酒店專業(yè)湖南天璽酒店實習(xí)報告

　　實習(xí)地點：湖南天璽大酒店

　　實習(xí)目的：通過實地實習(xí)，了解酒店經(jīng)營管理過程、酒店的服務(wù)以及加強管理理論與實踐的結(jié)合。

　　實習(xí)時間：201X—12—24——2018—05—24

　　一、湖南天璽大酒店總體介紹

　　湖南天璽大酒店是由湖南拓展集團投資，由新加坡華夏國際酒店集團管理，按照國家五星級標(biāo)準(zhǔn)建造的湖南省首家產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店。2005年9月正式通過四星級酒店評定。

　　酒店坐落于長沙市商業(yè)中心芙蓉中路518號，主樓高達100米，共30層，比鄰新世紀(jì)體育中心，憑樓遠眺，山水洲城盡收眼底，酒店距黃花機場26公里，30分鐘車程；距火車站4公里，10分鐘車程；距步行商業(yè)街3公里，5分鐘車程；距省政府3公里，5分鐘車程，交通十分便利。

　　酒店擁有216套客房，其中包括總統(tǒng)套房；擁有可容納700多人同時就餐的中、西餐廳，咖啡廳；還擁有29間包房的豪華KTV歌舞廳和可容納100多人的修仙桑拿中心及酒吧書苑等。融現(xiàn)代風(fēng)格和湘湖文化內(nèi)涵的先進設(shè)計與合理的功能布局使舊點設(shè)備設(shè)施完善、先進，裝修裝飾豪華、典雅。酒店集住宿、餐飲、會議、寫字樓出租、購物、休閑娛樂為一體。國際酒店集團現(xiàn)代化管理和先進的經(jīng)營理念使天璽大酒店成為賓客旅游觀光、商務(wù)活動、會議展覽、娛樂修仙的最佳選擇。

　　我實習(xí)所在的客房部分為客務(wù)部和房務(wù)部。房務(wù)部又由三個部分組成：樓層、洗衣部和PA部。樓層服務(wù)主要是由216套客房組成。客房服務(wù)設(shè)施及服務(wù)項目：獨立控制中央空調(diào)、私人衛(wèi)浴、彩色遙控電視機及衛(wèi)星頻道節(jié)目、國內(nèi)及國際直撥電話、冰箱及迷你酒吧、室內(nèi)私人保險箱、寬帶上網(wǎng)及數(shù)據(jù)接口、語音留言、擦鞋服務(wù)、喚醒服務(wù)、托嬰服務(wù)、24小時送餐服務(wù)、洗衣服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、兒童活動室、地下車庫、酒店車隊服務(wù)、商務(wù)服務(wù)中心等。

　　其中客房的分布及特點：11樓—26樓共24層，18樓設(shè)有兒童活動室，25樓設(shè)有閱覽室，23樓為無煙樓層，24、25、26樓為行政樓層，客房內(nèi)均提供免費寬帶上網(wǎng)。11樓—23樓的客房情況：每層樓有17間客房，01、21號房為商務(wù)單人房，02、05、06、08、18、19、20房為高級雙人房，07為豪華雙人房，12、15、16、17為商務(wù)雙人房，10為豪華套房（其中11、15、17樓的10房為豪華雙人套房，12、16、18樓—23樓的10房為豪華單人套房），11為高級套房（與豪華套房類同）。01房—10房朝向北面，11房—21房朝向南面，變換著的摩天輪是最耀眼的風(fēng)景線，特別是夜景，將長沙的繁華盡收眼底。

　　二、作為一個合格的房務(wù)員，必須對自己的'工作負責(zé)，應(yīng)熟知工作流程及服務(wù)流程。

　　首先，房務(wù)員的職責(zé)：

　　1、整理客房的睡房和浴室，并吸塵

　　2、每日更換住客的床單和毛巾

　　3、適當(dāng)補充客房內(nèi)易耗品（免費贈送的礦泉水、咖啡、茶葉包）

　　4、配合服務(wù)中心、前臺查退房情況，迷你吧的操作

　　5、必須接待好VIP的客人，熱情周到

　　6、每日清理工作車，保持常新狀態(tài)

