監(jiān)控年終工作總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的監(jiān)控年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 1
2025年，我始終秉持“安全第一、精準監(jiān)控、快速響應(yīng)”的工作理念，堅守監(jiān)控崗位，扎實推進日常監(jiān)控值守、設(shè)備運維、應(yīng)急處置等各項工作，有效發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)“千里眼”作用，為區(qū)域安全穩(wěn)定運行提供了堅實保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
日常監(jiān)控值守嚴謹高效。本年度我主要負責(zé)園區(qū)公共區(qū)域及重點部位的監(jiān)控值守工作，全年累計值守2920小時，嚴格執(zhí)行24小時雙人值守制度。工作中緊盯監(jiān)控畫面，精準排查安全隱患，全年累計發(fā)現(xiàn)人員違規(guī)闖入、設(shè)施異常等各類隱患156處，其中重大安全隱患12處，均第一時間上報并協(xié)助處置，處置完成率達100%。規(guī)范填寫監(jiān)控值守日志、隱患排查臺賬，詳細記錄監(jiān)控范圍內(nèi)的'各類異常情況及處置過程，全年完成日志記錄365份，臺賬整理規(guī)范完整，為后續(xù)工作追溯提供了可靠依據(jù)。
設(shè)備運維保障有力。定期對轄區(qū)內(nèi)128個監(jiān)控點位、3套存儲設(shè)備及傳輸線路進行巡檢維護，全年累計開展巡檢144次，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)監(jiān)控設(shè)備故障38處，包括攝像頭模糊、線路松動、存儲異常等問題。建立設(shè)備全生命周期管理檔案，詳細記錄設(shè)備型號、安裝時間、維護記錄等信息，及時更換老化設(shè)備15臺，確保監(jiān)控系統(tǒng)全天候穩(wěn)定運行，設(shè)備完好率保持在99%以上。協(xié)助技術(shù)部門完成監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作，配合調(diào)試新增高清攝像頭20臺，提升監(jiān)控覆蓋范圍與畫面清晰度。
應(yīng)急處置響應(yīng)迅速。建立快速響應(yīng)機制，針對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)事件，第一時間啟動應(yīng)急處置流程，全年參與處置突發(fā)事件28起，包括火災(zāi)初期預(yù)警、交通事故、人員走失等。在處置過程中，精準鎖定事件位置，實時跟蹤事件進展，及時向指揮中心反饋現(xiàn)場情況，為救援人員制定處置方案提供準確依據(jù)，有效縮短了應(yīng)急處置時間。事后及時整理事件處置檔案，分析事件發(fā)生原因，提出針對性防范建議16條，助力提升區(qū)域安全防控能力。
反思不足，我在監(jiān)控系統(tǒng)智能化操作技能上有待提升，對部分新型監(jiān)控設(shè)備的功能運用不夠熟練；應(yīng)急處置的預(yù)判能力仍需加強。2026年，我將加強智能化監(jiān)控設(shè)備操作學(xué)習(xí)，熟練運用AI識別、智能預(yù)警等功能；強化應(yīng)急處置演練，提升事件預(yù)判與快速響應(yīng)能力；同時持續(xù)優(yōu)化工作方法，為區(qū)域安全防控工作貢獻更多力量。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 2
時光荏苒，2025年的監(jiān)控工作已近尾聲。這一年，我以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，投身于城市道路監(jiān)控值守與管理工作，在日常監(jiān)控、隱患排查、協(xié)同處置等方面扎實履職，實現(xiàn)個人工作能力與工作成效的雙重提升。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
核心工作履職扎實。本年度負責(zé)城市主干道、交叉路口等65個監(jiān)控點位的日常監(jiān)控工作，全年累計監(jiān)控時長3000余小時，重點關(guān)注交通流量、車輛違規(guī)行駛、道路設(shè)施完好等情況。全年累計發(fā)現(xiàn)并上報交通違規(guī)線索230條，協(xié)助交警部門查處交通違法行為185起；發(fā)現(xiàn)道路積水、井蓋缺失、交通信號燈故障等道路設(shè)施問題42處，及時反饋相關(guān)部門整改，整改完成率達98%。在節(jié)假日及重大活動期間，加大監(jiān)控巡查力度，保障道路通行秩序，全年順利完成重大活動交通保障任務(wù)12次。
協(xié)同協(xié)作與信息報送高效。建立與交警、市政、應(yīng)急等部門的常態(tài)化溝通機制，及時共享監(jiān)控信息，協(xié)同處置各類突發(fā)事件。全年向各相關(guān)部門報送監(jiān)控信息簡報36份，提供有效監(jiān)控影像資料85份，為事件調(diào)查處理提供關(guān)鍵依據(jù)。積極配合相關(guān)部門開展專項排查工作，如酒駕專項整治、道路安全隱患排查等，通過監(jiān)控精準鎖定目標，提升專項工作效率。
專業(yè)提升與自我完善并行。主動學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)操作知識、交通法規(guī)及應(yīng)急處置流程，參加專業(yè)技能培訓(xùn)6次，提升業(yè)務(wù)能力。利用業(yè)余時間熟悉新型監(jiān)控設(shè)備的功能與操作方法，掌握視頻回放、影像剪輯、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等技能，提升工作效率。在團隊工作中，主動分享監(jiān)控工作經(jīng)驗與技巧，協(xié)助新人快速適應(yīng)崗位，助力團隊整體工作能力提升。
