很多公司對于招待客戶是有一定的額度的，下面就是小編為您收集整理的年終招待費用申請報告的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

　　篇一：年終招待費用申請報告

　　各位代表：

　　大家好！

　　受xxx公司領導的委托，現將20XX年度業務招待費的使用情況，向本屆職工代表大會予以報告，請審議。

　　一、業務招待費管理情況

　　在業務招待費使用過程中，我們遵循“必需、合理、節約”的要求，妥善安排業務招待，嚴格執行業務招待費的開支范圍和標準，自覺接受各級監督部門的監管。具體做了以下工作：

　　1、健全制度，規范行為，嚴格執行業務招待費管理規定。 20XX年，公司在資金安排上繼續加大了管理力度，嚴格執行預算管理，緊縮開支，降低可控費用。尤其在業務招待費的管理方面，按照業務招待費開支范圍和標準嚴格執行。目前我公司形成了內部檢查工作不搞接待，對外實行對等接待,誰主管誰負責接待，使公司的業務招待費管理進一步規范化。

　　2、堅持勤儉節約，反對奢侈浪費，完成了業務招待費控制任務。

　　在業務招待費管理中，堅持勤儉辦企業，認真貫徹落實公司有關廉政建設和反腐工作的規定。做到既熱情接待又不損企業形象，確保了業務招待費的使用控制在管理目標之內。

　　二、業務招待費使用情況

　　20XX年度我公司業務招待費用目標計劃XXX萬元，1-12月份實際發生額為xxx元，業務招待費用控制在計劃之內。我公司業務招待費主要用于對外洽談業務方面。針對車輛技術及檢驗問題與業務單位建立了長期的往來關系，相互學習，交流經驗，為提升客運公司車輛品質積累了寶貴的經驗，奠定了堅實的基礎。

　　以上是20XX年度業務招待費管理使用情況，請代表們審議。 謝謝大家!

　　篇二：年終招待費用申請報告

　　各位代表，同志們：

　　根據上級有關規定和本次職工代表大會的要求，現將公司20xx年業務招待費使用情況報告如下，請予審議。

　　一、業務招待費指標及支付情況

　　20xx年，我公司的業務招待費預算共計***萬元，全年支付***萬元。

　　二、業務招待費管理與使用

　　20xx年，公司所屬各部門本著合理、節儉、有利的原則，嚴格管好、用好招待費用。完成了網公司和市公司領導調研指導工作、新農村電氣化縣驗收、農電企業劃轉等重大活動以及有關兄弟單位來我公司參觀、交流的接待任務，并保持業務招待費處于合理水平。經審計，全年業務招待費的使用未發現不合理、超標準、違規違紀的現象。

　　三、進一步改進和完善的工作

　　現有招待費管理辦法中還存在著工作流程不規范、手續不完善的問題，今后應嚴格按規定執行到位。

　　20XX年是成本控制年，落實“成本行動計劃”任務更加艱巨，我們要繼續加強管理，降低經營成本和各種開支。因此在招待費的使用上，我們將牢固樹立成本管理理念，認真執行成本行動計劃，進一步加強管理，完善措施，強化執行，

　　克服不合理因素，更加科學合理的安排使用資金。請各位代表各公司全體職工繼續加強民主管理和民主監督，為進一步提高公司的經濟效益實現公司持續快速健康發展而努力。