實用的企業(yè)培訓計劃4篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的企業(yè)培訓計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)培訓計劃 篇1

　　職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。

　　我公司的培訓教育在經(jīng)理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。

　　一、 崗位培訓

　　以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。

　　1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

　　（1） 熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；

　　（2） 熟悉操作和事故處理；

　　（3） 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

　　（4） 能正確進行操作和分析運行狀況；

　　（5） 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

　　（6） 能掌握一般的維修技能。

　　2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

　　（1） 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

　　（2） 熟悉電工基礎知識；

　　（3） 熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準；

　　（4） 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；

　　（5） 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；

　　（6） 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

　　3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

　　（1） 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；

　　（2） 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求；

　　（3） 熟悉電工基礎知識；

　　（4） 能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析；

　　（5） 能熟練地填報各類報表；

　　（6） 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表；

　　4、計量人員的“三熟三能”

　　（1） 熟悉電能計量裝置的基本原理；

　　（2） 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；

　　（3） 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準；

　　（4） 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；

　　（5） 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

　　（6） 能正確地進行計量誤差的退補。

　　二、 新工人培訓

　　１、新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

　　２、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

　　三、 專業(yè)骨干培訓

　　1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。

　　2、對專業(yè) 骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。

　　3、所、站長的培訓

　　所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。

　　四、培訓的形式和方法

　　1、 崗中培訓。由各部門（或班、組、站）根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

　　2、 集中培訓。組織公司相關人員集中學習，由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課；

　　3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進行授課。

　　4、 短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

　　五、培訓時間要求

　　１、 崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次；

　　２、 技術考問，每月一次；

　　３、 異常和事故分析，每月一次；

　　４、 模擬演練和事故預想，每季一次；

　　５、 集中培訓，每季兩次；

　　６、 安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試，半年一次。

　　７、 專題講座，每年四次；

　　技能比武，半年一次；

企業(yè)培訓計劃 篇2

　　為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，以《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和節(jié)能相關法律法規(guī)為依據(jù)，以節(jié)約能源資源為重點，通過加強管理、完善制度、強化宣傳，建立促進節(jié)能的長效機制，使全院節(jié)能工作上新的臺階，成為建設節(jié)約型社會的表率。