不足方面，我的'監(jiān)控巡查的精細化程度不足，對部分隱蔽路段的隱患發(fā)現(xiàn)不夠及時；跨部門溝通的效率有待提升。2026年，我將優(yōu)化監(jiān)控巡查方案，增加隱蔽路段巡查頻次，提升隱患排查精準度；加強溝通技巧學(xué)習(xí)，建立高效協(xié)同機制；同時持續(xù)強化責(zé)任意識，推動監(jiān)控工作提質(zhì)增效，為城市交通順暢與安全運行保駕護航。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 3
2025年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事們的支持下，我堅守企業(yè)廠區(qū)監(jiān)控崗位，以“精準監(jiān)控、保障生產(chǎn)、防范風(fēng)險”為核心，扎實推進日常監(jiān)控值守、設(shè)備維護、安全防范等各項工作，有效保障了廠區(qū)生產(chǎn)安全與財產(chǎn)安全。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
日常監(jiān)控與安全防范到位。本年度負責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)車間、倉庫、出入口等86個監(jiān)控點位的日常值守工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)控值守制度，全年累計值守2880小時。重點監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范、人員進出管理、物資裝卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全年累計發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)違規(guī)操作25起、人員違規(guī)進出18起、物資異常移動12起，均及時上報并協(xié)助處置，避免了生產(chǎn)安全事故與財產(chǎn)損失。在夜間及節(jié)假日期間，加大重點區(qū)域監(jiān)控力度，全年未發(fā)生廠區(qū)盜竊、破壞等安全事件。
設(shè)備運維與系統(tǒng)保障有力。定期對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備進行巡檢維護，全年開展巡檢120次，排查并修復(fù)設(shè)備故障32處，包括攝像頭損壞、線路老化、存儲設(shè)備故障等問題。建立設(shè)備故障應(yīng)急處置預(yù)案，針對突發(fā)設(shè)備故障，第一時間組織搶修，確保監(jiān)控系統(tǒng)中斷時間不超過2小時。協(xié)助完成廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)擴容升級工作，新增監(jiān)控點位15個，實現(xiàn)廠區(qū)監(jiān)控?zé)o死角覆蓋，提升了安全防控能力。
信息整理與協(xié)同配合高效。規(guī)范整理監(jiān)控影像資料，建立分類存儲檔案，全年累計存儲影像資料1.2TB，確保影像資料完整可追溯。積極配合企業(yè)安全管理部門開展安全檢查、事故調(diào)查等工作，提供監(jiān)控影像證據(jù)46份，為工作開展提供有力支撐。參與企業(yè)安全應(yīng)急演練4次，在演練中負責(zé)監(jiān)控調(diào)度與現(xiàn)場情況反饋，提升了應(yīng)急協(xié)同處置能力。
不足方面，我在監(jiān)控系統(tǒng)故障預(yù)判能力有待提升，對部分潛在設(shè)備故障未能及時發(fā)現(xiàn)；對生產(chǎn)工藝相關(guān)的'安全監(jiān)控要點掌握不夠深入。2026年，我將加強設(shè)備故障預(yù)判學(xué)習(xí)，建立設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測機制；深入學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)工藝知識，提升針對性監(jiān)控能力；同時持續(xù)優(yōu)化工作方法，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供更堅實的保障。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 4
2025年是我深耕監(jiān)控崗位、不斷突破提升的一年。這一年，我始終以“責(zé)任至上、嚴謹細致”為宗旨，聚焦校園監(jiān)控安全防控工作，在日常值守、隱患排查、應(yīng)急處置等方面扎實工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
校園監(jiān)控值守精準高效。本年度負責(zé)校園教學(xué)樓、操場、宿舍、校門口等52個監(jiān)控點位的日常值守工作，嚴格執(zhí)行24小時值守制度，全年累計值守2900小時。重點關(guān)注學(xué)生在校活動安全、校園周邊環(huán)境、人員進出管理等情況，全年累計發(fā)現(xiàn)學(xué)生打鬧危險行為35起、校外人員違規(guī)闖入10起、校園設(shè)施損壞18處，均第一時間上報并協(xié)助處置，保障了學(xué)生安全與校園穩(wěn)定。在上下學(xué)高峰期，加大校門口監(jiān)控力度，配合安保人員維護通行秩序，全年順利完成上下學(xué)保障任務(wù)180余次。
設(shè)備維護與隱患排查扎實。定期對校園監(jiān)控設(shè)備進行巡檢維護，全年開展巡檢132次，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障28處，更換老化攝像頭12臺、傳輸線路50米，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行。建立校園安全隱患監(jiān)控排查臺賬，詳細記錄隱患位置、類型、處置情況等信息，全年排查整改安全隱患45處，整改完成率達100%。協(xié)助技術(shù)部門完成監(jiān)控系統(tǒng)智能化改造，新增人臉識別監(jiān)控設(shè)備8臺，提升校園安全防控的精準性。
