急診科年終的工作總結（通用19篇）

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的急診科年終的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　急診科年終的工作總結 1

　　2025年，我堅守急診科醫生崗位，以“生命至上、快速精準”為核心，全力投身急診急救、常見病診療及危重癥救治工作。這一年，我累計接診患者6800余人次，參與危重癥搶救850余例，搶救成功率達96%，牽頭完成急診疑難病例討論42次，無醫療差錯及糾紛發生，獲評醫院“年度優秀急診醫生”。

　　工作中，我熟練運用急診智能化診療設備，借助急診超聲、快速檢驗分析儀等提升診斷精準度，將危重癥患者平均確診時間縮短至15分鐘以內。嚴格遵循急診急救規范，優化救治流程，針對心腦血管急癥、創傷、急腹癥等常見急診病癥，制定標準化救治方案，提升救治效率。積極參與急診急救演練及技能培訓，全年組織并參與創傷急救、心肺復蘇等專項演練18場，帶動團隊急救技能提升。同時，認真做好診療文書書寫，及時完成電子病歷錄入與歸檔，全年完成病歷歸檔6800余份，確保診療流程可追溯。

　　團隊協作中，緊密配合護士、醫技人員完成急救流程銜接，參與多學科會診（MDT）35次，高效處置復雜危重病例。不足之處在于對新型急診診療技術的'應用熟練度不足，急診科研能力有待提升。2026年，我將加強新型急診技術學習，積極開展急診臨床科研，進一步提升急診救治的專業性與精準度。

　　急診科年終的工作總結 2

　　2025年，我擔任急診科護士，以“快速響應、細致護理”為核心，負責急診患者接診分診、急救配合、基礎護理及健康宣教工作。這一年，我累計參與接診分診5200余人次，配合醫生完成危重癥搶救680余例，執行靜脈穿刺、心肺復蘇等護理操作4500余次，護理操作準確率達100%，患者護理滿意度達97%，獲評“年度優秀急診護士”。

　　工作中，我熟練掌握急診分診標準，運用智能分診系統快速精準分流患者，將平均分診時間縮短至3分鐘以內，保障急診救治通道順暢。精準配合醫生開展急救工作，熟練完成氣管插管配合、除顫儀操作、靜脈通路建立等急救配合流程，為危重癥患者救治爭取時間。嚴格落實院感防控要求，規范急救器械消毒、醫療廢物處理等流程，建立護理安全臺賬，全年排查護理安全隱患32處，無院感及護理安全事件發生。同時，耐心為患者及家屬講解病情及護理注意事項，全年開展健康宣教1800余次，緩解患者及家屬焦慮情緒。

　　協作中，配合醫生、醫技人員完成急救全流程工作，參與科室護理技能培訓及應急演練12場，提出護理流程優化建議8條并被采納。不足之處在于對危重癥患者心理護理的`關注度不足，急救應急處置的靈活性有待提升。2026年，我將加強危重癥患者心理護理知識學習，多參與應急演練積累經驗，進一步提升急診護理服務質量。

　　急診科年終的工作總結 3

　　2025年，我擔任急診科護士長，以“統籌管理、品質提升”為核心，牽頭負責急診護理團隊管理、護理質量管控、急救流程優化及團隊建設工作。這一年，我統籌管理35名護理人員，帶領團隊完成接診分診12萬余人次，配合完成危重癥搶救1500余例，護理質量達標率達100%，患者護理滿意度達98%，護理團隊獲評醫院“年度優秀護理團隊”，我個人獲評“年度優秀管理者”。

　　工作中，我搭建精細化護理管理體系，修訂《急診護理操作規范》《急救配合流程》等8項制度，明確各護理崗位工作職責與考核標準。組織團隊開展護理技能培訓36場，重點學習急危重癥護理、智能護理設備操作、院感防控等內容，覆蓋團隊成員420余人次，提升團隊整體急救護理能力。強化護理質量管控，建立“日常巡查-隨機抽查-月度考核”的質量監督機制，全年開展護理質量督查48次，整改護理不規范問題45處。推進護理數字化升級，優化急診護理信息系統應用流程，實現患者信息、護理記錄、急救數據實時共享，提升管理效率50%。同時，關注團隊成員狀態，建立激勵與關懷機制，組織團隊建設活動6場，提升團隊凝聚力。

　　協作中，配合醫生完成急救流程優化，對接醫院護理部、醫務科完成各項工作考核與任務落實。不足之處在于護理科研項目推進緩慢，急診特色護理服務建設有待加強。2026年，我將組織開展急診護理科研項目，推進急危重癥特色護理服務建設，進一步提升急診科護理管理水平與服務品質。

　　急診科年終的工作總結 4

　　2025年，我擔任急診科醫技人員，以“精準輔助、高效支撐”為核心，負責急診影像檢查、快速檢驗、急救設備運維等工作，為急診診療提供技術支撐。這一年，我累計完成急診影像檢查4800余人次，快速檢驗檢測3200余例，影像診斷準確率達99%，檢驗結果準確率達100%，保障急救設備正常運行率達99.5%，無設備故障導致的救治延誤，獲評科室“年度優秀醫技人員”。

