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基金會年度工作總結(jié)（通用19篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的基金會年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基金會年度工作總結(jié) 1
時光飛逝，2025年已圓滿收官。作為基金會工作人員，我始終秉持“公益為民、精準賦能”的工作理念，以項目落地實施為核心，以資金規(guī)范管理為保障，扎實推進各項公益工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
公益項目扎實落地。全年牽頭推進“鄉(xiāng)村教育幫扶”“困境老人關(guān)愛”兩大核心項目，覆蓋3個省份8個縣區(qū)。其中，鄉(xiāng)村教育幫扶項目為12所鄉(xiāng)村學(xué)校配備教學(xué)設(shè)備200余套，開展教師培訓(xùn)6場，受益師生達3000余人；困境老人關(guān)愛項目為200余名獨居老人提供生活物資幫扶、健康體檢等服務(wù)，建立老人健康檔案180余份。全程跟進項目實施流程，開展項目中期評估和末期驗收，確保項目成效達標，群眾滿意度達95%。
資金管理規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行基金會財務(wù)管理制度，全年統(tǒng)籌管理捐贈資金800余萬元，其中接收企業(yè)捐贈500萬元、個人捐贈120萬元、政府專項補助180萬元。規(guī)范資金撥付流程，建立“項目申報-審核-撥付-跟蹤”全鏈條管理機制，確保資金專款專用。完成年度財務(wù)審計工作，出具審計報告，主動公示資金使用情況，保障捐贈人知情權(quán)，提升基金會公信力。
公益?zhèn)鞑ヅc資源拓展。通過官方公眾號、短視頻平臺等渠道發(fā)布公益動態(tài)50余條，開展“公益開放日”活動2場，吸引300余名社會公眾參與，提升公益影響力。積極拓展捐贈資源，新增合作企業(yè)15家、公益合作伙伴8家，為基金會可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。協(xié)助組織公益表彰活動，表彰優(yōu)秀捐贈單位和個人20個，激發(fā)社會公益熱情。
反思全年工作，我在項目創(chuàng)新設(shè)計、偏遠地區(qū)服務(wù)覆蓋上仍有不足。2026年，我將聚焦群眾需求創(chuàng)新項目模式，加大偏遠地區(qū)資源投入；加強公益品牌建設(shè)，拓展多元化捐贈渠道，推動基金會公益事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
基金會年度工作總結(jié) 2
2025年，在基金會理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的協(xié)同配合下，我立足崗位，聚焦“項目提質(zhì)、資源聚合、品牌升級”的工作目標，扎實推進各項公益工作，取得顯著成效。現(xiàn)將全年工作復(fù)盤總結(jié)如下：
項目優(yōu)化與成效提升。針對現(xiàn)有公益項目短板，優(yōu)化項目實施方案，推動“兒童安全守護”項目升級。新增兒童安全知識課程開發(fā)模塊，制作科普手冊3000余份，走進20所中小學(xué)開展安全宣講30場，受益兒童達1.2萬余人。建立項目成效評估體系，從服務(wù)覆蓋、群眾反饋、社會影響等維度進行綜合評價，全年項目優(yōu)良率達90%。協(xié)助培育社區(qū)公益項目3個，支持社區(qū)自主開展公益服務(wù)，提升基層公益服務(wù)能力。
資金募集與管理強化。牽頭開展年度公益募捐活動4場，包括線上眾籌、線下義賣等，累計募集資金320萬元，超額完成年度募捐目標。嚴格落實資金管理規(guī)定，細化財務(wù)核算流程，全年資金使用合規(guī)率達100%。加強捐贈資金跟蹤管理，定期向捐贈人反饋資金使用進度和項目成效，收到捐贈人正面反饋28條，提升捐贈粘性。
合作網(wǎng)絡(luò)與品牌建設(shè)。深化與政府部門、社會組織、媒體的.合作，全年開展聯(lián)合公益活動8場，擴大公益服務(wù)覆蓋面。升級基金會品牌形象，優(yōu)化官方宣傳平臺，制作公益宣傳片2部，提升品牌辨識度。加強行業(yè)交流，參與公益論壇6場，學(xué)習(xí)先進公益理念和項目運作模式，為基金會發(fā)展注入新活力。
存在不足：項目數(shù)字化管理水平不足，公益人才儲備有待加強。2026年，我將推進項目管理數(shù)字化建設(shè)，提升工作效率；開展公益人才培訓(xùn)，完善人才培養(yǎng)機制，為基金會公益事業(yè)發(fā)展提供更強支撐。
基金會年度工作總結(jié) 3
2025年，我以高度的責(zé)任感投身公益事業(yè)，始終把服務(wù)群眾需求、保障項目實效放在首位，在項目執(zhí)行、資金監(jiān)管、志愿者管理等核心工作中履職盡責(zé)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
項目執(zhí)行精準高效。負責(zé)“生態(tài)環(huán)保公益行”“大病救助幫扶”項目的具體執(zhí)行工作，全年組織生態(tài)環(huán)保活動15場，動員志愿者500余人次，清理河道20公里、植樹3000余株；為80名大病患者提供醫(yī)療費用補助，累計發(fā)放補助資金160萬元。建立項目執(zhí)行臺賬，詳細記錄項目進展、服務(wù)對象信息等，確保項目可追溯、可核查。及時解決項目執(zhí)行中的`問題25個，保障項目順利推進。
資金監(jiān)管嚴格有力。協(xié)助建立資金監(jiān)管機制，全程參與資金使用審核，全年審核資金撥付申請50余筆，涉及金額480萬元。加強項目資金使用跟蹤，開展資金使用專項檢查6次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用情況。配合財務(wù)部門完成年度預(yù)算編制和決算工作，確保資金使用符合基金會發(fā)展規(guī)劃和公益目標。
志愿者隊伍建設(shè)扎實。負責(zé)志愿者招募、培訓(xùn)和管理工作，全年新增志愿者300余名，組建專項志愿者服務(wù)隊5支。開展志愿者培訓(xùn)8場，內(nèi)容涵蓋公益理念、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置等，提升志愿者服務(wù)能力。建立志愿者激勵機制，表彰優(yōu)秀志愿者50名，提升志愿者歸屬感和積極性，全年志愿者服務(wù)時長累計達2萬余小時。