應(yīng)急處置與協(xié)同聯(lián)動到位。建立校園突發(fā)事件監(jiān)控響應(yīng)機制，全年參與處置學(xué)生走失、校園輕微火災(zāi)、設(shè)施突發(fā)損壞等應(yīng)急事件16起。在處置過程中，精準跟蹤事件動態(tài)，實時反饋現(xiàn)場情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定處置方案提供準確依據(jù)，有效保障了事件快速妥善處置。積極配合學(xué)校德育、安保等部門開展工作，提供監(jiān)控影像資料32份，為學(xué)生行為規(guī)范管理、安全事件調(diào)查提供支撐。
不足方面，我的應(yīng)急處置的靈活性有待提升，對復(fù)雜突發(fā)事件的響應(yīng)配合不夠精準；對學(xué)生心理相關(guān)的'安全隱患識別能力不足。2026年，我將加強應(yīng)急處置演練，提升復(fù)雜事件響應(yīng)配合能力；學(xué)習(xí)校園安全相關(guān)知識，增強隱患識別的全面性；同時持續(xù)強化責(zé)任意識，為構(gòu)建平安校園貢獻更多力量。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 5
2025年，我始終堅守監(jiān)控崗位，以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度、精益求精的'履職理念，扎實推進商業(yè)綜合體監(jiān)控值守、設(shè)備運維、安全防控等各項工作，有效保障了商業(yè)綜合體的正常運營與顧客安全。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
日常監(jiān)控值守嚴謹細致。本年度負責(zé)商業(yè)綜合體商場內(nèi)部、停車場、消防通道、出入口等98個監(jiān)控點位的日常值守工作，全年累計值守2950小時。重點監(jiān)控顧客安全、商戶經(jīng)營秩序、消防通道暢通、物資安全等情況，全年累計發(fā)現(xiàn)顧客走失、物品遺落等情況42起，均及時協(xié)助找回；發(fā)現(xiàn)商戶違規(guī)經(jīng)營、消防通道堵塞等問題38起，上報并督促整改完成率達100%；發(fā)現(xiàn)可疑人員行為25次，及時聯(lián)動安保人員處置，避免了盜竊等安全事件發(fā)生。
設(shè)備運維與系統(tǒng)保障高效。建立監(jiān)控設(shè)備定期巡檢制度，全年開展巡檢140次，排查并修復(fù)設(shè)備故障45處，包括攝像頭角度偏移、畫面模糊、存儲異常、傳輸故障等問題。對關(guān)鍵監(jiān)控點位設(shè)備實行重點維護，確保設(shè)備運行穩(wěn)定。協(xié)助完成商業(yè)綜合體監(jiān)控系統(tǒng)升級工作，新增高清監(jiān)控攝像頭25臺、全景監(jiān)控設(shè)備5臺，提升監(jiān)控覆蓋質(zhì)量與范圍。建立設(shè)備運維檔案，詳細記錄設(shè)備維護情況，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。
應(yīng)急處置與協(xié)同配合有力。參與商業(yè)綜合體應(yīng)急演練6次，包括火災(zāi)應(yīng)急演練、人員疏散演練等，在演練中負責(zé)監(jiān)控調(diào)度、現(xiàn)場情況實時反饋，提升了應(yīng)急協(xié)同處置能力。全年參與處置突發(fā)事件22起，如商鋪輕微火災(zāi)、顧客突發(fā)疾病、停車場剮蹭事故等，在處置過程中精準鎖定事件位置，實時跟蹤進展，為救援處置提供準確信息，保障了事件快速妥善解決。積極配合公安、消防等部門開展調(diào)查工作，提供監(jiān)控影像資料58份。
不足方面，我的監(jiān)控系統(tǒng)智能化功能運用不夠熟練，未能充分發(fā)揮智能預(yù)警作用；對商業(yè)綜合體特殊場景的監(jiān)控重點把握不夠精準。2026年，我將加強智能化監(jiān)控系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)，熟練運用智能預(yù)警、行為分析等功能；深入研究商業(yè)綜合體各場景監(jiān)控要點，提升監(jiān)控精準度；同時持續(xù)優(yōu)化工作方法，為商業(yè)綜合體安全運營提供更優(yōu)質(zhì)的保障。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 6
2025年，我堅守監(jiān)控崗位，始終秉持“嚴謹細致、實時掌控、快速響應(yīng)”的理念，扎實推進監(jiān)控值守與畫面巡查工作。全年累計值守XX班次，巡查監(jiān)控畫面XX萬余幀，覆蓋XX個監(jiān)控點位，及時發(fā)現(xiàn)并上報各類異常情況XX起，協(xié)助處置突發(fā)事件XX起，未發(fā)生因監(jiān)控疏漏導(dǎo)致的`安全責(zé)任事故，所在監(jiān)控班組獲評“年度優(yōu)秀值守班組”。
精準落實值守職責(zé)，提升監(jiān)控效能。日常值守中，嚴格遵守監(jiān)控值守制度，實行“每小時全面巡查、重點區(qū)域?qū)崟r盯防”機制，重點關(guān)注出入口、消防通道、核心工作區(qū)域等關(guān)鍵點位，全年發(fā)現(xiàn)人員違規(guī)闖入、設(shè)施異常等隱患XX處，均第一時間上報并跟蹤處置。應(yīng)急響應(yīng)方面，建立異常情況快速處置流程，接到報警信號或發(fā)現(xiàn)異常后，1分鐘內(nèi)確認情況、3分鐘內(nèi)上報相關(guān)部門，協(xié)助制定處置方案，全年參與處置火災(zāi)預(yù)警、設(shè)備故障等突發(fā)事件XX起，均未造成嚴重后果。記錄管理上，規(guī)范填寫監(jiān)控值守日志、異常情況處置臺賬，全年完成日志記錄XX份，臺賬歸檔率100%，確保各類監(jiān)控信息可追溯、可核查。
存在不足：夜間監(jiān)控畫面識別能力有待提升，對復(fù)雜場景異常情況的預(yù)判不夠精準。2026年，我將加強夜間監(jiān)控巡查技巧訓(xùn)練，優(yōu)化巡查重點；學(xué)習(xí)異常情況預(yù)判方法，積累處置經(jīng)驗，進一步提升監(jiān)控值守質(zhì)量。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 7
