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服裝店長的自我評價

時間:2023-03-12 16:06:40 評價 我要投稿

服裝店長的自我評價4篇

  在日復一日的學習、工作或生活中,我們很多時候都要用到自我評價,自我評價是人的自我概念的重要內容之一。大家知道怎么寫自我評價才是正確的嗎?以下是小編精心整理的服裝店長的自我評價,希望能夠幫助到大家。

服裝店長的自我評價4篇

服裝店長的自我評價1

  身為一名店長,通過工作的經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,要有一個專業的管理者;要有好的專業知識做后盾;要有一定的管理制度。細心去觀察,用心去與顧客交流。在這同時,我認真貫徹公司的經營方案,將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工。下面就本人一年的`工作來作一個自我評價:

  我給員工做好思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,每一位員工的優點所在都要了解,并發揮其特長,做到量才適用。增強店里的凝聚力,使之成為一個團結的集體。真心實意地關心自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

  通過很多渠道,我了解到同業信息,做到知己知彼,使我們的工作更具有針對性,從而避免帶來的不必要的損失。其實“以身作則”這個詞不是說出來,也不是喊出來的,而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。用周到而細微的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和積極性,為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在每個方面做好本職工作。

  首先,每天的清潔工作都做好,為顧客提供一個舒適的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去,我將以更精湛熟練的業務治理好們本店。

  面對明年的工作,我將隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,踏踏實實干好

  每一件事情,做好每一個工作,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

服裝店長的自我評價2

  作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

  3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使咱們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

  其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的`合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

  現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助咱們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好咱們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

服裝店長的自我評價3

  加入服裝銷售這個團隊已有3個多月,在這三個多月服裝銷售中,讓我學習到了很多以前從未接觸過的東西和相對應的知識,和結交了更多的新同事。記得剛加入這個行業時,自己對服裝行業一竅不通 ,不懂得如何做起,每款服飾的型號,還有各個款式的賣點在哪,如何把能夠把銷售這行業做好等等問題全部出現在腦海中,這些問題的出現差點讓自己把這行業給放棄了。還好有聯盛店中這么多有熱心,有耐心的老店員們,一來到她們就開始很輕松的和我自我介紹,感覺之間都想老熟人一樣,讓我的壓力一下減少了一大半。

  在工作中:店長和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號,如何給顧客介紹衣服的`(FAB)特點,優點,好處。

  在生活中:除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣,像自己的兄弟姐妹一樣,給我關懷和鼓勵。

  這三個月讓我學到了很多,能吃苦耐勞,并且有強烈的團隊合作意識,用良好的心態去積極進取敢于面對困難與挑戰。同時,也發現了自己的不足之處:(1)在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心,應該對自己有信心,對自己產品有信心,才能讓顧客對服裝有信心(2)責任心不強烈,一個好的銷售團隊不僅僅是靠個人能力就能完成的,自己時刻都要保持上進的責任心才能把工作做好(3)服裝的FAB運用的不到位,要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點,優點,好處講給顧客,并讓顧客知道,推薦時可以適當配合手勢進行。肢體語言的交流是人類最早學會的一種交流方式,也是一種有效的溝通方式,你的一個微笑,一個肯定的手勢,或許就會打動顧客。

  總結以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優缺點,這樣在以后的工作中才能做得更好,讓自己做到勝不驕,敗不餒。讓自己和咱們這支優秀的銷售團隊把咱們的銷售業績做得更好,同時感謝幫助和關心我的領導與同事們,謝謝你們,你們辛苦了,因為有你們,才讓我有今天好的銷售業績。

服裝店長的自我評價4

  一間服裝終端店鋪,就像一間小型公司一樣,店長就像公司的總經理一樣,要負責店鋪的全面管理,這些日期常管理工作,牽掛到很多方面,需要有較高的管理和協調能力,那么一名優秀合格的店長需要具備哪些素質和能力呢,下面在這里簡單的和大家分享下:

  一、較全面的管理經驗

  1.培育下屬的能力

  培育員工就是提高員工工作效率和專業技能;店長是下屬的"師傅"和"老師",能發現下屬是否能力不足,幫助他成長與努力向上,組織帶領下屬達成既定目標,促使下屬提升業績,將能力發揮到極限;

  2.銷售管理能力

  店長身為管理者,要合理安排全店員工作內容,能自已以身作則做榜樣,樣樣都比人家干得好,能獲得員工的欽佩,恰當的時候適當放權,讓員工能做得更好;

  3.善于判斷的能力

  敏銳的判斷力來自于勇于不斷的實踐,一名優秀的店長不但需要具備在關鍵時刻敢于做出判斷的能力,而且要判斷準確;

  4.自我拓展的能力

  店長承擔著培訓和指導員工的職責,需要不斷的豐富自己的專業知識,不斷提高自身的業務能力,留意自己身邊的每一件事,并善于從中學習和提高;

  5.業務改善的能力

  優秀店長還要善于幫助所有員工調整工作狀態,提高業務操作水平,帶動大家共同創造良好的銷售業績;

  二.良好的溝通技巧

  A、與下屬保持良好的溝通

  1.注意下屬的身心健康,注意觀察每個人的表情,每天要保持和下屬有一次交流,畢店前慰勞大家的辛苦;

  2.對公司下達各項通知與任務要傳達清楚,并保證下屬正確理解,以免因誤解造成失誤;

  3.對有不良情緒或困難的下屬,要重視溝通,傾聽意見,幫助下屬解決實際問題,避免不良情緒影響到整個團隊的工作;

  4,維持工作崗位自主秩序,工作伙伴有困難時要相互幫助,建立同事之間的`默契和信任;

  B、與上級保持良好的溝通

  1,努力理解上司的想法和工作意圖;

  2.執得上級安排,如果不能執行時,一定要清楚說明原因;

  C、與顧客進行有效地溝通

  1,經常站在顧客的立場上反省自己和下屬的工作;

  2.經常向顧客征詢意見,通報商品信息;

  3,妥善處理顧客的不滿和抱怨;

  D、溝通中的注意事項

  1,要換位思考,站對方的立場考慮問題,為對方著想

  2,自我約束,控制自己的情緒,不要感情用事,處理好人際關系

  3,對工作要有責任感,不回避責任,認真負責的態度,才是獲得下屬合作的保證 4,尊重他人的想法并理解他,接受別人的忠告并認真反省

  5,不在背后議論他人,下屬有錯誤或疑點直接當面溝通(視情況是否需要個別談話) 6,公私分明,不慘雜個人恩怨,任何情況下要信守諾言

  7,多發現同事的優點,經常檢討自己,發現缺點,設法改進

  8,始終保持自身的良好管理者形象;穿著打扮:穩重、大方、得體、避免奇裝異服; 言談舉止:彬彬有禮,有教養,避免說臟話和舉止輕浮;處 事:公正果斷,有魄力,避免優柔寡斷和拖拖拉拉;

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