　　工作中，我熟練操作急診CT、超聲、全自動生化分析儀等各類醫技設備，嚴格遵循操作規范，快速精準完成檢查檢測工作，將急診影像檢查平均出片時間縮短至10分鐘以內，快速檢驗平均出結果時間縮短至20分鐘以內。加強與急診醫生的溝通協作，及時反饋檢查檢測結果，協助醫生精準診斷病情，全年提供專業技術建議45條。建立急救設備維護檔案，定期完成設備檢修、校準與保養，全年完成設備維護120余次，及時處理設備小故障38處。同時，規范檢查檢測資料管理，及時完成數據錄入與檔案歸檔，確保診療數據完整可追溯。

　　協作中，配合醫生、護士完成急救全流程輔助工作，參與科室急救應急演練6場，協助優化醫技服務流程。不足之處在于對新型急診醫技設備的操作熟練度不足，復雜病例的`影像診斷分析能力有待提升。2026年，我將加強新型醫技設備操作培訓，深入研究復雜病例診斷要點，進一步提升急診醫技服務的精準度與支撐效能。

　　急診科年終的工作總結 5

　　2025年，我專注于急診科預檢分診崗位，以“快速分流、精準評估”為核心，負責急診患者的初步評估、分級分類、掛號引導及急救通道銜接工作。這一年，我累計完成預檢分診8500余人次，分級準確率達99%，快速識別危重癥患者980余例，均第一時間開通急救綠色通道，保障患者優先救治，患者分流滿意度達97%，獲評“年度優秀預檢分診護士”。

　　工作中，我熟練運用急診預檢分診標準及智能分診系統，通過詢問病史、測量生命體征、評估癥狀等方式，快速精準判斷患者病情等級，合理分流至對應診療區域。針對危重癥患者，建立“先救治、后掛號”的綠色通道機制，全程陪同引導至搶救室，銜接醫生開展救治工作，為患者爭取寶貴救治時間。加強候診患者管理，及時監測候診患者病情變化，發現病情加重患者25例，均及時調整分診等級并優先救治。同時，耐心解答患者及家屬疑問，引導患者及家屬配合診療工作，全年開展分診引導及健康咨詢3200余次。

　　協作中，配合急診護士、醫生完成患者交接與救治銜接，參與科室預檢分診流程優化討論4次，提出優化建議6條并被采納。不足之處在于對罕見病的預檢識別能力不足，應急分流的統籌協調能力有待提升。2026年，我將加強罕見病診療知識學習，參與應急分流演練，進一步提升預檢分診工作的`專業性與精準度。

　　急診科年終的工作總結 6

　　2025年，急診科始終秉持“生命至上、快速響應、精準救治”的`理念，扎實推進各類急危重癥患者的接診與救治工作，全年累計接診患者XX人次，其中急危重癥患者XX人次，搶救成功率達96%，平均急診停留時間縮短至40分鐘內，順利通過市級急診醫學質量專項考核，獲評醫院“年度優質服務科室”。

　　精準優化診療流程，提升救治效能。接診環節，建立“快速分診、優先處置”機制，配備專職分診護士，采用信息化分診系統，精準劃分病情等級，確保急危重癥患者第一時間得到救治，全年優先處置危重患者XX人次，無延誤救治情況發生。診療實施中，規范急危重癥救治流程，針對心腦血管急癥、創傷、急腹癥等常見急癥，制定標準化救治方案XX份，開展多學科協作救治XX次，成功救治心跳驟停、嚴重創傷等危重患者XX例。質量管控方面，成立急診質量控制小組，定期開展診療質量核查XX次，重點督查病歷書寫、救治規范、用藥安全等，整改問題XX處，確保診療工作規范有序。同時，加強急診技能培訓，組織心肺復蘇、氣管插管等技能演練XX場，提升醫護人員應急救治能力。

　　存在不足：復雜急危重癥救治經驗不足，多學科協作響應效率有待提升。2026年，將加強急危重癥診療知識學習，引進先進救治技術；優化多學科協作機制，建立快速響應通道，進一步提升危重患者救治成功率。

　　急診科年終的工作總結 7

　　2025年，急診科聚焦急救轉運核心職責，以“快速響應、安全轉運、全程保障”為目標，扎實推進院前急救與院內轉運工作，全年完成院前急救任務XX次，院內轉運患者XX人次，轉運成功率達100%，無轉運安全事故發生，獲評“市級急救轉運先進集體”。

　　精準落實轉運全流程管控，保障轉運安全。院前急救方面，優化急救調度流程，接到急救指令后平均響應時間縮短至2分鐘內，全年快速出動急救車輛XX臺次，覆蓋服務區域XX平方公里；急救人員嚴格遵循院前急救規范，在轉運途中開展生命體征監測、緊急救治等工作，全年在轉運途中成功搶救患者XX例。院內轉運中，建立“轉運前評估、轉運中監護、轉運后交接”全流程管理機制，對危重患者轉運前組織多學科評估，配備專職監護人員與急救設備，全年完成重癥患者院內轉運XX人次，無轉運途中病情惡化情況。同時，加強急救車輛與設備管理，建立車輛維護臺賬，定期檢修急救設備XX臺次，確保車輛與設備完好率達100%；組織急救轉運技能培訓與應急演練XX場，提升轉運團隊協同處置能力。