2025年，我聚焦監(jiān)控設(shè)備運維保障工作，秉持“預(yù)防為主、快速修復(fù)、穩(wěn)定運行”的.理念，扎實推進設(shè)備日常檢修、故障排查與維護保養(yǎng)。全年負責(zé)維護監(jiān)控設(shè)備XX臺/套，設(shè)備完好率達99.5%，設(shè)備故障修復(fù)及時率100%，平均故障修復(fù)時長縮短至30分鐘內(nèi)，確保監(jiān)控系統(tǒng)24小時穩(wěn)定運行，為安全防控工作提供堅實技術(shù)支撐。
精準推進設(shè)備運維，筑牢運行根基。日常維護方面，制定設(shè)備定期檢修計劃，每月對監(jiān)控攝像頭、硬盤錄像機、傳輸線路等設(shè)備開展全面檢查，全年完成檢修XX次，清理設(shè)備灰塵、調(diào)試角度等XX處，及時消除設(shè)備運行隱患。故障處置中，建立設(shè)備故障快速響應(yīng)機制，接到設(shè)備故障報警后，第一時間趕赴現(xiàn)場排查故障原因，采用“先應(yīng)急替代、后徹底修復(fù)”的方式，確保監(jiān)控覆蓋不中斷，全年修復(fù)攝像頭故障XX起、線路故障XX起、存儲設(shè)備故障XX起。耗材管理上，建立監(jiān)控設(shè)備耗材臺賬，提前儲備攝像頭鏡頭、電源適配器等常用耗材XX種，保障故障修復(fù)及時高效；定期盤點耗材庫存，優(yōu)化采購計劃，避免耗材短缺或積壓。
存在不足：設(shè)備深層故障排查能力不足，對新型監(jiān)控設(shè)備的維護經(jīng)驗欠缺。2026年，我將加強設(shè)備維修專業(yè)知識學(xué)習(xí)，參與技術(shù)培訓(xùn)XX場；深入研究新型監(jiān)控設(shè)備原理，提升設(shè)備全類型維護能力，進一步保障監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 8
2025年，我秉持“快速響應(yīng)、協(xié)同聯(lián)動、高效處置”的理念，扎實推進監(jiān)控視角下的應(yīng)急處置協(xié)同工作。全年通過監(jiān)控畫面精準鎖定突發(fā)事件現(xiàn)場情況XX起，協(xié)助應(yīng)急、安保、消防等部門開展處置工作XX次，提供關(guān)鍵監(jiān)控錄像XX份，為事件調(diào)查與責(zé)任認定提供有力依據(jù)，應(yīng)急處置協(xié)同效率較去年提升30%。
精準聯(lián)動協(xié)同處置，提升應(yīng)急效能。應(yīng)急響應(yīng)階段，接到突發(fā)事件預(yù)警后，立即調(diào)閱事發(fā)區(qū)域及周邊監(jiān)控畫面，實時跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，第一時間向處置部門反饋現(xiàn)場人員、環(huán)境等關(guān)鍵信息，為處置決策提供支撐。處置過程中，根據(jù)處置部門需求，靈活調(diào)整監(jiān)控角度、放大畫面細節(jié)，全程記錄處置過程，確保處置過程可追溯；協(xié)助疏導(dǎo)現(xiàn)場人員、管控現(xiàn)場秩序，全年協(xié)助疏散群眾XX人次。事后復(fù)盤方面，整理突發(fā)事件監(jiān)控錄像，形成完整的事件過程記錄，配合相關(guān)部門開展復(fù)盤分析XX次，總結(jié)處置經(jīng)驗教訓(xùn)，提出監(jiān)控視角下的'應(yīng)急優(yōu)化建議XX條。同時，參與制定《監(jiān)控應(yīng)急協(xié)同處置預(yù)案》，組織開展應(yīng)急協(xié)同演練XX次，提升聯(lián)動處置熟練度。
存在不足：應(yīng)急協(xié)同溝通精準度不足，對復(fù)雜突發(fā)事件的監(jiān)控跟蹤邏輯性有待提升。2026年，我將加強應(yīng)急溝通技巧培訓(xùn)，規(guī)范信息反饋流程；梳理復(fù)雜突發(fā)事件監(jiān)控跟蹤要點，提升現(xiàn)場信息捕捉與傳遞的精準性，進一步提升協(xié)同處置效能。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 9
2025年，我專注安防監(jiān)控工作，秉持“安全第一、預(yù)防為先、精準防控”的理念，扎實推進安防監(jiān)控巡查與隱患排查。全年通過安防監(jiān)控發(fā)現(xiàn)盜竊、破壞設(shè)施等安全隱患XX起，協(xié)助抓獲違規(guī)人員XX名，所在區(qū)域刑事案件發(fā)生率同比下降45%、治安案件發(fā)生率同比下降50%，有效筑牢了安全防線。
精準開展安防監(jiān)控，強化防控效果。重點區(qū)域防控方面，針對園區(qū)出入口、圍墻周界、財務(wù)室等重點安防區(qū)域，實行24小時實時監(jiān)控，采用“定點盯防+循環(huán)巡查”相結(jié)合的方式，提升防控密度，全年發(fā)現(xiàn)違規(guī)翻越圍墻、夜間可疑逗留等情況XX起，均及時上報處置。隱患排查中，結(jié)合安防工作需求，定期分析監(jiān)控畫面中的`安全薄弱環(huán)節(jié)，提出安防優(yōu)化建議XX條，推動增設(shè)監(jiān)控點位XX個、調(diào)整監(jiān)控角度XX處。數(shù)據(jù)應(yīng)用上，匯總分析安防監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的隱患類型、高發(fā)時段與區(qū)域，形成《安防監(jiān)控隱患分析報告》XX份，為安防資源優(yōu)化配置提供數(shù)據(jù)支撐。同時，加強與安保部門的聯(lián)動，建立安防信息共享機制，全年開展聯(lián)合安防檢查XX次，提升整體安防防控水平。
存在不足：安防隱患預(yù)判前瞻性不足，對隱蔽區(qū)域的監(jiān)控覆蓋盲區(qū)排查不夠全面。2026年，我將加強安防風(fēng)險研判學(xué)習(xí)，積累隱患預(yù)判經(jīng)驗；開展監(jiān)控覆蓋盲區(qū)專項排查，推動完善安防監(jiān)控布局，進一步提升安防防控質(zhì)量。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 10
2025年，我負責(zé)交通監(jiān)控工作，秉持“實時疏導(dǎo)、快速處置、保障暢通”的理念，扎實推進交通路況監(jiān)控、交通違法抓拍與事故協(xié)助處置工作。全年監(jiān)控交通路段XX公里、路口XX個，疏導(dǎo)交通擁堵XX次，協(xié)助查處交通違法XX起，提供交通事故監(jiān)控證據(jù)XX份，所在監(jiān)控區(qū)域交通通行效率提升25%，交通事故發(fā)生率同比下降35%。
