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實施方案

時間:2023-08-03 17:49:55 實施方案 我要投稿

【經典】實施方案3篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【經典】實施方案3篇

實施方案 篇1

  為加強學校領導干部隊伍建設,全面、客觀、公正、準確地評價學校管理和發(fā)展與領導干部政治、業(yè)務素質及履行職責情況,根據杭余區(qū)教育局余教人180號有關文件精神,制定本實施方案。

  一、考核對象

  校級領導干部

  副校級領導干部

  二、考核時間

  1月22日下午2:30

  三、考核原則

  1.堅持客觀公正、發(fā)揚民主原則;

  2.堅持看素質、看民意、重實績的原則;

  3.堅持定性與定量相結合原則。

  四、考核內容

  考核內容為辦學方向、學校管理、隊伍建設、工作實績(分管工作)和自身素質等。考核以《杭余區(qū)中學校長考核評分標準》和《杭州市杭余高級中學副校級干部考核評分標準》為主要內容。考核計算時間從1月起至12月底止。

  五、考核程序

  1.成立考核小組,召開黨政工聯席會議,確定考核小組成員,并在校務公開欄內公布。

  2.制訂考核方案。

  3.自查自評:考核對象在考核前對分管工作和個人“德、能、勤、績、廉”五個方面進行總結,作分析與自我評價,并按要求填寫《杭余區(qū)學校領導干部任期考核自查記載表》等。

  4.召開考評會議(全體教職工參加)

  ⑴個人述職:全面總結一年來個人在“德、能、勤、績、廉”等方面的情況,實事求是地寫出述職報告。個人述職報告一般應控制在20xx字左右(15分鐘內)。

  ⑵民主測評

  民主測評采取無記名方式,由學校考核小組組織全體教職工對校長進行民主測評。民主測評得分占考核總分的.30%。民主測評得分=(A×100+B×85+C×70+D×55+E×0)÷(A+B+C+D+E)。(A為優(yōu)秀票數,B為良好票數,C為合格票數,D為基本合格票數,E為不合格票數)。

  ⑶學校考評

  由學校考核小組會同局領導小組成員根據《杭余區(qū)學校領導干部考核評分表》逐項考核和評分,得分占考核總分的70%。

  ⑷綜合評價

  根據考核得分情況(考核得分=學校全員民主測評得分×30%+考核小組考評得分×70%),在征求局分管領導和職能科室意見的基礎上,評定考核等次。考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。其中:“優(yōu)秀”等次比例控制在20%以內,“良好”等次比例控制在25%以內。

  副職由考核小組成員對照考核內容及評分標準,逐項進行考核評分,并對民主測評情況進行統計,形成綜合考核評價意見,填寫《杭州市杭余高級中學副校級干部考核評分表》、《杭州市杭余高級中學副校級干部民主評議匯總表》、《杭余區(qū)20xx年度學校領導干部考核匯總表》。

  六、工作要求

  1.加強組織領導。對校級領導干部進行任期考核,是不斷加強和優(yōu)化學校領導班子建設和學校領導干部建設的重要舉措,要高度重視,積極配合考核工作。

  2.堅持客觀公正。考核組人員要堅持實事求是、客觀公正的原則,認真履行考核職責,嚴格按規(guī)定的程序和要求進行考核。

實施方案 篇2

  首先,非常感謝能夠給我們?yōu)橘F中心提供服務的難得機會。幾年來,我公司對幾百個基建項目進行了審計,積累了豐富的審計經驗。我公司擁有一批高素質、高效率、經驗豐富的注冊造價工程師和注冊會計師隊伍。我們將在該項目的審計、咨詢服務工作中秉承***“內審增值”的審計服務理念,嚴格堅持實事求是、客觀公正的獨立審計原則,正確評價貴中心基建項目的理情況,保證為委托單位提供真實可信的工程造價概、預、結算審核報告;并在項目全過程中,隨時為貴中心提供基本建設造價與咨詢方面的服務。

  我們將力求在公正合理、實事求是的基礎上盡可能的為貴單位節(jié)約建設資金,竭力保證按照貴單位的要求和國家相關文件規(guī)定,保質按期地完成審計、咨詢任務。現根據貴單位對基建項目服務的要求,依據國家有關法規(guī)和財政部對建設資金管理的的有關規(guī)定,結合建設項目的實際情況,編制服務實施初步工作方案。

