麻醉科主任年度述職報(bào)告（精選11篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們?cè)诔砷L，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的麻醉科主任年度述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 1

　　首先感謝各位科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷成長，下面我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

　　一、 在思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，積極參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，院內(nèi)核心制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并作好學(xué)習(xí)記錄，要求我科醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。利用晨會(huì)時(shí)間及時(shí)傳達(dá)每次院周會(huì)和各類會(huì)議精神以及醫(yī)院動(dòng)態(tài)，用正面信息引導(dǎo)大家，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作。在“創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院”知識(shí)競賽中與外科同事合作獲得第三名，在“最優(yōu)服務(wù)精兵”演講比賽中我科獲得第三名。

　　二、 在醫(yī)療質(zhì)量與患者安全方面

　　在我院創(chuàng)建“三級(jí)乙等中醫(yī)院”的`大環(huán)境下，我科也把麻醉安全和手術(shù)護(hù)理安全工作提在了第一位，麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對(duì)患者機(jī)體造成損害，另外，麻醉過程中很難做到十全十美，即使一臺(tái)出色的麻醉，患者及其家屬一般也看不到或意識(shí)不到，但麻醉方面一旦出現(xiàn)問題，則很難得到患者及其家屬的'理解，因此，充分保證麻醉手術(shù)安全是我們?nèi)�科人員每天必須面對(duì)的重要課題。我科從以下幾個(gè)方面著手：

　　1、建立了手術(shù)分級(jí)管理制度，將各類手術(shù)分級(jí)，根據(jù)各級(jí)手術(shù)醫(yī)生不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開展對(duì)應(yīng)級(jí)別的手術(shù)，各科室根據(jù)規(guī)定確定具體手術(shù)級(jí)別及手術(shù)人員名單，我科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)護(hù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯(cuò)誤。

　　3、全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。

　　4、提高麻醉質(zhì)量，加強(qiáng)術(shù)前探視患者工作，通過對(duì)手術(shù)患者術(shù)前探視，可以對(duì)患者整體情況有一個(gè)基本了解，依據(jù)麻醉ASA分級(jí)，根據(jù)手術(shù)目的、手術(shù)部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應(yīng)的術(shù)前準(zhǔn)備，要求麻醉醫(yī)生根據(jù)手術(shù)通知單，認(rèn)真查看每一位患者，認(rèn)真談話簽字，不能流于形式。在麻醉中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)護(hù)，麻醉全過程始終堅(jiān)守崗位，術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測(cè)病情變化，不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無關(guān)的話題，一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予以果斷而正確的處理，使之轉(zhuǎn)危為安。上級(jí)醫(yī)生加強(qiáng)手術(shù)間的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把險(xiǎn)情消除在萌芽之中。加強(qiáng)術(shù)后訪視患者的力度，發(fā)現(xiàn)麻醉后并發(fā)癥及時(shí)處理。

　　5、重視人文關(guān)懷，在多年的臨床工作中發(fā)現(xiàn)人文關(guān)懷是提前化解醫(yī)患矛盾的最好方法。患者是患病的“人”，更有情感需求，麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給患者以足夠的尊重和同情，善于與患者溝通，富于愛心，人性豐滿，尋求與患者情感上的共鳴，盡可能滿足患者及其家屬的需要。

　　三、 在醫(yī)療業(yè)務(wù)與繼續(xù)教育方面

　　20xx年我科完成總麻醉例數(shù)例，其中住院麻醉例數(shù)為20例，門診麻醉例數(shù)為20例，業(yè)務(wù)收入為100萬元，全科人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育任務(wù)合格率100%，麻醉科外出學(xué)習(xí)3天，手術(shù)室外出學(xué)習(xí)1周，外出培訓(xùn)專科護(hù)士1名，為麻醉科及手術(shù)室引進(jìn)新理念、新規(guī)范。

　　四、 工作中存在的問題和困難

　　麻醉科手術(shù)室自20xx年5月成立以來，至今1年零7個(gè)月，我科起步晚，底子薄，執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，雖然我科工作量不算很大，但上班拉據(jù)時(shí)間較長，容易出現(xiàn)疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，且外出學(xué)習(xí)時(shí)間太少，知識(shí)理念更新慢，現(xiàn)代麻醉技術(shù)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。下一步，還有很多工作要做，我科將繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù)，（有創(chuàng)動(dòng)脈、靜脈血壓監(jiān)測(cè)等）；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域，（與腫瘤科骨科溝通合作，為患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)）；適時(shí)開展分娩鎮(zhèn)痛服務(wù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦的痛苦；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺(tái)，為外科手術(shù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，普及提高我院急救危重患者監(jiān)測(cè)治療水平；努力減輕患者負(fù)擔(dān)，合理用藥，麻醉技能精益求精，提高臨床麻醉滿意率，以患者零投訴為目標(biāo)。

