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監理工程師案例分析真題及參考答案

時間:2022-11-29 15:01:13 試題 我要投稿

監理工程師案例分析真題及參考答案

  “監理工程師”,是指經全國統一考試合格,取得《監理工程師資格證書》并經注冊登記的工程建設監理人員。以下是小編整理的監理工程師案例分析真題及參考答案,希望對大家有所幫助。

  監理工程師案例分析真題及參考答案 篇1

  某工程,實施過程中發生如下事件:

  [ 事件1 ]:監理合同簽訂后,監理單位法定代表人要求項目監理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監理規劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經驗的副總工程師審批監理規劃;不同意總監理工程師擬定的擔任總監理工程師代表的人選,理由是:該人選僅有工程師職稱和5年工程實踐經驗,雖經監理業務培訓,但不具有注冊監理工程師資格。

  [ 事件2]:專業工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為:現場質量、安全生產管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進場道路及水、電、通信滿足開工要求,但其它開工條件尚不具備。

  [ 事件3 ]:施工過程中,總監理工程師安排專業監理工程師審批監理實施細則,并委托總監理工程師代表負責調配監理人員、檢查監理人員工作和參與工程質量事故的調查。

  [ 事件4 ]:專業監理工程師巡視施工現場時,發現正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發《監理通知單》,要求施工單位整改,施工單位拒不整改,總監理工程師擬簽發《工程暫停令》要求施工單位停止施工,建設單位以工期緊為由不同意停工,總監理工程師沒有簽發《工程暫停令》,也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。

  問題:

  1. 指出事件1中監理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。

  2. 指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。

  3. 指出事件3中總監理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。

  4. 分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監理工程師對該生產安全事故是否承擔責任,

  并說明理由。

  【答案解析】

  1.事件1

  (1)不妥:要求在收到施工單位的施工組織設計后編制監理規劃;

  正確做法:應該在收到設計文件后就開始編制監理規劃。

  (2)不妥:同意技術負責人委托副總工程師審批監理規劃不妥; 正確做法:。監理規劃必須由監理單位技術負責人審批。

  (3)不妥:不同意總監代表人選;

  正確做法:總監代表的任職條件符合要求,應同意。

  2.事件2中,工程開工還應具備的條件:設計交底和圖紙會審已完成;施工組織設計已由總監理工程師簽認;施工機械具備使用條件;主要工程材料已落實。

  3.事件3中,總監理工程師做法的不妥之處及正確做法如下:

  (1)不妥之處:安排專業監理工程師審批監理實施細則;

  正確做法:應由總監理工程師審批。

  (2)不妥之處:委托總監理工程師代表負責調配監理人員;

  正確做法:應由總監理工程師調配。

  (3)不妥:委托總監理工程師代表檢查監理人員工作;

  正確做法:應由總監理工程師檢查。

  (4)不妥:委托總監理工程師代表參與工程質量事故調查;

  正確做法:應由總監理工程師參與。

  4.事件4中,建設單位、施工單位和總監理工程師對生產安全事故的責任承擔如下:

  (1)建設單位有責任,因建設單位不同意總監理工程師簽發《工程暫停令》。

  (2)施工單位有責任,因施工單位收到《監理通知單》后拒不整改。

  (3)總監理工程師有責任,因沒有簽發《工程暫停令》,也沒有及時向有關主管部門報告。

  監理工程師案例分析真題及參考答案 篇2

  案例一:

  某實施監理的工程項目,監理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監理工程師分析后認為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全,因此,簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業監理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。

  項目監理過程中有如下事件:

  事件1:在建設單位主持召開的第一次工地會議上,建設單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。總監理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設單位代表很不滿意,會后建設單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發監理單位、施工單位,要求遵照執行。

  事件2:設備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

  事件3:設備調試時,總監理工程師發現施工單位未按技術規程要求進行調試,存在較大的質量和安全隱患,立即簽發了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工,施工單位向總監理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調設備調試為關鍵工作,停工2天導致窩工,建設單位應給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術規程調試但并未出現質量和安全事故,停工2天是監理單位要求的。

  問題:

  1.總監理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。

  2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外,還應考核哪些內容?

  3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

  4.監理單位應如何處理事件?

