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商場(chǎng)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2024-08-03 07:10:51 說(shuō)明書(shū) 我要投稿
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商場(chǎng)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的商場(chǎng)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),歡迎閱讀與收藏。

商場(chǎng)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

商場(chǎng)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

  ⑴負(fù)責(zé)超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;

  ⑵完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  ⑶監(jiān)督超市門(mén)店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  ⑷執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng);

  ⑸執(zhí)行總部下達(dá)的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品淘汰;

  ⑹監(jiān)督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理;

  ⑺監(jiān)督和審核超市門(mén)店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

  ⑻保證門(mén)店的`清潔衛(wèi)生與安全;

  ⑼對(duì)門(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;

  ⑽決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;

  ⑾總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;

  ⑿迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

商場(chǎng)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

  店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是商廈銷(xiāo)售政策、品牌銷(xiāo)售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;優(yōu)秀店長(zhǎng)又是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)就象一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)演,能夠促使員工充分發(fā)揮自身作用,更好地打造自己的職業(yè)生涯。

  同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)能站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營(yíng)方針,執(zhí)行品牌、專(zhuān)柜的策略,推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。因此,為全面發(fā)揮店長(zhǎng)職能,特制定如下管理規(guī)范:

  一、店長(zhǎng)工作職責(zé):

  店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績(jī)。

  1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。

  2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

  6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。

  7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

  8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

  9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

  10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

  二、店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)

  (一)人員管理內(nèi)容:

  人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的.故事,是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。店長(zhǎng),則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對(duì)提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。

  1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

  2、能夠體諒有特殊困難的員工。

  3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。

  4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

  (二)日常管理工作內(nèi)容:

  店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng),全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

  營(yíng)業(yè)前:

  1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。

  2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

  3、清點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。

  4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。

  營(yíng)業(yè)中:

  1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

  2、店長(zhǎng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。

  3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)。

  4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

  5、維護(hù)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。

  6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

  7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

  8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

  9、收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析。

  10、整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

  營(yíng)業(yè)后:

  1、核對(duì)帳務(wù),填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

  2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。(專(zhuān)賣(mài)店)

  3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

  4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

  三、店長(zhǎng)權(quán)利:

  店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利

  (一)人事方面

  1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

  2、有權(quán)利向?qū)9瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

  3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

  4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。

  5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

  (二)貨品方面

  1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。

  2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

  3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

  四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、能夠遵守公司、本品牌、專(zhuān)柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);

  2、能夠妥善安排本專(zhuān)柜日常各項(xiàng)工作,做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;

  3、能夠主動(dòng)了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,通過(guò)每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售狀況變動(dòng)的原因,并及時(shí)改善;

  4、能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評(píng)比、學(xué)習(xí)等)活動(dòng),圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

  5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

  6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

  7、具有很強(qiáng)的銷(xiāo)售管理能力,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈茫?/p>

  8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

  9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

  10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

  11、能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

  12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

  13、言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);

  14、處事公正果斷。

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