誓師大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

尊敬的工程監(jiān)理、同志們，大家下午好！

　　今天，我們在此隆重集會，召開廣匯煉化公司1000萬噸煤炭綜合 利用項目施工建設(shè)誓師大會。大會的主要任務(wù)是：動員和號召各參建單位以及公司全員上下眾志成城，艱苦奮戰(zhàn)，全力沖刺，確保630生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)。借此機(jī)會，請允許我代表廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司經(jīng)營班子及全體員工，向長期不辭辛苦奮戰(zhàn)在各條裝置戰(zhàn)線上的施工企業(yè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計院單位以及各方面駐廠代表，對廣匯煉化項目建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)與努力表示衷心的感謝！

　　公司1000萬噸煤炭分級提質(zhì)綜合利用項目施工建設(shè)任務(wù)，從2月份開始復(fù)工以來，在各參建單位的辛勤努力下，從年初還處在天寒地凍之時，各單位積極組織力量進(jìn)駐工地開工建設(shè)，到目前不斷克服風(fēng)季大風(fēng)和夏季高溫天氣的影響，各項工程按照時間節(jié)點(diǎn)正如火如荼，緊鑼密鼓地得到了快速推進(jìn)。截止目前，炭化裝置主體工程已完成95%，鋼結(jié)構(gòu)完成95%，工藝、設(shè)備、電氣、儀表完成88%，受煤坑、煤倉、棧橋等主體土建工程基本完成，設(shè)備、電儀安裝完成80%，總體而言，工程整體進(jìn)度取得了較好的成績。我們也應(yīng)該清楚的看到，在此期間雖然各單位在趕工期，抓進(jìn)度上做出了不懈努力，但工程的實(shí)質(zhì)進(jìn)展和總體目標(biāo)節(jié)點(diǎn)之間還存在較大差距，項目整體進(jìn)度目標(biāo)滯后，特別是工藝、設(shè)備、電儀安裝等目前還有大量的工作需要完成。

　　我們在5個月前，同樣在這個會場，我們召開了 “凝心聚力搶進(jìn)度、攻堅克難保節(jié)點(diǎn)”的開工動員誓師大會。大會的目標(biāo)是在2014年4月20日實(shí)現(xiàn)部分炭化爐具備全流程投料試車條件。但因各種因素導(dǎo)致施工工期滯后，為此能源股份公司對完成施工任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)再一次做了調(diào)整。而今天大會確定的目標(biāo)，就是我們實(shí)現(xiàn)裝置聯(lián)調(diào)聯(lián)試任務(wù)的最終目標(biāo)。在完成施工任務(wù)的時間上我們已經(jīng)沒有退路。為了完成這一總體目標(biāo)，公司決定分三步實(shí)施，一是在6月15日各單位要完成各裝置單元工藝系統(tǒng)施工以及備煤、熱力、水處理、電氣等公用工程的投用；二是6月30日實(shí)現(xiàn)24臺炭化爐聯(lián)動調(diào)試；三是7月15日實(shí)現(xiàn)72臺炭化爐的聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)。按照目前的工程現(xiàn)狀，完成第一目標(biāo)非常關(guān)鍵，為增強(qiáng)大家的緊迫感和使命感，我們確定了大干30天，實(shí)現(xiàn)6?30生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試的總目標(biāo)，可以說時間非常緊，任務(wù)很艱巨，同時還要諸多需要解決的困難，我想!只要我們上下一盤棋，眾志成城 下定決心，背水一戰(zhàn)我們的既定目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

　　截至目前，我們的工程建設(shè)已完成總體工程項目建設(shè)的90%，還有10%的工程量需要完成，加之設(shè)計上的后續(xù)增項，因此所剩余的工程量還是比較大，為了確保完成6?30既定目標(biāo)，首先我們公司已經(jīng)在資金保障、材料供應(yīng)采取了積極有效的保障措施。特別是在目前項目施工到了關(guān)鍵時期，攻堅之際，我們提出大干30天，在人財物上都做好了充分的準(zhǔn)備，這就要求各參建單位牢牢抓住當(dāng)前的有利時機(jī)，從現(xiàn)在開始抓住每一分每一秒，全身心的`投入到施工建設(shè)中，要再一次認(rèn)真梳理工序，加大施工組織，特別是各施工單位要多與總部溝通，共同尋求解決問題的辦法，爭取到更大支持，提高施工進(jìn)度。無論是要從機(jī)具和人員上都要保證24小時連續(xù)作業(yè)，在困難和施工難題上多做應(yīng)對預(yù)案，要采取白天的損失晚上補(bǔ)，刮風(fēng)天的損失風(fēng)停補(bǔ)，想盡一切辦法把過去種種原因拖延的工期搶回來。同時要切實(shí)加強(qiáng)各項目的組織管理，在搶進(jìn)度的同時，確保安全文明施工，確保工程質(zhì)量，做到忙而不亂，快而有序，同時還要對施工過程中存在的問題要認(rèn)真研究加以分析，對出現(xiàn)問題要采取一個十分周全、針對性極強(qiáng)的應(yīng)對方案，做到運(yùn)籌帷幄，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