　　7、保持及整理樓層工作間、茶水間、衛(wèi)生間，愛護清潔工具

　　8、提供酒店訂下的多有服務(wù)給入住客人

　　9、迅速回答入住客人的問題，斟酌滿足客人的要求，介紹酒店服務(wù)和設(shè)施設(shè)備以供客人參考

　　10、報告領(lǐng)班每日退房遺留情況

　　11、報告領(lǐng)班每日住客特殊情況

　　12、填寫工作報表（日期、姓名、班次、進房時間和出房時間等）交班注意或重要事項

　　13、報告領(lǐng)班客房維修、損壞、遺失及安全事項

　　客房部的班次有四種：

　　早班A班：7∶15——15∶30

　　D班：8∶45——17∶30

　　中班B班：15∶15——23∶30

　　晚班C班：23∶30——7∶30

　　早班的工作流程：

　　1、7∶15準(zhǔn)時到崗

　　1、1整理儀容儀表，到房務(wù)中心簽到，領(lǐng)取鑰匙、房卡、通訊工具和房態(tài)。

　　1、2了解房態(tài)，熟知VIP房號、住客房號、預(yù)退房號、空房狀態(tài)和維修房狀態(tài)。

　　1、3主任召開例會。

　　2、7∶45上樓層

　　2、1巡樓，關(guān)走廊燈，開空調(diào)，查門上是否掛有洗衣派、早餐牌、請即打掃牌等異常情況

　　2、2對公共區(qū)域維修問題的檢查及跟進

　　2、3檢查煙盅，電梯口煙盅，樓梯及走道清潔

　　2、4仔細看交班，將特殊事項記錄在工作報表上

　　2、5先做空房和維修房的衛(wèi)生

　　3、8∶45打掃住客及退房衛(wèi)生

　　3、1完成服務(wù)中心傳達的指令和服務(wù)

　　3、2查退房的消費情況

　　3、3做房間衛(wèi)生的順序：趕房—VIP房—請即打掃房—走房

　　3、4第二批早班接班，與領(lǐng)班交班

　　4、9∶00D班接班

　　4、1D班早班接A班的鑰匙、房卡、通訊工具、房態(tài)和交班特殊事項

　　4、2報告領(lǐng)班特殊事項

　　4、3清理房間

　　5、10∶00

　　5、1收洗衣（12∶00AM之前除DND/DL的房間，均須先打電話征詢客人是否有衣服送洗，若無人接聽電話則敲門進房詢問）報告領(lǐng)班洗衣情況

　　5、2補充迷你吧的住客房內(nèi)的消費物品，報告領(lǐng)班其情況

　　5、3清理房間

　　6、11：00—11：30A班房務(wù)員用午餐，與相互的樓層房務(wù)員交接（鑰匙、房卡、通訊工具、房態(tài)和交班特殊事項）

　　7、11：30—12：00D班房務(wù)員用午餐，與相互的樓層房務(wù)員交接（鑰匙、房卡、通訊工具、房態(tài)和交班特殊事項）

　　7、1整理工作車，

　　7、2檢查是否已將洗衣送到洗衣房

　　8、13：00繼續(xù)清理房間

　　9、15：00完成房間的清理

　　9、1工作車的清潔

　　9、2清潔工具的維護及吸塵機的清潔

　　9、3A班與B班房務(wù)員交班（房態(tài)和交班特殊事項）

　　9、4A班與D班交班（鑰匙、房卡、通訊工具）

　　10、A班下班，到房務(wù)中心簽退

　　11、16：00D班房務(wù)員繼續(xù)清理房間

　　12、17：00D班房務(wù)員完成房間的清理

　　13、工作車的清潔，清潔工具的維護及吸塵機的清潔

　　14、17：30D班與B班交班，報告領(lǐng)班特殊事項，例如遺留物品交到服務(wù)中心到房屋中心簽退。

　　三、實習(xí)體會

　　在酒店里所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式，而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。