不足方面，我在項目品牌化運營、跨區(qū)域合作協(xié)調(diào)上存在欠缺。2026年，我將加強項目品牌打造，提升項目影響力；主動加強跨區(qū)域溝通協(xié)作，整合公益資源，推動公益服務(wù)規(guī)模化發(fā)展。
基金會年度工作總結(jié) 4
2025年，我始終以“踐行公益使命、服務(wù)社會民生”為工作準則，全身心投入基金會工作，在項目策劃、公益?zhèn)鞑ァ⒕栀浄⻊?wù)等方面扎實推進，取得良好工作成效。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
項目策劃精準落地。結(jié)合社會需求策劃“鄉(xiāng)村振興賦能”“青少年成長陪伴”等特色公益項目4個，其中鄉(xiāng)村振興賦能項目為5個鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)提供資金支持和技術(shù)指導(dǎo)，帶動80戶農(nóng)戶增收；青少年成長陪伴項目為150名留守兒童提供心理疏導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等服務(wù)。完成項目可行性調(diào)研、方案編制等前期工作，組織項目評審會3場，確保項目策劃科學(xué)、可行。
公益?zhèn)鞑ザ嘣行А?gòu)建“線上+線下”融合的傳播體系，線上通過公眾號、視頻號發(fā)布公益內(nèi)容60余條，累計閱讀量達50萬人次；線下開展公益展覽、主題宣講等活動10場，覆蓋人群2000余人。協(xié)助制作公益案例集1本，梳理優(yōu)秀公益項目經(jīng)驗，提升公益?zhèn)鞑サ膶I(yè)性和感染力。通過多元傳播，有效提升了基金會的社會知名度和美譽度。
捐贈服務(wù)細致暖心。建立捐贈人服務(wù)體系，為捐贈人提供個性化捐贈方案30余套。及時回應(yīng)捐贈人咨詢，全年解答捐贈相關(guān)問題80余個，寄送捐贈證書、感謝信200余份。定期向捐贈人推送項目進展報告，讓捐贈人全面了解公益成效。通過優(yōu)質(zhì)的捐贈服務(wù)，贏得了捐贈人的信任和支持，推動捐贈資金持續(xù)增長。
反思不足，我在項目創(chuàng)新能力、公益資源整合深度上仍需加強。2026年，我將積極探索公益項目新模式，加強與優(yōu)質(zhì)公益資源的'深度合作；提升項目策劃的前瞻性和針對性，為社會提供更優(yōu)質(zhì)的公益服務(wù)。
基金會年度工作總結(jié) 5
2025年，我立足基金會崗位，不斷拓寬工作思路，從“項目執(zhí)行”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮基金會在社會治理中的積極作用。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
精準公益賦能發(fā)展。聚焦鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域，開展“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)”公益項目，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)12場，培訓(xùn)鄉(xiāng)村帶頭人200余名；支持鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修建灌溉水渠5公里、鄉(xiāng)村道路3公里，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件。建立項目長效機制，與當?shù)卣⑸鐣M織簽訂長期合作協(xié)議，確保公益成效可持續(xù)。通過精準賦能，助力3個鄉(xiāng)村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和民生改善。
資金管理提質(zhì)增效。推進資金管理數(shù)字化建設(shè)，引入財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資金使用全流程線上跟蹤和監(jiān)管，提升資金管理效率。優(yōu)化資金募集結(jié)構(gòu)，加大個人捐贈和小額捐贈拓展力度，全年個人小額捐贈突破100萬元，捐贈人群覆蓋面顯著擴大。加強資金風(fēng)險防控，開展財務(wù)風(fēng)險自查6次，排查整改風(fēng)險隱患8處，確保資金安全。
行業(yè)交流與經(jīng)驗輸出。積極參與全國性公益行業(yè)交流活動5場，分享基金會項目運作經(jīng)驗3次，提升行業(yè)影響力。協(xié)助搭建區(qū)域公益合作平臺，聯(lián)合10家本地基金會開展公益聯(lián)動活動，整合公益資源，形成公益合力。開展公益項目案例研究，撰寫研究報告4篇，為公益行業(yè)發(fā)展提供實踐參考。
不足在于對公益政策的'研究不夠深入，項目與政策的契合度有待提升。2026年，我將加強公益政策學(xué)習(xí)研究，推動項目與政策精準對接；深化公益行業(yè)合作，構(gòu)建多元化公益生態(tài)，為社會公益事業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
基金會年度工作總結(jié) 6
2025年已悄然結(jié)束，回顧全年工作，我作為基金會工作人員，始終堅守公益初心、履職盡責(zé)，以嚴謹細致的工作態(tài)度完成各項任務(wù)，在保障項目實效、提升基金會公信力方面發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
基礎(chǔ)工作扎實有序。嚴格遵守基金會各項規(guī)章制度，規(guī)范完成項目申報、資料歸檔、會議組織等日常工作。全年整理項目檔案300余卷，確保項目資料完整、規(guī)范；組織理事會、項目評審會等各類會議15場，做好會議籌備、記錄和紀要整理工作，保障會議高效推進。加強基金會內(nèi)部管理，協(xié)助完善工作流程8項，提升內(nèi)部工作效率。
項目監(jiān)管與成效評估。負責(zé)公益項目的`日常監(jiān)管工作，全年開展項目現(xiàn)場檢查20次，及時掌握項目進展情況，督促整改項目執(zhí)行中的問題18個。建立科學(xué)的項目成效評估指標體系，組織第三方機構(gòu)對5個重點項目進行成效評估，形成評估報告，為項目優(yōu)化和后續(xù)開展提供依據(jù)。通過嚴格監(jiān)管和科學(xué)評估，確保了公益項目的質(zhì)量和成效。