  一、審計、咨詢目的

  (一)合規(guī)性:通過對基本建設項目概(預)算、結算審核,規(guī)范建 設行為,在工程造價的重大方面及時提出意見和建議,提請業(yè)主和投資單位適時處理解決,避免出現重大的違規(guī)事件和現象,使項目順利建成。能經的起上級國家機關的.審計、監(jiān)督和考核,充分保障基建行為的合法、合規(guī)性,并充分維護國家和***有限公司正當的業(yè)主權益。

  (二)經濟性:通過對建設項目審核,規(guī)范工程建設成本控制工作, 節(jié)約基建資金,提高投資效益;對重大異常現象及時提出,避免項目總體和各主要分項重大異常超概,確保建筑安裝投資、設備投資等成本列支的合理性。及時糾正項目建設中存在的問題,以節(jié)約建設資金,提高國有建設資金的使用效益。

  (三)提供技術支持:協助業(yè)主單位對基本建設資金進行管理和監(jiān)督,審查和評價基本程序的合規(guī)合法性,出具咨詢意見。通過對基本建設項目審核,保證建設資金合理、合法使用,及時總結建設經驗,協助業(yè)主健全規(guī)章制度,促進和加強項目建設管理為,為業(yè)主提供技術支持和管理咨詢。

  二、審計、咨詢依據

  (一)《中國注冊會計師獨立審計準則》

  (二)《國有建設單位會計制度》

  (三)《國有建設單位會計制度補充規(guī)定》

  (四)《基本建設財務管理規(guī)定》

  (五)《基本建設財務管理若干規(guī)定》

  (六)《財政投資項目審核操作規(guī)程》(試行)

  (七)《國務院關于固定資產投資項目實行資本金制度的通知》

  (八)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》

  (九)《財政部關于加強專項資金撥款管理的通知》

  (十)《國家計委關于重申嚴格執(zhí)行基本建設程序和審批規(guī)定的通知》

  (十一)《關于加強建設項目工程預(結)算、竣工決算審查管理規(guī)定的通知》

  (十二)財政部財協字(1999)103號《會計師事務所從事基本建設工 程預算、結算、決算審核暫行辦法》;

  (十三)工程招標文件、標底、投標書、評標報告、中標通知 (十四)工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、質監(jiān)合同及其他有關合同、工程設計變更通知單

  (十五)工程施工圖紙

  (十六)國家主管部門及地方有關部門頒布的標準、定額和工程技術經濟規(guī)范

  (十七)項目立項有關批復文件、批準的設計概算書和修編概算書 (十八) 與工程項目相關的市場價格信息、同類項目的造價及其他有關的市場信息

  (十九)其他法律法規(guī)

  (二十)委托單位對于該項目審計的要求

  三、審計、咨詢服務內容及重點

  按“邀請函”對服務范圍和內容的要求,工程造價咨詢、審計提供下列服務:

  1、維修工程概(預)算審計;

  2、維修工程結算審計;

  3、工程造價咨詢。

  要實現本次審計和造價咨詢控制目標,首先需對工程造價控制的風險因素進行分解,其中對于工程設計調整及變更、洽商變更、工期調整以及非標準選材等可控制因素,在工程管理中須通過不同階段的管理及控制,降低此類因素對造價的影響;對于建材價格不穩(wěn)定、匯率波動、國家法規(guī)規(guī)范變更等不可控制因素,主要通過設置適當的合同條款,將部分風險實行轉移,從而降低造價控制風險。本次審計、咨詢服務內容細分為:

  建設項目管理審核,咨詢:

  1.檢查建設項目基本建設程序執(zhí)行情況;

  2.核實項目建設管理制度執(zhí)行情況,檢查是否實行項目招投標管理,是否實行項目法人制、合同制、監(jiān)理制和施工安全、質量監(jiān)督備案;

  3.檢查建設單位的內部工程管理制度的設立和執(zhí)行情況;

  4.了解建設單位基建資料的歸集、整理和存檔情況,檢查送審資料完整性、合法性;

  5.了解工程項目的組織管理模式,結合模式特點審核其整體項目的組織管理工作。

  6.在實施過程中,針對建設項目管理,尤其是涉及工程造價的監(jiān)控與管理,提供及時、全面的咨詢服務,力爭達到“事前控制’’的效果。

  建設項目工程概、預算、結算審核與咨詢:

