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銷售主管年終工作總結(jié)

時間:2025-12-10 10:01:13 詩琳 年度總結(jié) 我要投稿
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銷售主管年終工作總結(jié)(通用21篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的銷售主管年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售主管年終工作總結(jié)(通用21篇)

  銷售主管年終工作總結(jié) 1

  一名合格的導(dǎo)購員首先要做到以下基本幾點:

  1,微笑(微笑能傳達(dá)真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

  2,贊美顧客(一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情)

  3,注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購員)

  4,注重形象(導(dǎo)購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業(yè)形象是指導(dǎo)購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良好的感覺)

  5,傾聽顧客說話(認(rèn)真傾聽顧客意見,是導(dǎo)購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認(rèn)真聽取自己意見的導(dǎo)購員)

  以上是對導(dǎo)購員來講十分重要也是最基本的注意事項,是必須做到的。

  針對貨品銷售方面,我們導(dǎo)購人員還必須注意以下幾點:

  1,熟悉自己店內(nèi)的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進(jìn)廳能推薦對衣服,吃的準(zhǔn)衣服類型風(fēng)格。

  2,掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進(jìn)店時的穿著和進(jìn)店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的推薦。

  3,專業(yè)度的.撐握,做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱著這種心態(tài)去服務(wù),那樣我們的品牌只會越做越好。

  4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當(dāng)?shù)闹匾駝t對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

  5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現(xiàn)了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務(wù)沒有到位,也許是我們的溝通出現(xiàn)了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個為什么,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。

  我們遐逸品牌衣服款式相當(dāng)多,顏色也相當(dāng)豐富,目前庫存有約3000件,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,并引領(lǐng)到試衣間試穿,這也涉及到導(dǎo)購員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當(dāng)顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。

  銷售主管年終工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年――20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

  2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的'能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。

  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

  銷售主管年終工作總結(jié) 3

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在公司這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自公司這個大家庭,為公司明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將自己20xx年的工作總結(jié)如下。

  一、大廈工作階段

  通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對公司進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,公司得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對公司最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強化。

  負(fù)責(zé)公司期間,盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但公司的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然公司的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但公司的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在公司工作得到的最深刻認(rèn)識。同時,公司各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在公司工作得到的收獲。

  二、公司工作階段

  為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章。加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。經(jīng)過員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的.基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

  三、人員管理培訓(xùn)工作

  作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

  面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的公司事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。

  銷售主管年終工作總結(jié) 4

  自從本人加入xx以來也有1年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

  我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在xx年的`7月讓我擔(dān)任主管一職,這是對我工作的最大肯定。回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):

  一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  二、工作質(zhì)量成績,效益和貢獻(xiàn)

  保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

  銷售主管年終工作總結(jié) 5

  20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟危機的影響還沒有結(jié)束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費習(xí)慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況及時調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務(wù)的完成。

  下面,本人就20xx年在作為銷售主管的工作過程中,所總結(jié)的幾點,如下:

  一、工作成績

  1、銷售方面:

  兒童區(qū)運動品年度銷售任務(wù)xx年為645萬,實際銷售x,超額完成任務(wù)x%。其中xx銷售為x,占兒童區(qū)總銷售的x%。波芘龍兒童樂園銷售為x,占總銷售的x。童裝區(qū)銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為x,占總銷售x。第二期為五一期間,銷售為x,占總銷售x 。第三期為十一期間,銷售額為x,占總銷售的x。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

  運動年度銷售任務(wù)xx年為x,實際銷售為x。完成任務(wù)的x。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升x,占x 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

  2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計劃。

  四月份,完成波芘龍兒童樂園進(jìn)場的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進(jìn)童裝品牌“天使的`口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年x月份,又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

  二、工作內(nèi)容

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,xx年x月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內(nèi)容為:

  1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;

  2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營業(yè)員的消防知識;

  3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進(jìn)場工作等;

  三、不足及來年計劃

  在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會努力改進(jìn)。

  下面是xx年的學(xué)習(xí)方向和工作計劃:

  1.強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。

  作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

  2.嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。

  要想管別人先要管好自己。在xx年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓(xùn),會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

  3.強化職能,做好服務(wù)工作。

  營運主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項,也對供應(yīng)商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達(dá)到上級,以便及時給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏的目的。

  4.協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

  (1)了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

  (2)了解專柜內(nèi)營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

  (3)監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

  (4)檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及安全隱患等;

  (5)檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、裝修施工等是否符合管理規(guī)定;

