幼兒園培訓心得1

　　為了加強我園教師的日常教育教學常規，提高教育教學質量，本年度的園本培訓主要是圍繞各項常規工作開展的，現總結如下：

　　一、針對日常工作中存在問題開展各項理論與實踐的培訓。

　　1、根據教師隊伍的不同層次，開展分層培訓，開學初組織4名新教師（其中有三名是年輕教師），對我園的園本課程及各類文檔的撰寫的要求進行了培訓。

　　2、為提高各年級集體備課活動開展的有效性，組織教師學習的相關理論知識，并且由業務園長不定期地參加備課，進行檢查指導。

　　3、結合教研活動和教師技能展示，開展了自制區角材料的評比活動，教師們制作了很多符合本班幼兒年齡特點和主題活動需要的區角游戲材料，并投放在班級的區角中，有效地提高了幼兒對區角活動的參與性和積極性。但教師對區角游戲的指導還存在一些問題，幼兒的游戲水平也有待提高。另外一點，教師制作的材料在層次性的體現上還欠缺一些，而年輕教師在制作時有一定創新，但與本班幼兒年齡特點的把握不夠準確，這些都是需要我們繼續研討的內容。

　　4、我園教師在成長冊制作方面一直停留在比較表象的層面，經過多次組織教師開展有關成長冊制作的學習，教師的水平和成長冊的效果都有較明顯的提升，很多教師都能做好幼兒各領域活動作品、資料的收集、整理工作，能利用現代技術手段美化各類資料，為幼兒制作內容豐富、有創意的成長冊。學期末邀請家長代表來園對各班成長冊進行了觀摩、評價，家長們一致感嘆老師們很辛苦，制作的成長冊非常精美，由此可見，老師們的努力和付出得到了家長們的肯定。由于本學期成長冊到教師手上的時間較晚，集中制作的量較大，所以“個性化、體現幼兒連續發展情況”方面的資料體現得不夠充分，還需要教師們繼續努力。

　　二、結合幼兒園各項藝術特色活動開展培訓。

　　1、我園是藝術特色幼兒園，基本上每個月都會組織幼兒或教師開展藝術特色展示的活動，為了使各項活動開展的有聲有色，同時提高幼兒和教師的藝術活動水平，組織教師開展了有針對性的培訓。（詳見每月培訓情況）

　　2、開展藝術特色活動時，我們邀請全體家長參與，或請家長代表擔任評委，對幼兒和教師的表現進行評價，同時也是對我園培訓情況的檢驗。

　　三、積極組織教師參加區級、園級各教研組的研討學習。

　　1、20xx年度上半年組織教師參加了區級的語言教研組（肖穎、郭佳老師）、體育教研組（楊燕萍、張帆老師）、美術教研組（曾曉慶老師）。下半年區級教研組進行了調整，語言組和體育組被數學組和游戲組取代，我園也對參加教研組的教師作了相應調整。美術組教師不變，數學組由郭佳老師參加，游戲組由肖穎老師參加。

　　2、根據區級各教研組的設置，園內也設立了相應的教研小組，并由參加區教研組的教師擔任組長，其他教師按自己的特長和興趣自主選擇教研組，并在組長帶領下開展了教研學習活動。