　　存在不足：偏遠區域急救轉運效率不足，轉運過程中信息化監護水平有待提升。2026年，將優化急救站點布局，提升偏遠區域響應速度；推進急救轉運信息化建設，配備移動監護信息系統，實現轉運過程生命體征實時傳輸，進一步保障轉運安全。

　　急診科年終的工作總結 8

　　2025年，急診科始終堅守院感防控與醫療安全底線，秉持“嚴格防控、規范管理”的理念，扎實推進院感防控、醫療安全管控等工作，全年無院內感染暴發事件，無重大醫療差錯及安全事故發生，順利通過醫院安全與院感專項考核。

　　全維度筑牢安全防線，保障診療安全。院感防控方面，嚴格執行院感防控規范，加強醫護人員手衛生、防護用品佩戴等管理，全年開展手衛生督查XX次，手衛生依從性提升至95%；規范診療環境消毒，每日對急診診室、搶救室、輸液室等區域進行清潔消毒3次，每周開展環境微生物檢測XX次，確保診療環境安全；加強醫療廢物分類收集與處置，建立全流程追溯臺賬，全年處置醫療廢物XX公斤，無泄漏情況發生。醫療安全管理上，完善急診安全管理制度XX項，明確各崗位安全職責；加強急救藥品與耗材管理，建立效期預警機制，全年開展藥品耗材核查XX次，及時清理過期藥品XX份；組織醫療安全警示教育與應急演練XX場，提升醫護人員安全意識與應急處置能力。

　　存在不足：院感防控細節管控不足，醫療安全風險預判能力有待提升。2026年，將進一步細化院感防控流程，強化重點環節管控；建立醫療安全風險動態評估機制，提升風險預判與防范能力，進一步筑牢診療安全防線。

　　急診科年終的工作總結 9

　　2025年，急診科護理團隊以“優質護理、人文關懷”為核心，聚焦急診患者特殊護理需求，扎實推進護理服務升級，全年完成護理操作XX人次，開展優質護理服務XX例，患者護理滿意度達97.5%，獲評醫院“年度優質護理科室”。

　　精準落實護理職責，提升服務體驗。日常護理中，規范執行基礎護理與專科護理操作，重點做好急危重癥患者的生命體征監測、管道護理、傷口護理等，全年開展危重患者專科護理XX人次，有效降低并發癥發生率。建立個性化護理方案，針對老年、兒童、創傷等不同患者群體，制定專屬護理計劃，如老年患者防跌倒護理方案、兒童患者安撫護理方案等，全年完成個性化護理方案制定XX份。加強人文關懷服務，設立“急診愛心服務站”，為患者提供飲水、保暖、心理疏導等服務，全年開展患者心理疏導XX人次，緩解患者焦慮情緒；優化護理流程，推行“一站式護理服務”，減少患者來回奔波，提升護理工作效率。同時，加強護理質量管控，定期開展護理查房與質量核查XX次，整改護理問題XX處，確保護理質量達標。

　　存在不足：急診專科護理創新項目較少，突發公共衛生事件應急護理能力有待提升。2026年，將鼓勵護理創新，探索急診延續性護理模式；加強應急護理培訓與演練，提升突發公共衛生事件護理處置能力，進一步提升護理服務品質。

　　急診科年終的工作總結 10

　　2025年，急診科在完成臨床急救工作的同時，積極推進科研教學與人才培養工作，以“科研賦能臨床、教學培養人才”為目標，全年開展科研項目XX項，發表學術論文XX篇，帶教實習、規培醫護人員XX名，接收進修人員XX名，教學科研與人才培養能力實現協同提升。

　　深耕科研教學，助力學科發展。科研工作方面，聚焦急診醫學前沿方向，申報省級科研課題XX項，市級科研課題XX項，其中XX項課題順利立項；開展“XX急危重癥救治效果分析”等臨床研究，積累臨床數據XX組，形成階段性研究成果XX項。學術交流中，組織科室人員參與國家級、省級急診醫學學術會議XX場，邀請專家開展專題講座XX次，拓寬學術視野。教學工作中，制定完善的'帶教計劃，通過床邊教學、病例討論、技能實操等方式，提升學員急診診療與急救技能；全年組織教學查房XX次、病例討論會XX場、急救技能培訓XX場，帶教的學員均順利通過考核。人才培養方面，制定個性化人才培養計劃，選派XX名骨干醫護人員外出進修學習，提升專科技術水平；鼓勵年輕醫護人員參與科研與教學工作，加速人才成長。

　　存在不足：科研項目研究深度不足，教學方法創新性有待提升。2026年，將加強科研團隊建設，深化在研項目研究；探索情景模擬、線上教學等新型教學模式，提升帶教質量，推動學科教學科研協同發展。

　　急診科年終的工作總結 11

　　2025年，急診科充分發揮應急處置前沿陣地作用，秉持“快速響應、科學處置、高效協同”的理念，扎實推進突發公共衛生事件應急處置與各類保障任務，全年參與應急處置任務XX次，完成大型活動醫療保障XX場，無應急處置延誤情況發生，為區域公共衛生安全提供有力保障。