  (6)監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況。

  以上是我今年的工作總結(jié),我現(xiàn)在是運動商品童裝區(qū)的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養(yǎng)”,全方位提升自己。

  銷售主管年終工作總結(jié) 6

  本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作。現(xiàn)作如下述職。

  一、加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,提高執(zhí)行力。

  隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),使銷售團隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運轉(zhuǎn)。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。

  二、盡職盡責(zé),率先垂范,努力做好銷售本職工作。

  上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運作情況。在我的帶領(lǐng)下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;

  4月25日,精心組織的項目品鑒會客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦,幫助現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

  加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務(wù)部工作,及時溝通財務(wù)信息,隨時向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。

  同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進(jìn)行上門拜訪活動,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,及時進(jìn)行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。

  三、強化管理,注重團結(jié),帶好銷售團隊。

  工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達(dá)上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展。

  同時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,結(jié)合銷售部實際,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調(diào)動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的'幫助,極力營造團結(jié)一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。

  四、正視不足,改進(jìn)工作,超越自我。

  半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:

  一創(chuàng)新能力不強,由于忙于具體事務(wù),往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;

  二是計劃不夠細(xì)致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我。

  五、總結(jié)經(jīng)驗,明確今后的工作思路與措施。

  1、拼搏奮進(jìn),下半年力爭完成以下目標(biāo)。

  一期一批及二批銷售均達(dá)到26%以上為目標(biāo);一期一批共213套,銷售面積24741㎡,預(yù)計可完成總銷套數(shù)的90%,即22266.9平方米,共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元。回籠資金預(yù)計可達(dá)萬元;、一期二批;共168套,銷售面積,預(yù)計可完成總銷套數(shù)的90%,即平方米,共151套;自行車庫銷售金額為萬元。回籠資金預(yù)計可達(dá)萬元。

  2、合理搭配,科學(xué)制定廣告計劃。

  戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經(jīng)濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容,公布開盤信息;中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū);短信效果明顯,應(yīng)在開盤前一周進(jìn)行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

  3、完善制度,提高管理水平。

  為進(jìn)一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀(jì)律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學(xué)會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

  感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

  銷售主管年終工作總結(jié) 7

  今年在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,回顧全年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、加強面對市場競爭

  公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

  我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的`細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

  售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內(nèi)部管理,作到請進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

  三、注重團隊建設(shè)

  公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的`問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo)在加強自身管理的`同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。

  銷售主管年終工作總結(jié) 8

  一、思想品德方面

  在工作和學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了公司各項培訓(xùn)活動,按照公司要求學(xué)習(xí),檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)各會議精神,讓我深深地明白,作為一名員工進(jìn)一步明確了我們下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲,同時,進(jìn)一步堅定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信念。

  在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情拜訪客戶,宣傳公司各項政策、自覺地維護公司企業(yè)形象,具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。

  二、業(yè)務(wù)知識和工作能力

  自己在目前的工作崗位上已工作了半年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了部分的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的部分問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過實戰(zhàn)的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。在實施公司各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。

  三、工作態(tài)度,敬業(yè)方面

  能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和領(lǐng)導(dǎo)制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加公司,群組組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的.專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守公司制定的`各項規(guī)章制度,努力提高銷售工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了本質(zhì)工作的正常開展。

  四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)

  按照年初制定的各項工作計劃,經(jīng)過半年的努力,雖然沒有完成部分工作任務(wù)(全年BC銷售額),基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在合同的簽定,竟品調(diào)研,專業(yè)培訓(xùn)等方面都有所提升,為公司業(yè)務(wù),產(chǎn)品推廣等也有數(shù)據(jù)支持。同時也使自己受到了很好的鍛煉,從面向全國的高度上,進(jìn)一步理解了市場經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要作用。

  回顧半年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開的新網(wǎng)點不多,個別的還有退場,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),及時改進(jìn)。在新的一年里,自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹公司企業(yè)文化,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,加強自己網(wǎng)點的開發(fā),保證完成銷售任務(wù),為實現(xiàn)公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  銷售主管年終工作總結(jié) 9

  一年的工作結(jié)束了,作為電話銷售,這一年來的業(yè)績也是讓我感慨,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的業(yè)績?nèi)蝿?wù),但是我知道這付出的辛苦真的很多,同時我也在工作中學(xué)習(xí),進(jìn)步了很多,現(xiàn)在就我個人的一個銷售工作做下總結(jié)。