精準監(jiān)控交通態(tài)勢，提升保障效能。路況監(jiān)控方面，實行“高峰時段重點監(jiān)控、平峰時段循環(huán)巡查”機制，實時掌握交通流量變化，發(fā)現(xiàn)擁堵苗頭及時通過交通廣播、誘導(dǎo)屏等方式疏導(dǎo)車輛，全年成功緩解早晚高峰擁堵XX次。違法抓拍中，嚴格按照交通法規(guī)要求，精準抓拍闖紅燈、不按導(dǎo)向車道行駛等交通違法行為，規(guī)范錄入違法信息，全年錄入違法數(shù)據(jù)XX條，準確率達99.8%。事故處置協(xié)助上，接到交通事故報警后，立即調(diào)閱事發(fā)路口監(jiān)控，固定事故發(fā)生瞬間畫面，為交警部門認定事故責(zé)任提供關(guān)鍵證據(jù)；實時跟蹤事故現(xiàn)場交通狀況，協(xié)助疏導(dǎo)周邊車輛，避免二次擁堵，全年協(xié)助處置交通事故XX起。同時，分析交通監(jiān)控數(shù)據(jù)，梳理高發(fā)違法路段與時段，提出交通管控優(yōu)化建議XX條。
存在不足：交通流量預(yù)判精準度不足，對特殊天氣下的交通監(jiān)控處置經(jīng)驗欠缺。2026年，我將加強交通流量分析學(xué)習(xí)，提升預(yù)判能力；總結(jié)特殊天氣交通監(jiān)控處置要點，開展專項演練，進一步提升交通監(jiān)控保障水平。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 11
2025年，我秉持“規(guī)范管理、精準分析、數(shù)據(jù)賦能”的`理念，扎實推進監(jiān)控數(shù)據(jù)采集、存儲、分析與應(yīng)用工作。全年整理監(jiān)控錄像數(shù)據(jù)XXTB，完成數(shù)據(jù)分類歸檔XX份，出具監(jiān)控數(shù)據(jù)分析報告XX份，為安全防控、運營管理等工作提供有效數(shù)據(jù)支撐，監(jiān)控數(shù)據(jù)利用率較去年提升40%。
精準管控數(shù)據(jù)全流程，提升數(shù)據(jù)價值。數(shù)據(jù)采集與存儲方面，規(guī)范監(jiān)控數(shù)據(jù)采集標準，確保數(shù)據(jù)完整性與清晰度；定期檢查數(shù)據(jù)存儲設(shè)備運行狀態(tài)，備份重要監(jiān)控數(shù)據(jù)XX次，保障數(shù)據(jù)安全無丟失，全年未發(fā)生數(shù)據(jù)損壞或泄露事件。數(shù)據(jù)整理與歸檔上，按照“時間+區(qū)域+事件類型”的標準對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分類整理，建立電子檢索目錄，提升數(shù)據(jù)查詢效率，全年響應(yīng)數(shù)據(jù)查詢需求XX次，平均查詢時長縮短至15分鐘內(nèi)。數(shù)據(jù)應(yīng)用中，結(jié)合工作需求，分析監(jiān)控數(shù)據(jù)中的規(guī)律與問題，形成針對性分析報告，如安防隱患高發(fā)時段分析、交通流量變化分析等，為相關(guān)部門優(yōu)化管理策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)；協(xié)助相關(guān)部門提取關(guān)鍵監(jiān)控數(shù)據(jù)，支撐事件調(diào)查與決策制定XX次。
存在不足：監(jiān)控數(shù)據(jù)深度分析能力不足，數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)水平有待提升。2026年，我將學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，提升數(shù)據(jù)解讀能力；探索數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)方式，制作數(shù)據(jù)圖表，讓分析結(jié)果更直觀易懂，進一步發(fā)揮監(jiān)控數(shù)據(jù)的賦能作用。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 12
本人自二0xx年二月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認真工作，自覺完成各項工作任務(wù)，為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表目前如下幾點：
一、思想覺悟方面
能意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，因此在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度，忠于職守，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門，同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時，及時推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能，了解掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、IP地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。
4、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記錄當班中發(fā)生的`事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。
三、團結(jié)協(xié)作方面
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面
自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生，保持不錯的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點：
一、語言表達能力差。因為本人的母語是壯語，而粵語和普通話水平略低，因此在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。