公益服務(wù)暖心細致。深入項目服務(wù)一線，與服務(wù)對象面對面溝通交流，了解實際需求，收集意見建議25條，針對性優(yōu)化項目服務(wù)內(nèi)容。協(xié)助開展公益幫扶走訪活動，走訪困境家庭、鄉(xiāng)村學(xué)校等服務(wù)對象80余個，送去公益關(guān)懷。建立服務(wù)對象反饋機制，及時回應(yīng)服務(wù)對象訴求，提升服務(wù)對象滿意度。
存在不足：公益創(chuàng)新意識不足，對新型公益模式的探索不夠主動；應(yīng)急公益服務(wù)能力有待提升。2026年，我將增強創(chuàng)新意識，積極探索互聯(lián)網(wǎng)公益、企業(yè)公益合作等新模式；加強應(yīng)急公益知識學(xué)習(xí)和演練，提升突發(fā)公共事件中的公益服務(wù)能力，更好地踐行公益使命。
基金會年度工作總結(jié) 7
2025年，我以嚴謹負責(zé)的態(tài)度開展基金會工作，圍繞“精準公益、規(guī)范運作、品牌提升”的核心目標，扎實推進各項工作，取得了一定工作成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
公益項目統(tǒng)籌推進。負責(zé)基金會年度項目統(tǒng)籌規(guī)劃工作，制定年度項目實施方案，明確項目目標、任務(wù)分工和時間節(jié)點，確保各項項目有序推進。全年統(tǒng)籌管理各類公益項目12個，覆蓋教育、養(yǎng)老、環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等多個領(lǐng)域，累計受益人群達5萬余人。加強項目間的協(xié)同聯(lián)動，整合項目資源，提升公益服務(wù)的'整體性和實效性。
規(guī)范運作與公信力建設(shè)。嚴格執(zhí)行基金會信息公開制度，全年公開項目進展、資金使用、年度報告等信息30余條，保障社會公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。協(xié)助完成基金會等級評估相關(guān)工作，整理評估資料500余件，推動基金會規(guī)范化發(fā)展。加強合規(guī)管理，開展合規(guī)培訓(xùn)4場，提升工作人員合規(guī)意識，全年無任何違規(guī)違紀行為發(fā)生。
團隊建設(shè)與能力提升。積極參與基金會團隊建設(shè)活動，協(xié)助組織內(nèi)部培訓(xùn)8場，內(nèi)容涵蓋公益項目管理、資金管理、溝通技巧等，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)。主動分享工作經(jīng)驗和技巧，協(xié)助新人快速熟悉崗位流程，全年帶教新人2名。加強與同事的溝通協(xié)作，形成工作合力，推動各項工作高效開展。
不足方面，我在項目品牌營銷、國際化公益合作上仍有欠缺。2026年，我將加強品牌營銷知識學(xué)習(xí)，打造特色公益品牌；積極探索國際化公益合作路徑，拓展公益服務(wù)視野，推動基金會公益事業(yè)邁上新臺階。
基金會年度工作總結(jié) 8
2025年，XX教育助學(xué)基金會秉持“賦能教育、點亮希望”的公益理念，聚焦鄉(xiāng)村教育薄弱環(huán)節(jié)，扎實推進助學(xué)項目實施、資源整合、品牌建設(shè)等核心工作，為教育公益事業(yè)發(fā)展注入強勁動力。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
助學(xué)項目精準落地。全年重點推進“鄉(xiāng)村教師賦能計劃”“寒門學(xué)子資助項目”“校園設(shè)施改善工程”三大核心項目，覆蓋全國8個省份25個縣的68所鄉(xiāng)村學(xué)校。其中，為320名鄉(xiāng)村教師提供專業(yè)培訓(xùn)，惠及學(xué)生1.2萬余人；資助困境學(xué)生850名，發(fā)放助學(xué)金680萬元，保障學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；為15所鄉(xiāng)村學(xué)校改造教學(xué)樓、配備教學(xué)設(shè)備，改善辦學(xué)條件，受益師生5600余人。建立項目全流程管控機制，從需求調(diào)研、方案設(shè)計到實施落地、效果評估，全程跟蹤監(jiān)督，項目滿意度達96%。
籌款募資成效顯著。創(chuàng)新籌款模式，通過線上公益平臺眾籌、企業(yè)定向捐贈、專項慈善晚宴等多種方式，全年募集資金1200萬元，較去年增長25%。深化與18家愛心企業(yè)、5家公益組織的'戰(zhàn)略合作，建立長期捐贈機制，保障資金穩(wěn)定來源。公益宣傳廣泛深入，通過官網(wǎng)、公眾號、短視頻平臺等渠道發(fā)布公益故事、項目進展350余條，組織公益開放日活動4場，吸引1.5萬余人關(guān)注，提升基金會品牌影響力。
工作中存在不足：項目覆蓋區(qū)域仍有局限；鄉(xiāng)村教育需求調(diào)研的深度不足。2026年，將擴大項目覆蓋范圍，拓展中西部教育薄弱地區(qū)幫扶；加強需求精準調(diào)研，定制個性化助學(xué)方案，推動教育助學(xué)公益事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
基金會年度工作總結(jié) 9
2025年，XX鄉(xiāng)村振興基金會緊扣國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，秉持“精準幫扶、可持續(xù)發(fā)展”的理念，聚焦產(chǎn)業(yè)振興、人居環(huán)境改善、鄉(xiāng)村人才培育等核心領(lǐng)域，扎實推進各項公益項目，助力鄉(xiāng)村全面發(fā)展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