　　精準推進應急保障，提升處置能力。應急體系建設方面，完善急診應急處置預案XX項，針對突發傳染病、群體創傷、災害事故等不同類型突發事件，制定專項處置流程；組建應急處置專班，定期開展應急演練XX場，提升團隊快速響應與協同處置能力。突發公共衛生事件處置中，快速響應、科學處置，全年參與處置群體食物中毒、突發傳染病疫情等事件XX次，累計救治患者XX人次，有效控制疫情擴散與事態發展。大型活動保障上，提前制定保障方案，配備充足的急救人員與設備，全程值守保障現場，全年完成馬拉松賽事、大型會議等醫療保障任務XX場，及時處置現場突發健康問題XX起。同時，加強與疾控、公安、消防等部門的協同聯動，建立信息共享與快速響應機制，提升應急處置整體效能。

　　存在不足：重大突發事件應急物資儲備不足，多部門協同處置聯動效率有待提升。2026年，將加強應急物資儲備管理，建立動態補充機制；優化多部門協同聯動流程，提升應急處置聯動效率，進一步強化公共衛生保障能力。

　　急診科年終的`工作總結 12

　　2025年，急診科以“規范管理、凝心聚力”為核心，扎實推進科室管理與團隊建設工作，優化科室運行機制，提升團隊協作能力，全年科室各項工作有序推進，無重大安全事故發生，所在團隊獲評醫院“年度優秀科室”。

　　統籌推進科室管理，增強團隊活力。科室管理方面，完善科室規章制度XX項，明確醫療、護理、行政等各崗位職責；加強科室運營管理，優化人力資源調配，在就診高峰時段實行彈性排班，提升服務效率；定期開展科室工作復盤，梳理問題XX處，制定整改措施XX項，持續優化科室運行。團隊建設上，組織科室人員開展業務學習、技能培訓XX場，提升團隊專業素養；開展團隊建設活動XX次，增強團隊凝聚力與向心力；建立績效考核與激勵機制，將工作實績、服務質量等納入考核，充分調動醫護人員工作積極性。同時，加強科室文化建設，營造“嚴謹務實、團結互助、甘于奉獻”的工作氛圍，提升科室人員工作歸屬感與幸福感。

　　存在不足：科室管理精細化程度不足，人才梯隊建設有待完善。2026年，將進一步細化科室管理流程，推進信息化管理建設；優化人才培養方案，加強中青年骨干培養，構建合理的人才梯隊，推動科室持續高質量發展。

　　急診科年終的.工作總結 13

　　急診科在各位院長的正確領導及具體指導下，樹立和落實“以人為本”的科學發展觀，進一步深化“以病人為中心”，提高服務質量，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首位，開拓創新、狠抓落實，在兄弟科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下，是我科社會效益和經濟效益均有上升，取得了多方面的好評。

　　一、嚴格執行和健全核心制度，狠抓醫療環節質量管理

　　嚴格執行醫院各項核心制度，堅持首診負責制、搶救室工作制度、急會診制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重癥院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖，制訂了急診科健康宣教宣傳欄，完善了幾種急危重癥的臨床路徑，如創傷性窒息、外傷性血氣胸、上尿路結石臨床路徑，內科完善了急性st段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑，腦出血微創路徑，使搶救流程更便捷、更合理。

　　二、加強內涵建設，改善服務態度，提高服務質量

　　我科醫護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人的滿意作為醫療服務原則，把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，急病人所急，想病人所想，不斷強化服務意識，開展“親情化、人性化”服務，做到因病施治，合理檢查、合理用藥。特別是搬進新院以后，加強觀察室管理，保持室內衛生，給病人創造干凈舒適的就醫環境，給病人準備了一次性紙杯，方便病人飲水。對患者及家屬進行健康宣教，且觀察室專人管理，勤巡視病房，及時發現病情變化給與相應處理。經環境改善和服務理念轉變后，病人對急診科的服務比較滿意，留觀輸液的病人不斷增多，搬家后僅11月留觀輸液人次達400人，急診留觀病房住院3人，緩解了病人因床位緊張住院難的問題。

　　三、加強業務技術培訓，提高應急搶救能力急診科是診治和搶救病人的場所，僅有良好的服務態度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救能力和應急能力，對急診病人要迅速準確做出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦，這需要每個醫務人員認真鉆研業務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此，科室每月組織業務學習，加強各種搶救技術的培訓，如心肺復蘇術、氣管插管術、機械通氣、心電監護、電除顫、洗胃等常規的技術操作，全員培訓急救車便攜式呼吸機的使用。對急危重癥、疑難病人充分發揮科主任和護士長的業務指導作用，親自參與管理。對相關病例及時進行業務討論，有助于提高全科醫護人員的急救術平。一年來我科的急救水平明顯提高。心

　　肺復蘇成功9例，室速成功電復律2例，張力性氣胸行胸腔閉式引流術5例，此外還搶救脾破裂、多發傷、各種休克、主動脈夾層、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共174人，搶救成功率達90.2%。在全科醫務人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元，比去年(1396141.99元)增長了100510.68元，急診就診人數19918人次，平均每天54人次，較去年(15717人)上升2.1%，留觀輸液1811人，較去年(1556人)上升1.4%，急診手術2000例，較去年(1997)上升0.04%，腦出血微創手術78人，較去年(72人)上升7.7%。120足跡遍及遵化的每一個角落，裝備完善，出車及時，全年共出診1902人次，較去年1796人次增加了106人次。

