法律顧問述職報告（通用10篇）

　　時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認真地寫一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的法律顧問述職報告，歡迎大家分享。

　　法律顧問述職報告 1

　　一、受聘崗位

　　目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業有限公司分管法律工作的負責人。

　　二、履行職責情況

　　（一）法律工作體系建設根據“建立管理體系、完善工作模式、培養專業人才”的指導原則，為全面加強公司法制建設，完善企業經營風險防范體系，促進企業依法決策和依法經營管理，公司制定了《法律體系建設實施辦法》并設立了企業分管法律工作負責人職位。

　　（二）企業法律風險防范機制建設

　　1、建立健全各項規章制度。建立一套合法、實用、規范的企業規章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責，工作有程序，辦事有標準，才能保證企業的生產經營活動正常有序的進行。

　　2、建立合同管理制度。企業所簽的合同內容是否符合法律規定，條款有無遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關系到企業的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內部管理控制體系，做到人員、機構、制度三落實。對于企業常規性合同，具有較高重復性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴格履行簽訂合同須經企業法律從業人員出具意見，并經有關負責人審批的程序。建立了定期對企業合同糾紛進行統計、分析的管理制度，依據情況變化及時完善企業的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執行等各方面建立起有針對性的規定，形成協調的合同管理體系。

　　（三）法律顧問隊伍建設公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊伍建設，鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執業資格證書和法律職業資格證書等，并要求法律從業人員同時具備以下條件

　　1、擁護、執行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀；

　　2、熟悉企業經營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協調能力；

　　3、精通法律業務，具有處理復雜法律事務的經驗和能力；

　　4、具有企業法律顧問執業資格，有豐富的'企業法律事務管理經驗，并擔任過企業法律負責人。

　　（四）法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照國投集團要求，結合企業實際，開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團“六五”普法規劃確定的各項任務，有力地促進了企業規范經營和高速發展。

　　公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領導小組。

　　形成行政統一領導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網絡，把普法目標任務納入年度文明單位建設計劃，納入企業目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經營的良好形象。強調加強依法經營和防范風險工作，廣泛開展普法教育，增強干部員工特別是領導干部依法經營、依法辦事、依法維權的意識和能力。

　　三、不足及改進措施

　　企業管理者對法律風險的認識不足。目前，企業領導對法律風險往往估計不足或處理不當，用于法律風險管理與防范的投入嚴重不足。企業管理者對法律風險可能給企業帶來的破壞缺乏足夠的認識，將防范法律風險的重點放在事后補救上，法律從業人員的工作范圍僅限于可能產生糾紛的領域。

　　針對法律工作中的不足應該采取以下兩種措施：

　　1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業防范法律風險最為有效的手段，也是一項低投入，創造效益最經濟的途徑。

　　強調法律顧問的職責應由“事后訴訟”向“事前防范”轉變。對于企業簽訂重要合同、投資、知識產權等重大事項的決策，除了在經濟和技術方面的論證之外，必須進行法律風險的分析和評估，推動企業重大經營決策活動的法律審核，在此基礎上逐步建立覆蓋企業生產經營全過程的法律風險防范體系。

　　2、對企業進行“法律體檢”。

　　對企業存在的法律風險進行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進意見，消除各類法律隱患，確保企業依法經營、快速發展。

　　四、20xx年重點工作計劃

　　針對企業20xx年實際運營中所出現的問題加以分析、研究，并進行深入探討，對服務模式以及實施方案作相應的調整。對企業相關關科室的人員進行業務法律培訓，針對公司的實際情況可委派社會上相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔任，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

　　法律顧問述職報告 2

　　20xx年是xxxxx轉入試生產運行的開局之年，面對管理提升的嚴格要求，我們按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行七項職責，在公司領導班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。

　　一、完善總法律顧問制度、完善法律風險防范機制

　　1、20xx年1月18日起，我兼任企業總法律顧問，態度決定行動，兼職必須當作任職干，本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔任總法律顧問以來，我全面組織領導本企業法律事務工作，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，實現了對重大決策、重要規章制度的全面法律把關，將企業法制工作不斷推向縱深。