　　立壯志十年磨一劍，鑄輝煌百日試鋒芒！同志們，6月份大干30天不是一句口號，而是要求我們要下定決心，堅定信念，盯緊目標(biāo)，鼓足干勁，攻堅克難，采取有力的保障措施，全面掀起施工建設(shè)的新高潮，實(shí)現(xiàn)我們6?30既定目標(biāo)。同時也要求各參建單位、服務(wù)單位以及公司各車間、部門之間要精誠合作，全力配合，積極主動作為，全力推進(jìn)施工進(jìn)程，為全面做好全廠裝置聯(lián)動試車做好充分準(zhǔn)備，在此我在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾方面工作：

　　一、 統(tǒng)一思想，用心謀劃，全員動員，全身心投入到階段性戰(zhàn)役中。

　　要認(rèn)真落實(shí)會議精神，統(tǒng)一全員思想，要將“6?30”目標(biāo)傳達(dá)到每一位建設(shè)者，增強(qiáng)全體施工人員的緊迫感、責(zé)任感，我們提出大干30天，任務(wù)很艱巨，目前各裝置單元施工進(jìn)展不均衡，在人員、機(jī)具、材料、設(shè)備、天氣等多個方面的問題仍然制約著我們的進(jìn)程。但是只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，調(diào)動全體參建人員的積極性，盯緊目標(biāo)，理清思路，堅定信心，克服困難，加大施工組織，科學(xué)安排，以頑強(qiáng)拼搏的斗志投入到大干30天活動上來，就能實(shí)現(xiàn)我們“6?30”這一共同目標(biāo)。對此，各施工單位必須要高度重視，把各項工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，對于進(jìn)度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予獎勵；對組織不力，施工仍然緩慢，甚至拖后腿的單位要給予重罰。

　　二、明確目標(biāo)，周密安排，左右聯(lián)動，再鼓干勁，迅速啟動，使施工進(jìn)程大干快上。

　　沒有目標(biāo)，談何斗志？沒有周密安排，談何保證？各單位要明確目標(biāo)，周密安排，時不我待！要盡快圍繞“大干30天”下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，要制定切實(shí)可行的施工計劃，要把工程量分解到每一周，每一天，分解到每個分項工程，分解到專業(yè)、班組，合理安排施工，做到環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連，無縫銜接，同時實(shí)行責(zé)任制，使每道工序，每個環(huán)節(jié)，都要明確責(zé)任人，做到層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)，確保工程進(jìn)度快速推進(jìn)。

　　三、科學(xué)管理，強(qiáng)化措施，嚴(yán)抓落實(shí)，做到安全和質(zhì)量并重。

　　確保6?30生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，困難不少， 是一場艱難的戰(zhàn)斗，我們要堅定不移的搶時間，搶進(jìn)度，但是趕進(jìn)度不能輕質(zhì)量，更不能忽視安全，不然一切工作將是無功而為，各單位要牢固樹立質(zhì)量意識，切實(shí)把工程質(zhì)量作為執(zhí)業(yè)之本；在抓好質(zhì)量的同時更要把安全放在第一位，安全重于泰山，必須嚴(yán)把好安全關(guān)，對于安全中存在的問題，要嚴(yán)格檢查，加大處罰，從而消除隱患、杜絕事故發(fā)生，保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成試車前的各項建設(shè)任務(wù)。

　　四、各專業(yè)部門、車間，各司其職，內(nèi)外聯(lián)動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。

　　各單位要按照既定的目標(biāo)，形成合力，共同為生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)提供有力的支持和保障，設(shè)計上要及時跟蹤催促提供增補(bǔ)的設(shè)計圖紙，確保施工用圖；供應(yīng)部要加大與設(shè)備廠家協(xié)調(diào)對接，抓緊落實(shí)大型設(shè)備進(jìn)場，保證好所需的物資及材料供應(yīng)；生產(chǎn)部和運(yùn)營管理部要對施工計劃及時跟進(jìn)與考核，推動施工進(jìn)程；人力資源部協(xié)同生產(chǎn)部做好員工技能培訓(xùn)，保證各崗位的人員需求；財務(wù)部要按照公司資金籌措方案落實(shí)好資金保障；生產(chǎn)部要認(rèn)真按照生產(chǎn)指揮方案抓好試車組織，特別是操作規(guī)程以及試車方案要反復(fù)演練與推敲，確保試車萬無一失。其他各車間部門要全力配合，及時跟進(jìn)；充分利用現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，全力以赴完成6?30聯(lián)動試車目標(biāo)。

　　同志們！

　　我們的目標(biāo)已經(jīng)明確！攻堅的號角已經(jīng)吹響！我再次號召大家振奮精神，鼓足干勁，堅定信心，把30天的時間安排好、利用好，爭分奪秒，最后的勝利一定屬于我們！同志們，最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之時，今天的誓師大會目標(biāo)明確，態(tài)度決定一切！只要我們有信心、有決心、有恒心，就不怕完不成任務(wù)。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，保持頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)6.30生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)。 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，同志們，盯緊目標(biāo)，奮力拼搏，不辱使命，我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠打一個漂亮的攻堅戰(zhàn)。

　　謝謝大家！