電工的年終工作總結

時間：2023-03-09 10:19:54 年終總結我要投稿

電工的年終工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的電工的年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電工的年終工作總結

電工的年終工作總結1

　　在今年的工廠維修電工工作中，我積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。以下是我今年的工作總結。

　　一、安全生產方面

　　貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

　　二、培訓學習方面

　　積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的'好評。

　　三、在節能降耗方面

　　在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能x度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

　　四、實踐生產方面在生產實踐方面

　　檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

　　利用檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

電工的年終工作總結2

　　20xx年3月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作，擔任XXXX水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：

　　一、現場施工

　　用水用電的管理在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的'檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽，設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

　　施工用水用電時時監控，時時檢查，發現問題及時通知施工單位檢查，檢修。并協調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

　　二、施工現場管理

　　現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

　　在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導，并與土建專業工程師聯系、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題盡快給予解決。

　　在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

　　三、其它工作

　　全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規劃，避免類似的問題發生，從而控制工程造價。

　　另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。

　　四、加強業務知識學習

　　繼續提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

　　2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

　　3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

　　4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了X-X董和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

　　在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！

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