  一、服務(wù)態(tài)度

  作為電話銷售,服務(wù)態(tài)度是非常重要的一個部分。雖然我們是銷售的電話人員,而不是售后的一個客服,但是同樣也是要有一個好的銷售服務(wù)態(tài)度,讓客戶覺得我們銷售在電話里的語氣,態(tài)度都是非常友好的,而不是語氣不好,或者覺得他一定要買我們的東西,或者只要電話接通了,就一直不停的去說,完全都不考慮客戶的態(tài)度或者他的想法,這樣的話,也是做不好電話銷售的。在和客戶去溝通的過程中,也是要去讓客戶多說自己的想法,也去了解客戶的想法,同時通過一些電話銷售的技巧讓客戶是對我們的產(chǎn)品是感興趣的,從通話中去感受客戶的態(tài)度,然后再進(jìn)行銷售,那么成功的幾率也是大很多。

  二、工作情況

  在一年的工作當(dāng)中,通話中,總是會遇到很多不一樣的客戶,有些客戶聽到我們是銷售的`,就直接掛斷了,有些講著講著,也會因各種原因而中止,這些都是需要我們有一個好的心態(tài)去工作的,不然一天電話下來,可能成交的都沒有,那么也是很打擊我們的自信心的,在這一年的工作中,我也是通過不斷的被客戶掛斷,不接聽,也鍛煉了自己的抗壓能力,讓自己不受前一個客戶的影響,一直撥打下去,用飽滿的熱情,去做好銷售的工作,去把業(yè)績完成。

  工作中,困難我都覺得是暫時的,只要自己心態(tài)夠好,能承受住壓力,其實要做好電話銷售的這個工作,也就變得不是那么的難了,當(dāng)然也是需要我們?nèi)W(xué)很多,才能做得更好。

  三、不足之處

  在這一年當(dāng)中,我也是發(fā)現(xiàn)自己的電話銷售是很容易陷入同一個方式,很多時候不愿意去做改變,總是想著用一種方法解決問題,這也導(dǎo)致雖然我業(yè)績完成了,但是卻沒有超標(biāo),也沒有更上一步的原因,在今后的工作當(dāng)中,我必須要走出這個舒適區(qū),去嘗試其他的方式技巧,讓自己的銷售能力得到提高,而不是一種用一種辦法,那樣也是很容易被淘汰的。

  在明年的工作當(dāng)中,我要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的努力做好電話銷售的工作,讓自己變得更加自信,更加的能作出好的業(yè)績。

  今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。

  銷售主管年終工作總結(jié) 10

  開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  1、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的`證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

  麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

  5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的.崗位職責(zé),全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  神龍迎春,祝我們北京耳福科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

  整體來說本篇還算不錯的總結(jié)性文章,有始有終,始于對20xx年的總結(jié),終于對20xx年銷售業(yè)績的展望,對銷售工作抱有極大的熱情。

  銷售主管年終工作總結(jié) 11

  回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。

  現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

  2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計,功能,質(zhì)量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);

  3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

  20xx年是承上啟下的``一年,我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。

  20xx年計劃

  新的一年掀開新的一頁,20xx年度計劃如下:

  1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的.形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

  2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

  3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

  4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;

  5:對新老vip的維護:這點是我們20xx年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

  6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓(xùn)力度;

  7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;

  8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

  在20xx年,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績新高。

  銷售主管年終工作總結(jié) 12

  新年伊始,20xx年就在第一聲鐘聲走完了。回首望去,在20xx年里,有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20xx,就做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。

  一、工作經(jīng)過

  過去的一年當(dāng)中我一直都是維持著好的工作狀態(tài),我知道作為一名銷售這是我應(yīng)該去努力做好的,在這個過程當(dāng)我也是學(xué)習(xí)到了很多,這也是我應(yīng)該要去認(rèn)真規(guī)劃好的,我一直都希望能夠得到更多的認(rèn)可,在這個過程當(dāng)中,這些是要維持下去的,做一名優(yōu)秀的銷售,我需要努力的還是有很多的,我一直都對這份工作抱有好的`狀態(tài),在過去的一年當(dāng)中,我還是感覺非常有意義的,這也是我應(yīng)該要去認(rèn)真落實好的地方,對于工作而言,我希望自己能夠得到更多的認(rèn)可,這也是作為一名銷售應(yīng)該要有的`態(tài)度,在這方面我非常肯定,我也想要一點點的去填充好,只有保持好的狀態(tài)才能夠讓自己得到更多的認(rèn)可。