產(chǎn)業(yè)振興項目成效突出。在12個幫扶村推進特色產(chǎn)業(yè)培育項目，引入中藥材種植、生態(tài)養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)模式，建立“基金會+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”幫扶機制，帶動350戶農(nóng)戶增收，戶均年增收1.2萬元。開展產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)28場，覆蓋農(nóng)戶800余人次，提升農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。人居環(huán)境改善扎實推進，為8個鄉(xiāng)村實施污水治理、垃圾分類、道路硬化等工程，改造農(nóng)戶衛(wèi)生廁所200余戶，打造鄉(xiāng)村休閑廣場6個，鄉(xiāng)村環(huán)境面貌顯著提升。
人才培育與公益協(xié)作并行。實施“鄉(xiāng)村人才計劃”，資助20名鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)青年開展項目，培育鄉(xiāng)村致富帶頭人35名；組織城市專家、技術(shù)人才下鄉(xiāng)服務(wù)40人次，提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持。加強與政府部門、公益機構(gòu)的協(xié)作，整合資源推進項目實施，全年爭取政策支持3項，聯(lián)動開展公益活動15場。規(guī)范資金管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，全年資金使用合規(guī)率達100%，通過第三方審計。
存在不足：產(chǎn)業(yè)項目可持續(xù)運營能力有待提升；鄉(xiāng)村人才培育的'長效機制不夠完善。2026年，將加強產(chǎn)業(yè)項目后續(xù)跟蹤服務(wù)，培育鄉(xiāng)村自治組織；完善人才培育長效機制，搭建鄉(xiāng)村人才交流平臺，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。
基金會年度工作總結(jié) 10
2025年，XX醫(yī)療救助基金會秉持“生命至上、公益助醫(yī)”的理念，聚焦重病患者救助、基層醫(yī)療能力提升、健康公益宣傳等核心工作，為困難群眾提供醫(yī)療保障支撐，推動公益醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
重病救助精準高效。全年重點救助白血病、癌癥、罕見病等重病患者320名，發(fā)放救助金980萬元，其中兒童患者150名，救助成功率達92%。建立“線上申請+線下審核+定點醫(yī)院協(xié)作”救助模式，簡化救助流程，縮短審批周期，平均救助審批時間壓縮至3個工作日。與12家三甲醫(yī)院建立合作關(guān)系，為患者提供綠色就診通道、專家會診等服務(wù)，提升救助實效。
基層醫(yī)療能力提升顯著。為20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、50個村衛(wèi)生室配備醫(yī)療設(shè)備80臺（套），開展基層醫(yī)護人員培訓(xùn)16場，覆蓋醫(yī)護人員600余人次，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。健康公益宣傳廣泛開展，組織健康義診活動25場，覆蓋群眾2萬余人次；通過線上平臺發(fā)布健康知識、救助案例280余條，提升群眾健康意識和公益認知。規(guī)范項目管理，建立患者救助檔案，全程跟蹤救助效果，確保資金用在實處。
存在不足：罕見病患者救助資源不足；基層醫(yī)療幫扶的深度有待加強。2026年，將拓展罕見病救助合作渠道，鏈接更多醫(yī)療資源；深化基層醫(yī)療幫扶，開展一對一結(jié)對幫扶，提升基層醫(yī)療可持續(xù)服務(wù)能力。
基金會年度工作總結(jié) 11
2025年，XX基金會聚焦籌款募資核心工作，秉持“誠信募資、規(guī)范使用、精準賦能”的理念，創(chuàng)新籌款模式，拓展募資渠道，強化品牌建設(shè)，為公益項目實施提供堅實資金保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
募資渠道持續(xù)拓展。構(gòu)建“線上+線下”多元化籌款體系，線上依托主流公益平臺開展眾籌項目8個，募集資金450萬元；線下舉辦慈善晚宴、公益拍賣等活動6場，募集資金620萬元；深化企業(yè)合作，與25家愛心企業(yè)簽訂長期捐贈協(xié)議，獲得定向捐贈580萬元，全年累計募集資金1650萬元，較去年增長30%。建立捐贈人分級服務(wù)體系，為不同層級捐贈人提供個性化服務(wù)，捐贈人滿意度達98%。
品牌建設(shè)與募資協(xié)同推進。打造“公益暖心行”核心募資品牌，通過短視頻、公益紀錄片等形式講述捐贈故事、項目成效，提升品牌影響力，相關(guān)內(nèi)容傳播量達500萬次。加強募資合規(guī)管理，嚴格執(zhí)行《慈善法》相關(guān)規(guī)定，規(guī)范募資流程，及時公示資金募集與使用情況，接受社會監(jiān)督，全年完成財務(wù)公開12次，通過第三方財務(wù)審計。開展捐贈人回饋活動4場，增強捐贈人粘性，推動公益募資可持續(xù)發(fā)展。
存在不足：線上籌款創(chuàng)新力度不足；海外募資渠道尚未拓展。2026年，將加大線上籌款創(chuàng)新，推出互動式、場景化籌款項目；探索海外募資渠道，對接國際公益資源，進一步提升募資能力。
基金會年度工作總結(jié) 12
2025年，XX基金會以項目管理為核心抓手，秉持“精準實施、規(guī)范管控、實效導(dǎo)向”的理念，完善項目管理體系，推進公益項目高質(zhì)量落地，最大化公益價值。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
項目管理體系持續(xù)完善。建立“項目立項-實施-監(jiān)控-評估-復(fù)盤”全流程管理機制，制定《公益項目管理規(guī)范》《項目評估標準》等制度5項，提升項目管理規(guī)范化水平。全年立項實施公益項目28個，涵蓋教育、醫(yī)療、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，項目覆蓋全國15個省份，受益人數(shù)達8萬余人。加強項目實施過程管控，組建項目專項督導(dǎo)小組，開展項目巡查36次，及時整改項目實施過程中存在的問題18個，確保項目按計劃推進。
項目評估與優(yōu)化成效顯著。引入第三方評估機構(gòu)，對12個重點項目開展成效評估，形成評估報告12份，提出優(yōu)化建議35條，推動項目迭代升級。建立項目復(fù)盤機制，全年開展項目復(fù)盤會8場，總結(jié)項目實施經(jīng)驗，梳理問題不足，提升項目管理能力。加強項目檔案管理，建立電子與紙質(zhì)雙重檔案，詳細記錄項目全流程信息，確保項目可追溯、可核查。
