安全實(shí)施方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程，一個課題的詳細(xì)過程。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的安全實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)公司要求，為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，我礦山?jīng)Q定今年開展班組安全建設(shè)活動，并制定班組安全建設(shè)活動實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義。
1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我礦山安全基礎(chǔ)，推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
3、班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
礦山成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
1、組長：xx。
2、副組長：xx、xx。
3、成員：xx、xx、xx。
三、活動目標(biāo)。
班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成礦山年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容。
（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：
（1）班前會制度。
（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
（3）隱患排查治理制度。
（4）事故報告和處理制度。
（5）安全檢查與獎懲制度。
（6）安全舉報制度。
（7）安全績效考核制度。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
（二）規(guī)范班組長管理。
1、完善班組長任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。
2、規(guī)范班組長管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理。
1、嚴(yán)格落實(shí)班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容：
（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的'文件、指示或事故案例。
（2）布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)。
（3）說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。
（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。
（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
（1）交班規(guī)定。
①班組長提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
（2）接班規(guī)定。
①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會。
②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
③與交班人對口交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)。
④接班條件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。
⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。
（四）加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識，提高事故防范能力。
（五）落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度。
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3、當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
4、當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。
5、崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。
（六）學(xué)習(xí)和掌握白國周班組安全管理法。
學(xué)習(xí)和掌握白國周“六個三”班組安全管理法，即“三勤”：勤動腦 勤匯報 勤溝通；“三細(xì)“心細(xì) 安排工作細(xì) 抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位；“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復(fù)查不能少；“三必談” 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會； “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；
五、實(shí)施步驟。
礦山計(jì)劃至20xx年底使我礦山班組安全建設(shè)工作全面展開，使礦山安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動階段（xx月底前）。
礦山計(jì)劃4月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，白國周班組安全管理法，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動目標(biāo) 。
2、全面展開階段（xx月至xx月底）。
通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活
動具體要求落實(shí)到實(shí)際行動中，計(jì)劃每月開展一次班組自查活動，每兩月進(jìn)行一次工段級自查活動，同時分別于8月、10月底進(jìn)行兩次礦山全面檢查，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段（xx月至xx月底）。
聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使礦山班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。
安全實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)上級文件精神，切實(shí)做好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防、杜絕重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保新房中學(xué)廣大師生及千萬個家庭過一個歡樂祥和的國慶節(jié)，我校決定，在全校范圍內(nèi)及時開展一次安全大檢查活動。為此，特制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以對師生生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建設(shè)和諧社會的高度，以預(yù)防重特大安全責(zé)任事故為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，排查各類安全隱患，嚴(yán)格督促各單位及時整改，切實(shí)做好國慶期間的安全工作，確保全鎮(zhèn)師生及學(xué)生家長過一個歡樂祥和的國慶節(jié)。
二、組織機(jī)構(gòu)