  二、明年工作計劃

  接下來的.工作當(dāng)我努力完善好自己的能力,我現(xiàn)在感覺在這樣的環(huán)境下面確實是一個非常大的提高,我也一點點的在維持好,這一點是非常應(yīng)該的,我覺得在業(yè)績上面自己需要更加努力,作為一名銷售,這一點是非常肯定的,未來我也一定會努力維持好的相關(guān)本職,維護好客戶,對于老客戶也是需要好好的經(jīng)營,這一點是很有必要的,很大可能性能夠發(fā)展新的客戶,這也是作為一名銷售要有的態(tài)度,對待工作需要努力維持一個好的方向,未來還會進(jìn)一步去落實好銷售工作,取得更好的業(yè)績,接下來的工作當(dāng)中,我會堅持原則,一定要認(rèn)真的去做好,在這方面我也會繼續(xù)去維持下去,我也相信我應(yīng)該要努力維持好的,感激你一直以來的幫助,一定會繼續(xù)去做好自己分內(nèi)的事情,在新的一年銷售工作當(dāng)中,把自己的業(yè)績進(jìn)一步提高。

  三、不足之處

  我一直都認(rèn)為,我是需要改正自己的缺點的,在工作當(dāng)中我能夠端正好自己的心態(tài),感覺在這個過程當(dāng)中我還是比較努力的,我一定會改正工作拖拉的習(xí)慣,一定不會再積累工作,當(dāng)天的事情一定當(dāng)天做完,保持這樣的工作態(tài)度。

  銷售主管年終工作總結(jié) 13

  一、20xx年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20XX年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試。

  2、熟悉工作流程,作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員,熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的,對以后顧客進(jìn)行分析,研究,我對顧客的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步工作的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

  3、與各個市場的同事溝通和協(xié)調(diào)工作的進(jìn)展和完成,離不開公司各個市場的參與,努力和宣傳。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心。

  二、存在的`不足以及改進(jìn)措施

  20XX年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司3個多月來的工作,閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在和顧客溝通的過程中,由于對專業(yè)知識掌握有缺陷,又礙于面子,造成講解出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到更好的`效果。俗話說的好“三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾屯碌臏贤ǎㄟ^公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是待攻單的顧客,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,顧客不買票不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,利用可利用的資源,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)知識比較缺乏,回答顧客的`其他方面問題拘謹(jǐn),認(rèn)識不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高自己,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  20xx年已過去,雖然我入職時間短,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20XX年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中,充分發(fā)揮個人能力,配合同事,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

  銷售主管年終工作總結(jié) 14

  時光荏苒,一年又過去了。回顧過去的一年,我作為一名銷售員,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,取得了一些成績。現(xiàn)在,我向您做一份年度工作總結(jié),希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持。

  一、工作概述

  作為一名銷售員,我的主要工作職責(zé)是開拓新客戶、維護老客戶,推銷公司的產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。在過去的一年里,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的銷售技巧,通過積極主動的'工作,完成了銷售任務(wù),為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  二、工作成績

  1、開拓新客戶:在過去的`一年里,我通過各種途徑,積極尋找新客戶,并與他們建立了良好的關(guān)系。通過我的努力,公司新客戶數(shù)量得到了大幅增長。

  2、維護老客戶:我始終把客戶服務(wù)放在第一位,及時回復(fù)客戶的咨詢和反饋,積極解決客戶遇到的問題。在過去的一年里,我成功維護了大量老客戶,為公司的業(yè)績增長做出了貢獻(xiàn)。

  3、推銷產(chǎn)品:我了解公司的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,通過積極推銷,為公司的銷售業(yè)績做出了貢獻(xiàn)。在過去的一年里,我的銷售業(yè)績有了大幅提升。

  三、工作不足

  在工作中,我也存在一些不足之處。比如,有時候我對客戶的需求不夠了解,無法提供準(zhǔn)確的解決方案;有時候我對競爭對手的動態(tài)不夠關(guān)注,無法及時做出應(yīng)對。這些問題,在未來的工作中,我將努力改進(jìn)。

  四、工作展望

  未來,我將繼續(xù)努力,加強自身的銷售技巧和業(yè)務(wù)知識,更好地服務(wù)客戶,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也會積極關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的動態(tài),做好應(yīng)對工作。

  最后,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助,我將一如既往地為公司的發(fā)展努力工作。

  銷售主管年終工作總結(jié) 15

  我是xx公司銷售員XXX,很榮幸能在過去的一年中參與公司的銷售工作,并取得了一些成績。在此,我想向您匯報我的工作情況,并分享一些感受和體會。

  一、工作內(nèi)容

  作為一名銷售員,我主要負(fù)責(zé)以下工作:

  1、客戶開發(fā):通過電話、郵件等方式聯(lián)系潛在客戶,了解他們的需求和要求,為公司尋找合適的商機。

  2、銷售談判:與客戶進(jìn)行面對面或電話談判,了解他們的意愿和要求,為公司爭取更多的訂單和利潤。

  3、產(chǎn)品介紹:向客戶介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),幫助他們了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點,并提供專業(yè)的建議和支持。

  4、客戶服務(wù):與客戶保持良好的溝通和合作,及時解決客戶的問題和疑慮,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

  二、工作成績

  在過去的一年中,我通過不斷的努力和實踐,取得了以下成績:

  1、客戶開發(fā)方面,我成功開發(fā)了50個潛在客戶,并與其中30個客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  2、銷售談判方面,我與10個客戶進(jìn)行了談判,成功獲得了3個大單,總銷售額達(dá)到200萬元。

  3、產(chǎn)品介紹方面,我通過深入了解客戶需求和市場情況,為公司的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了有效的宣傳和推廣。

  4、客戶服務(wù)方面,我及時解決了客戶的'問題和疑慮,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持,得到了客戶的認(rèn)可和好評。

  三、工作感悟

  通過這一年的工作,我深刻體會到:

  1、客戶是企業(yè)的生命線,只有與客戶保持良好的關(guān)系和合作,才能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

  2、銷售工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的`專業(yè)素質(zhì),只有掌握了客戶的需求和市場情況,才能為客戶提供更好的服務(wù)和支持。

  3、團隊合作是成功的關(guān)鍵,只有與團隊成員密切合作,才能共同實現(xiàn)銷售目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展。

  四、工作展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,為公司爭取更多的商機和訂單,同時不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力,為客戶提供更好的服務(wù)和支持。

  謝謝您的支持和信任,祝公司和領(lǐng)導(dǎo)們在新的一年里取得更大的成功!

  銷售主管年終工作總結(jié) 16

  我是銷售部門的銷售員XXX,很榮幸在這里向大家做一年度工作總結(jié)。

  一、工作成績

  過去的一年里,我們銷售部門共完成了2000萬元的銷售額,同比增長了20%。在這里,我要向所有同事表示感謝,因為是你們的努力和付出才讓我們?nèi)〉昧诉@樣的成績。

  具體來說,我們主要完成了以下幾項工作:

  1、拓展客戶資源

  在這一年里,我們不斷地尋找新的.`客戶資源,并通過各種方式進(jìn)行開發(fā)和維護。通過我們的努力,我們成功地開拓了一些新客戶,同時也維護了一些老客戶。

  2、提升產(chǎn)品品質(zhì)

  為了滿足客戶的需求,我們一直在不斷地提升產(chǎn)品的品質(zhì)。我們采用了最新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,對產(chǎn)品進(jìn)行了多次的`檢驗和測試,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的要求。

  3、加強售后服務(wù)

  在售后服務(wù)方面,我們一直保持著高度的責(zé)任心和專業(yè)性。我們對客戶的問題進(jìn)行及時的處理和回復(fù),確保客戶的滿意度和信任度。

  二、工作中的不足

  當(dāng)然,在工作中我們也遇到了一些不足和困難。比如,我們的銷售額雖然有所增長,但增長速度有所放緩;同時,我們的產(chǎn)品在市場上的競爭也越來越激烈,需要我們更加努力地提高產(chǎn)品的競爭力。

  三、工作展望

  展望未來,我們銷售部門將繼續(xù)努力,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)水平,爭取在市場上取得更好的業(yè)績。同時,我們也將加強團隊建設(shè),提高協(xié)作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  最后,我再次感謝大家的支持和幫助,讓我們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  銷售主管年終工作總結(jié) 17

  進(jìn)入xx工程已有一年了。20xx年的主要工作是幫助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作實力和效率,找出工作中的缺乏之處,現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:

  一、銷售人員培訓(xùn)

  銷售部于20xx年x月份起先組建,至今銷售人員200人,管理人員120人,籌劃人員80人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)歷和房地產(chǎn)學(xué)問,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)打算后,幫助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能根本完成。

  二、客戶來訪統(tǒng)計

  20xx年度到訪客戶共記3人次。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,具體記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的`客戶鑒定做好根底工作。前期的數(shù)據(jù)存在很多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清楚,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的傳播工作有必須影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

  三、銷售文件檔案管理

  在20xx年xx月xx日開展的vip卡活動,起先建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月xx日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進(jìn)展分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

  四、銷控管理和統(tǒng)計

  銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡潔的房號限制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)具體記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。全部房號須要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的`狀況。

