保安轉正個人述職報告

時間：2022-06-23 12:28:30 述職報告我要投稿

保安轉正個人述職報告范文

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的保安轉正個人述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安轉正個人述職報告范文

保安轉正個人述職報告范文1

　　時光飛逝，來到公司已經兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導，離不開同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經驗、吸優(yōu)納良，使我們更進一步適應新形勢的發(fā)展。

　　一、認真細致，工作到位

　　安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后，我認真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

　　第一、對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)知識也要

　　有一定技術，我認真學習有關知識根據(jù)一些工作經驗對重點部位

　　和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關注細則如下。

　　1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內部無浮沉，各接線口壓線牢固結實，各臺消防泵有明顯標識。

　　2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。

　　3、檢查火災自動報警系統(tǒng)的各項控制功能測試和聯(lián)動功能測試，啟動手動火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警信號，并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動。

　　第二、在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：

　　1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破碎玻璃進行更換;對近半數(shù)的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調節(jié)修理。

　　2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當場進行修復。

　　3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領導指示我負責監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

　　第三、根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

　　1、保安主管1人

　　2、內保人員：監(jiān)控領班4人，監(jiān)控值機員4人

　　3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡視2人，中控值機員4人。

　　第四、對安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內外加裝攝像頭，使庫區(qū)內外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進行實時監(jiān)控。

　　第五、開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點，核實無誤后粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙。

　　第六、接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。

　　第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗，對該制作區(qū)域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進行比對。

　　第八、設備的安裝與調試

　　1、配合安防廠家安裝調式門禁系統(tǒng)

　　2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

　　3、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。

　　二、管理工作的監(jiān)督檢查

　　第一、安排保潔員日常工作的內容和要求，責任到人，并隨時檢查工作質量。

　　第二、每日我都認真查看庫區(qū)所有設備設施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，及時匯報上級領導。

　　第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。

　　第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

　　第五、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安。

　　以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領導隨時安排的緊急任務，我都努力完成。并且配合公司進行保安員工的招聘工作，陪同公司領導巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領導的期望還有一定的差距，但我相信在各位領導的關心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。

保安轉正個人述職報告范文2

　　xx信用社地處xxx縣xx鎮(zhèn)中心地帶，北距xx公路公里,南距xxx縣城公里,交通較為便利。全鎮(zhèn)人口萬人，其中回族人口萬人，占比％,境內商貿發(fā)達,人口流動性較大，社會治安形勢嚴峻。為此，我社牢固樹立“安全才能發(fā)展、責任重于泰山”的安全意識，從安全防范設施建設、安全教育、安全制度落實等方面進行了綜合治理，切實提高了“人防、物防、技防”水平，有效預防和杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

　　一、明確責任，嚴格組織管理。

　　在安全保衛(wèi)工作中，我社從健全組織機構入手，嚴格落實安全防范責任制，把目標管理擺在重要位置，真正做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角。一是實行“主任負責制”。即：信用社主任是網(wǎng)點安全的第一責任人，并與職工分別簽訂“安全保衛(wèi)責任書”，將安全責任分解到人。通過全體員工的共同努力，實現(xiàn)安全經營、社內團結和諧，形成了良好的安全氛圍。二是實行聯(lián)防范措施，營造群防群治的良好氛圍。即：與周邊單位簽訂“聯(lián)防協(xié)議書”，定期與聯(lián)防單位座談，分析近期安全形勢，熟記相關預案，討論遇到突發(fā)事件應對措施等。三是每年初，根據(jù)聯(lián)社相關要求并結合自身實際，認真制定安全防范措施，確定工作重點，切實做到措施得力、任務明確。

　　二、完善設施，提高物防水平。

　　由于社會治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段日趨多樣化，使我們深刻地認識到安全設施建設是做好安防工作的重要保證。為提高安全防范能力，我們本著“花小錢，保大錢”的思想，堅持從實際出發(fā),在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下分步進行安防設施改造，基本做到了物防設施建設到位。20xx年以來,先后投入資金近萬元，按照公安及監(jiān)管部門的要求，改進和加強安全設施建設，提高物防水平，增強安防系數(shù)。一是購置干粉滅火器、計算機專用滅火器和性能良好的電警棍，使網(wǎng)點的防衛(wèi)器械得到了充實和保障。二是及時安裝“數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)”，為柜臺及后窗安裝防彈玻璃，為后門和邊門安裝防尾隨聯(lián)動互鎖門，有力的提升了物防能力。三是加強對防衛(wèi)器材的管理和維修，定期檢查電視監(jiān)控、110報警器等設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，使其充分發(fā)揮應有作用，切實降低了安全風險系數(shù)。