存在不足：項目創(chuàng)新能力有待提升；跨區(qū)域項目協(xié)調(diào)效率不足。2026年，將加強項目創(chuàng)新研究，推出特色公益項目；優(yōu)化跨區(qū)域項目協(xié)調(diào)機制，建立區(qū)域項目服務(wù)中心，提升項目實施效率。
基金會年度工作總結(jié) 13
2025年，XX基金會聚焦公益宣傳核心工作，秉持“傳播公益、凝聚共識”的理念，創(chuàng)新宣傳形式，拓展宣傳渠道，講好公益故事，提升基金會品牌影響力和公益號召力。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
宣傳渠道全面拓展。構(gòu)建“官方平臺+主流媒體+社交平臺”多元化宣傳矩陣，官方網(wǎng)站、公眾號全年發(fā)布公益動態(tài)、項目進展、受益故事等內(nèi)容420條，閱讀量達800萬次；與15家主流媒體合作，發(fā)布公益報道68篇，擴大公益影響力；在短視頻平臺推出公益短視頻120條，其中5條視頻播放量超100萬次，吸引大量社會關(guān)注。組織公益宣傳活動12場，包括公益開放日、受益對象分享會等，覆蓋群眾3萬余人次。
品牌建設(shè)與公益?zhèn)鞑f(xié)同。打造“微光成炬”公益宣傳品牌，通過系列報道、主題活動等形式，展現(xiàn)公益項目成效和愛心人士風(fēng)采，提升品牌辨識度。加強公益合作伙伴宣傳聯(lián)動，與愛心企業(yè)、公益組織聯(lián)合開展宣傳活動8場，形成宣傳合力。建立宣傳素材庫，收集整理公益故事、項目圖片、視頻等素材500余件，為宣傳工作提供堅實支撐。規(guī)范宣傳內(nèi)容管理，嚴格審核宣傳材料，確保宣傳信息真實、準確、合規(guī)。
存在不足：宣傳內(nèi)容的深度挖掘不足；新媒體宣傳運營能力有待提升。2026年，將加強公益故事深度挖掘，推出系列專題報道；提升新媒體運營專業(yè)能力，創(chuàng)新宣傳形式，增強宣傳內(nèi)容的`吸引力和傳播力。
基金會年度工作總結(jié) 14
2025年，我擔(dān)任XX基金會項目管理崗，始終秉持“精準施策、規(guī)范管理、高效落地”的工作理念，以保障公益項目高質(zhì)量推進為核心，扎實推進項目策劃、實施管控、效果評估等工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
精準策劃項目，對接公益需求。深入調(diào)研教育幫扶、鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急救災(zāi)等領(lǐng)域公益需求，聯(lián)合地方政府、公益組織開展需求調(diào)研12次，形成調(diào)研報告8份。基于調(diào)研結(jié)果，策劃實施“助學(xué)圓夢計劃”“鄉(xiāng)村教師賦能工程”等重點公益項目6個，覆蓋全國8個省份，精準對接困境學(xué)生、鄉(xiāng)村教師等受益群體2000余人次。制定詳細的項目實施方案，明確項目目標、實施流程、責(zé)任分工及時間節(jié)點，為項目有序推進奠定基礎(chǔ)。
強化過程管控，保障項目質(zhì)量。建立“全流程閉環(huán)管理”機制，對項目實施全過程進行動態(tài)跟蹤。全年開展項目現(xiàn)場巡查25次，重點核查項目資金使用、服務(wù)開展、受益對象對接等情況，發(fā)現(xiàn)并整改項目實施偏差問題10處。規(guī)范項目資金管理，嚴格審核項目資金撥付申請，確保資金專款專用、精準高效，全年累計撥付項目資金800余萬元，資金使用合規(guī)率達100%。建立項目進度臺賬，定期梳理項目進展，全年出具項目進度報告12份，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的`難點問題。
開展效果評估，提升公益效能。制定科學(xué)的項目效果評估體系，從服務(wù)覆蓋、受益對象滿意度、社會影響力等維度開展評估。全年完成6個重點項目的年度效果評估，形成評估報告6份，總結(jié)項目實施經(jīng)驗30余條。通過評估發(fā)現(xiàn)項目實施中的優(yōu)化空間，調(diào)整完善項目實施方案5處，為后續(xù)項目迭代升級提供依據(jù)。收集受益對象反饋意見200余條，群眾滿意度達98%以上，項目社會影響力持續(xù)提升。
存在不足與改進方向。一是項目創(chuàng)新力度不足，部分項目模式較為傳統(tǒng)；二是項目資源整合能力有待提升，跨領(lǐng)域協(xié)作不夠深入。下一步，我將聚焦公益領(lǐng)域新需求，探索創(chuàng)新項目模式；加強與企業(yè)、社會組織的跨領(lǐng)域合作，整合優(yōu)質(zhì)資源，進一步提升公益項目的覆蓋面和影響力。
基金會年度工作總結(jié) 15
2025年，我擔(dān)任XX基金會資金募集崗，始終秉持“誠信募集、規(guī)范管理、高效賦能”的工作理念，以保障基金會公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為核心，扎實推進資金募集、 donor 維護、合作拓展等工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
多元拓展募集渠道，夯實資金基礎(chǔ)。構(gòu)建“企業(yè)捐贈+個人捐贈+平臺募集”的多元募集體系，全年累計募集資金1200余萬元。主動對接愛心企業(yè)，開展公益合作洽談30余次，成功簽訂長期捐贈協(xié)議15家，募集企業(yè)捐贈800余萬元。依托互聯(lián)網(wǎng)公益平臺開展線上募捐活動6場，通過公益故事傳播、捐贈互動等方式，吸引2萬余名愛心人士參與捐贈，募集個人捐贈200余萬元。策劃開展線下公益募捐活動8場，覆蓋群眾5000余人次，募集資金200余萬元。
精細維護 donor 關(guān)系，提升捐贈粘性。建立 donor 分級管理體系，對不同捐贈額度、捐贈類型的 donor 進行分類建檔，全年完善 donor 檔案500余份。定期開展 donor 回訪工作，通過電話、郵件、座談等方式，向 donor 反饋資金使用情況、項目實施成效，全年回訪 donor 300余人次。為 donor 提供個性化公益服務(wù)，如捐贈證書頒發(fā)、項目現(xiàn)場探訪邀約等，提升 donor 捐贈體驗。全年 donor 留存率達90%以上，新增長期捐贈 donor 30家。
