配電值班崗位述職報告

時間：2024-11-12 08:45:24 雪桃述職報告我要投稿

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配電值班崗位述職報告范文（精選10篇）

　　隨著個人的素質不斷提高，我們使用報告的情況越來越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的配電值班崗位述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

配電值班崗位述職報告范文（精選10篇）

　　配電值班崗位述職報告 1

　　自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：

　　一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

　　沒有堅正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的`影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期。

　　配電值班崗位述職報告 2

　　轉眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫忙和大家的支持是分不開的，在此我深表感激！我作為xx物業(yè)的一名電工人，我深感職責重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的.評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作述職如下：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要要求自己，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持夢想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大夢想。

　　二、生產工作方面

　　1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　三、本年度主要完成了如下工作

　　1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改善任務，使線路設備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

　　6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

　　7、在日常工作中能夠嚴格要求自我，遵守單位各項規(guī)章制度。

　　8、完成領導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，可是我必須不辜負領導對我的信任，應對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　配電值班崗位述職報告 3

　　在這個短暫而充實的一年里，我擔任了一名裝配電工的職責。對于我來說，這是一個新的職業(yè)領域，挑戰(zhàn)和機會并存。在經歷一年的學習、鉆研和實踐之后，我不僅掌握了一些專業(yè)技能和知識，而且成長了很多，獲得了一些珍貴的經驗和啟示。

　　首先，我的工作是裝配電氣控制柜。這是一個繁瑣而嚴格的過程，需要我們按照設計圖紙和規(guī)范，選用正確的元器件，按照操作步驟進行裝配和接線，最后進行調試和驗收。這個過程需要我們具有耐心、細致、沉著和專注的特質，同時也需要我們具有強烈的安全意識和團隊協(xié)作精神。在工作中，我始終堅持遵循安全規(guī)范，不斷改進自己的技能和質量，精益求精，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。這使我得到了同事和領導的信任和贊揚，也為團隊的協(xié)作和效率做出了貢獻。

　　其次，我的工作涉及到很多電氣知識和技能。這是一個高精尖的領域，需要我們掌握布線、接線、絕緣、電阻、電容和電感等基本原理和計算方法，同時也需要我們了解自動化、控制、保護和監(jiān)測等系統(tǒng)的結構和功能。在工作中，我注意學習和思考，善于和同事交流和分享，不斷汲取新的知識和技能。這讓我在實踐中遇到問題時能夠快速定位和解決，也讓我在理論上有了更深入的認識和掌握。

　　最后，我的工作與客戶和市場緊密相關。我們的電氣控制柜主要應用于架橋機、升降機、起重機、電梯等工業(yè)設備和載人載貨設施。因此，我們需要結合客戶的需求和市場的.趨勢，不斷提高我們的品質、服務和創(chuàng)新。在工作中，我注意關注客戶的反饋和意見，積極參與產品的改進和升級，同時也不斷探索新的應用場景和解決方案。這讓我更加了解客戶的需求和市場的變化，也讓我為公司的發(fā)展和競爭提供了有力的支持和建議。

　　總的來說，作為一名裝配電工，我在這一年中經歷了很多挑戰(zhàn)和機會，也獲得了很多成長和收獲。我堅信，只要我們始終保持學習和進步的心態(tài)，不斷提高我們的技能和服務，我們就能夠不斷創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我和團隊的成功。因此，我將繼續(xù)努力學習，探索新的技能和領域，為公司和社會做出更大的貢獻。

　　配電值班崗位述職報告 4

　　大家好，我是xx公司配電部的主任，今天我來向大家匯報我過去一年的工作情況。

　　一、工作概況

　　配電部是公司的重要部門之一，我的工作任務是負責公司的電力配電工作。在過去一年的時間里，我?guī)ьI配電部的同事們，認真、負責地完成了公司的配電工作。在工作中，我們注重提高配電設備的使用效率，完善電力設施的維護和管理體系，并及時進行了電力維修和故障排除。所有的配電設備和電纜都得到了及時的維護和修繕，并保持良好的運行狀態(tài)。同時，我們還加強了公司內部的溝通和協(xié)調，提高了部門間的工作效率，確保了公司的電力供應安全和穩(wěn)定。