  五、銷售現(xiàn)場管理

  按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,協(xié)作籌劃部進(jìn)展各項傳播活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進(jìn)展日常工作支配,銷售人員在會議中溝通看法和經(jīng)歷,工程的優(yōu)劣勢共享,發(fā)覺問題剛好解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)展統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的踴躍性。

  六、20xx年工作存在問題

  雖然20xx年銷售部取得良好的`成果,但銷售工作也不有很多缺乏之處。在一期參加了價格體系的'制定,從中看到了自己學(xué)問面的缺乏之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)學(xué)問還須要進(jìn)一步的提升,自己的工作實力須要加強提高。首先就是工作的踴躍性和主動性,許多時候都是都是陸總的提示才去做的工作,在20xx年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作實力也是須要提高的一個重點。

  我堅信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。盼望20xx年的銷售成果比20xx年的成果更上一個臺階。

  銷售主管年終工作總結(jié) 18

  時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。回顧這一年的工作,我感到非常滿意,也深感自己在銷售領(lǐng)域的成長和進(jìn)步。在此,我想對這一年的工作做一個總結(jié),同時也向公司和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的感謝和決心。

  一、工作內(nèi)容

  作為一名銷售員,我的主要工作是開拓市場、拓展客戶資源,與客戶建立良好的關(guān)系,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。這一年,我主要完成了以下工作:

  1、客戶拜訪和拓展。通過拜訪潛在客戶和現(xiàn)有客戶,我成功地開發(fā)了一批新客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系。同時,我也不斷優(yōu)化現(xiàn)有客戶的服務(wù),保持了客戶的忠誠度。

  2、產(chǎn)品銷售和推廣。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識和銷售技巧,積極推廣產(chǎn)品,通過電話、郵件等方式與客戶溝通,達(dá)成了一定的`銷售業(yè)績。

  3、市場分析和調(diào)研。我積極參與市場分析和調(diào)研工作,了解市場動態(tài)和客戶需求,及時調(diào)整銷售策略,提高了銷售效率。

  二、工作成果

  在這一年的工作中,我取得了一定的成果:

  1、完成銷售任務(wù)。在公司的銷售任務(wù)中,我成功地完成了一定的銷售任務(wù),為公司創(chuàng)造了一定的利潤。

  2、拓展客戶資源。我通過拜訪客戶和開發(fā)新客戶,成功地拓展了客戶資源,并與客戶建立了良好的關(guān)系。

  3、優(yōu)化服務(wù)。我通過對客戶服務(wù)的優(yōu)化,提高了客戶的滿意度和忠誠度。

  三、不足和改進(jìn)

  在這一年的`工作中,我也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方:

  1、銷售技巧需要進(jìn)一步提高。雖然我學(xué)習(xí)了一定的銷售技巧,但在實際工作中,我還需要不斷提高自己的銷售能力。

  2、團隊合作意識需要加強。在與同事的合作中,我需要更加積極主動地參與和配合,提高團隊的合作效率。

  四、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的`銷售能力,加強與客戶的溝通和交流,同時也會更加注重團隊合作和協(xié)作,共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,再次感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,我將以更加飽滿的熱情和信心,為公司的發(fā)展和壯大而努力。

  銷售主管年終工作總結(jié) 19

  在這一年的工作中,我不斷挑戰(zhàn)自我,兢兢業(yè)業(yè)地工作,嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,大大提高了業(yè)務(wù)水平。我知道我工作的進(jìn)步是在大家的幫助下分配的,我得到了店領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。我被任命為銷售主管,回顧一年的風(fēng)雨歷程,我做了如下工作總結(jié):

  一、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德。

  通過對報刊、書籍、雜志的不斷學(xué)習(xí),熱愛自己的工作,有很強的責(zé)任心和事業(yè)心,有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷給自己充電,這是賣珠寶自信的`來源。

  二、工作質(zhì)量成就、效益和貢獻(xiàn)。

  保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時,我在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己。通過不懈的`努力,我的工作成績有了很大的提高。

  三、工作經(jīng)驗。

  銷售是一門藝術(shù),作為一名珠寶銷售員,要注意語言表達(dá)能力,讓顧客買到滿意的珠寶。

  1、認(rèn)真接待顧客3m打招呼,1m提問,微笑服務(wù)是人為營造輕松愉悅購物環(huán)境的關(guān)鍵。

  2、充分展示珠寶。因為大多數(shù)顧客缺乏珠寶知識,所以展示珠寶非常重要。顧客對珠寶了解越多,購買后的滿意度就越強。俗話說;“滿意|”是對顧客最好的廣告。

  3、促成交易,由于珠寶的`價值相對較高,客戶在最終交易前壓力很大,所以要求銷售人員采取分散注意力的方式來緩解客戶的`壓力。

  4、熟悉首飾的佩戴、保養(yǎng)、使用、產(chǎn)地和質(zhì)量。

  5、售后服務(wù),當(dāng)顧客購買后店員的`工作還沒有完成時,要詳細(xì)介紹佩戴和保養(yǎng)的知識,最后說一些祝福的話,讓顧客感到開心。增強與客戶的關(guān)系,期待二次消費的發(fā)生。