１、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：左雷恒 （新房中學(xué)校長）
副組長：尚禮 羅進(jìn)才 郝江
成 員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、教研組長、各班班主任教師
２、辦公室
主 任：王春林
三、檢查時間
２０xx年９月13日――9月1７日
四、檢查分工
學(xué)校總體安全工作由尚禮同志具體負(fù)責(zé)。
學(xué)校建筑由羅進(jìn)才同志具體負(fù)責(zé)。
學(xué)校其他各類設(shè)施由郝江同志具體負(fù)責(zé)。
辦公室具體負(fù)責(zé)安全檢查的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，材料的'收集匯總，安全整改情況通報等。
五、檢查重點(diǎn)
１、校舍（已屬危房的要作為重中之中）
２、相關(guān)的安全制度、安全教育、安全責(zé)任狀
３、廚房、食堂、學(xué)生宿舍的衛(wèi)生及食品飲用水質(zhì)量
４、交通安全
５、實(shí)驗(yàn)室的防火、防爆、防毒等器材及措施
６、教學(xué)樓、餐廳等人員密集場所的消防設(shè)施及應(yīng)急預(yù)案
六、檢查要求
各位負(fù)責(zé)人要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對師生家長負(fù)責(zé)的精神，客觀真實(shí)、一絲不茍地做好自查工作，并在檢查組的指導(dǎo)下，配合檢查人員認(rèn)真做好復(fù)查工作。對在自查和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時上報并定時間、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行整改，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要督查整改進(jìn)程，確保整改到位，不留后患。
國慶期間，各單位要安排好值班人員，要及時妥善處置突發(fā)事件，并按規(guī)定及時、如實(shí)上報事故信息。
安全實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想：
為了提高廣大師生員工的安全意識，有效地保障學(xué)校廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全事故的發(fā)生；同時確保事故發(fā)生時，能及時、有序、高效地做出應(yīng)對措施，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
二、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組長：z
副組長：z
成員：z、各年級級組長；
三、學(xué)校安全工作重點(diǎn)：
1、校舍安全：防止發(fā)生危、破、舊建筑物倒塌事故；
2、食品衛(wèi)生安全：防止出現(xiàn)師生集體中毒事故；
3、消防安全：防止出現(xiàn)校園重特大火災(zāi)、人員傷亡等負(fù)責(zé)事故；
4、各類活動和集會安全：防止出現(xiàn)師生意外傷亡事故；
5、校園人身安全：防止出現(xiàn)校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件；
6、校園財(cái)物安全：防止出現(xiàn)學(xué)校有價證券、車輛、設(shè)備設(shè)施被盜事故。
7、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全：學(xué)生實(shí)驗(yàn)安全和加大對學(xué)校實(shí)驗(yàn)室有毒藥品管理。
8、師生安全意識：通過各種渠道，重點(diǎn)加強(qiáng)對廣大師生員工的安全意識，以及提高師生應(yīng)對各類安全和突發(fā)事故的能力。
四、學(xué)校安全防范措施
我校一向重視學(xué)校的安全工作，從硬件配置、常規(guī)教育，到具體的.管理措施，學(xué)校都高度重視，主要做法和具體措施如下：
（一）校園安全防范方面
第一、注重學(xué)校安全的硬件建設(shè)，包括：
（1）配備較高質(zhì)素的校警隊(duì)伍。學(xué)校現(xiàn)有校警三名，全部都是退役的軍人，學(xué)校對校警經(jīng)常開展思想教育和明確其崗位職責(zé)、地位，把校警作為學(xué)校正式一員，及時為他們解決生活困難，使學(xué)校校警安心工作。
（2）完善學(xué)校防盜系統(tǒng)；
（3）新增學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)；
（4）消防設(shè)備設(shè)施基本符合要求。經(jīng)常檢查學(xué)校的消防設(shè)備設(shè)施，全校各樓梯還安裝應(yīng)急燈。
第二、具體的安全管理制度或措施
（1）學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組：校長總負(fù)責(zé)，蘇東華副校長分別管初中、杜青霞副校長分管高中、梁偉棠副校長分管學(xué)校各年級和三處的辦公室；總務(wù)主任黃強(qiáng)主管后勤，陳偉寧副主任主管各功能場室。每學(xué)期與各功能室主管簽訂安全管理責(zé)任書，及制定相關(guān)獎懲條例。
（2）學(xué)校門衛(wèi)的管理；
（3）外來人員的管理；
（4）學(xué)校作息時間的規(guī)范；
（5）學(xué)校為全校學(xué)生購買“學(xué)校無過錯責(zé)任險”；
（6）建立教師課間值日制度；
（7）建立中午學(xué)生留校管理制度。
第三、學(xué)生安全教育：
（1）對學(xué)生開展“三防課”；近年通過綜合實(shí)踐課（初中）和研究性學(xué)習(xí)（高中），加強(qiáng)對學(xué)生全面的安全專題教育。
（2）每學(xué)期的安全專題教育；
（3）大節(jié)日前的安全防范教育；
（4）每學(xué)年至少進(jìn)行一次全校性的防震避震演習(xí)；
（二）衛(wèi)生工作方面：
第一、重視學(xué)生衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和教育；從學(xué)生的儀容儀表著手，促進(jìn)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成；
第二、將學(xué)生的衛(wèi)生情況納入學(xué)生操行評定體系，學(xué)校去年全面實(shí)施新的德育量化評分制度，大大促進(jìn)了學(xué)生品德的提高和良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成；
第三、對不良的衛(wèi)生習(xí)慣的行為和做法，學(xué)校十分重視相應(yīng)的教育和處理。
第四、加大對學(xué)生購買學(xué)校校門西側(cè)的無牌小販?zhǔn)澄锏慕逃凸芾怼２⑴εc政府有關(guān)部門反映，或通過媒體呼吁，爭取妥善處理。
安全實(shí)施方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求。科研究決定開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
二、總體目標(biāo)
1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，并實(shí)現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運(yùn)行。
6、強(qiáng)化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
科成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展“安全專項(xiàng)整治”活動。
組 長：XXX
副組長：XXX
成 員：XXX
四、活動內(nèi)容及工作安排