　　四、加強管理，做好傳染病及突發事件的`防控工作。

　　建立健全突發公共衛生事件應急處理預案，組建應急醫療救治小組，積極開展急救隊伍專業培訓，加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點檢查，按期保養，班班清點交換，保證儀器運轉正常，處于備用狀態。成功組織集體一氧化碳中毒、礦難、重大交通傷的救治工作。今年春天小廠鄉透水事件中，我科醫護人員日夜堅守10余天，無人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉拆遷中，120給予多次現場醫療保障，得到了社會的肯定和贊揚。另外近年來新的傳染病時有發生，急診科加強季節性的傳染病的防治知識培訓，對發熱病人做到及時發現、及時報告、及時隔離、及時治療。

　　五、救死扶傷，發揚人道主義精神。

　　急診科勇于為社會承擔責任，全年共收治無家屬又無錢的病人10余人，有流浪漢，多數是外地民工患重病及受外傷，外地民工是弱勢群體，非常值得同情。其中一位內蒙來遵打工的農民工，患慢性腸梗阻，因無錢住院，一年在急診科觀察室留觀4次，每次都是醫護人員幫他買飯、買藥，免費給他治病，多次獻愛心捐款資助他路費回家，患者臨走時感動得流下了眼淚。

　　六、加強整改，展望未來。

　　回想過去，我們創造過輝煌，但也認識到許多不足，醫務人員服務、技術水平有待于提高，對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹，有些服務流程需要進一步完善，死亡病例、危重癥病例討論有待于完善和加強。只有總結過，去，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目標。為此提出以下整改措施。1、繼續堅持各項制度，認真落實。2、不斷完善優化服務流程。3、每月堅持業務學習，完善死亡、危重癥病例討論，提高急重癥識別能力，提高搶救水平。4、充分發揮質控小組作用，每月進行分析總結，總結經驗，找出差距。5、規范醫療文件書寫，增強自我保護意識及法制觀念。6、轉變經營管理理念，以病人利益為重，以科室、醫院利益為重，醫院創建了大急診這個平臺，我們有信心把急診科發展壯大，充分利用一切可利用資源的資源，提高急診量及留觀病人，增收節支，為醫院的繁榮興盛貢獻自己的力量。

　　急診科年終的工作總結 14

　　20xx年是我院重要的一年，急診科在醫院護理部的領導下，認真執行醫院布置的各項工作任務，在護理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復審，科室嚴格按照計劃完成以下工作任務：

　　一、思想政治

　　1、護士做到愛崗敬業、端正服務態度，嚴格遵守醫德規范，受到患者好評。

　　2、認真組織護士學習醫院下發的各類文件，體會、實踐文件精神。

　　3、回顧“二甲”復審工作，我感慨萬千，分外自豪，醫院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來，全體護士付出了太多的辛勤汗水，渡過了許多的不眠之夜，但我們收獲頗豐，信心百倍。

　　二、病區環境

　　1、責護對所負責病區內的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區及庫房的整潔有序。

　　2、護士長每周檢查衛生兩次，對存在的衛生死角給予及時指出，衛生員能夠及時清理。

　　三、依據二甲復審要求，做好綠色通道管理

　　1、科室能做到先搶救后付費，半年來有力保障了患者安全。

　　2、急救藥品班班交接，缺失后能做到及時補充，保障急救。

　　3、為保障急救設備的完好，護士長、護士每周對急診科各設備進行全面檢查，責護班、夜班護士接班時也對急救設備功能進行檢查，發現問題及時向器械科反應、及時維修，保障急救設備完好率100%

　　四、做到專科理論、技能人人過關

　　1、落實專科理論、操作技能培訓、考核計劃。

　　2、護士長及xxxx護士認真組織科室理論培訓、考核，合格率達100%。

　　3、xxx護士認真落實專科操作培訓、考核計劃，半年來科室專科操作技能明顯進步，合格率達100%。

　　五、依照二甲復審要求，落實各項安全管理

　　1、護士基本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶，患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換，確保了病人的安全。

　　2、護士基本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記。

　　3、教育護士：遇到轉科的患者要電話通知該科室的護士，危重患者護士及時陪同轉科。

　　4、科室對高危藥品能定點放置，并有標識。

　　5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規的藥品存放進行放置警示標識。

　　6、護士長及xxxx護士每周對科室高危藥品進行檢查，對存在的問題及時有效整改。

　　7、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發生，科室在過道、衛生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒、防墜床的安全教育，科室建立不良事件記錄本，對發生的不良事件做到了及時上報、及時補救、及時召開科室安全討論會議，科室每月召開一次安全會議。

　　8、為防止壓瘡發生，科室對每一位新入病人進行活動能力評估，對可能發生壓瘡的.病人進行及時給與預防壓瘡護理，建立翻身卡，半年來無院內壓瘡發生。

　　9、為杜絕院內感染，護士長隨機檢查操作前后洗手、消毒手情況，每月由xxxx對3名護士進行洗手抽考，目前考核人人合格，但在實際操作中未做到100%護士操作前后消毒手，科室給予批評教育。