　　3、每學期末開展教師好課賽或教研成果匯報展示活動（教學活動和理論講座），為教師提供展示的平臺。

　　四、每月具體培訓情況：

　　二、三月份：

　　教師們一起交流、討論了各班早操、韻律的編排以及環境創設方面的一些思考，并確定了最后的方案。

　　本學期教師備課室搬到了大一班隔壁的小活動室，為了規范管理，園部制定了《電腦室管理制度》，并組織教師進行了學習。

　　為了迎接在晶貝貝幼兒園舉行的“三·八”同樂活動，全體保教人員進行了舞蹈節目的排練，教師的舞蹈是《茉莉花》和《歡樂韻律》，保育老師的舞蹈是《洗衣歌》。

　　組織教師交流的各年級組集體備課的情況，并學習了《如何開展集體備課》的相關內容。

　　四月份：

　　根據區級詩文朗誦比賽和中班自編器械操比賽的要求，組織教師學習了相關的內容和評比標準。

　　在參加區體育教研組的張帆和楊艷萍老師的組織下，全體教師進行了隊形隊列及口哨、口令的訓練，學習的效果在“六·一”器械操評比中有很好的體現。

　　五月份：

　　圍繞各班成長冊制作的現狀，對成長冊制作內容、重點、作用、方法及各班在制作過程中的困惑進行了再討論、再學習。

　　六月份：

　　根據教師撰寫《幼兒個案研究記錄》中存在的問題，組織教師學習了《幼兒教師如何開展個案研究》，重點是研究的目的、方法、記錄的內容及要求等。

　　在學習的基礎上，針對我園成長冊制作的現狀，園部對評比要求作了調整，通過互評幫助各班教師認識到本班成長冊制作中所存在問題，以便下學期改進。

　　七、八月份：

　　組織教師分批參加了區級的暑期全員培訓。

　　組織骨干教師參與了園本課程的修訂工作。

　　九月份：

　　進行早操、韻律的師訓。

　　組織教師對修訂后的園本課程進行學習。

　　重溫了各年齡班幼兒成長冊制作的要點，為教師制作幼兒成長冊提供了理論支持。

　　十月份：

　　組織教師學習了手語舞蹈《有你的地方是天堂》。

　　組織教師學習了有關區角設置及材料提供、區角游戲的指導等方面的理論知識。

　　組織教師觀摩了上海特級教師的教學視頻，分組開展研討時，每位教師發表自己對教學活動的評價和觀后感，并針對視頻中提出的問題進行了思考和討論，經園部整理后上傳到學前教育網上。

　　十一月份：

　　結合十月份對教師進行的區角游戲相關培訓，開展了自制區角材料及游戲活動交流評比，為教師們提供了互相學習、交流的平臺。

　　組織教師參加了11月份建鄴區“名師、名園”展示觀摩活動，12月份建鄴區校園文化展示活動，給每位教師提供了“走出去”學習的機會。

　　結合安全月活動中“幼兒安全情景劇”展演活動，組織教師觀摩了建鄴區安全情景劇的部分優秀作品，給本班情景劇的編劇、排演提供了思路。

　　十二月份：

　　結合教師賽課活動，組織教師學習的“如何說課”的相關內容。

　　開展了賽課活動，本次賽課活動從備課→上課→聽課→說課→評課→反思，教師經歷了一個完整的流程。通過這次活動讓教師們互學互評，為教師提供了展示自己教學能力的平臺，起到相互促進的作用。

　　一年中我們的收獲不少，但還有許多的問題和困惑，還需不斷努力：如要繼續加強理論學習，用理論來指導實踐；教科研方面我們要一步步學習、摸索，逐步提高；多媒體課件的制作需跟進，教育教學常規工作的檢查和指導需進一步加強，等等。針對存在的問題，我們會在以后的園本培訓工作中不斷探索、改進和完善。

幼兒園培訓心得2

　　這次我園有幸邀請到鄭州教科所的胡遠明主任為我們進行了一次“問題意識與課題選題”的課題培訓，受益很多，感受頗深。

　　通過學習，使我對課題研究有了一個系統的認識，許多疑惑的問題都得到了比較好的解決。特別是胡老師的整個講解過程幽默生動。例舉了大量的課題研究實際情況，用實例論證了自己的觀點，把一個比較復雜的研究問題簡單化了，更便于我們一線老師的實際操作。下面我將自己的一些學習心得體會簡單寫出來。

　　一、通過培訓使我明白了課題研究實際上就是要解決我們日常教學中的所遇到的實際問題，研究對象研究問題要切合實際，要立足于自己的教學實際、教學對象以及在教學中遇到的問題去選擇研究課題，切忌空而大，沒有實際價值，更不能為了某一功利的目的而去研究。用胡老師的話說，課題研究就是對我們教學中遇到的問題“開處方”，要解決“怎么辦”的問題。也就是說課題研究的首要前期是“腳踏實際”。

