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公路段個人述職報告

時間:2021-12-08 12:09:43 述職報告 我要投稿

公路段個人述職報告

  時間過得太快,讓人猝不及防,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,為此要寫好述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編為大家收集的公路段個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

公路段個人述職報告

  公路段個人述職報告1

  歲首年終,靜心回想今年的工作,收獲頗豐,在公司領導的正確領導下,在部門經理的指導下,在同事們的支持下,我本著恪盡職守、嚴從律己的工作態度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現將個人今年來工作中情況總結如下:

  一、外業部分:

  (一)主要負責xx隧道病害處治工程

  xx隧道經多年運營,病害逐漸顯現,尤其是隧道福州向洞頂漏水嚴重,對行車帶來極大地安全隱患,為此工程部將該隧道病害處治作為20xx年的重點工作來抓。在完成xx隧道檢測后,立即將xx隧道病害處治工程提上日程,于下半年和南接線大中修工程一并實施,以避免多次封道,將養護工程對道路通行的影響降到最低。于5月30日召開xx隧道病害處治工程施工圖設計專家評審會通過評審,并于7月3日開始施工,最后與南接線大修工程同步完工。

  (二)主要負責繞城高速K15+800右側棄土場圍封工程

  本工程地點為繞城高速K15+800右側,面積約為16畝,該地塊已空閑多年,為有效防止發生侵占路產路權行為,進一步維護公司的路產路權,于今年1月實施本工程,施工期間遭南岙村村民阻撓,導致工程工期延后,經過努力于4月完成現場施工。

  (三)參與部門其他年度重點工程

  在完成自己本職工作的同時,參與了南接線大修工程、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx等工作。

  二、內業部分:

  (一)完成施救中心初步方案設計

  xxxx為沿海地區南北交通要道,橋上車流量龐大且事故多發,為能及時處理大橋段緊急事故保證道路通行暢通,擬于G104國道北側建設一處施救中心,獨立完成初步方案設計。

  (二)完成xxxETC車道增設初步方案設計

  隨著xxx南岔橋通車,沈海高速日車流量成快速上漲態勢,同時為積極響應省交通廳《關于開展全省高速公路不停車收費推廣發展專項活動的通知》文件,擬在xxx互通增設ETC車道,獨立完成現場踏勘與初步方案設計。

  (三)負責部門對外新聞宣傳工作

  在開展各項工作的同時完成15篇工程進度相關通訊稿,其中《xxxxxxx》被市政府采用并上報省政府。

  (四)負責工程進度匯報、總結報告工作

  每周、每月按時向集團匯報重點工作開展情況以及市政府投資項目實施進度,并完成部門20xx年上半年工作總結、部門20xx年度工作總結、溫州大橋段大修工程專題匯報材料撰寫工作。

  三、踴躍參加公司、集團的各項活動

  積極報名參加由集團舉辦的第二屆青年崗位能手競賽、擔任“激情五月心飛揚?魅力交投聚能量——勞動最光榮”文藝晚會主持人一職,參加國資系統“趕超發展,實干圓夢”主題辯論賽,以及公司團委組織的各項業余活動。在國資系統辯論賽期間,主動放棄中秋假期休息時間突擊訓練,經常在下班后在集團與隊友互相討論練習。功夫不負有心人,在初賽、復賽、半決賽中“過關斬將”,成功晉級決賽。在決賽中,面對實力強勁的xxx集團,我們表現得自信、沉穩、雄辯,獲得了評委和觀眾的一致肯定,最終為集團奪得了冠軍。

  回顧一年來的工作,雖然經常加班至深夜,但在寒風冷雨中的奔波使我在工作上、學習上取得了不小的進步,也認識到自己的不足之處,理論知識水平還有所欠缺,實際工程經驗還不夠豐富。今后,我一定刻苦學習、勤奮工作,不斷提高工作能力,做一名優秀的工程管理員,希望公司領導和同事們能夠一如既往地關心我的成長、指點我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

  公路段個人述職報告2

  在高速公路管理工作中,公路養護是其中一項很重要的工作,它的養護工作不同于一般公路,它具有技術性強、人員素質全面、維修反應迅速、機械化程度高、安全措施嚴格等內在要求。但是目前由于受較為落后的養護管理體制和運行機制的限制,使得各地高速公路養護工作都無法完全達到這一內在要求。

  一、高速公路養護體制存在的`主要問題

  1、養護管理體制不順,機構設置復雜。目前,我國高速公路養護管理存在“管養一體”和“管養分離”兩種模式,其中“管養一體”模式比較普遍。許多高速公路養護管理仍然套用事業型養護管理體制,職責不明、責任不清,養護經費采用撥款形式,這種計劃經濟管理模式已遠遠不能適應高速公路公司化經營的發展趨勢和養護體制改革的要求,束縛了養護技術水平的提高和管理體制的創新。另外在機構設置上,許多高速公路仍然按照“統一管理,分級領導”原則設置養護處、養護科、養護工區等,造成人員龐大、機構臃腫。這種按照計劃經濟體制形成的養護管理模式,一方面不利于養護工程市場化,另一方面不利于養護工程的監督和質量管理。