　　一、學習內(nèi)容了解公共機構(gòu)節(jié)能和問題：

　　1、能耗現(xiàn)狀；

　　2、醫(yī)院能源消耗特點；

　　3、醫(yī)院節(jié)能工作成效；

　　4、醫(yī)院節(jié)能存在問題。

　　具體介紹醫(yī)院節(jié)能工作的指導思想和主要原則：

　　1、指導思想。

　　2、主要原則；在院節(jié)能工作領導小組的指導下，在對全院用能情況進行科學統(tǒng)計、分析的基礎上，制定計劃。

　　明確醫(yī)院節(jié)能工作目標和節(jié)能指標。

　　1、節(jié)能潛力分析（節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油）。

　　2、20xx年工作目標：

　　（1）對全院節(jié)能工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

　　（2）根據(jù)上級節(jié)能主管部門的工作部署，開展我院能源資源消耗統(tǒng)計工作。

　　（3）開展我院節(jié)能宣傳、培訓。

　　3、節(jié)能目標：在20xx年的基礎上，全院能耗降低3.5%。

　　充分了解重點部門，以便能夠更好的做到節(jié)能

　　1、確保新建項目節(jié)能標準。

　　2、加強管理節(jié)能。

　　3、開展節(jié)能技術改造。

　　二、學習方法及時間安排

　　在堅持理論聯(lián)系實際的前提下，學習培訓工作以集體學習為載體，采取集中培訓、輔導講座、專題研討和個人自學相結(jié)合的形式進行。

　　具體時間安排是：

　　5-6月份，認真學習節(jié)能相關法律法規(guī)，抓住精髓，了解節(jié)能的重要性和怎樣才能做到最大程度的節(jié)能。真正做到學以致用。

　　6-9月份，開展多種節(jié)能宣傳工作。

　　三、主要措施

　　1、采取提前確定學習專題等措施，認真組織醫(yī)院的學習培訓工作，保證學習的實效性。

　　2、嚴格學習考勤制度。集體學習時除工作需要和個人特殊情況外，一般不準請假。確需請假的須報主要領導批準。學習時嚴肅紀律，不得遲到、早退。

　　3、要求全院職工認真做好每次學習筆記，定時或不定時抽查。

企業(yè)培訓計劃 篇3

　　1系統(tǒng)概述

　　安全教育培訓是供電企業(yè)安全生產(chǎn)活動中一項重要的工作，是貫徹“安全第一、預防為主”方針，實現(xiàn)安全供電、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識和素質(zhì)、減少事故傷亡的有效途 徑。

　　農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋廣泛，從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能水平參差不齊。特別是城鎮(zhèn)化道路的發(fā)展，供電自動化水平不斷提高，對從業(yè)人員安全用電水平提出了更高的要求。

　　從業(yè)人員通過系統(tǒng)全面的'安全教育培訓，對農(nóng)村電網(wǎng)安全運行很有意義。 為此，北京中電方大科技有限公司依托自主知識產(chǎn)權(quán)的核心培訓平臺，采用視頻、動漫等多媒體技術，開發(fā)出農(nóng)電安全教育培訓系統(tǒng)。

　　2系統(tǒng)培訓內(nèi)容

　　農(nóng)電基礎知識

　　相關法規(guī)評析

　　安全工器具

　　觸電急救

　　農(nóng)村電氣安全操作演示

　　農(nóng)電專項安全技能(防火、防雷、交通安全)

　　反習慣性違章

　　典型違規(guī)案例

　　3系統(tǒng)特點

　　內(nèi)容系統(tǒng)而全面：公司根據(jù)電力行業(yè)安全教育培訓的要求，花費了大量的人力物力，組織國內(nèi)一流安全教育專家和現(xiàn)場運行專家，編寫培訓內(nèi)容，從而使產(chǎn)品的培訓內(nèi)容系統(tǒng)而全面;

　　課件生動形象：培訓課件內(nèi)容采用圖像、視頻、動漫、解說等方式綜合描述，學習起來生動形象、記憶深刻;

　　組織者更加輕松：全面的內(nèi)容和豐富的素材，能大大減輕組織者的工作負擔，釋放其工作壓力;

　　開放式網(wǎng)絡培訓平臺：系統(tǒng)為開放式網(wǎng)絡培訓平臺，具有多媒體展示風格、可擴充課件管理、現(xiàn)場可維護更新機制等特點，為發(fā)電企業(yè)安全教育培訓提供了一個功能強大、特點新穎、運行穩(wěn)定的培訓系統(tǒng);

　　培訓過程流程化：輕松進行“培訓計劃下達+課件內(nèi)容自學習+網(wǎng)絡培訓考核”培訓活動;

　　培訓工作落到實處：通過使用本系統(tǒng)，使培訓的內(nèi)容能明確的指定，培訓效果通過網(wǎng)絡考試能得到真實的量化，使培訓工作真正得到落實。

企業(yè)培訓計劃 篇4

　　一、概要

　　本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20ｘｘ年培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　二、依據(jù)

　　公司崗位說明書、員工培訓需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。

　　三、培訓工作的原則、方針和要求

　　為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。

　　1、培訓原則

　　實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓管理的根本原則。

　　2、培訓方針

　　以提升全員綜合能力為基礎，以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有XX特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升，確保培訓對公司業(yè)績達標、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。

　　四、培訓工作目標

　　1、建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作；

　　2、傳遞和發(fā)展XX資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感；

　　3、使所有在崗員工20ｘｘ年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓；

　　4、重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓，以保證各部門工作目標的有效完成；

　　5、進一步完善培訓課程體系，確保培訓內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；

　　6、打造具備可復制性的系列品牌課程，并備檔；

　　7、建立內(nèi)外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果；

　　8、推行交叉培訓，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務能力提升；

　　9、加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。

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