　　二、通過培訓使我清楚明確了課題研究的整體過程。課題就是一個問題、一個主題，課題研究是科學研究最常見最基本的方式。課題研究的過程包括了課題的選擇與論證、制定研究計劃、查閱文獻資料等。我們所進行的課題研究是學校發展的需要，教師成長的需要。課題研究必須具備 ：方向性原則、科學性原則、過程性原則、合作性原則、推廣性原則。課題研究的一般流程有選題、論證、成立課題組、申請立項、開題、制定課題實施方案、按計劃實施研究、研究結果的呈現、結題鑒定等。胡老師特別強調了“按計劃的實施”，他說：任務一定要具體到每一個人，確保計劃的有效實施。

　　胡老師認為課題研究最重要的是選題，課題的來源有理論和實踐兩方面，選題一共有四個方面：1.從日常的教學實踐中發現問題。2，從教育教學實際，所急需解決的問題中提出問題。3、從先進的經驗和方法中提出問題。4、從有關部門發布的課題指南中得到問題。選題注意事項一是從實際出發，在研究中實踐，在實踐中研究。二是不攀高、不求大、不貪多，提倡小課題。課題論證是對已初步確定的課題進行分析、評價和預測，是課題確定的深化。

　　總之，通過培訓使我我認識到進行一個課題研究真不容易，要有一個業務能力強，組織能力強的團隊，踏踏實實干事的教學者。我也堅信認識比行動更重要，我們要進行課題研究，一定要首先認識到課題研究的重要性，從思想上改變自己，然后落實到行動上。我們要全身心的投入，不斷思考，不斷嘗試新的挑戰。

　　進行課題研究我們要不斷思考、不斷反思、不斷調研 ，立足課堂致力于課堂改革，尋找合適的切入點，選擇適合的課題進行研究。酸甜苦辣都是營養，成功失敗都是收獲。最后把簡單的事做好，腳踏實際、認真思考、深入調研、持之以恒進行課題研究。

幼兒園培訓心得3

　　首先感謝市教育局，宿州逸夫師范學校為我們提供了這次培訓學習的機會。感謝市人民警察培訓學校給我們提供了這樣好的學習場地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長提高培訓班。在這短短的一周的集中學習中，我們參觀了兩所幼兒園，聆聽了由省教育廳、市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座，我被她們身上所具有的內涵深深地吸引，被她們流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。縣一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接，而是能力的銜接，明確了怎樣幫助幼兒做好入小學前的學習準備。

　　市一幼園長的《新時期如何做園長》，給我們講了三個問題，一是教育面臨的新機遇，二是幼兒教育目前存在的問題，三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領，要時懷一顆感恩的心，并且要知法懂法，依法制園，應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

　　還有張副院長的《幼兒園管理機制的探討》，告訴我們一是園長一定要把握好政策，辦園思路要清晰；二是作為一名園長不僅要懂管理，更應該有一定的專業知識，這樣才能正確的引領大家向前走。《園本教研促進幼師專業成長》《我的課程我做主——做一名優秀的課程實施者》的課題，真是讓我開闊了視野，明確了方向。

　　最讓我感動的是靈璧幼兒園園長張曉紅的講座，她的《推進精細化管理創建優質幼兒園》給我留下了深刻的印象，她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好，小事做細，細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質：率先垂范、愛崗敬業、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業的感人故事深深地打動了在場的每位園長，使我深深懂得了沒有愛就沒有教育，沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路；沒有做為就沒有地位；沒有實力就沒有魅力；沒有眼界就沒有境界；這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

　　我認為學員之間的相互交流就是一個好的學習資源，我抓住這次學習機會，主動與其他園長溝通，大家都來自不同的園，相互交流，相互學習，相互啟發，相互促進，共同提高。

　　總之，這次培訓雖然時間不長，但是內容豐富，讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪，震撼與觸動。這次學習我找到了差距，認清了方向，特別是在學前教育的春天來臨的大好形勢下，沿著市學前教育三年行動計劃的道路，反思自己在工作中的不足，我將進一步更新觀念，強化管理，以德立園，依法興園，科研興園，自強不息，追求完美，不求最大但求最佳，讓每一位家長放心，讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。