  1.檢查項目概、預算的合法性,復核建安投資的單位指標,審核工程造價控制的合理性;根據需要,提供咨詢服務;

  2.審核已完成項目結算書的合法性、正確性,計算、審核已完成項目建安投資的各項組成,審核工程造價的真實性;根據需要,提供咨詢服務;

  3.根據工程實際投資與概算投資進行造價對比分析,檢查項目概預算執(zhí)行情況;

  4.其他與工程造價相關的咨詢服務。

  根據審計項目的特點和本工作方案確定的審計內容,對貴中心建設項目主要確定以下審計重點:

  (一)基本建設程序合規(guī)性審計

  基建程序審計應以項目開工前基建管理程序符合性審計為主,重點審計以下內容:

  1.重點檢查建設工程前期是否有項目建議書、可行研究報告、國家有關部門批準的投資估算,審核項目立項程序是否合規(guī),審批手續(xù)是否完備、合法;審核建設項目前期征地、拆遷等前期工作合規(guī)合法性;

  2.檢查項目開工手續(xù)是否齊全。重點審計設計、監(jiān)理及施工總承包單位的招投標確定過程, 以及業(yè)主指定分包工程的招投標和按《招投標法》規(guī)定應進行招投標的加工材料、設備材料采購及其他服務項目。

  3.審計建設項目是否全面推行合同制;審核項目各項經濟合同內容的有效性、真實性;審核所定施工合同或協議書中的責權利、質量、工期、結算方式、撥付款辦法、獎罰、保修及時效等是否全面。

實施方案 篇3

  新一輪課程改革在觀念、目標、內容、方法、管理與評價等諸方面都有很大的轉變。為切實推進我校新課程改革工作,根據教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,特制訂本方案。

  一、指導思想

  基礎教育課程改革要以《國家基礎教育課程改革指導綱要》為綱,以各科《課程標準》為標尺,深入研究各科《課程標準解讀》,在新課程理念指導下,扎實有效地開展新課程改革,切實轉變教師的教學行為,實現學生學習方式的轉變,深化教育教學改革,使素質教育取得突破性進展,開創(chuàng)教育改革和發(fā)展新局面。

  二、主要目標

  1、倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習態(tài)度,培養(yǎng)學生交往與合作能力,獲取新知識,并進行創(chuàng)新的能力。探索與課程實驗相適應的教學模式,特別是要引導教師自覺實踐“學生主動參與、樂于探究、勤于動手、注重學生學習能力培養(yǎng)”的教學方式,促進教學方式、方法的改革,引導學生學會學習,促進民主合作的新型師生關系的形成。

  2、探索新課程評價機制,發(fā)揮評價功能,促進學生主動發(fā)展教師提高,推動新課程的發(fā)展。探索評價與考試制度的改革,逐步形成促進學生發(fā)展、提高教師素質和學校教育質量的科學評價體系,嘗試學生、教師、家長、社會共同參與的多元化、多層次評價。

  3、注重學科整合,構建書香校園,改變以往學科缺乏整合的`現狀,形成新型的新課程體系。

  4、以新課程改革為動力,促進教科研人員樹立新的教育觀念,提高管理、研究、指導水平和教育教學能力,形成一批骨干教師隊伍。

  5、積極開發(fā)并合理利用家庭、學校、社會各種課程資源。開發(fā)富有學校特色的校本課程,建立適應學生多樣化發(fā)展需求的,體現學校和社會教育資源優(yōu)勢的校本課程體系。

  三、工作措施

  (一)構建科學的管理體制

  1、健全管理網絡。課程改革是一項系統性很強的工作,涉及到學校的各個方面,需要各部門的密切配合才能順利完成這項艱巨的任務。為此,學校成立了課程改革領導小組和課程改革實施小組。

  2、完善考核制度。考核工作能有效地促進教師刻苦努力地工作,引導教師走正確的課改之路,在原有德育工作、教學工作、教育科研、信息技術、后勤工作等條件考核的基礎上,增加新課改條件考核,主要包括新課程理念學習,課改實踐課,課改研究課,課改成果等方面,并制訂明確的考核細則,由課改實施小組負責考核,考核結果進行反饋,繼續(xù)實施教師自評。

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