二、懼怕流言蜚語。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為，后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心，不敢更大膽地展開工作。
三、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不敢大膽地明確提出自己的疑問。
針對以上情況，本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí)，從而提升自己的語言表達能力;堅持原則，不怕任何外界壓力，認真履行自己的職責(zé);加強自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對象滿意!
同時在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運輸發(fā)展做出更大的貢獻!
監(jiān)控年終工作總結(jié) 13
20xx年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責(zé)任心強；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實到崗位、落實到人，大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結(jié)
第一、定期召開監(jiān)控室工作會議，及時傳達處上的例會精神和內(nèi)容，同時總結(jié)前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外，制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。
第二、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。時刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面、筆記清晰，工作期間嚴禁上網(wǎng)閑聊，加大監(jiān)控力度，充分利用監(jiān)控屏幕，發(fā)揮其對外窗口作用。
第三、工作中能嚴格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，不斷摸索積累經(jīng)驗。由于學(xué)校、加油、加氣站、幼兒園是轄區(qū)的管控重點部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。
第四、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的'使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對設(shè)備的故障無回放、無視頻、無報警、無操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，并報告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設(shè)備。
第五、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設(shè)備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，第六、在一年的緊張工作中，能盡職盡責(zé)地做好監(jiān)控工作。對于有意向翻墻的年輕人能及時呼叫巡邏隊前去阻止；在轄區(qū)逗留形跡可疑的，能全面跟蹤攝像記錄，在第一時間使巡邏隊趕到，進行詢問、盤查；對于已發(fā)的案子根據(jù)時間段能熟練調(diào)出視頻經(jīng)過；對于緊急報案的，及時通知書領(lǐng)導(dǎo)，以最快速度調(diào)案，為失主找回自己的東西。我們破獲大大小小10多起電腦、錢包、手機以及自行車被偷事件，并下載存檔相關(guān)的視頻錄像，給派出所的民警提供了相關(guān)信息，協(xié)助他們快速破案，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。 在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有
1、還需進一步自覺加強學(xué)習(xí)，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高案件及時發(fā)現(xiàn)的水平。
2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。
3、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。 在下一步的工作中，我們將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責(zé)任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個和平安全生活環(huán)境而努力！
展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團結(jié)一心，一定會做得更好！
監(jiān)控年終工作總結(jié) 14
歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準繩，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責(zé)任心和主人翁意識，面對全新的工作，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的'業(yè)務(wù)知識。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：
一、做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時正確的處理值班期間運輸車輛出現(xiàn)的各種報警等情況，遇到無法解決的問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快處理。按要求認真填寫各類報表信息，做好交接班的各項工作。