　　2、法律事務部門（合同管理處）設在xxxx，xx部合同管理處專職負責合同管理及法律事務，負責協助公司領導正確執行國家法律法規及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經營決策活動提出法律意見，審核公司重要規章制度等法律事務。總經理工作部配備專職法律事務人員，對合同訂立、履行及法律事務進行把關，協助公司依法決策、依法經營和依法管理。

　　3、20xx年度，公司共制定規章制度xxx個，法律審核率100%；合同管理處聯合監察審計部共對xx家廠商、施工單位資質進行了法律審查；簽訂經濟合同xx份，合同總額xx億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關率100%。

　　4、由于公司規章制度、經濟合同及重大決策均通過法律審核把關，所以20xx年度公司無因違法經營發生的'新的重大糾紛案件，x起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。

　　二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質

　　建立實施了《法律事務管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓，并最大程度實現了理論指導實踐的目標。

　　法律顧問述職報告 3

　　xx年x月份集團把我從xxxx藥業法律顧問崗位調到xx藥業法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務和物價信息監察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作，現作述職報告：

　　一、企業法律顧問的工作

　　嚴格按照企業法律顧問的崗位職責的要求，開展企業的法律事務工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。截止到xx年底，我規范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關人員進行了法律知識的培訓，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領導提供了法律意見；嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質及相關證件。

　　二、物價信息監察工作

　　截止到xx年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網絡、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規范物資采購制度和防范了法律風險。

　　三、自身建設方面

　　我時刻以一個共產黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的`工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領導的關懷、各部門的支持以及法務信息監察部門全體員工共同努力工作的結果。

　　四、工作中發現的問題

　　在處理訴訟案件中，在工作中發現導致這些案件的原因：

　　1、是公司沒有及時付款；

　　2、業務員更換頻繁，責任心不強，與客戶的溝通不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續，發票無法交賬，倉庫的物資和財務賬目不符，致使訴訟成本增加；

　　3、是采購的設備出現質量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據提出要求賠償要求；

　　4、物資采購計劃不規范；

　　五、下步工作設想

　　1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作。

　　2、掌握特點，總結規律，提高法務信息監察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發揮監督職能，切實維護公司的利益。

　　3、增強主觀能動性，充分發揮參政作用，當好領導的參謀。

　　4、充分發揮溝通、協調作用，積極協調好法院和當事人的關系。

　　5、進一步做好法務的事前預防工作，在事中法律控制中發現問題及時向公司領導匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務的對賬制度和物資管理制度，提高經營管理人員的法律風險意識和責任感。

　　6、公司領導交辦的工作及時做好信息反饋，按領導意旨及時處理好突發性事件。

　　法律顧問述職報告 4

　　近年來，蚌埠玻璃工業設計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉型發展的復雜局面，面對做優做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系、新聞發言人制度、信息化等系統建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行7項職責，在院領導班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進法治工作進程，為企業的風險防控、危機對應和安全發展開展了大量切實有效的工作。20xx年經集團公司推薦，蚌埠院被國務院國資委評為“五五”普法先進集體。

　　一、狠抓制度創新，加強隊伍建設

　　蚌埠院作為一個具有近60年歷史的科研設計單位，在長期的運營管理過程中，建立健全了一整套規章制度。但隨著蚌埠院由科研設計模式向企業集團模式的新發展，隨著《國有企業法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求，隨著風險防控、危機應對和信息化建設的新形勢，進行制度創新勢在必行。20xx年上半年，我們對執行多年的規章制度進行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個規章制度的《職能管理手冊》；下半年，我們又在已經建立的總法律顧問制度的基礎上，結合內控體系建設的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規章制度進行全面改造，并新增新聞發言人制度，擬通過此項工作，建立一整套適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度。通過制度創新，為企業發展保駕護航。