  6、抓住每一個銷售機會,以最好的精神狀態(tài)等待客戶的到來,注意自己的外表,衣著整潔得體,每天堅持化妝。

  四、工作中的不足和努力的方向。

  總結(jié)一年來的`工作,雖然有不小的進(jìn)步,但仍有許多改進(jìn)和不足。比如對珠寶不夠了解,要加強學(xué)習(xí),提高銷售技巧,學(xué)習(xí)這些知識。學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好,思想消極,這是不能接受的。消極的想法是銷售的敵人。對銷售失敗的總結(jié)是不夠的,每一次銷售失敗都有其原因,比如客戶推薦的首飾是否符合客戶的需求,對客戶的態(tài)度是否生硬,導(dǎo)致客戶不滿。你向顧客展示過珠寶嗎?等等,這一切都需要考慮。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),就像帶領(lǐng)部隊作戰(zhàn)的班長一樣,在一線影響和感染成員是非常重要的。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),首先要以身作則,率先垂范。一個計數(shù)器是一個集體,充分的團結(jié)可以釋放最大的能量。互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。

  總之,這一年我工作很開心!

  銷售主管年終工作總結(jié) 20

  20xx年1月我有幸加入公司營銷中心,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,一年來我感受到了自己在工作中的進(jìn)步,但同時也感慨自身工作中還存在很多的問題,工作方法也存在許多薄弱之處。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下,望能夠為自己查漏補缺,促使自己不斷進(jìn)步。

  一、日常工作

  1、接聽客戶咨詢、

  負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)電話接聽及信息記錄,并做好信息傳遞工作。

  接聽客戶咨詢,配合銷售人員向客戶介紹本公司產(chǎn)品的相關(guān)資料信息;了解客戶公司的相關(guān)資料及詢樣要求,為客戶提供發(fā)樣。

  2、發(fā)樣、發(fā)貨工作

  熟悉發(fā)樣、發(fā)貨的整個流程,并嚴(yán)格按照規(guī)定操作。

  根據(jù)客戶的付款方式跟進(jìn)物流情況,本著經(jīng)濟、安全、高效的原則,聯(lián)系物流及時發(fā)貨,主動和客戶、貨運公司聯(lián)系溝通,積極進(jìn)行貨物跟單,確保安全及時地到達(dá)客戶處。

  3、貨款的跟蹤

  根據(jù)客戶付款方式,及時跟進(jìn)客戶貨款情況,控貨、催款。

  非月結(jié)客戶,貨到目的地后催促客戶打款,貨款到賬之后通知貨運公司送貨。月結(jié)客戶應(yīng)及時了解客戶欠款額,在規(guī)定月對賬日期出具對賬通知與客戶核對月結(jié)貨物賬目及開票數(shù)據(jù),并通知客戶及時付款。

  4、分款、開票

  根據(jù)財務(wù)收款信息的記錄及時分配客戶到款更新了解客戶欠款額,根據(jù)財務(wù)提供信息協(xié)助財務(wù)聯(lián)系客戶出具一些承兌說明。

  按照客戶付款詳情,每月20號出具開票通知給財務(wù)室。開票通知需確認(rèn)開票品種、單價及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

  因個別客戶的特殊要求,例如:先票后款、先到款開票后訂貨等。根據(jù)具體情況開據(jù)所需發(fā)票,及時安排郵寄,確保客戶不因發(fā)票原因而影響付款。

  5、相關(guān)報表及生產(chǎn)計劃的`制定

  根據(jù)當(dāng)月實際銷售情況劃分產(chǎn)品、客戶、區(qū)域制定相應(yīng)的`報表。

  按照規(guī)定根據(jù)當(dāng)月工作日期確定生產(chǎn)期,在保證最低庫存的情況下綜合上月銷售量及客戶的需求做出相應(yīng)的`生產(chǎn)計劃。仔細(xì)核對生產(chǎn)計劃表,避免一些少下、漏下、多下,型號、包裝錯誤發(fā)生。

