(xué)生會(huì)其他部門的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)資源以及主動(dòng)性，致使學(xué)習(xí)部面臨壓力。
三、工作展望
1、提高部門的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)本系的學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識(shí)競(jìng)賽，四六級(jí)模擬考等活動(dòng)。
2、要加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動(dòng)中一起成長。
3、培養(yǎng)部門干事，為換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后，感謝關(guān)系和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們！
謝謝！
特此報(bào)告，請(qǐng)組織審查！
二0一二年十二月
副部述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好。很榮幸能站這里給在座的各位匯報(bào)我度個(gè)人工作情況。同時(shí)也希望大家對(duì)我個(gè)人工作中存在的不足給予批評(píng)和指正。7月，由于工作需要，在完成省外項(xiàng)目工程之后，我被調(diào)回公司工程二部擔(dān)任副部職位。履行工程部管理職責(zé)的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人工作情況報(bào)告如下：（主要分四個(gè)方面）
一、本年度工作回顧
1、1月至6月，完成公司省外項(xiàng)目安徽龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電一二三期工程的收尾工作。該工程于6月底進(jìn)場(chǎng)到1月份完成，3月15日順利通過了驗(yàn)收。5月—6月通過工程結(jié)算審計(jì)。6月—7月，因福建忠門及安徽明光兩處風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目新開，由本人協(xié)助經(jīng)營部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和報(bào)價(jià)等相關(guān)工作，并順利以較低的價(jià)格中標(biāo)。
2、7月至今，積極開展本部門對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量和安全上的檢查工作。本年度公司新開工面積約5萬平方米，完成建筑面積約17.8萬平方米。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和帶領(lǐng)下，本年度對(duì)25個(gè)項(xiàng)目經(jīng)行了跟蹤檢查。檢查過程中下達(dá)39份整改通知單，糾正和消除了139條安全隱患和質(zhì)量缺陷。
3、參與了集團(tuán)每季度的安全大檢查工作。集團(tuán)安全檢查對(duì)各個(gè)公司加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理起到了監(jiān)督和牽頭的作用。在公司直屬領(lǐng)導(dǎo)的指示下，主要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受檢項(xiàng)目的`安全措施、文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)資料，是否符合JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)和海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求進(jìn)行逐條檢查整改。并對(duì)受檢項(xiàng)目的整改進(jìn)行過程跟蹤復(fù)查，直到符合要求。第四季度安全檢查工作，我跟吳挺才駐扎東方教育小區(qū)項(xiàng)目及塞維亞項(xiàng)目將近一個(gè)星期，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明逐條整改，取得一定的成效。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，在平時(shí)的工作中，主要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一些臨時(shí)性工作。在此不再贅述。
二、工作中的不足和改進(jìn)意見
針對(duì)本人對(duì)項(xiàng)目的檢查工作，作如下4點(diǎn)總結(jié)：
1、規(guī)范項(xiàng)目管理，堅(jiān)決阻止項(xiàng)目的多層分包行為。由于項(xiàng)目分布范圍廣，個(gè)別地方項(xiàng)目的管理極為不規(guī)范，存在層層分包，甚至有些由班組自行管理，自行施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患層出不窮。本年度的檢查中就發(fā)現(xiàn)類似的問題。
2、海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集推廣力度不夠。海南建設(shè)集團(tuán)2月9日頒發(fā)了施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集，對(duì)塑造企業(yè)品牌和預(yù)防安全的發(fā)生起著重大的作用。但在工程項(xiàng)目管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)布置缺乏規(guī)范化，多數(shù)不按海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集布置，或執(zhí)行的力度不夠。如腳手架搭設(shè)、施工配電不規(guī)范、文明施工不文明、安全管理紙上更缺乏。如何加強(qiáng)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司的品牌效應(yīng)起到了很好的作用，這也是我們一直思考的問題。
3、安全管理獎(jiǎng)罰條例推廣力度不夠。制定公司安全管理獎(jiǎng)罰條例的同時(shí)，還應(yīng)建立考核制度。加強(qiáng)項(xiàng)目的考核，在項(xiàng)目合同的訂立預(yù)留0.5%作為考核獎(jiǎng)罰金，以此鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人對(duì)施工項(xiàng)目管理的重視
4、項(xiàng)目檢查應(yīng)制度化。建立項(xiàng)目檢查計(jì)劃，下發(fā)項(xiàng)目檢查通知單，督促項(xiàng)目做好檢查的準(zhǔn)備工作，讓這一系列制度化。每月檢查，必然會(huì)讓項(xiàng)目管理人員在意識(shí)上加以重視。檢查的結(jié)果應(yīng)記入項(xiàng)目經(jīng)理人安全管理考核表并以此作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。
自身認(rèn)知不深，有待提高認(rèn)識(shí)。（主要從以下三點(diǎn)）
1、正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。擔(dān)任工程部副部以來，我盡快適應(yīng)角色的變化。在這個(gè)崗位上，團(tuán)結(jié)同事，提高自身思想覺悟。
2、加強(qiáng)與同事、現(xiàn)場(chǎng)管理一線人員的溝通。由于工程項(xiàng)目的多變性和復(fù)雜性，走馬觀花的檢查也許未能發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)與一線人員溝通才能增長自己的見識(shí)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身的管理水平。作為工程部管理班子中的一員，我始終注重自身塑造，在繁忙的工作環(huán)境中始終不忘自身專業(yè)知識(shí)的完善。
四、下年度工作要點(diǎn)及對(duì)公司幾條建議。
1、下年度工作要點(diǎn)
（1）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保明年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
（2）強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全、質(zhì)量監(jiān)管，督促項(xiàng)目務(wù)必做好日常安全監(jiān)督和巡查力度。公司每月對(duì)項(xiàng)目做資料上的審查作為是否進(jìn)行日常巡查的依據(jù)。
（3）對(duì)施工腳手架、塔吊、物料提升機(jī)等推行公司參與驗(yàn)收，突出公司對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵安全措施的參與管理。
（4）與安監(jiān)部一起，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
2、對(duì)公司建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
（1）塑造企業(yè)品牌，建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
（2）以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，建立企業(yè)OA系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展實(shí)行辦公自動(dòng)化管理。
以上認(rèn)識(shí)拙劣，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正！我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
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