二、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運輸區(qū)域發(fā)生的一切事件。對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問司機，并上報領(lǐng)導(dǎo)、報選煤廠查看煤質(zhì)，以防偷煤、換煤事件發(fā)生，確保車輛運輸?shù)恼＿M行。
三、對車輛運行情況進行實時監(jiān)控，仔細查看回放記錄，對可疑車輛進行跟蹤，并做好記錄。
四、愛護監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程。在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況，通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
六、按時交接班，不遲到不早退。嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，按作息時間上下崗，小病堅持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員，我在20××年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律，認真踏實，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，克難攻堅，力求把工作做得更好。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 15
一、總結(jié)工作目標的完成情況
在過去的一年中，我積極努力地完成了給予的各項工作目標。首先，我成功完成了監(jiān)控系統(tǒng)的部署和配置工作，確保了的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)的完整性。其次，我開展了系統(tǒng)性能優(yōu)化的工作，提高了監(jiān)控系統(tǒng)的響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。同時，我還參與了內(nèi)部培訓(xùn)，提升了自身的技術(shù)水平和專業(yè)知識。
二、分析工作過程中的問題和挑戰(zhàn)
在工作過程中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于項目的推進速度較快，我在一些細節(jié)上可能沒有完全考慮到，導(dǎo)致項目現(xiàn)了一些bug和不完善的地方。其次，由于項目的緊張和繁忙，我有時候會在工作中感到壓力和疲勞，影響了工作效率和質(zhì)量。最后，由于團隊成員的變動和溝通不暢，導(dǎo)致項目中的協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)了一些問題。
三、采取的改進措施和取得的成果
針對以上問題和挑戰(zhàn)，我采取了一系列的改進措施，取得了一些成果。首先，我加強了與團隊成員的溝通和合作，確保項目進展順利。其次，我加強了個人的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升，通過參加相關(guān)培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高自己的技術(shù)水平，以應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。最后，我優(yōu)化了工作方式，提高了工作效率和質(zhì)量，在項目中取得了一些突破。
四、對工作成果的'評估和展望
總體來說，我在過去的一年中取得了一些工作成果，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力改進自己，提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我還將加強與團隊成員的協(xié)作和溝通，共同解決工作中的問題和挑戰(zhàn)。以此來實現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標和發(fā)展需求。
五、對個人的自我提升計劃
為了更好地提升自己，我制定了以下幾點自我提升計劃。首先，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷更新和提升自己的專業(yè)知識，以適應(yīng)的發(fā)展需求。其次，我將參加更多的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，與業(yè)界專家和同行進行交流和學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野。最后，我將注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅關(guān)注技術(shù)能力的提升，還注重溝通能力、團隊合作能力等的提高。
通過年終工作總結(jié)，我對過去一年的工作進行了全面的回顧與評估，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并制定了相應(yīng)的改進計劃。相信在今后的工作中，我將不斷提高自己，為的發(fā)展做出更大的貢獻。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 16
在過去的一年里，本人以務(wù)實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下，堅持學(xué)習(xí)，健全自我，在各個方面嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭創(chuàng)佳績，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí)，提升了政治理論和崗位知識水平
具備不錯的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際，全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的演講比賽，進一步學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準備迎接國檢。做為監(jiān)控中心的一員，在學(xué)習(xí)工作中，能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與上機操作的工作流程。同時，為了做好自己的本職工作，遇到問題及時請示及時匯報，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決，有效地降低了錯誤率，工作效率也不斷的有所提升。
