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工資調整申請書

常用申請書 時間:2017-05-15 我要投稿
【www.psalab.cn - 常用申請書】

  工資不漲怎么辦?寫封工資調整申請書給老板,下面yjbys小編就為大家帶來工資調整申請書范文,供大家參考借鑒。

  工資調整申請書范文一

  xxx總:

  您好!

  隨著我公司的不斷發展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領導的信任,鑒于現在的工作職責范圍和工作強度,我希望月薪是xxxx元。

  人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準,員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

  在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣,因為您是我的直接領導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!

  如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到xxxx元月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣。

  申請人:

  工資調整申請書范文二

  集團公司董事會:

  集團公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求, 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

  一、調整的原因

  1、藥業公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。

  2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過大。

  3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

  二、調整的原則

  1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

  2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

  3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執行的原則。

  三、調整的方法和標準

  1、經營管理人員以責任和職位定為四級

  一級:經理;

  副經理;

  二級:科長;

  副科長(車間主任);

  三級:工段長;

  四級:帶班長。

  2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔:

  a、核心崗檔,(占總人數的15左右);

  這部分員工為公司的核心技術骨干,能全面掌握生產技術,工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。

  b、骨干崗檔,(占總人數的30左右);

  這部分員工為主要技術骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見問題,工作踏實認真,能帶領一班人共同工作,完成工作任務。

  c、一般崗檔,(占總人數的55左右);

  這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領導,能夠完成本職工作任務。

  3、以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

  四、附則

  1、工齡工資

  仍執行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。

  2、職稱工資

  通過自學等方法,取得國家承認專業技術職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發工資。

  3、崗位變動

 、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。

  4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準300元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

  5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

  以上報告妥否,請批示!

申請人:

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