優(yōu)秀團隊獎獲獎感言推薦

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué):

　　大家好!我是13組smashing的成員,蘇婷。

　　為期三周的公司創(chuàng)建與運營校內(nèi)實訓(xùn)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經(jīng)營的各項決策，體會到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。

　　實訓(xùn)剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險和承擔(dān)責(zé)任中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于達到最后的盈利。

　　erp沙盤模擬的實習(xí)，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個公司經(jīng)營過程中的重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓(xùn)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測是公司成功的關(guān)鍵，進行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定發(fā)展方向。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險，感受如何考慮公司的收益及可利用的.資源，權(quán)衡利弊。

　　高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，達到供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達到效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準(zhǔn)確的計算出購料生產(chǎn)費用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動向，財務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高核心競爭力。

　　此次實訓(xùn)不僅鍛煉了我們的自身能力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。所以，在此非常感謝學(xué)校、經(jīng)管實踐中心和會計學(xué)院給予我們這次實訓(xùn)機會，讓大家完善自我，積極參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向！

　　謝謝大家！

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