  5.在事件3中,總監理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。

  參考答案:

  1.總監理工程師應在約定的時間內,組織專業監理工程師審查,提出意見后,由總監理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監理工程師簽發書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監理工程師重新審查。

  對于施工組織設計內容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監理工程師無權改變設計。第二個問題的處理妥當,屬于施工組織設計審查應處理的問題。

  2.專業監理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核:

  ①法定計量部門對試驗設備出具的計量鑒定證明;

  ②試驗室的管理制度;

  ③試驗人員的資格證書;

  ④本工程的試驗項目及其要求。

  3.建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內開工。

  此外,建設單位起草會議紀要不妥,第一次工地會議紀要應由監理機構負責起草,并經與會各方代表會簽。

  4.監理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。

  5,監理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準,因為暫停施工的原因施工單位未按技術規程要求操作,屬施工單位的原因。

  監理工程師案例分析真題及參考答案 篇3

  T省H市一幢商住樓工程項目,建設單位A與施工單位B和監理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監理合同。該工程項目的`主體工程為鋼筋 混凝土框架式結構,設計要求混凝土抗壓強度達到C20.在主體工程施工至第三層時,鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后,監理工程師發現,第三層全部80根鋼筋混 凝土柱的外觀質量很差,不僅蜂窩麻面嚴重,而且表面的混凝土質地酥松,用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經檢查,施工單位提交的從9根柱施工現場取樣的混凝土 強度試驗結果表明,混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值,其中最大值達到C30的水平,監理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。

  [問題]

  1.在上述情況下,作為監理工程師,你認為應當按什么步驟處理·

  2.常見的工程質量問題產生的原因主要有哪幾方面·。

  3.工程質量問題的處理方式有哪些·質量事故處理應遵循什么程序進行·質量事故分為幾類·如有一造價8000萬元的高層建筑,主體工程完成封頂后,裝修過程中發現建筑物整體傾斜,無法控制,最后人工控制爆破炸毀。這一質量事故屬于哪一類·

  4.工程質量事故處理的依據包括哪幾方面·質量事故處理方案有哪幾類·事故處理的基本要求是什么·事故處理驗收結論通常有哪幾種·如果上述質量問題經檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格(最高[知識要點]

  質量問題與質量事故的概念,質量事故產生的原因,質量事故的分級,質量事故的處理程序,質量事故的處理方式。

  [解題思路]

  參考質量教材第六章第一節關于“質量問題的處理”的內容解答問題l,關于“質量問題的成因”的內容解答問題2.

  問題3的求解可參考質量教材第六章第一節“處理方式”及第二節“質量事故分類”部分內容并結合本題情況解答。

  問題4的求解可參考質量教材第六章第三節和第四節有關內容。

  [參考答案]

  1.該質量事故發生后,監理工程師可按下述步驟處理:

  (1)監理工程師應首先指令施工單位暫停施工;

  (2)如果自己具有相應技術實力及設備,可通知施工單位,在其參加下:從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進行抽樣檢驗和試驗;也可以請具有權威性的第三方檢測機構進行抽檢和試驗;或要求施工單位在有監理方現場見證的情況下,重新見證取樣和試驗。

  (3)根據抽檢結果判斷質量問題的嚴重程度,必要時需通過建設單位請原設計單位及質量監督機構參加對該質量問題的分析判斷;

  (4)根據判斷的結果及質量問題產生的原因決定處理方式或處理方案;

  (5)指令施工單位進行處理,監理方應跟蹤監督;

  (6)處理后施工單位自檢合格后,監理工程師復檢合格加以確認;

  (7)明確質量責任,按責任歸屬承擔責任。

  2.常見的工程質量問題可能的成因有:

  (1)違背建設程序;

  (2)違反法規行為;

  (3)地質勘查失真;

  (4)設計差錯;

  (5)施工管理不到位;

  (6)使用不合格的原材料、制品及設備;

  (7)自然環境因素;

  (8)使用不當。

  3.工程質量問題的處理方式、處理程序和質量事故分類與判斷如下。

  (1)工程質量問題的處理,根據其性質及嚴重程度不同可有以下處理方式:

  ①當施工引起的質量問題尚處于萌芽狀態時,應及時制止,并要求施工單位立即改正;

  ②當施工引起的質量問題已出現,立即向施工單位發出《監理通知》,要求其進行補救處理,當其采取保證質量的有效措施后,向監理單位填報《監理通知回復單》;

  ③某工序分項工程完工后,如出現不合格項,監理工程師應填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單位整改,并對其補救方案進行確認,跟蹤其處理過程,對處理結果進行驗收,不合格不允許進入下道工序或分項工程施工;

  ④在交工使用后保修期內,發現施工質量問題時,監理工程師應及時簽發《監理通知》,指令施工單位進行保修(修補、加固或返工處理)。

  (2)質量事故處理的一般程序是:

  ①質量事故發生后,總監理工程師簽發《工程暫停令》。暫停有關部分的工程施工。耍求施工單位采取措施.防止擴大,保護現場,上報有關主管部門,并于24小時內寫出書面報告;

  ②監理工程師應積極協助上級有關主管部門組織成立的事故調查組工作,提供有關的證據.若監理方有責任.則應回避;

  ③總監理工程師接到事故調查組提出的技術處理意見后,可征求建設單位意見,、組織有關單位研究并委托原設計單位完成技術處理方案,予以審

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