　　展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，為麻醉科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們一如既往地關(guān)心我、支持我。

　　謝謝大家！

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 2

　　感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。手術(shù)室是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特殊性，導(dǎo)致了長期要面對(duì)各種手術(shù)的壓力，實(shí)在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對(duì)病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足。下面，我把自己近一年擔(dān)任麻醉科主任的工作情況向大家匯報(bào)一下：

　　一、在臨床業(yè)務(wù)方面

　　我從事麻醉科工作已經(jīng)3年了，服務(wù)的對(duì)象主要為各類手術(shù)病人，我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

　　二、臨床工作情況

　　一年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。

　　三、質(zhì)量控制方面

　　在擔(dān)任主任期間，在完成臨床本職工作的同時(shí)，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實(shí)工作，十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn)；遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、個(gè)人感想

　　作為科室主任，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過長時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的；每當(dāng)科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

　　五、存在問題

　　自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的'勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等，我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同志們的幫助下，我會(huì)努力改進(jìn)。

　　總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服。以一個(gè)普通人對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 3

　　20xx年，麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，按照評(píng)審要求，以質(zhì)量安全為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作，20xx年截止6月底累計(jì)共完成手術(shù)515例，其中產(chǎn)科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項(xiàng)目合作開展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經(jīng)阻滯16例，局麻139例。現(xiàn)將20xx年度本人擔(dān)任麻醉科主任的工作述職如下：

　　一、麻醉安全管理

　　1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查，分析原因并追蹤落實(shí)整改情況，每月召開1次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本月存在的問題進(jìn)行反饋。

　　2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量，每月針對(duì)臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪，將問題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

　　3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的'培訓(xùn)與演練，有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的的能力。

　　二、醫(yī)院感染管理

　　1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本，嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度，積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預(yù)防措施，連臺(tái)手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

　　2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　3、組織麻醉醫(yī)師對(duì)院感知識(shí)培訓(xùn)2次，通過考核追蹤，效果良好。

　　4、每月按計(jì)劃定期進(jìn)行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測(cè)，骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測(cè)，急診手術(shù)快速放行后方使用，對(duì)使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)17次，結(jié)果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材，并對(duì)喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

　　1、按照培訓(xùn)計(jì)劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，且考核均合格。

　　2、及時(shí)更新新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并組織討論，將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 4

　　時(shí)光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下，在各手術(shù)科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年擔(dān)任麻醉科主任的工作述職如下：

　　一、 思想和學(xué)習(xí)情況

　　我科雖僅三名職工，但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒有一點(diǎn)含糊，積極參與院內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議及各項(xiàng)組織活動(dòng)。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)行為。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　截止20xx年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，約增長12.5%；參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項(xiàng)目。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量方面

　　麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，xx年我科沒出現(xiàn)過一例差錯(cuò)、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的麻醉，并受到手術(shù)科室的好評(píng)。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

　　20xx年的`工作存在的困難：

　　1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 5

　　20xx年本人擔(dān)任麻醉科主任，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　1、麻醉科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

　　2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。

　　本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的`服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

　　1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

　　3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

　　4、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

　　5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

　　6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 6

　　20xx年本人晉升為麻醉科主任，麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的.年終工作總結(jié)。

　　一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

　　麻醉科規(guī)模擴(kuò)大，新增手術(shù)間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共間，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀臺(tái)，低溫等離子消毒機(jī)臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀臺(tái)，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師名，手術(shù)室護(hù)士19人。現(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員人，初級(jí)職稱人員19余人。

　　二、業(yè)務(wù)開展

　　截至年底，麻醉科共完成手術(shù)1919例，比去年同期增加19例，增長19%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉19例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救19例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

　　三、科研建設(shè)情況

　　我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

　　四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

　　今年以來，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達(dá)到100%。科室人員能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

　　五、存在問題或困難

　　我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊(yùn)薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對(duì)科室未來發(fā)展造成較大隱憂；希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

　　在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃，繼續(xù)努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 7