　　目前，蚌埠院的法律事務機構設在企業發展部，設有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。

　　二、普及法制教育，增強法治觀念

　　蚌埠院長期保持著對內宣傳、普及教育的優良傳統。近年來，我們根據不同時期的管理和發展需要，結合新的民商法的頒布，充分利用內部宣傳工具，開展普法教育，增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產法》等等。

　　同時，通過專題學習研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業務水平。20xx年，重點組織相關職能部門和重要子公司的法務工作人員，學習了新修訂的《民事訴訟法》；組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產業園的相關人員，借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例，結合新形勢下的知識產權保護問題進行研討；組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學習了國家國資委20xx年法制工作座談會會議精神，以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話，結合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。

　　蚌埠院持續推進“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業合規文化，除落實集團公司的要求外，還積極參加蚌埠市組織的相關普法教育活動。通過普法教育，增強了遵法立章、守法經營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的`軌道。

　　三、立足崗位要求，緊抓法務工作

　　本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態度決定行動，兼職必須當作任職干。本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將知識應用到實際工作中。擔任總法律顧問以來，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，將企業法制工作不斷推向縱深。

　　通過法律審核和事先指導，有效防范法律風險，杜絕重大違規違法行為的發生。20xx年，對新出臺的所有規章制度均組織了法律審核，審核率100%；出席領導班子會議，參與院的重大事項決策，組織審核重大決策事項(文件)6項(份)，對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見；組織重要經濟合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進行合同文本的審核，著手合法合規的合同文本編制。

　　重視對下屬企業尤其是加盟企業和新立企業的法制建設工作的監督、指導和調研，對院本部對外開展經營業務的部門進行法律指導，努力杜絕違規類的重大案件。將集團公司《關于20xx年法制建設工作的安排意見》電子版轉發給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業，要求他們參照執行，并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改制為院的分支機構對外經營的情況，為防范院的風險，法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、法律風險防范機制和體系等，幫助分析其法律風險控制點和對外合同管理的規范化等相關事項；法務工作人員與院國外業務部進行了數次溝通，就切實加強境外業務的法律管理，有效防范涉外法律風險等問題進行了細致的交流。

　　四、對照三年目標，抓好方案實施

　　蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中取得了一定的成績，但與集團公司“對標世界一流，強化法律管理，全面落實中央企業法制工作新三年目標。”的要求還有一定差距，要完成國家國資委確定的目標任務還任重道遠。為此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進，其中建議20xx年要重點開展或完成以下工作：

　　1、進一步加強法律工作隊伍建設，調整職能部門分工，整合法務工作資源，補充法務工作人員，提高業務水平。

　　2、進一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度”建設。

　　3、進一步加強規章制度、經濟合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達到100%；完成全院包括控股子集團、子公司的各類經濟合同文本的規范化。

　　4、進一步將法制工作向縱深推進，結合內控體系建設和管理提升的要求，著手對控股子集團、子公司的規章制度進行法律審核，逐步形成上下連動、規范一致的法律工作機制。

　　法律顧問述職報告 5

　　20xx年是xxxx轉入試生產運行的開局之年，面對管理提升的嚴格要求，我們按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行七項職責，在公司領導班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。

　　一、完善總法律顧問制度、完善法律風險防范機制

　　1、20xx年1月18日起，我兼任企業總法律顧問，態度決定行動，兼職必須當作任職干，本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔任總法律顧問以來，我全面組織領導本企業法律事務工作，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，實現了對重大決策、重要規章制度的全面法律把關，將企業法制工作不斷推向縱深。

　　2、法律事務部門設在xxxx，xx部合同管理處專職負責合同管理及法律事務，負責協助公司領導正確執行國家法律法規及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經營決策活動提出法律意見，審核公司重要規章制度等法律事務。總經理工作部配備專職法律事務人員，對合同訂立、履行及法律事務進行把關，協助公司依法決策、依法經營和依法管理。