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實(shí)際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點(diǎn)完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。
3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點(diǎn)要加強(qiáng)對新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強(qiáng)制檢驗(yàn)產(chǎn)品全部按期完成檢驗(yàn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
5、加大對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)人員的監(jiān)控，保證重點(diǎn)環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機(jī)房、調(diào)度機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、動力機(jī)房等要害場所人和物的管理，在檢修工作中嚴(yán)格兌現(xiàn)施工措施，加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育，安排專人監(jiān)督，保證不出現(xiàn)任何違章行為；
6、加強(qiáng)檢查和反“三違”力度，對信息科技環(huán)保科范圍內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行動態(tài)檢查；努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手，重點(diǎn)抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實(shí)做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度，從嚴(yán)、從快、從重處理。
7、加大責(zé)任追究制度，落實(shí)責(zé)任，各班長為本班組的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作，凡出現(xiàn)任何違章行為，一并進(jìn)行連帶責(zé)任追究；
8、加大勞動紀(jì)律管理力度，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決做到現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行科“關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定”要求，一旦發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理；凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者，一律勸其休息，不得下井，不聽從者，則采取強(qiáng)制措施，嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)；
9、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，打好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。全面做好人、物的標(biāo)準(zhǔn)化工作，職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活，設(shè)備全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，保證設(shè)備完好；
10、安全監(jiān)測工堅(jiān)決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設(shè)備的檢查工作，確保井下每臺設(shè)備接地保護(hù)齊全完好；校驗(yàn)、檢修工作嚴(yán)格按措施作業(yè)；
11、加大對值班人員的安全教育力度，積極做好“三防工作”，全面杜絕地面安全事故的發(fā)生；
12、加強(qiáng)班組建設(shè)，開好班前會，提高廣大職工的安全責(zé)任意識，做到合理分工、按技能分工，不違章作業(yè)，不違章指揮；
13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實(shí)行包片、包隊(duì)制度，加大對監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備、定位設(shè)備等其他設(shè)備的檢查力度，全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生，確保井上下設(shè)備臺臺完好；
14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況，要求每名職工嚴(yán)格履行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)自己年初的安全承諾；
15、加強(qiáng)安全隱患的排查整改力度，教育職工積極排查本工作范圍內(nèi)的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，做到能就地解決的就立即解決，不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報，要把隱患地點(diǎn)、隱患危害程度匯報清楚，力爭當(dāng)日解決，否則，限期解決，并要安排人員復(fù)查，直到隱患完全排除后，方可下班；
16、加強(qiáng)防盜、防火工作。生產(chǎn)搞好的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)防盜、防火工作，一方面加強(qiáng)場地和各車間倉庫的值班力量，另一方面，加強(qiáng)用電的管理，防止大功率電氣設(shè)備的使用，如電爐、電暖氣等，絕對杜絕使用；同時，杜絕長明燈，做到人走燈滅，離開辦公室時關(guān)掉電腦、飲水機(jī)等電氣設(shè)備；
17、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場，做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認(rèn)程序，開好班前會，強(qiáng)化班前危險預(yù)知和安全確認(rèn)，班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè)，及時匯報并研究具體措施，經(jīng)處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
18、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化過程控制、動態(tài)達(dá)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓措施及標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的'兌現(xiàn)落實(shí)，打造良好的工作環(huán)境，提高全科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、作業(yè)程序化水平，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度，做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
19、是加強(qiáng)隱患排查工作，加強(qiáng)臨時工程、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)的安全監(jiān)控、通信管理，確保各種安全技術(shù)措施在現(xiàn)場得到落實(shí)；