  2、養護運行機制落后,創新力度不夠。近年來,根據交通部提出的“管養分離、事企分開”的原則,各省(區、市)都不同程度的進行高速公路養護運行體制的改革,并取得的初步成效。但是目前由于各地對高速公路養護市場化運作尚存疑慮,從而使得養護運行機制較為落后,創新力度不夠,主要表現在:養護市場封閉運作、養護市場化模式尚未確定、養護市場主體尚未完全形成、養護市場各項制度尚不完善等等。另外,高速公路養護目前仍未制定全國統一的養護定額和高速公路養護技術規范,各地養護部門在編制養護計劃和養護費用估算時,大都參考公路工程定額和《公路養護技術規范》中的相關要求,從而導致養護工程費支出缺乏嚴格的考量標準,隨意性較大;養護質量的考核仍沿用一般公路養護的“好路率”指標,不能滿足高等級公路全方位養護的客觀要求。

  3、用工制度僵化,分配形式不活。隨著高速公路的發展,科學技術和現代機械在高速公路養護中的作用越來越突出,這就使養護單位一方面急需專、精、尖人才,而另一方面無法解決“不能勝任”工作的職工安置問題,從而導致內部人員出不去,外部人才進不來的“兩難”境地。在工資分配上,效益工資在工資總額中所占比重較小,激勵作用不強,使得“有工不出、出工不出力、多勞不多得、干好干壞一個樣”的現象比較普遍,導致職工工作積極性差,責任心不強,生產效率低下等問題產生。

  4、機械化程度不高,無法適應“及時養護”需求。高速公路需要高標準的養護,實現養護機械化是推進養護工藝更新和養護技術提高的重要標志,也是保障和改善高速公路交通環境的客觀要求。但目前從整體上看,我國高速公路養護維修較大程度上仍然依靠傳統的手工養護作業,養護機械化水平不高,養護機械的完好率和利用率比較低,作業效率和養護質量難以適應高速公路大交通量、快速交通的要求,無法確保高速公路養護的及時性、快捷性和高效性。

  5、法規建設滯后,影響養護市場化進程。

  近幾年來,一系列公路法規的頒布實施,對公路建設、養護和管理起到了一定的積極作用。但從整體上看,公路法規體系尚不配套,尤其是高速公路管理與養護的相關法律法規體系建

  設難以適應突飛猛進的高速公路建設和養護體制改革的要求,因此應加速制定高速公路養護技術規范、操作規程、養護保障、養護定額等管理體系和技術體系,建立完善養護系統,以實現養護管理的現代化、科學化、法制化和規范化。

  二、高速公路養護體制存在問題的成因

  1、路總里程要達到8.5萬公里。由此可見,目前我國正處于高速公路大規模建設時期,建設任務很重,各地政府及交通主管部門將主要的精力都集中在高速公路項目的融資及建設上面,而對于高速公路的養護問題,往往沒有引起足夠的重視,普遍存在“高速公路工程質量好,早期無須養護”的思想,沒有充分認識到“公路建設是發展,公路養護也是發展,而且是更重要的發展”的真正內涵,因此導致高速公路養護資金被挪用擠占,養護體制缺乏創新等問題的產生。

  2、體制不順。為了解決高速公路建設資金嚴重不足的矛盾,國家不斷深化高速公路投融資體制改革,打破了傳統計劃經濟體制下高度集中的投資管理模式,初步形成了“投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設市場化”的新格局。投融資體制的改革,一方面調動了地方政府和社會力量參與高速公路建設的積極性,解決了高速公路建設資金問題,但同時也帶來了高速公路管理體制混亂等問題。高速公路管理體制的混亂必然導致養護體制的不順,尤其是“政、事、企”不分現象比較嚴重,養護管理套用計劃經濟模式,長期封閉運行,使得高速公路養護工作長期缺乏競爭意識、市場意識以及效益意識。

  3、管養不分。由于各地高速公路建設規模增長迅速以及養護市場尚未真正建立,因此在高速公路養護管理中,“管養不分”現象比較普遍,許多高速公路管理機構,既是養護管理者,又是養護生產者,同時也是養護質量的監督者,這種管養不分的傳統養護模式,很難實現養護計劃的合理性和科學性、養護實施的嚴格性和徹底性、養護監督的嚴肅性和有效性,從而給高速公路養護帶來諸多弊端。

  4、壟斷經營。長期以來,由于高速公路養護管理體制不順,管養不分,因此目前各地高速公路養護市場基本上都是內部封閉運作,壟斷經營,高速公路養護市場的公開性、透明度不夠,離真正的市場化、社會化要求有相當的距離。這對于高速公路養護市場的健康發展非常不利,容易導致養護效率低下、養護成本居高不下、養護人員過度膨脹等問題的產生。