　　3、20xx年度，公司共制定規章制度xx個，法律審核率100%；合同管理處聯合監察審計部共對xxxx家廠商、施工單位資質進行了法律審查；簽訂經濟合同xx份，合同總額xx億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關率100%。

　　4、由于公司規章制度、經濟合同及重大決策均通過法律審核把關，所以20xx年度公司無因違法經營發生的新的重大糾紛案件，起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿的解決。

　　二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質

　　建立實施了《法律事務管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓，并程度實現了理論指導實踐的目標。

　　三、全面提高依法治企能力

　　為全面提高企業各級人員依法治企能力，制定、實施了20xx年度普法計劃及方案，定期組織領導人員、關鍵崗位人員學習相關法律知識，全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應用法律知識的實踐能力；成立了落實企業法制工作第三個三年目標的領導機構、工作機構，并將依法治企納入年度考核，確保相關法律規章制度得到有效執行。

　　四、普及法制教育，增強法治觀念

　　一是落實普法計劃，及時訂閱發放普法教材，有針對性地普及相關法律知識，給普法工作的開展提供了充分的學習保障。二是狠抓領導干部學法用法，認真落實黨組理論中心組學法制度，通過學習，提高了依法執政、依法辦事的能力和遵紀守法、廉潔奉公的自覺性。三是創新宣傳形式，注重發揮廣播、電視、報紙、網絡等載體的作用，積極組織有關人員參加集團公司法律知識講座，通過征文、知識競賽等活動讓員工切實參與普法、學法活動，引導其將所學到的法律知識熟練地運用到實際工作中去，提高工作效率，防范法律風險，履行社會責任。

　　五、存在的問題及20xx年工作計劃

　　在依法治企工作方面雖取得了一定的成績，但距上級公司的.要求還有一定的距離，存在一些問題和不足。

　　一是在企業法律制度建設上，還需要進一步完善細化相關法律事務管理制度。

　　二是個別企業領導對依法治企工作認識還不夠，企業法律工作多數停留在普法和合同管理層面上，在企業重大決策、規章制度法律審核把關方面，因人員的法律素質不夠高，還有一定的隱患。

　　20xx年，我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑，圍繞公司年度工作重心，進一步建立健全企業總法律顧問和企業法律事務管理的各項規章制度，按時按質完成公司重大決策、規章制度和合同的法律審核把關工作。同時，進一步加強基層企業普法工作管理，不斷加強企業法制建設，為企業的持續健康發展營造良好的法制環境，為企業的持續健康發展保駕護航。

　　法律顧問述職報告 6

　　首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

　　20xx年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現將鐵路公司20xx年度法律事務工作情況匯報如下：

　　一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成情況

　　(一)基本制度與體系建設

　　20xx年度鐵路公司轉發了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件；按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，并于20xx年初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發布《中建六局鐵路公司授權管理規定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務巡檢后兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度，并按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用于公司業務工作的實踐中。

　　從法務體系建設上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白；公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并計劃繼續引進新鮮血液。

　　(二)訴訟案件管理

　　1、案件處理情況

　　20xx年度鐵路公司共發生法律案件xxx起，其中進入訴訟程序的xxx起，被訴金額共xxx元，全部為被訴案件，結案xxx起，結案率xxx部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象，本部分內容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。

　　2、案件管理考核工作

　　20xx年度我公司共有xxx起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，xxx起案件都已經完成考核指標的要求，完成率為xx%。

　　(三)項目法律事務管理

　　在項目法務管理中，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，并對其進行跟蹤管理；公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

　　同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現了項目法務與商務的有效融合。

　　(四)授權與合同管理

　　1、授權管理

　　在前面制度管理中已經提到《授權管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招采管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度xxx的對應，確保《授權管理制度》在鐵路公司的堅定執行。

　　20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書xxx份，非訴訟類授權書xxx份，共計xxx份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