規(guī)范資金管理，保障募集合規(guī)。嚴格遵守《慈善法》等相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范資金募集流程，確保募集活動合法合規(guī)。建立資金募集臺賬，詳細記錄募集資金來源、金額、捐贈時間等信息，全年整理募集臺賬30余卷，確保資金募集可追溯。配合財務(wù)部門做好資金監(jiān)管，定期核查資金收支情況，及時向社會公開資金募集及使用信息，提升基金會公信力。
存在不足與改進方向。一是線上募集渠道的'運營能力有待提升，線上捐贈占比偏低；二是對新興捐贈群體的挖掘不足。下一步，我將加強線上公益平臺運營學(xué)習(xí)，優(yōu)化線上募捐活動策劃；聚焦青年、企業(yè)家等新興捐贈群體，開展針對性的募集推廣，進一步拓寬資金募集渠道。
基金會年度工作總結(jié) 16
2025年，我擔(dān)任XX基金會公益宣傳崗，始終秉持“講好公益故事、傳播公益理念、凝聚公益力量”的工作理念，以提升基金會品牌影響力、助力公益項目推進為核心，扎實推進宣傳策劃、內(nèi)容創(chuàng)作、品牌推廣等工作。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
精準策劃宣傳活動，營造公益氛圍。圍繞基金會重點公益項目、重要公益節(jié)點，制定年度宣傳工作計劃，策劃開展“公益開放日”“公益故事分享會”等主題宣傳活動10場，覆蓋群眾8000余人次。在全國扶貧日、慈善日等重要節(jié)點，開展集中宣傳活動5場，通過公益展覽、主題宣講等形式，普及公益知識，凝聚社會公益共識。全年發(fā)布公益宣傳稿件200余篇，制作公益短視頻30個，其中10個短視頻登上地方公益話題熱搜，累計播放量突破500萬次。
打造多元宣傳矩陣，拓寬傳播渠道。優(yōu)化基金會官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等自有宣傳平臺，全年更新官方網(wǎng)站內(nèi)容150余條，微信公眾號推送文章180余篇，粉絲數(shù)量較去年增長30%。加強與主流媒體、公益自媒體的合作，全年合作發(fā)布公益報道50余篇，其中中央級媒體報道8篇，地方媒體報道42篇，有效提升了基金會的`社會知名度和影響力。建立宣傳素材庫，收集整理項目實施、受益對象故事等宣傳素材300余件，為宣傳工作提供有力支撐。
強化品牌建設(shè)，提升公信力。協(xié)助制定基金會品牌建設(shè)方案，規(guī)范品牌標識、宣傳用語的使用，提升品牌形象統(tǒng)一性。開展基金會透明度建設(shè)工作，及時公開項目實施情況、資金使用信息等，全年發(fā)布透明度報告4份，接受社會監(jiān)督。通過宣傳推廣，基金會品牌美譽度顯著提升，全年收到社會各界公益合作咨詢50余次，成功達成合作12項。
存在不足與改進方向。一是宣傳內(nèi)容的深度和感染力有待提升，公益故事挖掘不夠深入；二是宣傳渠道的創(chuàng)新性不足，新興媒體平臺運用不夠充分。下一步，我將加強公益故事深度挖掘，打造更具感染力的宣傳內(nèi)容；探索短視頻平臺、直播等新興宣傳形式，進一步提升宣傳傳播效果和品牌影響力。
基金會年度工作總結(jié) 17
20xx年，是XX勵志教育發(fā)展基金會成立第五年。一年來，在基金會會員的共同努力下，在XX全體村民的大力支持下，基金會全體同仁秉持公正、公平、公開的原則，宣傳基金會宗旨，規(guī)范基金會運轉(zhuǎn)，登記每一筆捐款，核實并及時發(fā)放符合條件的獎學(xué)金，發(fā)放孝親敬老物質(zhì)，基金會各項事務(wù)健康運轉(zhuǎn)并逐步邁入正軌。現(xiàn)將20xx年度基金會整體運行情況通報如下：
1、再募基金四萬六千元
20xx年春節(jié)，在XX勵志教育發(fā)展基金會全體會員的努力下，再次募集基金46000元。這是XX勵志教育發(fā)展基金會全體會員的共同努力的結(jié)果，再一次體現(xiàn)了XX弘揚正氣，顯示正能量的好作風(fēng)及其優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、孝親敬老
XX歷來就是鄰里互相關(guān)愛，兄弟妯娌團結(jié)，敬老愛幼的村寨。為了進一步彰顯XX的孝親敬老光榮傳統(tǒng)，XX勵志教育發(fā)展基金會決定， 20xx年春節(jié)XX全村70歲以上老人52人，4個特困戶，共56人份。每人補助孝親敬老大米1袋(每袋大米110元，56 x 110元 =6160元);花生油1桶(每桶油35元，56 x 35元 = 1960元)，商家優(yōu)惠20元，合計：6160元 + 1960元 - 20元 = 8100元。這個事情有熱心公益的張麥林等具體操辦，他領(lǐng)著幾個熱心人幫忙，跑前跑后，親自把大米和花生油送到老人家中。XX父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝!這個決定是愛的暖流，是孝的呼喚，是彰顯XX孝敬老人的具體表現(xiàn)。
3、獎勵大學(xué)學(xué)子
20xx年度，全村共有8名學(xué)生考入全日制本專科院校。他們分別是：張猛 (張青華的兒子)，蚌埠學(xué)院，本科;張然然 (張占偉的女兒) 武漢學(xué)院，本科;張淼 (張向峰的兒子)，青島恒星科技學(xué)院，專科;張惠子 (張峰偉的女兒)，南陽高等醫(yī)學(xué)專科學(xué)校，專科;王心雨(張震的女兒)，鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專科;張冰倩 (張建軍的女兒)，武漢商貿(mào)學(xué)院，專科;張青原 (張志偉的兒子)，淮南聯(lián)合大學(xué)，專科;張愿真 (張占偉的兒子)，西安鐵道職業(yè)學(xué)院 ，專科。按照《XX勵志教育發(fā)展基金管理辦法》規(guī)定，本科生每人獎勵3000元獎學(xué)金，專科生每人獎勵2000元獎學(xué)金，共獎勵：
2×3000 + 6×20xx = XX000元
自從20xx年XX勵志基金會成立以來，全村共有28名學(xué)生考入大學(xué)(17人領(lǐng)取了獎勵基金，3人未領(lǐng)取獎勵基金)，進入高等學(xué)府學(xué)習(xí)深造，不僅為自己和家人爭了光，也展示了XX良好的學(xué)風(fēng)和深厚的教育底蘊，為學(xué)齡兒童以及學(xué)弟學(xué)妹們起到了良好的示范和表率作用。
在新春佳節(jié)即將到來之際，讓我們向熱心公益、為基金會踴躍捐款的村民和會員表示感謝，向勤奮學(xué)習(xí)并考上大學(xué)的學(xué)子表示祝賀，向全體村民致以新春的問候!