　　10、為保證正確處理口頭醫囑，科室對每一位護士進行培訓，目前100%護士掌握如何正確處理口頭醫囑。

　　11、鼓勵患者參與醫療安全，主動為患者提供告知義務，護士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內容等掌握情況，結果患者只能掌握部分內容。

　　六、護理管理與質量持續改進

　　1、科室成立質控小組，每周各組對自己負責的內容進行檢查，對存在的問題進行記錄提出整改措施，護士長進行追蹤，半年來科室在現有的條件下護理工作有序進行，護理質量不斷提高。

　　2、以績效、護士能級為支撐點提高工作積極性，科室制定工作量分數實施細則，能級考核方案，體現多勞多得、優勞優得，半年來護士積極性明顯提高。

　　3、護士長常以各種方式與護士進行交流，讓護士門提出自己的觀點、想法，鼓勵他們參與科室管理，同時護士長盡自己努力解決好護士們的困難，一直以來科室在制度化管理的基礎上實施人性化管理，限度的穩定了急診科護理隊伍。

　　4、提供優質服務，滿意度達90%以上。

　　（1）提供主動服務，護士聽到救護車聲音或看到有急診病人送入時，護士能做到主動迎接病人，積極配合醫生搶救。

　　（2）在接診、轉運危重患者做到專人負責，確保了患者安全。

　　（3）責護主動巡視病人，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少。

　　（4）部分護士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項。

　　（5）所有上班護士每日提前15分鐘上班，為患者進行晨間護理，護士長在晨間交接班時檢查晨間護理質量，對存在問題做到及時整改。

　　（6）對入院病人在24小時內完成健康教育及各種評估，并根據入院評估情況采取相應護理。

　　（7）為讓患者掌握健康宣教內容，科室采取多種形式進行健康教育，經過半年努力有所成效。

　　（8）科室每月進行一次滿意度調查，認真對待患者提出的問題，及時給與了整改，目前滿意度達90%以上。

　　急診科年終的工作總結 15

　　xx年是醫療質量管理年面對嚴峻的考驗和日趨劇烈的醫療競爭，我科在院領導和護理部的帶著下，以管理年活動為契機，不斷完善了護理質量，加強了急診護理檢查工作，一年來，全科上下團結相同，圓滿的完成了急診一線的護理任務，現總結如下：

　　一、加強醫德醫風教育，端正行業作風。

　　我們從事的職業是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時又是效勞性行業，護士不僅僅要有嫻熟的技術，也要求有優良的行業作風，在管理年的活動中，首先從思想教育入手，深刻領悟管理年的重要性，注意了護士素養教育及職業道德教育，轉變效勞理念，增加了效勞意識，組織護理人員踴躍參與醫院及科室的各類學習，樹立愛崗敬業的工作作風，發揚團隊精神，在急診護理工作中，以病人的需求啟程，改善了效勞看法，熱忱的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思索，對病人的效勞意識有了明顯的提高，每為護士都能踴躍主動的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，剛好完成治療搶救工作，每個月對護士進展素養考核及崗位質量考核，依據考核標準

　　依次參照打分，考核優秀的護士有沈宏、馬海燕，每個月召開護士生活會，了解護士的思想動態及工作壓力，協助解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動中，大家團結相同，能相互協助、相互催促，我科的護理工作能有條不紊的進展，大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務接診無錢病人，共計欠費約2715元，并踴躍參與獻愛心捐款500元，公益出診10余次。

　　二、堅持科學化管理，穩固和提高急救援理質量。

　　在質量管理年活動中，在護理部領導下建立健全了各項規章制度及護理人員崗位職責、應急預案，護理制度的健全，使我們工作起來有章可循，要求護士嚴格執行各項規章制度，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度，發揮了護理質量的監控作用，加強了護理質量的管理。護士長每周查房一次，催促檢查各項護理工作的實施狀況，并且不定期抽查護理工作質量，出現問題剛好訂正，杜絕了屢次過失的發生，每周通過晨會提問，強化記憶，使護士更加嫻熟的駕馭制度、職責、應急預案的內容，并能落實到護理工作中去。

　　在參觀了兄弟醫院后，對我科工作進展了進一步的整改，對清創室、搶救室做了重新的'布置，各搶救器械定點放置，全部急救用品設立了交接記錄，成立搶救小組，支配有急診二線班，保證院內院外急救工作的順當進展，全年執行院外出診任務217人次，搶救急危重病人1018人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔當一局部病人的夜間治療，幸免了不必要的糾紛發生。在管理年檢查前期打算階段，各位護士加班加點進展三基訓練，將護理工作做得更加完善標準。在

　　檢查中各位護士都能各盡其能、踴躍主動、爭先恐后的回答下列問題及操作考核，都順當過關，受到專家的認可。

　　三、加強專業學問學習，提高急救援理工作效率。

　　無論哪一種競爭，最終是人才的競爭，在這樣的理念中我科以確保建立一支高素養隊伍為著眼點，加強業務學問的培訓，踴躍組織參與各類業務培訓，如：院部組織的接著教育學習班，共有5人參與昌吉州急救援理學習班，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業務學習，學習專科理論學問，駕馭護理文件書寫，要求標準危重護理記錄，確保了護理記錄完整無缺，治療平安有效，舉證有據可查，組織護士踴躍參與護理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都到達101%。在護理部組織考核的同時，科室也對護士進展分層次的培訓考核，成果均達標，合格率達101%。通過理論與操作的考核培訓，護士的業務技能有了明顯的提高，在工作中能做到精確無誤，確保搶救工作的正常進展。