　　三、加強教育，增強安全意識。

　　在安全保衛(wèi)工作中，不管有多完善的規(guī)章制度，多堅固的安防設施，但真正起決定作用的還是人。為預防員工在安全保衛(wèi)工作中可能出現(xiàn)的麻痹思想，我社在開展安全教育方面著眼于案件思想根源的認真，結合典型案例“現(xiàn)身說法”，增強全員安全保衛(wèi)工作緊迫性和危機感。針對信合系統(tǒng)及其它金融機構發(fā)生的大案要案，及時組織員工學習，認真開展案例教育活動，分析案件成因，經驗教訓，使員工提高認識層次。同時，注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài)，加強對要害崗位員工8小時外行為的管理和監(jiān)控，掌握其所思所想所為，及時掌握了解情況，對癥下藥，化解思想包袱，堵塞各種安全隱患和漏洞。

　　一是認真組織學習。規(guī)定每周二晚為安全保衛(wèi)工作學習時間，學習內容以法律法規(guī)、安全保衛(wèi)制度、案情通報和各種預案的培訓演練為主。通過學習和演練，提高全體員工對安全保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了安全防衛(wèi)技能。

　　二是積極開展教育。首先，經常組織員工收看相關案例的錄像，并在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下分批組織員工到固原監(jiān)獄接受警示教育，聆聽服刑人員現(xiàn)身說法。其次，定期或不定期組織員工學習聯(lián)社轉發(fā)的各類案件通報和案例，并通過案例和討論交流，警示員工嚴以律己。第三，結合我社安全狀況,及時整頓員工思想,使廣大員工對安全工作的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,切實克服麻痹思想和僥幸心理，增強了安全防范意識。

　　四、定期檢查，消除安全隱患。

　　“安全處處無小事”。這是我社多年來安全防范的深切體會，為此，我們始終保持小心謹慎的工作作風，充分發(fā)揮全員力量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消除于萌芽狀態(tài)，有效保障信用社各項工作的順利開展。

　　一是堅決執(zhí)行制度。首先，對守庫、帶值班、查庫、安全檢查、鑰匙交接等各項工作環(huán)節(jié)進行嚴格登記。其次，對安全崗位人員采取定期查與隨時查、一般查與重點查、電話查與現(xiàn)場查相結合的方式開展安全檢查，以督促全體員工認真開展安全防范工作，既排除了事故隱患又增強了全體員工的防范意識。

　　二是堅持定期自查自糾。首先，對營業(yè)場所、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行排查整改，以提高全體員工按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性。其次，對營業(yè)室、宿舍、庫房、廚房等電源線路進行檢查，并健全防洪、防火組織，徹底消除隱患，確保信用社資金財產和職工人身安全。第三，定期安排部署保衛(wèi)工作，時刻注意掌握轄內安全動態(tài)，及時解決各項工作中存在的安全隱患，真正做到有備無患。每逢歲末年初貸款發(fā)放和政府補貼資金集中發(fā)放的大忙時間，均實行正、副主任輪流帶班值班制度，并與當?shù)嘏沙鏊e極溝通協(xié)調，安排警力執(zhí)勤，切實保證廣大客戶、網(wǎng)點員工人身及信用社財產安全，確保了各項業(yè)務的正常運營。

　　三是狠抓落實。每次檢查結束后，都要將檢查情況在相關會議上向全體員工進行通報，并登記有關登記簿，制定整改措施，明確責任人，督促限期整改，以徹底消除安全隱患，對于查出的隱患堅決按照相關規(guī)章制度進行處罰，既教育了本人又教育了大家。

　　四是切實加強節(jié)假日管理。每逢節(jié)假日期間，由主任組織進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保節(jié)假日的安全。

