班組優秀個人獲獎感言

　　獲獎的時候需要發表個人的感言，下面是小編為大家整理了班組優秀個人獲獎感言，希望能幫到大家！

　　班組優秀個人獲獎感言一

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好，我叫呂光偉，是廣告營銷部的一名置業顧問。今天能夠獲得這個獎我感到非常榮幸，因為這既是對我工作成績的一種肯定,也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。

　　回首XX年，伴隨著藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放，我已經在華宇集團銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時，也經歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績，并不完全是因為我個人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上；只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的服從和執行力，缺一不可。面對已經到來的XX年，我深知一名銷售一線員工肩上責任的重大！銷售任務的完成情況直接關系到集團業務開展的順利與否。在這里，請集團領導相信我們，因為我們是面對無數困難，始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養出來的優秀銷售團隊，在嶺城房地產市場，我們一定會再次綻放。

　　最后，我將再次感謝華宇集團曾經給我這樣一個機會，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個能夠展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽，努力工作，回報華宇。

　　讓我們攜手奮進，讓XX年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌！

　　班組優秀個人獲獎感言二

　　很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的`日常安全管理工作。班組是企業的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。企業安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為兵頭將尾，對控制事故的發生起著至關重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產的科學管理方法推廣到班組的生產實踐中去，使班組的安全管理由傳統管理上升為科學管理，作為二期維修制作班班長的我談談幾點體會：

　　1.要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全、懂安全知識的班組領導核心。班組長要牢固樹立安全第一，預防為主的安全指導方針，帶領班組全體員工努力實現安全、優質、低耗、高效的目標，完成生產任務。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監督、協助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產工作中，要充分發揮他發現隱患、報告險情、制止違章等方面的哨兵作用，協助班組長搞好群眾性的查隱患、堵漏洞、保安全的工作。

　　2.安全生產要有明確的奮斗目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，并按生產無隱患、個人無違章、班組無事故的要求結合班組的具體情況，制定出實現安全合格班組的具體考核辦法，深入開展創安全合格班組的活動。

　　3.要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產責任制、崗位設備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術崗位練兵制度、設備維護保養制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產密切相關的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。

　　4.開展班組作業標準化活動，努力實現生產作業規范化。生產過程實行規范化、標準化作業，是保證職工按安全規程進行生產活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規程、設備檢修保養規程和安全技術規程。班組要嚴格執行各種規程標準，教育職工自覺按照規程去操作，按質量標準進行作業并進行嚴格的檢查考核。

　　5.班組安全活動每月開展四次，做到經常化、制度化。安全活動要貫穿于日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置;班中有巡回檢查和安全對策;班后有安全小結和評議;每周有安全活動日;每月有全面的安全大檢查;年終總評有安全內容，把安全生產與經濟效益統一起來考核，把安全活動與群眾性的技術革新、合理化建議的活動結合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。

　　6.開展經常性的安全教育。重視提高生產第一線職工的素質，使班組安全工作由處理事故的被動狀態轉變為事前預測的主動防范，以適應安全生產的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除設備故障，為車間的安全平穩供電做出應有的貢獻。

　　班組優秀個人獲獎感言三

尊敬的各位領導和全體同事：

　　大家好!

　　我們是神州行8組夢想之光對，從公司推出“為民服務，創先爭優，十分滿意，全國上游”這個競賽主題那一刻開始，我們的輔導在每次班前會都會給我們宣讀競賽內容以及在工作中需要注意的每一個細節，致使我們在11月份榮獲班組進步獎，我們感到前所未有的榮譽!當然，這些榮譽肯定離不開領導對我們的關愛和大力的支持!

　　首先要感謝公司領導對我們這些普通員工的信任，讓我們在這個崗位上不斷地發揮自己的潛能，同時更要感謝那些和我們小組在普通工作崗位上默默工作的同事，正是因為我們大家的相互協作，才取得了今天的成績。因此，今天的榮譽不僅僅是屬于我們小組，更應該是屬于我們移動公司的全體員工。

　　其實，優質的服務是沒有終點的，我們的真心付出，得到客戶的信任，也是對我們真誠的回報。我們應一如既往敬業、樂業，用飽滿的熱情投入到每一天的工作中。用心體會，善待客戶，這是優質服務的根本。“先處理心情，再處理事情”。

　　多余的話不必再說，競賽還在繼續，接下來我們將要迎接下一次挑戰，爭取在競賽指標全部完成的情況下把滿意度，轉接率和一次性解決率提的更高，得到更多的榮譽，讓我們一起迎接每個嶄新的美好的明天!

　　謝謝大家!

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