　　四、實習帶教與學術狀況。

　　在護理部的支配下，我們對實習生嚴格管理，專人帶教，由護理師以上職稱的護士帶教，注意專科理論與技術的訓練實習，每周對實習生進展小講課，學習本科專業技能及學問，出科前考試，并做好帶教考評工作，圓滿完成實習帶教工作。

　　五、加強了醫院感染管理工作。

　　醫院感染限制工作越來越引起重視，我科依據院感辦的要求，謹慎執行無菌技術操作原那么及消毒隔離制度，做好一次性醫療用具

　　的正確作用，保管及分類處置，醫用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、視察室每日紫外線消毒一次，每月空氣造就一次，均達標。護士能嚴格執行六步洗手法，定時測試消毒液濃度，保證其有效性，預防了院內感染的發生，自8月份輸液室分出后，我科工作重點轉為急診病人，為此注意了危重病人搶救中的醫院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實。

　　缺乏之處，年終時因查對不嚴，引起一例護理過失，對此大家都有了深刻相識，吸取經歷教訓，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護理工作做得更好。

　　今后我們能以醫院為家，踴躍投身于急診護理工作中，承受教訓，改良缺乏穩固和發揚以往的成果，接著努力工作，使我們綠色陣營工作能有新的起色，有更大的轉變。

　　急診科年終的工作總結 16

　　急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫務人員團結協作，出色地完成各項搶救工作。現將一年來的工作總結匯報

　　一、強化服務意識，提高服務質量

　　堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時，甚至打罵我們醫務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫院的表揚。

　　二、加強學習，培養高素質隊伍

　　急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業務知識學習。開展急救專業培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執業考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

　　三、做好新入科護士及實習生的`帶教工作

　　根據急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。

　　四、關愛生命，爭分奪秒

　　是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。

　　五、做好急救藥品及急救儀器的管理

　　急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

　　急診科年終的工作總結 17

　　過去的一年，就是我院急診科臨床教學工作獲得很大成績的一年，在院領導及培訓部的注重和輕易領導下，按照醫院的《教學管理制度》《教學驗血制度》《呂埃縣醫師管理制度》等教學工作制度實行臨床教學工作，對呂埃縣醫師展開管理;各類各級教學人員各司其職，確保了呂埃縣醫師能夠在急診科完滿地順利完成呂埃縣自學計劃，在我急診科臨床教學老師積極主動不懈努力下，逐條全面落實校教學醫院的指標和具體內容建議。現將20xx年度教學工作總結如下：

　　一、過去的一學年，我們完成了如下工作：

　　1、在過去的一年里，我急診科在發送呂埃縣醫師后，每周舉辦一次教學驗血，根據其急診科工作制度及特色建議制訂了具體內容呂埃縣自學計劃，制定有關的值守計劃，努力做到盡量滿足用戶呂埃縣建議，確保教學質量，順利完成呂埃縣計劃。

　　2、住陪醫師報到后，為做好輪轉醫師的崗前培訓工作，由科內組織三次課時的上崗前培訓，培訓內容為：醫德醫風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫療文書書寫，醫療事故防范、醫院感染管理、醫德醫風教育、醫院的各項規章制度等內容。

　　3、制訂規范化、標準化的急診科教學進修方案。為了提升各學員的臨床實踐技能的掌控和自學，提升具體操作的動手能力，我科創建了健全的教學課程、教學方案、教學考核的設置，創建系統的進修呂埃縣各門診專業、科室的整體表現和能力考核檔案。存有針對性的加強各學員的臨床實踐技能的培育和考核，每周舉辦一次臨床教學。各救護技能培訓使用演示人及聲、圖、文徐天立的多媒體形式，限度的調動了呂埃縣醫師的胃口和積極性，由科主任潦河科室內小授課，授課配有教案，存有記錄，不定期展開監督，非政府科內小授課;積極開展了教學小驗血，努力做到理論聯系實際，培育學員分析問題、解決問題和單一制工作的'能力。

　　4、嚴格執行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤，由教學秘書匯總考勤結果并及時上報科教科。科教科對表現優秀的實習生給予表彰獎勵，對違反輪轉醫師管理條例的人員，視情節給予書面檢查、公開檢討或退回學校。

　　5、積極主動出席科教科非政府舉行的教學工作會議，由教學秘書出席，以化解工作中發生的問題，并搞好各學員出來科后的意見反饋意見，以進一步健全我科的教學管理體系。

　　6、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫師規范化培訓基地的評審工作，成立了急診科住陪醫師的教學基地，從而大大加大了急診科的教學信心。

　　二、進一步強化教師隊伍的建設：

　　我科一直提倡“以學員為中心，以教師隊伍為主體”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力，帶動教學工作。同時優化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養工作，拓寬教師的教學思路，提高教學能力和學術水平，跟蹤國內外最新教學研究動態，加強同國內各急診系統的技術交流和合作，吸收先進的教學及技術理念，采取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，回來后通過互相學習及授課來規范各項急救技能。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質量觀，增強工作責任心，加強醫德醫風教育，轉變工作作風，做到教書育人，言傳身教，為人師表。