  6、客戶跟蹤情況

  定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄。按日常業(yè)務(wù)洽談,對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理,對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

  二、存在的問題

  這1年的工作經(jīng)歷,讓我意識到銷售內(nèi)勤崗位的重要性,同時也增強了我個人的交際能力,然在工作的過程中時有遇到與相關(guān)部門交接不到位的問題。

  例如:貨物在運送過程中,控貨出錯;生產(chǎn)計劃包裝規(guī)格錯誤;客戶跟蹤不及時及開票過程中因粗心大意導(dǎo)致開票種類、數(shù)據(jù)、單價等錯誤。

  在遇到這些問題沒能及時處理、上報,給公司帶來了沒必要的損失,我自己感到非常內(nèi)疚。

  三、明年工作目標(biāo)

  在實踐中檢驗所學(xué)知識,熟悉好當(dāng)前的產(chǎn)品特性,對客戶經(jīng)常提出的一些問題的應(yīng)答技巧。學(xué)習(xí)交談技巧,熟悉客戶并掌握客戶情況。

  協(xié)助同事處理一些日常事務(wù),做在外銷售人員的好助手,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。協(xié)助許劉處理發(fā)貨、控貨的問題,同物流公司加強聯(lián)系。加強和財務(wù)的聯(lián)系,做好信息費及時支付和開票事務(wù)。

  用心,細(xì)心,耐心,虛心的做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與部門共同成長。

  銷售主管年終工作總結(jié) 21

  回顧20xx年,我們營銷部全體員工共同努力,同心協(xié)力,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,也走出了一片新天地,為酒店各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)我們20xx年擬定的工作計劃,一年期間,我們并沒有完全一步步落實,但從以下幾個方面做足了工作:

  1、建立并完善客戶檔案:

  通過建立靈活的激勵銷售機制,我們實行工作日志。將每一個工作日志整理成月日志,對酒店有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻暨M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄好客戶的檔案;建立與保持政府機關(guān)單位團體、企事業(yè)單位等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系。除了日常不定期對客戶進(jìn)行拜訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及生日時,通過打電話、發(fā)短信、送賀卡等方式,為客戶送去我們的祝福,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  2、樹立市場觀念

  餐飲市場一個引領(lǐng)顧客消費的市場,而營銷則是引導(dǎo)客人消費的中堅隊伍。做好市場調(diào)查及促銷活動策略,經(jīng)常組織部門人員收集、了解酒店及其相應(yīng)的行業(yè)信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店提供全面、真實、及時的信息,以便知道營銷決策和靈活的推銷方案。我們采取靈活機智的營銷策略,加大推銷力度,拓寬銷售渠道,將經(jīng)濟效益推至最高。在團隊穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,加大散客的開發(fā)力度,在散客市場有一個較大的突破。

  3、加強個人素質(zhì)培養(yǎng)和團隊文化建設(shè)

  今年來說,營銷人員相對穩(wěn)定,營銷技巧也是駕輕就熟;但我們?nèi)稳粓猿植粩鄰娀鳡I銷人員營銷技巧和個人素質(zhì),努力塑造良好營銷形象,打造優(yōu)良的營銷隊伍,為酒店的良好形象加分。在強調(diào)營銷人員個人素質(zhì)的`同時,我們也加強我們的團隊文化建設(shè),強調(diào)團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

  4、密切部門合作:

  在加強小團體合作的同時,我們主動協(xié)調(diào)與各部門做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,注重大團隊的配合。根據(jù)顧客的要求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。市場縱有千變?nèi)f化,在充滿挑戰(zhàn)的20xx年,營銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在營銷團隊的`艱辛努力和酒店其他部門的.`密切配合下,為酒店奉獻(xiàn)自我,已經(jīng)完成酒店下達(dá)的各項經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

  從今年的國家經(jīng)濟總結(jié)和計劃來看,明年我國的經(jīng)濟市場和經(jīng)濟形式又將有大的調(diào)整,所以,作為營銷人員,應(yīng)該更加有準(zhǔn)備和頭腦去做明年的營銷策劃。目前暫定從以下幾個方面做策劃:

  1)鞏固老客戶,開發(fā)新客源。

  2)做好部門協(xié)調(diào)配合工作。

  5、走訪市場,將“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,學(xué)習(xí)優(yōu)秀餐飲企業(yè)的營銷方案技巧等。

  20xx年,雖然困難重重,但我們立志以前瞻的視野、超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心地投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去。我們的營銷團隊將與酒店的各部門員工一起,為打造酒店新的美好明天而共同努力奮斗!

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