　　二、工作亮點

　　在過去一年的工作中，我和我的團隊在配電工作方面取得了許多亮點，其中最為突出的工作成果如下：

　　1.提升電力供應的可靠性和穩(wěn)定性

　　我們認真分析了公司用電的實際情況，重新制定了配電計劃，并調整了配電設備的分配。通過優(yōu)化電力質量和降低電力消耗，電力供應的可靠性和穩(wěn)定性得到了顯著提高。

　　2.改善現(xiàn)有配電設施

　　我們優(yōu)化了電力設備的安裝和維護流程，并加強了配電設備的損耗統(tǒng)計和預測。根據統(tǒng)計結果，我們及時更換了老化配電設備，并且提供了新的電力設備和設施，以滿足公司新的電力需求。這些改善措施有效的提高了現(xiàn)有配電設施的`工作效率，避免了電力維護和故障排除的附加成本，這對公司的生產經營起到了積極的推動作用。

　　3.加強團隊建設

　　我們配電部實施“技能巡回培訓”和員工培訓計劃，培養(yǎng)了新生代工程師和技術人才。我們支持技能創(chuàng)新，發(fā)揮員工之間的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢。同時，我們也加強了和其他部門之間的合作，促進各部門的交流與合作，共同提升公司的整體水平。

　　三、工作總結

　　在過去一年的工作中，我深刻的認識到：電力供應對于公司的生產經營具有至關重要的作用，是公司發(fā)展的有力保障。我和我的團隊，要始終以任務為中心，創(chuàng)新工作方式和方法，提高工作質量和效率。我們要繼續(xù)注重團隊建設，增加員工的技能能力和專業(yè)知識，以更好地為公司電力供應安全和穩(wěn)定做出貢獻。

　　最后，我再次感謝領導和各位同事對我以及配電部的支持和信任，我也希望在未來的工作中，能夠能夠取得更好的業(yè)績，為公司創(chuàng)造更大的價值！

　　配電值班崗位述職報告 5

　　大家好！我是本公司配電部的主任，今天我來為大家進行述職報告。

　　一、部門概況

　　配電部是公司的一個重要組成部分，負責公司各大區(qū)域的輸電、配電和變電等電力工作。目前，我們的部門共有30位員工，其中工程師3人、技術員8人、職工19人。部門下設兩個組，分別是輸配電組和變電組。

　　二、工作總結

　　1、確保電力供應的穩(wěn)定性

　　電力是企業(yè)生產的基本保障。在過去的一年中，我們加強了對電網的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以修復，保證了電力供應的穩(wěn)定性。

　　2、加強技術研發(fā)

　　我部門積極探索科技創(chuàng)新，加強技術研發(fā)。我們引進了一批先進的設備和技術，并對工作流程和程序進行優(yōu)化。目前，在我部門的推動下，實現(xiàn)了電力輸配電系統(tǒng)的智能化和自動化。

　　3、發(fā)揮團隊合作精神

　　我部門認為，團隊合作是保持工作流程高效和保證工作質量的關鍵之一。在過去的一年中，我們重視團隊合作，始終保持高度的團隊意識和緊密的協(xié)作關系，通過大家的共同努力，成功完成了各項工作任務。

　　4、完善作業(yè)流程

　　我部門認為，作業(yè)流程的合理性直接關系到工作效率和工作質量。為此，我們不斷完善作業(yè)流程，優(yōu)化流程中的各環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行工作流程。在一年的工作中，我們保證了各項電力工作的安全穩(wěn)定，確保了企業(yè)生產的運轉順暢。

　　三、下一步工作計劃

　　1、推進智能化建設

　　電力行業(yè)從傳統(tǒng)的手動運行方式向智能化運營轉型是大勢所趨，在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強技術研發(fā)，推進智能化技術的應用，提高電力系統(tǒng)的智能化水平，為企業(yè)提供更加高效的服務。