　　我是麻醉科主任，現(xiàn)在向大家匯報(bào)我的工作情況和年度工作計(jì)劃。

　　一、工作情況回顧

　　過去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，為病人提供了高質(zhì)量的麻醉服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　首先，我們注重加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究，我們能夠更好地為病人提供麻醉服務(wù)。

　　其次，我們注重提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷優(yōu)化麻醉流程，減少病人的痛苦和不適感。在工作中，我們注重與其他科室的溝通和協(xié)作，共同為病人提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

　　最后，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的工作氛圍，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的交流和溝通，共同推動(dòng)麻醉科的發(fā)展。

　　二、年度工作計(jì)劃

　　在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的麻醉服務(wù)，同時(shí)注重以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、學(xué)科建設(shè)方面：我們將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的`學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究，提高專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，我們將注重與其他科室的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量方面：我們將不斷優(yōu)化麻醉流程，提高病人的舒適度和安全性。同時(shí)，我們將加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：我們將注重加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的交流和溝通，營造良好的工作氛圍。同時(shí)，我們將注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為麻醉科的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，在新的一年里，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的麻醉服務(wù)，同時(shí)注重學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作，共同推動(dòng)麻醉科的發(fā)展。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 8

　　我是麻醉科主任，在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里，我將對(duì)我們的工作進(jìn)行一次年度述職報(bào)告。

　　一、工作總結(jié)

　　在過去的一年中，我們麻醉科主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、麻醉安全管理：我們不斷加強(qiáng)對(duì)麻醉過程的安全管理，確保每一位患者的安全。我們對(duì)麻醉醫(yī)生進(jìn)行了定期培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉前的準(zhǔn)備工作，保證了患者在手術(shù)過程中的安全。

　　2、科研創(chuàng)新：我們?cè)诼樽眍I(lǐng)域進(jìn)行了一系列的科研工作，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并申請(qǐng)了多項(xiàng)科研課題。我們注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將最新的麻醉技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床實(shí)踐中。

　　二、工作成績

　　在過去的一年中，我們麻醉科取得了一系列的工作成績：

　　1、患者滿意度得到了提高：我們注重患者的`安全和舒適，在麻醉過程中不斷完善管理措施，使患者對(duì)麻醉過程的體驗(yàn)得到了顯著提升。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量得到了提高：我們?cè)诼樽眍I(lǐng)域不斷探索，注重科研創(chuàng)新，使醫(yī)療質(zhì)量得到了提高。我們發(fā)表的多篇學(xué)術(shù)論文得到了同行的高度評(píng)價(jià)，并在學(xué)術(shù)會(huì)議上得到了多次的發(fā)言機(jī)會(huì)。

　　3、團(tuán)隊(duì)合作得到了加強(qiáng)：我們麻醉科是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，我們不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)溝通和交流，使我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提高。

　　三、存在的問題和不足

　　在工作中，我們也存在一些問題和不足：

　　1、麻醉技術(shù)水平還需要提高：雖然我們注重科研創(chuàng)新，但在某些領(lǐng)域的技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。

　　2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作還需要加強(qiáng)：我們麻醉科的工作需要全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、未來工作計(jì)劃

　　在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)麻醉過程的管理和安全，不斷提高麻醉技術(shù)水平，推進(jìn)科研創(chuàng)新，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　最后，我代表麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，感謝您們對(duì)我們的支持和幫助，讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 9

　　首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們麻醉科工作的關(guān)心和支持，使得我們能夠在過去一年里不斷發(fā)展壯大，為臨床醫(yī)療服務(wù)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的麻醉技術(shù)支持。在這里，我向大家匯報(bào)一下我們麻醉科在過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計(jì)劃。

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我們麻醉科在以下幾個(gè)方面取得了較為顯著的進(jìn)展：

　　1、麻醉技術(shù)水平不斷提高。我們始終注重對(duì)麻醉技術(shù)的研究和創(chuàng)新，通過學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式，提高了我們的麻醉技術(shù)水平，確保了手術(shù)麻醉的安全性和有效性。

　　2、手術(shù)麻醉質(zhì)量不斷提高。我們積極落實(shí)國家和醫(yī)院的麻醉質(zhì)量管理要求，加強(qiáng)了對(duì)麻醉過程的監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決麻醉問題，確保了手術(shù)麻醉的安全和有效。

　　3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。我們始終以患者為中心，關(guān)注患者的身體和心理健康，積極探索麻醉服務(wù)的新模式和新技術(shù)，提高了我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