20xx年工作打算及建議
基金會從謀劃成立到順利運轉(zhuǎn)，得益于熱心公益的基金會會員的積極參與以及全體村民的有力支持，相信在大家的共同努力下，基金會的運轉(zhuǎn)會越來越好，在弘揚正氣、鼓勵先進、營造良好的'學(xué)習(xí)氛圍方面將發(fā)揮更大的積極作用。現(xiàn)對20xx年度工作以及基金會運轉(zhuǎn)提出以下工作打算和建議。
第一，加強宣傳，爭取募集更多的基金。這兩次募集基金主要集中在武漢、上海、鄭州等地，但受籌集資金時間短以及宣傳范圍有限等因素限制，部分在其他城市的村民對勵志教育基金的情況還不太清楚，沒來得及為基金會發(fā)展做貢獻。20xx年度，我們將利用村民春節(jié)回鄉(xiāng)的機會，進一步加大宣傳力度，把在全國各地經(jīng)商、務(wù)工和工作的XX村民的積極性調(diào)動起來，希望基金會全體會員共同努力，動員身邊的親人、鄰居、朋友，積極為XX勵志教育發(fā)展基金會募捐，為教育事業(yè)和XX村的長遠發(fā)展做貢獻，相信20xx年度基金會將會募集到更多的捐款，基金會的知名度和影響力會越來越大，我村考上大學(xué)的學(xué)生會越來越多。
第二，明確對象，獎勵面對的是XX全體村民。XX勵志教育發(fā)展基金的獎勵對象是XX全體村民，凡是考入大學(xué)的村民，不管其家長捐款與否，都有獲得獎勵的權(quán)力。希望加大宣傳力度，使全體村民都了解這一點，以免造成誤會。
基金會年度工作總結(jié) 18
桑植縣教育基金會在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局、市教育基金會和縣教育局的高度重視下，在全體理事共同努力以及社會各界的大力支持下，搶抓機遇，克服困難，積極募集資金，主動為教育服務(wù)，全面完成了基金會年初安排的各項工作，為桑植的教育發(fā)展起到了一定促進作用。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
㈠積極募集資金，不斷壯大教育基金勢力。
1、繼續(xù)積極穩(wěn)妥地組織各校搞好學(xué)生家長的募捐工作。今年共收到學(xué)生家長捐款33.9萬元。
2、繼續(xù)按20xx年縣委、縣政府文件組織捐贈活動。本年度共收到此類捐款22.5萬元。
3、深入開展“愛燭行動”，認真組織了全縣教職工每年一次的“愛燭行動”專項捐款。截止目前，共收到“愛燭行動”專項捐款241990萬元。
20xx年我會共收到各項捐款及基金增值收入共109.2萬元。截至今年12月，我會的基金本金已達到500萬元，基金勢力不斷得到壯大。
㈡積極開展活動，竭力為桑植教育服好務(wù)。
1、為弘揚尊師重教的良好風(fēng)氣，激發(fā)廣大教育工作者的工作熱情，今年暑期，省、市、縣教育基金會先后開展了優(yōu)秀教師“園丁之家”活動。7月中旬，我會先后選派了27名優(yōu)秀教師分赴上海、北京、成都等地參加由省、市教育基金會組織開展的“園丁之家”活動；7月24日，我會又獨立組織了23名優(yōu)秀教師赴長沙、韶山等地考察學(xué)習(xí)，投入資金近6萬元。“園丁之家”活動的開展，讓教師們增長了見識，開闊了視野。
2、大力開展獎勵貧困大學(xué)新生活動。今年暑期，省、市、縣教育基金會繼續(xù)采用了獎勵的辦法，對家庭困難的`大學(xué)新生進行了資助。20xx年8月22日召開了“桑植縣貧困大學(xué)新生獎勵座談會”，會上，我縣16名貧困大學(xué)新生及今年考上北大的2位優(yōu)秀學(xué)生分別獲得3000元獎勵資助。
3、認真開展“愛燭行動”，切實幫助我縣貧困教職工排憂解難。20xx年9月8日，全市召開慶祝第27個教師節(jié)大會。會上，我縣涼水口中學(xué)陳春枝、一中肖春琦、戴先國等三位特困教師分別獲得1萬元救助。今年，我縣共有18名特困教師分別獲得省教育基金會1萬元的救助。此外，市教育基金會在我縣救助3名特困教師，慰問13名困難教師、退休教師和優(yōu)秀教師；縣教育基金會救助了17名特困教師和慰問65名困難教職工。
4、慶祝教師節(jié)，走訪慰問優(yōu)秀教師和困難教師。
20xx年9月9日，縣教育局、縣教育基金會配合縣委、縣政府對全縣13名優(yōu)秀教師及困難教職工進行了走訪慰問。
㈢成功召開了第三屆理事會第四次會議。
20xx年5月31日，桑植縣教育基金會第三屆理事會第四次會議召開。會上，理事長向延根同志向各位理事報告了20xx年基金會主要工作，會議還研究部署了20xx年基金會的主要工作。
二、存在的主要問題
1、桑植教育基金是薛明同志秉承賀帥遺愿而積極創(chuàng)建的，旨在幫助家鄉(xiāng)發(fā)展教育事業(yè)。為此，以賀龍名義在國家民政部注冊是大家共同心愿。但是，以賀龍名義須到國家民政部注冊，且注冊本金最低需要800萬元。目前，我會僅有本金500萬元，距離注冊本金缺口300萬元，所以，資金籌措任務(wù)十分艱巨。
2、“愛燭行動”是省教育基金會發(fā)起的為廣大教師排憂解難、重點救助特困教師的專項活動。省、市、縣委常委會議都進行了專題研究和部署，但從我縣三年開展的情況來看，尚有相當一部分教職工思想認識不上來，特別是一部分校長沒有認識上來，導(dǎo)致捐款情況不容樂觀。
三、20xx年主要工作安排
1、繼續(xù)開展募捐工作，進一步壯大教育基金
①積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，進一步爭取政府加大對教育基金的財政性投入。