　　2、強化隊伍建設

　　“人才是最寶貴的財富”是我們一直堅持的理念。在未來的工作中，我們將重點關注人才隊伍建設，加強對員工的`培訓和技能提升，提高整體素質和綜合能力。

　　3、全面加強安全管理

　　在電力工作中，安全問題需要我們始終保持警惕。下一步，我們將全面加強安全管理，對工作中可能出現(xiàn)的安全隱患進行風險評估，并制定相應的安全措施，確保工作的安全可靠。

　　四、結語

　　過去一年，我們在各項工作中都獲得了一定的成績，但也有一些問題和不足。在下一步的工作中，我們將堅持以服務為宗旨，團隊協(xié)作，不斷提升工作質量和效率，進一步提升配電部門的工作水平。最后，感謝領導和各位同事對配電部門的關心和支持，感謝大家的聆聽！

　　配電值班崗位述職報告 6

　　大家好！我是xx公司的配電部主任，今天非常榮幸向大家作述職報告。本次述職報告主要圍繞以下幾個方面進行：

　　一、部門工作概況

　　我所負責的配電部門是公司非常重要的組成部分，負責公司的電力配送和電能質量控制等工作。近年來，我部門團結協(xié)作、積極進取，以不斷提高電網服務可靠性和質量為目標，不斷完善工作職責和工作范圍。目前，我部門擁有一支素質較高、技術過硬的團隊，主要業(yè)務范圍涉及配電網絡建設、監(jiān)控運營、線路改造等，已經在公司各級領導的大力支持下，不斷向前發(fā)展。

　　二、部門工作亮點

　　1、電力質量控制方面

　　近幾年，公司的用電量急速增長，基礎配電質量受到越來越大的挑戰(zhàn)。為此，我部門從批量檢測系統(tǒng)的`建設起步，逐漸推進了自動檢測、實時監(jiān)測、快速診斷、精細控制等多個控制節(jié)點的管理和完善。在電能質量管理系統(tǒng)和硬件設施優(yōu)化方面，我們以“掌握質量，提升效率”為目標，通過對電能質量的分析、統(tǒng)計和監(jiān)測，不斷提升了配電網穩(wěn)定性和供電質量，為公司電能使用提供了有力保障。

　　2、線路合理規(guī)劃

　　我部門一直秉承“規(guī)劃先行，科技支撐，安全高效”的原則，以完善供電設施建設計劃為中心，以合理優(yōu)化設施布局為核心，通過電力規(guī)劃、負荷預測、改造優(yōu)化等方面不斷加強線路的規(guī)劃與布局。經過多年的努力，我們成功規(guī)劃了數十個現(xiàn)代化的完備電網，為公司的業(yè)務發(fā)展和社會經濟增長做出了重要貢獻。

　　三、部門未來發(fā)展建議

　　1、系統(tǒng)管理優(yōu)化

　　目前，我部門主要業(yè)務及管理工作以人為主導，尚未形成完整的標準化、規(guī)范化的工作流程，這限制了我們的效率和工作效果。我們需要建立行之有效的管理制度和規(guī)章制度、標準化流程和獎懲機制，以提高工作的質量和效率。

　　2、技術水平提升

　　當前電力行業(yè)技術不斷演進，需要我們的技術水平保持同步更新和提升。在設備改造、智能化配電、能源管理等方面加強學習和不斷創(chuàng)新，以滿足公司和建設發(fā)展的需要。

　　以上述職報告為憑，感謝各位領導的關注和支持。我作為配電部主任，將一如既往地樂于奉獻、不斷努力，以更好的表現(xiàn)、更多的實績回饋公司和社會。謝謝！

　　配電值班崗位述職報告 7

　　大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家述職，我是配電部的主任。

　　很多同事可能不清楚，什么是配電部？配電部是我們公司的一個重要部門，主要負責將電能從發(fā)電廠送達用戶手中。而我作為這個部門的主任，主要負責部門的運營和管理，確保電力的穩(wěn)定供應，同時也要做好溝通協(xié)調工作，協(xié)調部門間的合作，保證工作的順利進行。