二、擺正態(tài)度，做好服務(wù)工作
工作中，我隨時提醒自己擺正態(tài)度，樹立不錯工作的服務(wù)意識，做好“四個服務(wù)”。對內(nèi)，所接的.每一個來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握新編情況。對外，我們的形象代表了整個呂梁高速的形象，因此每次都按要求著裝，整齊上崗，使用文明用語。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機形形色色，良莠不齊。當然有很多司機是理解與配合我們工作的，但也有個別司機是一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機，我都忍住，不發(fā)脾氣，用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利解決問題。
三、團結(jié)同事，努力工作
平時的工作生活當中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。
時時、處處以大局為重，講團結(jié)，講正氣，講原則。監(jiān)控工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中，我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體，分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤，我從不推卸，立即改正。同事們出現(xiàn)了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵，幫助解決問題。
四、工作中存在的問題和不足
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：
首先是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。
第二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識不夠，細節(jié)上做的不周到。
第三是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足。
第四是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提升。
第五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提升。
第六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中，我要進一步端正自己的思想和觀念，擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置，嚴格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，不斷提升服務(wù)意識，為我呂梁高速的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量。
監(jiān)控年終工作總結(jié) 17
20xx年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責(zé)任心強；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實到崗位、落實到人，大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結(jié)：
第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。時刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。
第二、工作中能嚴格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，不斷摸索積累經(jīng)驗。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。
第三、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的`使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對設(shè)備的故障：無回放、無視頻、無報警、無操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，并報告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設(shè)備。
第四、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設(shè)備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：
1、還需進一步自覺加強學(xué)習(xí)，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)的水平。
2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。
3、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。
在下一步的工作中，我們將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責(zé)任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)，為商場與顧客創(chuàng)造一個和平安全環(huán)境而努力！
展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團結(jié)一心，一定會做得更好！
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