　　2、合同管理

　　20xx年度法務系統參與評審各類經濟合同共計xxx份，其中：勞務分包類合同xxx份、物資采購類xxx份(含機械租賃)。

　　(五)普法培訓管理工作

　　公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋所有在施的xxx個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增強了全員法律意識；公司本部也按計劃進行了相關培訓，培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的收集等。

　　(六)信息系統管理工作完成情況

　　按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件xxx件，標的額xx元，普法計劃共填錄xxx次，普法活動錄入xxx次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現階段已更換錄入人員。

　　二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

　　(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀，我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

　　(二)現有法務人員數量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務巡檢，我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務人員。

　　(三)項目班子法律意識不強，現有法務人員經驗欠缺，案件應對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的xxx起案件中，就有xxx起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲，僅僅遲付xxx天時間最終導致支付對方違約金xx元；武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同，項目經理部無法務防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導致雙發走上訴訟程序，最終賠付利息xx元；烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經公司主要領導協商支付相關事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度后對方反悔，最終支付利息xx元，背離了最初的雙方協商。這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失，實在不應該發生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防范意識較差，公司現有的'法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗)，20xx年度，我們將繼續以事實案例為課件，多組織經驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發生。

　　三、法律管理工作安排

　　(一)繼續加強基本制度建設

　　20xx年我們將繼續加強基本制度建設，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防范制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。

　　(二)加強訴訟案件的管理工作

　　20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結算-支付等全過程的風險防控和跟蹤；訴訟發生后，采取積極應對措施，實現法務、合約、工程的聯動，公司與項目的聯動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

　　(三)加強項目法務工作管理

　　全面梳理在施項目施工節點，配齊人員落實責任，創造工作便利，推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規范新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點交流，定期檢查。

　　(四)加強普法培訓管理工作

　　20xx年，我們將創新普法活動方式，注重普法實效，通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務知識含量，增強全員法律意識。

　　(五)做好人才隊伍的培養工作

　　通過培訓和傳、幫、帶的方式培養一批業務精干、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養，增加持證上崗率，為公司培養全方位法務人才。

　　四、對工程局的法律管理需求及建議

　　(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

　　(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。

　　以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足；20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經驗總結，未來工作絕不給企業造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統下達的20xx年各項工作指標。

　　謝謝大家!

　　法律顧問述職報告 7

　　一、xxxx年度法治建設重點工作

　　xxxx年3月，為順應局轉型升級和不動產集約化運作的要求，資產管理分公司應運而生。在局法律事務部的指導下，結合公司業務實際，xxxx年資產管理分公司法律系統主要開展了以下工作：

　　（一）夯基礎，加強體系建設

　　第一，高度重視法律制度體系建設。相繼出臺了《合同管理辦法》《授權管理辦法》《法律訴訟案件管理辦法》《法律服務與普法宣傳管理辦法》《催收清欠風險預警管理制度》等五項制度文件，覆蓋了合同管理、訴訟處理、授權管理、法律服務、風險預警等領域。

　　第二，提高法律文本的標準化與規范化程度。制定了《租賃合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板，全年共簽訂《租賃合同》158份，發出《催款函》4份，《合同解除函》3份，《清退通知函》1份，通過法律手段有效推進催收防欠工作完成。

　　（二）重實效，加強案件糾紛管理

　　一是加大訴訟確權力度，全年公司共發生訴訟案件9起，9起全部結案，涉案標的額5458850.06元，其中，我方起訴的案件6起，涉案金額5174759.06元，確權5174759.06元，追回欠款約335萬，其余未追回款項正在執行過程中。二是加大債權執行力度。通過抵押、保證擔保、訴前保全等措施，確保債權實現，和解協議擔保率100%。

　　（三）強措施，配合完成巡視整改任務

　　資產管理分公司作為全局唯一的不動產管理平臺，承擔著全局不動產運營服務及管理、監督、指導的職責，根據局巡視整改領導小組的部署，負責落實土地、物業管理專項巡視整改。公司法律事務部積極配合推進被占用不動產清理工作，制定了《清退方案》，有效推進了整改任務完成。