　　一、工作情況回顧

　　過去一年，我領導的配電部面對很多挑戰(zhàn)，但是我們經過努力克服了這些困難，并取得了一系列的成果。

　　首先，我們制定了詳細的工作計劃，確保了電力供應的穩(wěn)定性，工作的順利進行。我們加強了與其他部門的溝通，與售電部門合作開發(fā)新的電力銷售業(yè)務，與發(fā)電部門及時溝通各個電力設施的運作情況，確保配電部的能夠正常運作。

　　其次，我們加強了部門內部的管理，明確了各個職責，完善了各項工作制度，提高了工作效率，確保了工作的順利開展。

　　此外，我們還加強了與用戶的溝通，了解用戶需求，以及工作情況，及時反饋用戶的信息，提高用戶的滿意度。

　　二、存在的問題和不足

　　配電部的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在許多問題和不足。

　　首先，我們需要加強與公司其他部門的溝通，更好地協(xié)調各個部門之間的工作。同時，也要增加與用戶的溝通，了解用戶需求，及時反饋用戶信息，提高用戶的.滿意度。

　　其次，配電部門需要不斷引進新技術、新設備，提高自身的發(fā)展水平。我們還需加強技術培訓和學習，針對市場和用戶需求，不斷改進我們的工作方法和技術水平，提高工作的效率和品質。

　　三、下一步工作計劃

　　在下一步的工作計劃中，我們將繼續(xù)加強與其他部門的合作，加強與用戶之間的溝通和協(xié)調工作，進一步提高服務質量，不斷改進我們的服務，建立優(yōu)秀的品牌形象。

　　其次，我們將加強人員培訓，提升員工的素質和水平，引進新技術和新設備，保證部門的發(fā)展和進步。

　　最后，我們要加強隊伍建設，用“三心二意”工作方式，讓員工感到公司的關心和關愛。同時，我們也要給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性和幸福感。

　　感謝各位領導和同事的支持與幫助，在未來的工作中，我將繼續(xù)認真履行本職工作，積極推進配電部門的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　配電值班崗位述職報告 8

　　我是xxx，現(xiàn)任本公司配電部主任，今天我來進行述職報告。

　　一、工作概述

　　配電部是公司重要的裝置之一，主要負責各類電氣設備的運行維護和故障排除。我被任命為該部門主任已經有一年半的時間了，自上任以來，本人一直致力于提高團隊的工作效率和服務質量。

　　1、團隊管理

　　在團隊管理方面，我注重了員工個人能力培養(yǎng)和團隊協(xié)作能力的提高。通過定期組織技術培訓和業(yè)務知識學習，讓每一位員工都能夠掌握專業(yè)知識和技能。同時，我也注重企業(yè)文化建設，營造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性和團隊合作精神，以達到更好的工作質量和工作效率。

　　2、故障排除

　　在故障排除方面，我和我的團隊一直秉承“快速反應、穩(wěn)定處理”的原則，力求在最短的時間內快速定位問題，并采取有效的措施進行解決。在過去的`一年中，我們成功解決了多起重要設備的故障，并得到了用戶的高度贊譽。同時，我們也持續(xù)跟進設備運行狀況，定期巡查設備，做好預防措施，保證設備的安全可靠性。

　　3、服務質量

　　在服務質量方面，我和我的團隊一直以用戶為中心，注重服務態(tài)度，嚴格按照合同要求履行工作職責。工作中，我們積極響應用戶的疑問和需求，為用戶提供優(yōu)質的服務體驗。同時，我們也通過不斷的技術創(chuàng)新和服務升級，不斷提升用戶滿意度。

　　二、工作成績

　　1、我?guī)ьI的團隊成功排除了多起設備故障，保證了設備正常運行，得到了用戶的高度贊譽。其中，某次發(fā)生的設備故障，我和我的團隊迅速響應，于4小時內完成修復，大大縮短了設備停機時間，充分證明了我們的專業(yè)水平。

　　2、配電部的服務質量得到了用戶的肯定。通過用戶滿意度調查，我們的服務質量高度評價，顧客續(xù)費率也有很大提升。

　　3、在團隊管理方面，我和我的團隊共同努力，提升了員工的個人能力和團隊協(xié)作能力，讓每一位員工都能夠發(fā)揮自己的最大潛能，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