　　雖然,我社的安全保衛(wèi)工作在各級組織正確領導和支持下，取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到，安防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和犯罪分子的高智能化，使安全保衛(wèi)工作也遇到了新的挑戰(zhàn),我們只有不斷加強安防工作，完善安防機制，更新安防手段，提高安防能力，才有可能為農村信用社生存發(fā)展建起可靠的保障，從而促使業(yè)務不斷發(fā)展，效益不斷提高！

保安轉正個人述職報告范文3

　　（一）、內部管理

　　1、人員調整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務中心的領導幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調整，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

　　2、針對外包公司保安人員整體素質不高，服務意識淡薄，形象較差，我部對外包公司進行有針對性的培訓工作，從而提高保安員的服務意識，也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到業(yè)主的認可。

　　3、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的'，及時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務。

　　（二）、消防工作：

　　1、二裝入場施工管理：

　　小區(qū)的入駐率不斷上升，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件30余起，杜絕事故隱患。已經著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

　　2、安全檢查：

　　在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門進行安全檢查，完成對小區(qū)各重點部位的安全檢查。

　　3、設備維護工程：

　　完成了對消火栓內部設備進行檢查，更換封條，本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域及各樓層的消防設備的管理分別落實到每個保安員。下半年完成小區(qū)花雨園公共區(qū)域及各樓層，各重要部位滅火器的統(tǒng)計工作，并對新增滅火器全部進行編號，實行標準化管理。本年中，個別主機個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。電梯對講無法使用，存在一定安全隱患

　　4、人員調配及培訓

　　今年本部門人員流動較大，及時與物業(yè)服務中心領導溝通，采取外招與內選的模式，從現(xiàn)有中控人員中挑出平時工作塌實，積極，業(yè)務技能熟練的人員提升到管理崗位。利用休息時間，對所有人員進行理論，實操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。

　　（三）、內保工作

　　1、加強培訓，提高整體形象和服務意識

　　我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題，結合工作及時制定各種培訓計劃，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識，隊列訓練，保安進行禮儀禮貌，崗位職責，針對保安工作中的重點和難點。本部門主管對保安員進行專業(yè)培訓，發(fā)揮以老帶新的培訓工作，針對新入職的保安員對小區(qū)環(huán)境工作流程等不熟悉，我們安排在小區(qū)工作時間較長，平時表現(xiàn)較好的員工，對新隊員進行傳幫帶，使其盡快進入工作角色，能夠基本達到應有保安標準。

　　2、建全各項制度，加大保安隊伍的管理

　　根據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標準，具體到保安宿舍內務管理制度，請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責，質量標準和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問題的隊員及時談心，及時溝通，對履犯不改給予批

　　評通報和辭退，做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應對措施，根據(jù)各班保安值勤，處理突發(fā)事件的能力，落實制度，儀表儀容等進行總結講評，提出整改方案和具體要求。

　　為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風不好的情況下，改善居住條件，在生活上及時與保安隊長溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的溫暖。

　　3、加大對施工現(xiàn)場，外來人員的管理力度

　　采取人防和技防相結合的原則，加強保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對小區(qū)內可疑人員進行監(jiān)控，糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電，用水，辦公時間內噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大重大節(jié)日期間監(jiān)管力度，如元旦，五一，國慶，春節(jié)期間提出具體要求，加大對小區(qū)的治安防范工作。

　　4、鑰匙管理

　　建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對施工人員較多，借鑰匙比較頻繁。各部門借鑰匙時須指定專人對本部門借出的鑰匙進行管理，鑰匙的使用、歸還進行登記。這樣有利各種鑰匙日常管理。

　　第三部分：存在的問題和整改措施：

　　1、缺少培訓機制：

　　保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊伍全方位管理力度不夠，隊員專業(yè)

　　知識和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束

　　意識，需要我部有待于加強力度，提高他們的專業(yè)技能和服務意識。

　　2、細節(jié)和量化管理：

　　反思一年的工作，我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標準。

　　第四部分：部門需要改進的工作及20xx年工作設想：

　　1、扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓問題，細節(jié)量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安人員管理的問題。

　　2、加強全員的培訓，強化服務意識，提高服務水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與業(yè)主溝通的語言問題。