　　二、當前工作存在的問題及對策

　　（一）案件執行周期較長

　　目前，部分案件雖已審理完畢，但執行較難，雖然采取行使留置權、列失信、限高等方式，但仍存在被執行人償債能力有限導致執行周期較長的情況。

　　（二）談判能力有待提高

　　公司充分重視法律工作在企業生產經營中的作用，重大商務談判、糾紛解決等均要求法律合約部全程參與，但目前談判過程中，磋商效率和靈活度尚有所欠缺，梳理底線條款的'能力有待提高。

　　三、xxxx年度重點工作計劃

　　（一）著力解決執行中止案件

　　加大歷史欠款清理力度，做到“一戶一案”，分析其資產情況，及時跟進財產線索收集，通過申請債務人破產、申請限高等方式，促使其及時履行法院判決。

　　（二）繼續做好合同范本制定工作

　　一方面，根據實踐過程中出現的問題，及時完善現有合同范本；另一方面，根據公司“十四五”規劃，做好擬開展新型業務的合同范本制定工作。

　　法律顧問述職報告 8

　　半年來，我認真貫徹各級主管部門的決策和部署，嚴格按照領導的要求開展各項工作，樹立正確的服務觀和價值觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，圓滿地完成了上半年的工作任務，取得了一定的成績。現將半年來的工作情況匯報如下：

　　一、提高黨性強素質

　　上半年，本人始終注重提高自己的黨性修養和道德素質，時刻不忘用一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，認真學習黨的理論，學習用科學的理論武裝自己的頭腦，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務的宗旨，努力做到“想群眾之所想，急群眾之所急”，把受援人的困難當做自己的困難，堅守著一名法律工作者的正義和良知。

　　二、立足本職求發展

　　法律援助工作是黨和政府聯系人民群眾的紐帶，是弱勢群體的保護神，對維護社會穩定起著重要的作用。在法律援助工作中，我堅持以服務為本，認真學習法規政策，熱情接待來訪群眾，細致耐心地解答，得到了來訪群眾的認可和好評。半年來，我始終堅守自己的崗位，在做好法律援助中心內勤工作的基礎上，接待法律咨詢500余人次，辦理法律援助案件2件，為困難群眾書寫訴訟文書50余份，努力做到了咨詢案件“事事有回應”，援助案件“件件有著落”。在為弱勢群體維權過程中，憑借著“初生牛犢不怕虎”膽識，敢于仗義執言，捍衛法律的公平正義，維護受援人的合法權益。

　　首先，加強學習，提高處理法律援助事務的業務水平。為了適應法律援助工作的`需要，在工作中我不斷加強業務學習，一方面，認真學習法律援助理論知識，虛心向前輩請教，向有經驗的同事學習，認真鉆研法律書籍，為更好的服務弱勢群體夯實了理論基礎。另一方面，加強對與法律援助相關的社會知識的學習，提高處理問題的綜合能力。我深知，群眾咨詢的問題幾乎涵蓋了社會的方方面面，只有不斷拓寬知識的廣度和深度，才能更好地為來訪群眾答疑解惑。

　　其次，提高法律援助辦案能力，維護弱勢群體合法權益。作為法律援助戰線的一名新兵，唯有提高自己理論聯系實際的能力，才能更好地為弱勢群體伸張正義。為此，我翻閱歷年來的優秀案卷，熟悉、掌握援助案件的辦案程序，學習前輩的辦案經驗，提高自己的實際辦案能力，為更好地服務受援人夯實的基礎。今年，我共辦理援助案件2件，有效地維護的受援人的合法權益。

　　第三，樹立服務意識，提高法律援助服務質量。法律援助中心是一個與群眾緊密聯系的服務窗口，法律援助工作必須以最廣大群眾的根本利益為最高標準。為此，我時刻牢記

　　全心全意為人民服務的工作宗旨，在接待來訪群眾時，努力做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難。對于來訪人員，堅持熱情接待，認真傾聽他們的訴請求，耐心進行法律解釋、政策引導和思想說服工作，幫助他們正確維權。