　　三、存在的問題和改進措施

　　1、團隊的技能水平還需進一步提升，需要加強技能培訓，提高員工的技術水平。

　　2、對付問題時的信息共享還需改善，需要加強團隊協(xié)作和信息共享，提高工作效率。

　　3、為了對用戶提供更好的服務，需要進一步完善服務機制，解決問題更加高效和優(yōu)化服務方案。

　　為此，我將繼續(xù)加強團隊建設，提高員工的工作能力和服務質量，不斷完善工作流程，提高工作效率和用戶滿意度。

　　最后，謝謝各位領導的關注和支持，也感謝各位同事的配合和努力！

　　配電值班崗位述職報告 9

　　我叫王xx，1995年參加工作，于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領導為新競聘人員開會時，曾提出了八點要求“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、切實履行自己的職責；團結協(xié)作、勤奮學習、勇于開拓創(chuàng)新、確保安全生產”。在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己，但說心里話不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。突然間從一名班組普通工人轉變?yōu)楣景踩珕T，從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

　　在這一年中，我主要負責施工現(xiàn)場的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：

　　一、本年度的基本工作內容：

　　（一）、認真學習電力安全工作規(guī)程和各種規(guī)章制度、法規(guī)，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現(xiàn)場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試，考取了電氣工程及其自動化專業(yè)。

　　（二）、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。在今年一月初，組織開展了從營業(yè)轉崗至生產班組46人的三級安全教育培訓，根據轉崗職工實際情況制定了相應的培訓計劃，并將自己多年的安全培訓筆記，制作整理成培訓提綱，帶領轉崗人員圍繞培訓內容，結合實際工作，采取積極、有效的學習方法，來提高新轉崗人員的安全意識，保證新轉崗人員三級安全教育率達100%，進一步的確保安全生產。

　　今年二月中旬，根據集團要求，組織開展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作，并建立安全等級鑒定個人檔案。培訓中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績單。通過開展安全等級鑒定工作，提高了各級人員安全自覺性和主動性，實現(xiàn)由“要我安全”到“我會安全”的轉變，進而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平，夯實安全基礎。

　　（三）、突出安全生產主線，確保安全生產。在工作中采取各種方式，教育職工增強安全意識，堅決避免各種習慣性違章的發(fā)生。每月開展一次安全例會，組織職工認真學習安規(guī)和集團安質部下發(fā)安全文件，并要求施工班組每周有一

　　天作為安全活動日，結合本周工作更細致的總結和剖析習慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓。

　　建立健全安全生產保證體系和安全監(jiān)督機制。以安全第一責任人牽頭，專責安全員為輔，班組安全員和小組安全員為枝葉，保證安全措施的充分落實，強調互相監(jiān)督互相協(xié)作的精神，把“三不傷害”落實到每一步工作當中，做到施工前安全有措施，施工中安全有監(jiān)督，施工后安全有總結，嚴格執(zhí)行安規(guī)及兩票制度。

　　（四）、按規(guī)范管理安全生產工作，明確自己的`管理責任，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產管理力度，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全工器具、工作票等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張，在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育、交底，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。

　　（五）、按公司內業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內業(yè)資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰

　　方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違章行為，對各類生產事故案例進行分析，培養(yǎng)職工安全意識。2011年度安全生產工作中，南崗分公司對施工現(xiàn)場自查自糾，共發(fā)現(xiàn)違章行為6起，其中有4起情節(jié)較重、影響較壞，在對當事人進行批評教育、責令整改的同時還給予績效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低，加強職工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產特殊情況對職工進行操作培訓，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。

　　二、工作中的經驗教訓及存在的主要問題：

　　（一）、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與配電生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，老工人常會產生抵觸的情緒。

　　（二）、對職工的安全教育針對性不強、學習內容較少；由于新轉崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴格落實了三級安全教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有被這些老同志完全理解和消化，并且培訓中未能在施工現(xiàn)場的實際生產環(huán)境下進行，所以得到的效果不理想。