20、是全面加強(qiáng)地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理，堅(jiān)決杜絕地面安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，作業(yè)現(xiàn)場無班長，零星工程無安全負(fù)責(zé)人的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。
21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質(zhì)作為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的第一要務(wù)，堅(jiān)決做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，促進(jìn)員工真正學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
22、強(qiáng)化規(guī)程措施傳達(dá)，杜絕貫徹盲區(qū)。必須認(rèn)真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施傳達(dá)貫徹到每一名施工人員，使施工人員充分了解和掌握施工技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)，并全部在貫徹記錄上簽字；對于休假人員，在其休假結(jié)束后必須補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)簽。
五、實(shí)施步驟
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治分三個階段實(shí)施：
（一）部署落實(shí)階段（6月6日之前）
按照上述整治要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。
（二）排查整治階段（6月6日～10月31日）
根據(jù)專項(xiàng)整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，全面排查存在的問題（隱患），制定整改計(jì)劃及措施，落實(shí)整改資金和責(zé)任，及時消除隱患，存在重大隱患的一律停產(chǎn)整頓。
（三）檢查驗(yàn)收階段（11月1日～12月15日）
安排專人向安全管理科上報專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，12月10日前提交書面總結(jié)報告，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料，迎接公司督查驗(yàn)收。
六、主要措施及要求
1、安全專項(xiàng)整治工作要按照要求，不斷細(xì)化工作方案，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查不留死角，徹底整治。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，確保礦井安全生產(chǎn)。要鞏固專項(xiàng)整治成果。杜絕新的隱患產(chǎn)生，做到還清舊賬，不欠新賬。
2、責(zé)任落實(shí)到位。安全專項(xiàng)整治目標(biāo)、任務(wù)要層層分解，落實(shí)到位。一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動減少外出，經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實(shí)整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的，必須停止作業(yè)，確保現(xiàn)場安全管理到位。
信息科技環(huán)保科
20xx年X月X日
安全實(shí)施方案 篇5
為了順應(yīng)時代的發(fā)展要求，建立與社會發(fā)展相適應(yīng)的安全社區(qū)環(huán)境運(yùn)行機(jī)制，并通過理順管理體制，確保人民財(cái)產(chǎn)和公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的安全。作為一名社區(qū)民警，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我將開展以下幾個方面的工作，并且制定如下實(shí)施方案進(jìn)行安全防范管理。
一、指導(dǎo)思想
深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好安全服務(wù)、組織群眾、宣傳安全的有關(guān)工作；積極參與排查民間安全隱患，努力營造一個和諧、安全的社區(qū)環(huán)境。把不安全的因素化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、工作目標(biāo)
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、保障安全，服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。
（二）創(chuàng)新警民和諧機(jī)制，啟動新的警務(wù)聯(lián)通的模式。
（三）理順社區(qū)安全管理體制。
三、工作內(nèi)容
（一）定期管理內(nèi)容
1、人口管理。對社區(qū)實(shí)有人口（包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口）進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動。
2、成立社區(qū)居民治安保護(hù)委員會，成員由社區(qū)的干部組成，并將警民聯(lián)系方式廣告于眾。
3、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。
4、建立社區(qū)治安保護(hù)組織。組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。
5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。
（二）日常管理內(nèi)容
1、 加強(qiáng)對社區(qū)居民的.安全意識的宣傳教育，以及傳授自我財(cái)產(chǎn)保護(hù)的方式方法。
2、一月一次居民代表會，將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
3、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強(qiáng)自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防意識。
4、一周一次率治保成員安在易發(fā)案地段巡邏巡查。
5、一月一次對重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。
（三）警民協(xié)作內(nèi)容
1 、積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動，組織社區(qū)單位居民落實(shí)人防、物防和技防等防范措施。
2、及時掌握社區(qū)內(nèi)的情報信息情況，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件能迅速掌握相關(guān)情報，及時處理，并能積極地為偵查破案提供相關(guān)線索。
3、鼓勵群眾大膽舉報、積極提供有價值線索，并且對其實(shí)行獎勵政策。
四、工作展望
作為一名社區(qū)民警，必須提醒居民加強(qiáng)防范意識，保障自己的生命財(cái)產(chǎn)安全。多思考，多謀劃，多創(chuàng)造有利條件，創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。宣傳社區(qū)安全，倡導(dǎo)和諧環(huán)境，克服各種困難，全力以赴完成安全社區(qū)的的保護(hù)工作。
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