　　三、志愿服務為群眾

　　半年來，我熱心社會服務活動，在我縣“司法公正常德行”活動、農民普法宣傳月、“3.5”雷鋒日、“3.15”法制宣傳周等活動中，堅持為群眾現場解答法律咨詢，發放法律宣傳資料，受理法律援助案件，真正履行一名法律援助志愿者的社會責任感，為維護社會穩定、促進社會和諧奉獻自己的一份光和熱。

　　雖然，我在上半年的工作中取得了一定的成績，但我深知自己還存在著不足，在今后的工作中，我一定會加倍努力，彌補自己的不足，使工作更上一個新臺階！

　　法律顧問述職報告 9

　　我作為本單位的法律顧問，現就過去一年的工作進行總結匯報，并對下一年度工作進行展望。

　　一、20xx年工作總結

　　法律風險防控：在過去的一年中，我全程參與了公司各項重大決策的法律審查工作，共審閱各類合同、協議等文件數百份，有效防范和化解了潛在的'法律風險，確保公司的經營行為合法合規。

　　法律咨詢與培訓：針對各部門在日常運營中遇到的各類法律問題，我及時提供專業、準確的法律咨詢服務。同時，組織并實施了一系列法律法規培訓活動，提升了全體員工的法制觀念和法律素養。

　　爭議解決：對于涉及本公司的訴訟案件，我積極協助公司制定應對策略，參與案件處理過程，成功代理解決了多起糾紛，最大限度地維護了公司的合法權益。

　　合同管理：優化和完善了合同管理制度，構建了從起草、審核到執行、歸檔的全流程合同管理體系，大大提高了合同管理效率。

　　二、未來工作規劃

　　面對新的挑戰和機遇，我將繼續深化法律服務內容，緊密跟蹤法規政策變化，強化前瞻性法律研究，以更好地服務于公司的戰略發展。同時，計劃進一步加強內部法律知識普及和員工法治教育，提升全員守法用法能力，為公司在法治軌道上穩健前行保駕護航。

　　感謝領導及同事們的支持與信任，新的一年，我將以更飽滿的熱情和更專業的法律服務，助力我們共同的目標和發展。

　　以上就是我的20xx年度法律顧問述職報告，敬請各位批評指正。

　　法律顧問述職報告 10

　　我作為本單位的法律顧問，現就20xx年度的工作進行總結匯報：

　　一、法律服務與咨詢：

　　過去一年中，我積極參與并處理了各類法律事務，提供日常法律咨詢服務共計xx余次，涉及合同審查、合規性評估、風險防控等多個領域。針對公司業務運營中的重大決策，提前介入并提供了專業、全面的法律意見，有效避免了潛在的法律風險。

　　二、合同管理與審閱：

　　全年共審閱各類合同協議xx份，對每一份合同從法律角度進行了嚴謹細致的審核，并在確保公司權益的基礎上，優化了合同條款，降低了法律風險。同時，組織開展了多次合同管理培訓，提升了全體員工的法律意識和合同管理水平。

　　三、糾紛處理與訴訟應對：

　　面對出現的各類法律糾紛，我積極協調、妥善處理，成功化解糾紛xx起，直接挽回經濟損失xx萬元。對于進入司法程序的案件，我全程跟進并代理，憑借專業的`法律知識和實踐經驗，為公司贏得了有利的訴訟結果。

　　四、法制建設與合規經營：

　　結合國家法律法規更新及行業監管要求，我主導或參與修訂了公司多項規章制度，推動公司內部法制環境的完善，確保公司的各項經營活動完全符合法律規定，實現合規運營。

　　展望新的一年，我將繼續秉持專業、敬業的精神，以更高的標準和更嚴的要求，為我司提供更加優質高效的法律服務，助力公司在法治軌道上穩健前行。

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