　　（三）、沒有將工作科學合理的安排好，因做安全內業(yè)、文件總結、工作票等原因，而造成極少部分施工現(xiàn)場未能及時到位，從而無形中增大了到位領導及現(xiàn)場班組安全員的工作責任。

　　配電值班崗位述職報告 10

　　大家好！我是本公司配電部主任，感謝您們在百忙之中抽出時間參加我的述職報告。

　　一、工作回顧

　　作為配電部主任，我的工作重心主要圍繞以下幾個方面展開：

　　1、管理

　　我牢記工作分配，堅持追蹤每項工作的進度和執(zhí)行情況，充分發(fā)揮團隊合作的力量，把工作任務順利推進。同時，我積極推行各項制度和流程，加強班組間的交流和溝通，不斷提升班組精神，并加強人員培訓和管理，打造出一支滿懷信心、創(chuàng)新能力強的班組。

　　2、資源管理

　　我在資源管理方面的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（1）電纜線路的管理。我們班組擁有數百條電纜線路，在管理上我注重對電纜路線的日常維護，對電力系統(tǒng)的`安全性進行了不斷檢查，確保線路的安全和可靠性。

　　（2）配電設備的維護。配電設備是配電系統(tǒng)的重要組成部分，我精心指導班組成員制定了配電設備的維修計劃，并且積極組織成員進行配電設備的維護和保養(yǎng)，確保設備的性能穩(wěn)定和安全可靠。

　　（3）供電系統(tǒng)的規(guī)劃。我積極參與公司各項決策，特別是關于新建站點和電力設施的規(guī)劃，確保供電系統(tǒng)注重可持續(xù)發(fā)展。

　　（4）電力系統(tǒng)的優(yōu)化。我結合當前機電行業(yè)的快速發(fā)展和市場的需求，積極探索電力系統(tǒng)的技術優(yōu)化，爭取為公司帶來更高的財務效益。

　　二、工作成果

　　1、拉動班組隊伍

　　過去一年，我在團隊管理方面推行了一系列舉措，取得了優(yōu)異的工作成績。班組成員的工作積極性大大提升，各項指標均實現(xiàn)了歷史新高。此外，我還制定了產值考核制度，激勵了班組成員的積極性和工作狀態(tài)。

　　2、提升服務能力

　　作為一名電力系統(tǒng)管理專業(yè)人員，我知道只有服務好客戶才是我們主要的責任。所以，在工作中，我始終堅持以用戶為核心，積極推動技術創(chuàng)新和服務能力提升，努力為用戶提供更好的服務，取得了非常可喜的成效。

　　3、開展規(guī)范化管理

　　規(guī)范化管理是保證供電系統(tǒng)正常運行、發(fā)揮最大效益的關鍵一環(huán)，也是我近幾年來努力推進的目標。在此過程中，我關注以安全為首位，重視安全培訓，推廣安全文化，強化崗位責任意識，顯著提升了工作質量。

　　三、今后計劃

　　我認為，在今后的日子里，我們仍要繼續(xù)努力去做好基礎工作，充分發(fā)掘自身潛能，努力提升業(yè)務能力，做好以下幾個方面的工作：

　　1、加強班組內部管理，完善班組團隊建設制度，積極提高班組凝聚力和創(chuàng)新力。

　　2、以科技創(chuàng)新為引領，擁抱信息化時代發(fā)展風口，以推進供電系統(tǒng)的高效優(yōu)質發(fā)展。

　　3、加大對客戶服務質量的投入，力爭提升用戶滿意度，實現(xiàn)VED的持續(xù)發(fā)展。

　　四、總結

　　本次述職報告主要向領導與同事們展示了我一年以來的工作情況與完成情況，也是向大家提供了一個互相交流的平臺。我在上述的工作中有所憂患與成就，也有許多收獲。

　　感謝在過去一年里大家對我工作的支持和信任，我將以更加飽滿的熱情和踏實的工作態(tài)度，在今后的工作中不斷積累更多的經驗和實踐，為公司發(fā)展作出更大的貢獻。

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