競爭上崗考核面試題
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競爭上崗考核面試題
1、上任后，在布置工作時(shí)遇到下級反對，你如何做好自己的工作?
【回答技巧】：
1)首先冷靜分析下級反對的具體情況，如多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個(gè)別人反對。
2)若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。
2、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
【回答技巧】：
1)這三個(gè)方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2)黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn);有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才;肯干事，就是德才的`發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。
3)這三個(gè)方面，最重要的是黨性強(qiáng)。
3、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個(gè)問題?
【回答技巧】：
有兩種情況：
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
②自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
①提高自己的工作能力、工作水平。
②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。
②認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
4、假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會上調(diào)你講話，談?wù)劥蛩恪?/p>
【回答技巧】：
1)簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。
2)調(diào)查研究，了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。
3)虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。
4)擺正位置，當(dāng)好參謀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
5)密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。
4、辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對此事有什么看法?
5、請你簡單談?wù)勚R和能力之間的關(guān)系。
【答題思路】
4、首先要全面了解情況，查閱、研究相關(guān)法律法規(guī)，做到心中有數(shù)。然后，成立包括相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、法律專家等在內(nèi)的工作專班，同時(shí)制定一個(gè)切實(shí)可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后難的原則逐步推開。
5、此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于：第一、聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。第二，把握政策和法規(guī)的界限難。
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