②繼續(xù)組織好學(xué)生家長的募資工作，力爭20xx年募資達到40萬元。
③有針對性的走出去，深入發(fā)動桑植籍在外工作的知名人士和企業(yè)家為桑植教育基金捐款。
④大力開展外聯(lián)工作，進一步拓寬募資渠道，努力發(fā)展壯大教育基金。
2、積極開展尊師重教和幫困助學(xué)活動，促進我縣教育和諧發(fā)展。
①教師節(jié)期間，組織開展優(yōu)秀教師的表彰活動，努力營造尊師重教的良好氛圍。
②認真組織開展“園丁之家”活動。組織部分優(yōu)秀教師外出考察學(xué)習(xí)，讓廣大優(yōu)秀教師進一步增長見識，開闊視野。
③繼續(xù)開展獎勵考入清華、北大及品學(xué)兼優(yōu)且家庭特別困難的應(yīng)屆大學(xué)新生活動。
④積極開展“愛燭行動”,切實做好特困教師的救助和困難教師的慰問工作。
基金會年度工作總結(jié) 19
明禮慈善基金會（以下簡稱基金會）是一些善心人士發(fā)起的會員制私募慈善基金會。基金會致力于推廣人人參與的公益慈善文化，搭建公信透明、可持續(xù)發(fā)展的公益慈善平臺，倡導(dǎo)會員身體力行，自助助人。現(xiàn)有會員十人，其中兩位是小朋友（明禮kids）。現(xiàn)將基金會20xx年度各項情況總結(jié)匯報如下：
一、基金會20xx年參與的公益慈善活動
1.作為公益合作伙伴的志愿者實地采訪貧困小學(xué)和貧困學(xué)生家庭
20xx年3月，作為公益合作伙伴云南省迪喜慈善學(xué)校的志愿者到迪慶州維西縣和上江、金江等地采訪了多間貧困小學(xué)和貧困學(xué)生的家庭，為北京青年報社等團體在貧困小學(xué)捐建圖書室提供了第一手的資料。實地家訪的幾位成績優(yōu)異的貧困學(xué)生現(xiàn)已列入基金會的資助名單。
2.舉辦宣講會，為公益合作伙伴籌集善款
20xx年6月21日，基金會代表云南迪喜慈善學(xué)校在中山大學(xué)管理學(xué)院善思堂emba大樓m101教室舉辦了迪喜慈善學(xué)校廣州首次宣講會。會上觀看了學(xué)校的宣傳短片，明禮會員介紹了學(xué)校的.最新進展情況及建校的資金缺口，emba20xx秋季班的俞總和東莞的張總最后呼吁全班踴躍捐款和認捐貧困學(xué)生。通過這次宣講會，共籌得中大emba20xx秋季班捐出的善款人民幣十五萬元，認捐貧困生二十位，迪喜慈善學(xué)校還非常榮幸地被列為emba班的公益資助項目之一。
3.組織畢業(yè)班學(xué)生為公益合作伙伴捐贈舊校服
20xx年7月3日，基金會參加了沙面小學(xué)六年級與眾不同的畢業(yè)典禮，同學(xué)們在畢業(yè)典禮上為云南迪喜慈善學(xué)校捐贈了舊校服和書籍。明禮會員代表迪喜慈善學(xué)校向同學(xué)們致感謝辭，并將自己在貧困山區(qū)實地采訪的親身感受和小學(xué)生們分享，希望同學(xué)們珍惜現(xiàn)在幸福的生活。本次活動共收集校服和書籍二百五十公斤。南方都市報派出了記者到現(xiàn)場采訪。捐贈活動還得到了西堤郵政局的大力支持，郵政車直接開到現(xiàn)場收攬捐贈物品。
4.與愛心互助網(wǎng)合作開展“國慶捐衣助貧”活動
20xx年10月2號，基金會與愛心互助網(wǎng)在廣州市烈士陵園南門廣場為云南迪喜慈善學(xué)校及迪慶州的其他貧困學(xué)生募集御寒衣物和書籍。善心人士捐贈的衣物在現(xiàn)場堆成了小山，還有人現(xiàn)場捐贈善款用來支付運費。很多路過的行人主動過來要愛心互助網(wǎng)和迪喜慈善學(xué)校的宣傳單張，令我們備受鼓舞。本次活動成功募集到了八百公斤的御寒衣物、鞋子和書籍，全部寄往云南迪慶香格里拉，由陳燕（迪喜慈善學(xué)校的法人）分送到迪慶的一些貧困學(xué)校和家庭。
5.助學(xué)伙伴傳遞溫暖
20xx年12月25日，明禮會員捐贈了御寒厚衣服及運動鞋共15公斤，全部寄往云南省曲靖醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，由助學(xué)伙伴趙旭偉同學(xué)分發(fā)給李付華、李立秋及其他有需要的貧困學(xué)生。
三、基金會20xx年紀事：
20xx年09月12日開通新浪博客，基金會有了網(wǎng)上“家園”和對外宣傳的平臺
20xx年09月16日匯出基金會的第一筆助學(xué)款，開始實施助學(xué)項目001號
20xx年12月21日開通騰訊qq群“明禮部落”，基金會的網(wǎng)上“家園”又多了一扇窗口
四、基金會20xx年的工作計劃：
除做好基金會的對外宣傳吸引更多的同好來參與，繼續(xù)實施助學(xué)項目等日常工作外，重點做好以下三項實事：
1.在云南迪慶地區(qū)的貧困小學(xué)捐資建立至少一間“明禮圖書室”。
2.組織廣州華南碧桂園小學(xué)六年級畢業(yè)班向云南迪慶地區(qū)的貧困學(xué)校捐贈舊校服、御寒衣物、運動鞋及書籍、文具、玩具等物品。
3.暑假期間擬組織“明禮中國行”活動，到云南貧困山區(qū)實地體驗和考察；回訪明禮資助伙伴趙旭偉和李立秋的家庭；同時在旅途中收集更多待資助貧困家庭的資料。
另外，積極協(xié)辦廣州市天河區(qū)國稅局團委關(guān)于資助云南迪喜慈善學(xué)校學(xué)生的事宜，讓更多的人參與公益慈善事業(yè)。
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