安保部員工工作日記

　　有趣的一天又要結束了，今天一定有不少的收獲吧，是時候抽出時間寫寫日記了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編收集整理的安保部員工工作日記，希望對大家有所幫助。

　　睡慣了硬板床，現在誰在席夢思上，軟軟的墊子剛開始覺得舒服，一夜下來，腰板覺得難受死了，輾轉反側地折騰著。有的人乘車的時候，坐拖拉機挺好的，但是坐在轎車里就會暈車，我想我就是屬于這種享不了福氣的人。

　　白博士跟我說，能不能申請一輛自行車，上班的路程還是感覺有點遠。我說這個就包在我身上了，之所以這么自信，因為前天跟種經理說過，他同意提供一輛自行車，有政策在手，那就是尚方寶劍啊。到了島上的辦公室，問了值班的老葉，是不是還有多余的單車，他說可能有，要等大家上班后問問。既然這樣，就讓白博士把我的車給騎走吧！一會兒沒有人來，打電話給后方的人員，說備用的一輛車有人用了。我只好走到工地去，趕快寫了一張計劃單。物資部女部長說這個自行車在超市有，但是誰去把騎回來呢？我想這個事情可以交給我來做吧！中午要了一輛車到家樂福，逛了一圈，優惠的車價195，但是沒有貨。剩下的都是400元以上的。回來上淘寶也沒有合適價位的，沒想到自行車居然也這么貴了。

　　領導帶班的.看板做好了，讓小周給掛在門口，就手用水性筆填好記錄和電話。帶班記錄也整理好了，就準備14日的“百日安全質量集中整治活動”檢查小組的光臨了。業主濮處長過來，陪項目部何經理檢查，對掛牌工作比較滿意。有一個多噴的記號，指出不合適，同時建議用風油精可以洗掉。劉書記說：你什么都懂啊？濮處長不無得意說：我以前可是自己動手做過很多事情！

　　棧橋上配置的救生圈沒有掛浮索，就是沒有繩子。種經理提出這個意見：要是有人員落水了，救生圈扔下去，應該有繩子把人給拉過來的啊？我查詢了規范，確實是要配置6mm直徑，28米以上的浮索。物資部買回來了繩索，小周把剪斷成30米長的，然后收起來，掛在救生圈上去。對于工人會不會挪用這些繩索，我有一些擔憂，畢竟人員落水的可能性還是非常小的。種經理堅持一定要都掛上去，劉書記要求在旁邊設置一個警示牌：救生用品，禁止挪用。要是自覺的人不用說就知道，不自覺的人，就是警告了也沒有什么用處。

　　跟監理溝通了一下，對于安全質量檢查內容所參考的標準，以“平安工地”建設的檢查表作為一個可操作性的規范來執行。這個檢查表是交通部網站下載的，分類非常詳細。對于“百日安全質量集中整治活動”的檢查表，側重于質量上的要求，比如鋼筋板扎、模板支撐等是否符合要求。我把這些東西都交給了質檢部，僅僅對其中“防塵措施方案”做了一個文檔，請領導簽字歸檔。

　　打印機墨盒還沒有到，跟辦公室溝通了一下，在其他部門調了一個墨盒。要不，這么多資料，可把我給急死了。高經理為了夜間工作方便，把質檢部的復印機給搬到了他的辦公室。我建議他建立一個局域網，各個部門對于打印機要求不是很頻繁的，可以施工共享打印機，相對來說，成本會更低一些。

　　水上救援應急預案的演練，已經安排了好幾天，因為整理內業資料，一直沒有時間。跟種經理說了，還是要盡快把這個事情給做了。跟廣告公司聯系，把宣傳條幅的樣式交代了，明天上午就可以拿到手。給各個部門進行演習前的交代資料也復印好，然后到了監理那兒告知一下，一切安排妥當了，就邀請他們作為監督和觀摩的人員。房部長表示，船只和人員一切就位，就等通知演習時間了。

　　灌河工地明天要做主3#墩的承臺施工，上級領導要我趕過去，做一些協調工作。其實我跟那邊的書記說了，不管是書記也好，還是饒經理都是專業人士。我去也好，不去也好，沒有實質性的影響。服務單位要想建立好的服務評價，有很多時候，很難跟客戶平起平坐地討論合理性。跟種經理打過招呼，明天過去看一下，算是盡一個人事吧！

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