  5、規模不經濟。目前,各地高速公路管理基本上采用“一路一公司”或“一路一處”經營形式,所管轄里程最多200公里左右,最短的只有十幾公里。而大多數經營公司(或處)自設養護機構,這必然使高速公路養護無法達到最佳規模,不能實現規模經濟效益。養護規模不經濟,則容易導致養護單位無錢購置現代化養護設備或由于里程短出現養護設備閑置浪費現象,另外規模不經濟也會導致養護隊伍文化素質不高,養護技術不強、養護效率低下等一系列問題的產生。

  6、規章不健全。為了促進我國高速公路養護事業的健康發展,國務院和交通部先后出臺了一系列規章制度,如《收費公路管理條例》、《公路養護工程管理辦法》、《公路養護市場準入暫行規定》、《公路養護工程招投標管理暫行規定》等等。但是,由于目前高速公路管理體制以省(市、區)為主,上述規章制度的頒布只是給各地高速公路養護體制改革提供了基本原則,指明了方向。各省(市、區)由于具體情況各異,對規章制度的執行力度不一,各種養護體制改革的具體執行政策及配套政策尚未完全出臺,從而導致養護體制改革的混亂和問題的產生。

  三、高速公路養護體制存在問題的對策

  1、建養并重。要順利推進高速公路公路養護體制改革,政府部門及高速公路管理機構首先要消除認識上的誤區,牢固樹立“建設是發展,養護管理也是發展”的指導思想,充分認識養護工作的重要性,切實做到建養并重,保證高速公路養護工作的持續健康發展。

  2、理順體制。科學、高效的管理體制是做好養護體制改革的重要保證和必要條件。目前,我國高速公路已經具有相當規模,高速公路運輸網絡已經初步形成,為此交通管理部門要充分認識到高速公路現行管理體制的弊端,從有利于高速公路事業的大局出發,盡快建立起精簡高效、職能明確、權責一致、運轉協調,辦事規范的高速公路管理體制。

  3、管養分離。高速公路市場化養護模式的實施就是要通過將市場經濟中的競爭機制、激勵機制、價格機制等引入養護工作中,達到提高養護質量、降低養護成本的目的。為此,就應該逐步實現管養分離,將高速公路管理機構所屬的適宜于市場化養護工區、養護中心等與管理機構相分離,并通過合并、重組等形式將其培育成為具有市場競爭力的“自我發展、自我經營、自我約束、自負盈虧、獨立產權”的養護企業。

  4、監管到位。在高速公路養護體制改革過程中,政府部門要明確自己的職責和定位,即政府部門是養護市場的“掌舵者”,而非“劃槳者”,它以自己的行政權威對高速公路經營公司、高速公路養護公司、高速公路養護中介機構的市場行為進行有效監督,同時制定有關政策及規則保障養護市場規范有序運轉;政府及交通主管部門應該對養護市場準入、招投標、養護質量等方面加強監管,做到政府監管到位,保障高速公路養護市場健康有序發展。

  5、依法保障。市場經濟本質是法制經濟,在高速公路養護市場化進程中,應該以《公路法》、《收費公路管理條例》等法規為龍頭,重視和加強高速公路養護管理有關法規的制定。政府部門應建立一整套公路養護工程管理、評價辦法及檢查制度,使高速公路市場化能夠有章可循,有法可依,從而減少改革風險,保證改革目標的順利實現。

  公路段個人述職報告3

  本人于20xx年參加公路養護工作,至今已有xx年工作年齡。先后在市郊公路局和xx縣局工作,20xx年調到xx縣至今。xx年的工作經歷,使我深深的體會到:工作的艱難辛苦讓我曾經彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮。回憶過去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業后,從事一線工作至今,實踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

  一、努力學習各類知識,不斷地提高自己。先后學習了《公路養護》技術知識,并結合自己的工作實踐,提高自己的工作水平。學習了黨報黨刊和法律知識,關注國家時事,分析、了解國家政治動向 ,提高自己的政治理論水平。學習先進、勞模和優秀典型,拜師討教,提高自己的思想素質。

  二、努力工作、拼命工作力爭做一名合格工人。剛參加工作時,確實感到職業的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲 。公路養護工作是一項辛苦的服務性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅持到今天的。沒有崇高的職業道德理想和無私奉獻的犧牲精神 ,就不能算一名合格的職工。也只有認真工作,才能報效社會和對得住黨的培養 。xx年來,我扎實工作,擔任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國共產黨。

  三、爭做一名優秀的共產黨員。為了公路事業的發展和繁榮,我總是積極建言獻策,竭盡所能,從來都是知無不言 ,言無不盡。為一線養護工作的開展,作出了自己應有的貢獻。

  當然,自己也存在一些不足和缺點。主要是:

  1、家庭負擔重,常感力不從心。

  2、膽小怕事,工作力度不足。

  3、進步慢,主要是自己文化少。

  以上是我的工作述職,請批評指正!

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