　　二、工作展望

　　在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，積極推進(jìn)麻醉技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　具體來說，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　1、加強(qiáng)麻醉技術(shù)研究和創(chuàng)新。我們將積極參與學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目，探索新的麻醉技術(shù)和治療方案，提高我們的麻醉技術(shù)水平和應(yīng)用能力。

　　2、推進(jìn)麻醉信息化建設(shè)。我們將加強(qiáng)麻醉信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)的智能化水平，實(shí)現(xiàn)麻醉數(shù)據(jù)的'實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，為臨床醫(yī)療服務(wù)提供更加精細(xì)化和個(gè)性化的支持。

　　3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。我們將繼續(xù)關(guān)注患者的身體和心理健康，探索麻醉服務(wù)的新模式和新技術(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和患者滿意度。

　　以上是我們麻醉科在過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計(jì)劃。在新的一年里，我們將不斷努力，不斷進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 10

　　在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，致力于為病人提供高質(zhì)量的麻醉服務(wù)，并取得了一些顯著的成績。以下是我的年度述職報(bào)告：

　　一、工作回顧

　　1、麻醉科的工作職責(zé)：我們的主要職責(zé)是為手術(shù)患者提供安全、有效的麻醉服務(wù)。我們負(fù)責(zé)手術(shù)室的管理，以確保手術(shù)患者的安全。

　　2、麻醉科的人員組成：我們麻醉科有20名醫(yī)生和護(hù)士，其中有5名麻醉醫(yī)師。我們的團(tuán)隊(duì)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的手術(shù)情況。

　　3、麻醉科的服務(wù)范圍：我們的服務(wù)范圍涵蓋了整個(gè)醫(yī)院的各個(gè)科室，包括手術(shù)室、ICU、門診等。我們致力于為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的麻醉服務(wù)。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：我們定期組織培訓(xùn)，提高醫(yī)生和護(hù)士的專業(yè)水平。同時(shí)，我們還開展了多項(xiàng)針對(duì)麻藥品使用的研究，提高了麻醉科的技術(shù)水平。

　　2、加強(qiáng)患者溝通：我們與患者建立了良好的溝通機(jī)制，及時(shí)解答患者的疑問，讓患者了解手術(shù)的相關(guān)情況，并獲得及時(shí)的支持和幫助。

　　三、工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)組織各種形式的培訓(xùn)，提高醫(yī)生和護(hù)士的專業(yè)水平，同時(shí)開展更多的科研工作，提高麻醉科的`技術(shù)水平。

　　2、加強(qiáng)患者管理：我們將繼續(xù)加強(qiáng)與患者的溝通，建立更加完善的患者管理制度，及時(shí)了解患者的需求和反饋，為患者提供更加貼心的服務(wù)。

　　3、探索新的服務(wù)模式：我們將繼續(xù)探索新的服務(wù)模式，拓展服務(wù)范圍，為患者提供更加全面的醫(yī)療服務(wù)。

　　四、總結(jié)

　　過去的一年中，我們麻醉科取得了一些顯著的成績，這得益于全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的麻醉服務(wù)。

　　謝謝大家！

　　麻醉科主任年度述職報(bào)告 11

　　首先，我代表麻醉科全體醫(yī)務(wù)人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我們?cè)谶^去一年中的工作情況和取得的成績。在過去的一年中，我們麻醉科一直致力于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全水平。我們秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、精益求精”的工作態(tài)度，積極推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療管理創(chuàng)新，取得了以下成績：

　　一、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新方面

　　1、開展了新的麻醉方式，如超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯麻醉和激光麻醉等，有效提高了手術(shù)麻醉的安全性和效果。

　　2、加強(qiáng)了疼痛管理，建立了疼痛評(píng)估體系和多模態(tài)鎮(zhèn)痛技術(shù)，大大減輕了病人的疼痛程度。

　　3、積極開展術(shù)后恢復(fù)訓(xùn)練，加強(qiáng)了患者術(shù)后的自我管理和康復(fù)訓(xùn)練，提高了術(shù)后恢復(fù)質(zhì)量。

　　二、醫(yī)療服務(wù)管理方面

　　1、加強(qiáng)了醫(yī)療安全管理，建立了完善的`醫(yī)療安全制度和應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防了醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　2、提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，通過多種方式開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估和病人滿意度調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。

　　3、積極開展了學(xué)術(shù)交流和科研活動(dòng)，提高了麻醉科的整體學(xué)術(shù)水平和科研實(shí)力。

　　在未來的工作中，我們將繼續(xù)以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

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