尊敬的公司領導：

　　倉務處作為公司的材料的主管部門，一直按公司的要求，堅持實行憑單定額發料，及時出入庫，為公司降低生產成本、增加利潤、提高市場競爭力奮斗目標的實現，發揮重要的作用。目前，我局內設x個職能科室，x個下屬機構，行政編制數xx名，工勤編x名，而我局能有效上班的在職干部是xx名（含司機一名），其中黨組成員達xx名。人數的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展，尤其xxxx年機構改革后，我局又新增了服務企業上市和統籌推進信息化等工作職能，工作量進一步加大，而工作人員卻未相應增加。再反觀xx市其他縣市經信局，可以說絕大多數不論是在行政編制還是工作人員人數都多于我局（其中xx市經信委行政編xx名，工勤編x名；紅安縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名；xx縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名；麻城市行政編xx名），這和我局承擔我市工業經濟發展的責任以及在xx各縣市區所處的地位極為不符，為此，我們懇請編辦能為我局增加行政編

　　制5名和工勤編1名，以滿足我局現在工作實際的需要。

　　特此報告！