　　三、強化教學基地建設以滿足用戶教學改革和人才培養的須要：

　　隨著醫院對急診工作的重視程度的逐步增加，20xx年4月份開始正式運行急診icu，并在我院綜合icu的教授領導下，積極開展各項危重癥病人搶救技術，以及搶救設備的完善，均可以滿足教學改革及人才培養的需要。并20xx年開始籌備建設急診病房，爭取增收更多的病種，以及以住院部要求，對輪轉醫師進行相應的培訓及學習。

　　四、存有的問題和嚴重不足：

　　急診留觀室及急診病房床位數還未達到教學需要。教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學歷的教師不足，教師師資結構還有待優化。

　　門診手術室的投入使用還等待進一步健全。目前急診科門診量在300人次/日的情況下，醫護人員相對缺少，在擁擠的臨床工作下，有時總難免對教學工作的疏失。

　　五、今后急診科教學工作的整體思路和工作目標：

　　按照醫院的規劃和建議，積極主動搞好招生居住吃飯醫師的工作。健全門診留觀室、門診病房、門診icu及門診手術室的搭載設置。

　　加強教學體系的改革，完善各項培訓教育手段及方法。

　　優化教師隊伍，力爭提升教師具備高級職稱的比例，招生具備碩士、博士學歷的教師，多形式強化教師的培育工作，拓寬教師的思路，提升教學能力及學術水平。規范教學制度，加強教學管理，提升培育質量及學歷水平。

　　急診科年終的工作總結 18

　　我是一名急診科的護士，我的工作是特別的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到驕傲，也為自己能夠在醫院奉獻出自己的力氣，能夠為病人做自己力所能及的事情，可以幫助醫生更好的完成救助的工作，這些都始終鼓勵著我不同的努力和進步，我在急診科也已經待了xx年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作閱歷，同時也讓我變的更加的強大，現在的自己與以前的自己相比，最大的差異就是我在工作當中收獲了一顆無比強大的心，我也很喜愛自己的工作，在工作當中我也在不停的努力，生命不息，我就會始終努力，不斷的前行。

　　急診科不同于其他的科室，急診科的工作每天都很勞碌，每次看到各種的事故或是意外需要急救的時候，自己的內心還是會被震驚，但是我也知道自己的工作任務大，責任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當中也要保持自己肯定的專業和嚴謹，盡可能的幫助好醫生綻開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的期盼，所以我也會擔當自己所應盡的責任，保持自己的慎重和細致，我知道自己的工作可能沒有醫生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應當要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會丟失這個珍貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去幫助醫生，幫忙病患挽救自己的生命。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到特別的難過，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經受的事情的變多，而更加的強大，自己也可以很好的調整自己的心情，整理自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是難過，自己也會快速的整理心情，絕不會將自己的心情帶到工作當中，這也是自己的職業素養的提升。

　　xx年的'工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長期在急診科的工作，也讓我對生命有了一種重新的熟悉，它是珍貴的，也是脆弱的，它是宏大的，也是頑強的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也信任不管是現在還是將來，自己都將會保持仔細的態度，喜愛自己的工作，讓全部來到我們醫院的病患都可以快樂的離開醫院，我也會不停努力的去工作。

　　急診科年終的工作總結 19

　　在醫院領導的力支持和正確領導下，我科護士始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，肩負著出診院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，我科基本完成了今年的工作計劃。

　　全科人員基本上都能夠遵守醫院規章制度，對待工作積極，認真。嚴格執行醫療護理核心制度、交接班制度和查對制度。在沒有上級護師的指導下，成功開展了頸靜脈穿刺技術，使搶救危重病人贏得了時機。危重病人的搶救已能做到明確分工，緊密合作，每周五堅持讓醫護人員主持業務知識學習，和開展有關于急診技術操作演練。已經過去，我科一年工作基本情況如下所述：

　　一、全科營造團結和諧的氣氛

　　在度，急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，在工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

　　二、加強業務技術培訓，提高應急搶救能力

　　急診科護士以醫療護理核心制度為重點，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的'培訓，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業務，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急救能力，嚴格醫療護理文書書寫規范，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過程中的麻痹意思想。我們堅決服從醫院領導的調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態，經常定期保養，保證搶救設備在院前急救及院內急救搶救過程中保持零故障。成功開展了頸外靜脈穿刺技術，充分提高危重病人搶救成功率。

　　三、加強科室護理管理

　　做好急診工作中的醫院感染管理工作在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴格院內交叉感染。

　　四、度工作思

　　我們雖取得一定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。小結如下：

　　1、急診科醫護人員應急急救經驗不足，急救技能有待提到，要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握，還需要加強專科培訓、以提高整體搶救水平。

　　2、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發病原因，有利于改善醫患關系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。

　　3、要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救護的同時，及時通知醫生搶救，注意血糖、瞳孔及對光射、是否頸項強直等，有的放矢，避免手忙腳亂。

　　4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

　　5、注意動態觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內，以便及時觀察和急救。

　　6、當遇到突發公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。

　　回顧過去，展望未來，在新的一年急診科醫護人員將以自己的實際行動，齊心協力、真抓實干、與時俱進，共創醫院和諧美好明天。

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